5S現(xiàn)場管理學習

1、1 5S5S現(xiàn)場管理培訓學習現(xiàn)場管理培訓學習 制造部制造部- -劉朝輝劉朝輝 20122012年年3 3月月1212日日2學習內容學習內容 什么是什么是5S5S管理？管理？ 5S5S的定義與做法的定義與做法 5S5S的功能的功能 5S5S的實施技巧的實施技巧 5S5S的宣傳標語及檢查表的宣傳標語及檢查表 員工及管理人員在員工及管理人員在5S5S活動中的責任活動中的責任 總結總結35S5S是什么呢？是什么呢？所謂的所謂的5S5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。 顯而易見，因為這顯而易見，因為這5 5個詞的羅馬拼音第一個字母都是個詞的羅馬拼音第一個字母都是“S”S”

2、，所以簡稱為，所以簡稱為“5S” 5S” ?！?S”5S”活動最初起源于日本，它相當于國內企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動?；顒幼畛跗鹪从谌毡荆喈斢趪鴥绕髽I(yè)開展的文明生產(chǎn)活動?！?S”5S”活動活動的對象是現(xiàn)場的的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理，因此便形成了開展以整理、整頓、清掃、清的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理，因此便形成了開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)（修身）為內容的活動，稱為潔和素養(yǎng)（修身）為內容的活動，稱為“5S”5S”活動?；顒?。SeiriSeitonSeis

3、oSeiketsuShitsuke45S5S的定義與做法的定義與做法5第第1 1個個S Su 整理的定義整理的定義 把生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按用途進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，把生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按用途進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；對于現(xiàn)場不需要的物品，如用剩的材料、什么是現(xiàn)場不需要的；對于現(xiàn)場不需要的物品，如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、更換的零部件、工人的個人生活勞保用品等，要堅決清理出生更換的零部件、工人的個人生活勞保用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場或放置在其他地方。車間里各個工位或

4、設備的前后、通產(chǎn)現(xiàn)場或放置在其他地方。車間里各個工位或設備的前后、通道左右、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和道左右、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現(xiàn)場無不用之物。這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場清理，達到現(xiàn)場無不用之物。這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。不需要的東西清理掉。u 整理的目的及完成后立馬可見的效果整理的目的及完成后立馬可見的效果 騰出巡檢及工作空間；騰出巡檢及工作空間；現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；效率；減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；消除管理消除管理上的亂

5、放、混放等差錯事故；上的亂放、混放等差錯事故；放眼看去視覺舒爽，情不自禁放眼看去視覺舒爽，情不自禁地會認真、嚴肅起來，從而提高工作情緒。地會認真、嚴肅起來，從而提高工作情緒。 整理整理6第第1 1個個S S整理的做法整理的做法物品類別物品類別不再使用的不再使用的 很少用到很少用到有時候用到有時候用到經(jīng)常用到經(jīng)常用到處理方法處理方法處理掉處理掉歸類放置在工段工具房歸類放置在工段工具房歸類放置在工段工具房歸類放置在工段工具房放置在工作場所放置在工作場所7第第2 2個個S Su 整頓的定義整頓的定義 通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行

6、科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質量，保障生產(chǎn)安全。擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質量，保障生產(chǎn)安全。 u 整頓的目的及完成后立馬可見的效果整頓的目的及完成后立馬可見的效果 工作場所一目了然；工作場所一目了然； 消除找尋物品的時間；消除找尋物品的時間； 整整齊齊的工作環(huán)境；整整齊齊的工作環(huán)境； 提高工作效率。提高工作效率。整頓整頓8第第2 2個個S S整頓的做法整頓的做法整頓活動

7、的要點：整頓活動的要點：物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找。物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找。物品擺放地點要科學合理。比如根據(jù)物品使用的物品擺放地點要科學合理。比如根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應放得近些（如放在作業(yè)區(qū)頻率，經(jīng)常使用的東西應放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內），偶而使用或不常使用的東西則應放得遠些內），偶而使用或不常使用的東西則應放得遠些（如集中放在車間某處）（如集中放在車間某處）必要時加標識牌。必要時加標識牌。9第第3 3個個S Su 清掃的定義清掃的定義 把工作場所打掃干凈，保持工作場所干凈，亮麗。生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過把工作場所打掃干凈，保持工作場所干凈，亮麗。生產(chǎn)現(xiàn)場

8、在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。臟的現(xiàn)場程中會產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。臟的現(xiàn)場會使設備精度降低，故障多發(fā)，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場更會會使設備精度降低，故障多發(fā)，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。 u 清掃的目的清掃的目的 給我們創(chuàng)造一個通道無障礙，設備見本色，工器具一目了然，衛(wèi)生給我們創(chuàng)造一個通道無障礙，設備見本色，工器具一目了然，衛(wèi)生無死

