企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)

1、.企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)講師：馮芳【課程背景】對(duì)企業(yè)而言最基本的資源是人力資源和資金資源，它們是企業(yè)生存和發(fā)展的 兩個(gè)必要條件，然而對(duì)于這兩個(gè)條件而言，人力資源的管理更具有難度，所以它也成為眾多企業(yè)關(guān)注的首要問(wèn)題。本門課程緊扣本土企業(yè)實(shí)際情況，不僅讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有初步的了解，掌握人力資源管理的基本知識(shí)和原理，而且深度剖析了企業(yè)在人力資源管理中實(shí)際存在的問(wèn)題，為企業(yè)選、育、用、留人提供具有針對(duì)性的方法和工具。幫助企業(yè)到人盡其才、才盡其用。本門課程講師曾長(zhǎng)期在人力資源咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域從業(yè)多年，具備豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程內(nèi)容以案例教學(xué)為主，強(qiáng)調(diào)與學(xué)員的課堂互動(dòng)，讓學(xué)員在課堂上增長(zhǎng)知識(shí)

2、、開(kāi)闊眼界、培養(yǎng)技能。【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)人力資源從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者【培訓(xùn)時(shí)間】1天【課程大綱】第一章 人力資源開(kāi)發(fā)與管理導(dǎo)論第二章 人力資源也需要盤點(diǎn)組織定崗關(guān)1. 部門設(shè)置量體裁衣設(shè)部門2. 崗位設(shè)置因人設(shè)崗也不錯(cuò)第三章 讓員工“動(dòng)”起來(lái)企業(yè)績(jī)效關(guān)1. 績(jī)效管理考核不等于管理2. 績(jī)效計(jì)劃分層指標(biāo)體系3. 績(jī)效輔導(dǎo)GPS導(dǎo)航式追蹤4. 績(jī)效考核要“計(jì)”不要“評(píng)”5. 績(jī)效反饋面談很重要6. 操作指南標(biāo)準(zhǔn)流程最重要第四章 “錢”要怎么發(fā)企業(yè)薪酬關(guān)1. 薪酬問(wèn)題企業(yè)薪酬八宗罪2. 崗位測(cè)評(píng)崗位之間論高低3. 薪酬福利結(jié)構(gòu)要靈活，效果要顯著4. 操作指南在公認(rèn)中尋找“公平”第五章 用金鎖配鑰匙

3、企業(yè)招聘選拔關(guān)1. 招聘員工優(yōu)秀的不一定是合適的2. 選拔員工德能勤績(jī)哪個(gè)更重要3. 操作指南選拔工具包里的“是與非”第六章 制度重要還是文化重要企業(yè)文化關(guān)1. 企業(yè)文化用文化留住人心2. 現(xiàn)實(shí)問(wèn)題理念制度兩張皮3. 文化塑造員工接受的才是有效的馮芳老師專注中國(guó)企業(yè)員工管理，推動(dòng)企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展！【老師介紹】u 清華大學(xué)管理學(xué)碩士u 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院研究員u 交廣企業(yè)管理咨詢公司培訓(xùn)師u 北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員u 勞動(dòng)部“高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師”u 高級(jí)咨詢顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理【背景資歷】 多年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)歷任高級(jí)咨詢顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理，為多家不同行業(yè)客戶提供全方位的人力資源咨詢服務(wù)，目前為

4、專職培訓(xùn)師，理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。 成熟的管理課程體系專注于職業(yè)化、激勵(lì)體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源領(lǐng)域，從員工到管理者，從理念到工具，面面俱到。研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業(yè)以培訓(xùn)的成本享受到咨詢的效果。 市場(chǎng)認(rèn)可的培訓(xùn)能力多家大學(xué)學(xué)員的特約講師，課程受到學(xué)員的廣泛歡迎；能夠迅速判斷出培訓(xùn)客戶的實(shí)際需求與存在問(wèn)題，課程深受企業(yè)歡迎。 良好的職業(yè)素質(zhì)及形象性格樂(lè)觀、開(kāi)朗、坦誠(chéng)，具有較好的職業(yè)形象，極富親和力。具有極強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力，富于團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受較大的工作壓力?！局髦v課題】 1、員工職業(yè)化 員工職業(yè)化心態(tài) 新主人翁精神 2、員工人資管理 人力資源開(kāi)發(fā)與管理

5、讓績(jī)效“動(dòng)”起來(lái)績(jī)效體系設(shè)計(jì) 錢要怎么“發(fā)”？薪酬體系設(shè)計(jì) 3、激勵(lì)體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 低成本的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)術(shù) 鍛造中層 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)備注：可根據(jù)具體需求隨時(shí)定制?！旧瞄L(zhǎng)領(lǐng)域】生產(chǎn)制造業(yè)、采礦業(yè)行業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、金融行業(yè)、公共管理與社會(huì)組織等【服務(wù)客戶】 華北電網(wǎng) 大慶石油管理局 大慶采油九廠北汽福田 山東電力集團(tuán) 山東長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)河南省財(cái)政廳 寧波太平鳥(niǎo)集團(tuán) 德國(guó)bbs汽車輪胎公司寧波外貿(mào)進(jìn)出口公司 世紀(jì)金源集團(tuán) 左岸時(shí)代廣告公司利郎（中國(guó)有限公司） 福建廣播電視局 康輝旅行社七匹狼集團(tuán) 美泰格環(huán)境系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)總部 內(nèi)蒙置業(yè)集團(tuán)寧夏煤業(yè)集團(tuán) 山西金暉集團(tuán) 河南安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)河北鑄恒實(shí)業(yè)有限公司 福建錦興化纖集團(tuán) 河北承德偉業(yè)集團(tuán)福建德?tīng)?/p>