9、角的現(xiàn)場，這不僅是我們的現(xiàn)場，也是我們的地盤！無死角的現(xiàn)場，這不僅是我們的現(xiàn)場，也是我們的地盤！ 給任何人走進我們的現(xiàn)場，當他想隨意丟垃圾的時候，一而再再而給任何人走進我們的現(xiàn)場，當他想隨意丟垃圾的時候，一而再再而三卻找不到地方丟，為什么呢？因為現(xiàn)場很干凈，除了設備沒有垃圾，三卻找不到地方丟，為什么呢？因為現(xiàn)場很干凈，除了設備沒有垃圾，他也不想制造垃圾！他也不想制造垃圾！清掃清掃10第第3 3個個S S清掃的做法清掃的做法清掃活動的要點：清掃活動的要點：個人衛(wèi)生責任制的設備要定時清掃個人衛(wèi)生責任制的設備要定時清掃公用工器具定時清掃、點檢公用工器具定時清掃、點檢清掃設備要同設備的巡檢結合起來，清

10、清掃設備要同設備的巡檢結合起來，清掃即巡檢，清掃更是保養(yǎng)掃即巡檢，清掃更是保養(yǎng)清掃也是為了改善。當清掃時發(fā)現(xiàn)有跑、清掃也是為了改善。當清掃時發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象時，要查明原因，及時匯冒、滴、漏現(xiàn)象時，要查明原因，及時匯報并跟蹤是否改進，直至徹底解決為止報并跟蹤是否改進，直至徹底解決為止。11第第4 4個個S S清潔清潔u 清潔的定義清潔的定義 清潔，是對前三項活動的堅持與深入。整理、整頓、清掃之后要認真清潔，是對前三項活動的堅持與深入。整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地

11、工作。工能愉快地工作。u 清潔的目的清潔的目的 車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，提高工人勞動熱情車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，提高工人勞動熱情 徹底落實徹底落實“制度變流程，流程變行為，行為變習慣制度變流程，流程變行為，行為變習慣” 自我監(jiān)督自我監(jiān)督12第第4 4個個S S清潔的做法清潔的做法清潔活動的要點：清潔活動的要點：檢查表檢查表環(huán)境衛(wèi)生每周一評比環(huán)境衛(wèi)生每周一評比13第第5 5個個S Su 素養(yǎng)的定義素養(yǎng)的定義 素養(yǎng)即努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，素養(yǎng)即努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是這是“5S”5S”活動的核心。沒有

12、人員素質的提高，各項活動就不能順利活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓開展，開展了也堅持不了。所以，抓“5S”5S”活動，要始終著眼于提高活動，要始終著眼于提高人的素質。人的素質。 u 素養(yǎng)的目的素養(yǎng)的目的 培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工。培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工。 養(yǎng)成積極、主動、認真、負責的態(tài)度。工作需要這種態(tài)度，生活養(yǎng)成積極、主動、認真、負責的態(tài)度。工作需要這種態(tài)度，生活處事同樣需要這種態(tài)度。處事同樣需要這種態(tài)度。 營造強大的團隊精神。營造強大的團隊精神。 素養(yǎng)素養(yǎng)14第第5 5個個S S素養(yǎng)的做法素養(yǎng)的做法素養(yǎng)活動的要點：素養(yǎng)活動的要點：自覺

13、遵守上下班時間自覺遵守上下班時間工作時間應保持良好的精神狀態(tài)工作時間應保持良好的精神狀態(tài)愛護公物，用完歸位愛護公物，用完歸位保持工作區(qū)域清潔、干凈保持工作區(qū)域清潔、干凈對人對物誠懇有禮貌對人對物誠懇有禮貌15 效果看得見效果看得見 持之以恒是關鍵持之以恒是關鍵 整理整理 要與不要，一留一棄要與不要，一留一棄 整頓整頓 科學布局，取用快捷科學布局，取用快捷 清掃清掃 清除垃圾，美化環(huán)境清除垃圾，美化環(huán)境 清潔清潔 潔凈環(huán)境，貫徹到底潔凈環(huán)境，貫徹到底 素養(yǎng)素養(yǎng) 形成制度，養(yǎng)成習慣形成制度，養(yǎng)成習慣5S5S165S5S的功能的功能17從工作上來說：從工作上來說：整齊整潔的工作環(huán)境，任何人看著都很順

14、心整齊整潔的工作環(huán)境，任何人看著都很順心工器具擺放有序，不需花較長時間去找工器具擺放有序，不需花較長時間去找工作情緒好，有熱情工作情緒好，有熱情由于口碑相傳，成為學習的對象由于口碑相傳，成為學習的對象從思想上來說：從思想上來說：人人變得有素養(yǎng)人人變得有素養(yǎng)員工從身邊小事的變化上獲得成就感員工從身邊小事的變化上獲得成就感員工對自己的工作更愿意付出自己的愛心與耐心員工對自己的工作更愿意付出自己的愛心與耐心員工上下形成做事講究的風氣，品質自然有了保障員工上下形成做事講究的風氣，品質自然有了保障綜合一下就是綜合一下就是機器設備故障減少機器設備故障減少 產(chǎn)量高產(chǎn)量高 生產(chǎn)效益高生產(chǎn)效益高 業(yè)績好業(yè)績好

15、錢就多一點錢就多一點 185S5S的功能分析的功能分析195S5S的實施技巧的實施技巧 培訓。培訓對象是全體領導和基層員工，主要為培訓。培訓對象是全體領導和基層員工，主要為5S5S基基本知識，各項本知識，各項5S5S規(guī)范。培訓方式宜采用逐級培訓。規(guī)范。培訓方式宜采用逐級培訓。 宣傳。宣傳是起造勢作用，旨在營造這個氛圍，使員宣傳。宣傳是起造勢作用，旨在營造這個氛圍，使員工逐步習慣這個氛圍，潛移默化，從意識上得以提升工逐步習慣這個氛圍，潛移默化，從意識上得以提升。 制定規(guī)范。規(guī)范出臺后，應當制定適當?shù)募畲胧?，制定?guī)范。規(guī)范出臺后，應當制定適當?shù)募畲胧?，因為激勵措施是推動工作的因為激勵措施是推?/p>

16、工作的“發(fā)動機發(fā)動機” 定期組織檢查。將檢查結果予以公布，并納入考核內定期組織檢查。將檢查結果予以公布，并納入考核內容之列。容之列。 最關鍵就是要做到人人重視，全員參與。最關鍵就是要做到人人重視，全員參與。205S5S的宣傳標語的宣傳標語 整理整頓天天做，清掃清潔時時行。整理整頓天天做，清掃清潔時時行。 整理整頓做得好，清掃清潔沒煩惱。整理整頓做得好，清掃清潔沒煩惱。 積極投入其參加，自然遠離臟亂差。積極投入其參加，自然遠離臟亂差。 創(chuàng)造舒適工作環(huán)境，不斷提高工作效率。創(chuàng)造舒適工作環(huán)境，不斷提高工作效率。21整理、整頓整理、整頓22清掃、清潔清掃、清潔23素養(yǎng)素養(yǎng)24生產(chǎn)現(xiàn)場檢查表生產(chǎn)現(xiàn)場檢查

17、表檢查對象檢查對象檢查項目檢查項目檢查結果檢查結果通道有沒有無用的物品堆放地面有沒有紙屑和其它垃圾設備衛(wèi)生是否干凈，巡檢是否到位管道閥門是否有跑冒滴漏現(xiàn)象工器具擺放是否整齊，一目了然消防器材有無管理責任人，是否保養(yǎng)作業(yè)員精神狀態(tài)如何，有無正確穿戴勞保用品、有無竄崗、離崗、玩手機或其它活動值班室有沒有堆放無用物品，辦公用具擺放是否整齊干凈文件記錄填寫內容規(guī)范、整齊，是否擺放整齊，是否分類別存放公告白板準確、清楚，有無及時更新25辦公場所檢查表辦公場所檢查表檢查對象檢查對象檢查項目檢查項目檢查結果檢查結果桌面是否凌亂、是否有雜物、有無清潔，抽屜內是否整齊文件資料是否分類擺放、是否整齊美觀鐵皮柜、文

18、件架有無灰塵，資料擺放是否整齊，各類別是否明然辦公用品電腦、電話機、計算器、打印機是否干凈飲水機飲水機有無管理人，是否清潔垃圾桶是否定期處理員工素養(yǎng)有無在上班時間做與工作無關的事情員工素養(yǎng)精神面貌如何26員工在員工在5S5S活動中的責任活動中的責任 自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放；放； 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間；不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間； 通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通；通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通； 物品、工具及文件等放置于規(guī)定場所；物品、工具及文件等放置于規(guī)定場所； 滅火器、操

19、作箱、電控柜、電動機等四周要時刻保持清潔；滅火器、操作箱、電控柜、電動機等四周要時刻保持清潔； 保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)域要定時檢查、整理；保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)域要定時檢查、整理； 要養(yǎng)成隨時隨地拾起地面上的紙屑、布屑、材料屑的習慣，并集要養(yǎng)成隨時隨地拾起地面上的紙屑、布屑、材料屑的習慣，并集中存放于規(guī)定場所或處理掉；中存放于規(guī)定場所或處理掉； 不斷清掃，保持清潔；不斷清掃，保持清潔； 注重上級的指示，并積極配合。注重上級的指示，并積極配合。27管理人員在管理人員在5S5S活動中的責任活動中的責任 結合公司的行動目標，學習結合公司的行動目標，學習5S5S知識、技巧；知識、技巧；