公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的為了加強(qiáng)公司管理，豐富公司企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工關(guān)注創(chuàng)新、思維創(chuàng) 新、開(kāi)展創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀成果和優(yōu)秀行為，更好的調(diào)動(dòng)員工的 積極性，發(fā)揮主人翁精神，特制訂本制度。二、適用范圍全體員工。三、內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)管理機(jī)制。第一條獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng)。3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。4、提高公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程的公證性、目標(biāo)性。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)條件：?jiǎn)T工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：1、對(duì)改進(jìn)、創(chuàng)新公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益、完善產(chǎn)品等方面有重 大貢獻(xiàn)的；2、創(chuàng)新知識(shí)體系或建立部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)

2、工作流程的；3、在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績(jī)的；4、在產(chǎn)品改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益；5、為公司節(jié)約資金和成本的；6、防止或挽救事故有功，使國(guó)家和公司利益免受重大損失的；7、檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的;8、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；9、關(guān)愛(ài)學(xué)員，增加學(xué)員歸屬感，增強(qiáng)公司品牌形象的；10、員工撰文發(fā)表在媒體平臺(tái)，并具備一定影響力的；11、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第三條獎(jiǎng)勵(lì)形式：1、精神獎(jiǎng)勵(lì)：1） 口頭表?yè)P(yáng)；2）通報(bào)表?yè)P(yáng)；3）通令嘉獎(jiǎng)；4）授予榮譽(yù)稱號(hào)。2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1）獎(jiǎng)金、

3、獎(jiǎng)品；2）晉級(jí)、晉職。晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整。第四條獎(jiǎng)勵(lì)程序：凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者（除口頭表?yè)P(yáng)外），由所在部門(mén)主管或負(fù)責(zé)人將事跡填寫(xiě)在員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表，經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第五條獎(jiǎng)項(xiàng)的分類(lèi)：公司的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立為年終獎(jiǎng)項(xiàng)和常規(guī)獎(jiǎng)項(xiàng)。1、年終獎(jiǎng)分別是:1）優(yōu)秀管理獎(jiǎng)；2）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)2、常規(guī)獎(jiǎng)分別是：1）工匠精神獎(jiǎng)；2）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)；3）最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)；4）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；5）合理化建議獎(jiǎng)；6）敬業(yè)獎(jiǎng)；7）奉獻(xiàn)獎(jiǎng)；8）品牌宣傳獎(jiǎng)；9）工作效率獎(jiǎng)；10）最強(qiáng)正能量獎(jiǎng)。第六條 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、方法和獎(jiǎng)勵(lì)1、年終獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、方法和獎(jiǎng)勵(lì)：1）優(yōu)秀管理獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：考評(píng)管理突出的部門(mén)負(fù)責(zé)人或者部門(mén)主管。參評(píng)對(duì)象：各部

4、門(mén)經(jīng)理。方法：由 公司高管 評(píng)定,為年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額 1名獎(jiǎng)勵(lì)：獲得優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元。2）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工極其出色的完成上級(jí)與公司布置的任務(wù)，符合公司各項(xiàng)行 為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)結(jié)同事，工作高效，并能為公司贏得榮譽(yù)和可觀效益。參評(píng)對(duì)象：所有員工。方法：由各部門(mén)投票選出部門(mén)優(yōu)秀員工，作為公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)提名候 選人，提交評(píng)定委員會(huì)。評(píng)定委員會(huì)上會(huì)通過(guò)后，報(bào)公司高管批準(zhǔn)后公布。為年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額：公司轉(zhuǎn)正人數(shù)的 20%獎(jiǎng)勵(lì)：獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 500-2000元。2、常規(guī)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、方法和獎(jiǎng)勵(lì)：1）工匠精神獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：精益求精，追求細(xì)

5、節(jié)完美。不斷努力嘗試，提高工作的效率； 不斷努力嘗試，降低運(yùn)營(yíng)成本和損耗；不斷努力嘗試，開(kāi)展工作小攻關(guān)與 小改善。認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，工作一絲不茍。勤奮，堅(jiān)韌，永不言敗。以持之以恒的堅(jiān)韌態(tài)度對(duì)待工作。勇于面對(duì)挫折，不斷激勵(lì)自身前行。參評(píng)對(duì)象：所有員工。方法：由各部門(mén)推薦，推薦部門(mén)公開(kāi)表述提名人工匠精神事跡，作為 公司工匠精神獎(jiǎng)提名候選人，提交評(píng)定委員會(huì)。評(píng)定委員會(huì)上會(huì)通過(guò)后， 報(bào)公司高管批準(zhǔn)后公布。工匠精神獎(jiǎng)為月度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 200-500元。2）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：團(tuán)隊(duì)極其出色的完成公司布置的任務(wù)，符合公司各項(xiàng)行為規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)，工作高效，并能為公

6、司贏得榮譽(yù)和可觀效益。參評(píng)對(duì)象：所有部門(mén)。方法：由各部門(mén)自薦或公司高管提報(bào)，作為公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)提名候選團(tuán)隊(duì)，提交評(píng)定委員會(huì)。評(píng)定委員會(huì)上會(huì)通過(guò)后，報(bào)公司高管批準(zhǔn)后公布優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)為月度、半年度、年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。3）最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新獎(jiǎng)，內(nèi)容包括品牌定位創(chuàng)新、產(chǎn)品包裝及賣(mài)點(diǎn)創(chuàng)新、 促銷(xiāo)創(chuàng)新等。產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)（含學(xué)員產(chǎn)品、培訓(xùn)產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品等）創(chuàng)新獎(jiǎng), 內(nèi)容包括產(chǎn)品小改小革、產(chǎn)品改進(jìn)優(yōu)化、提升產(chǎn)品品質(zhì)等。管理創(chuàng)新獎(jiǎng), 內(nèi)容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引進(jìn)和運(yùn)用、管理制度、 服務(wù)流程的創(chuàng)新等，必須取得較好實(shí)際效

7、果。參評(píng)對(duì)象：公司全體員工/部門(mén)。方法：由部門(mén)推薦或由公司領(lǐng)導(dǎo)提名及評(píng)定。最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)為月度獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。4）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：年度考評(píng)業(yè)績(jī)突出，在某一工作階段內(nèi)，有著突出的工作表現(xiàn) 和良好的工作業(yè)績(jī)，或?yàn)榘磿r(shí)完成公司布置的特殊緊急工作中起到突出的 作用，或?qū)Ω倪M(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)。參評(píng)對(duì)象：公司全體員工/部門(mén)。方法：由部門(mén)推薦或由公司高管提名及評(píng)定。突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)為月度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。5）合理化建議獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：提出合理化建議取得重大成果或

8、使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著-5 -參評(píng)對(duì)象：公司全體員工/部門(mén)。方法：由部們推薦或由公司高管提名及評(píng)定。合理化建議獎(jiǎng)為月度獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得合理化建議獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。6）敬業(yè)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：長(zhǎng)期愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，不計(jì)較得失， 無(wú)怨言。參評(píng)對(duì)象：公司全體員工。方法：以員工自薦和部門(mén)推薦兩種方式提名，推薦人公開(kāi)表述提名人 敬業(yè)事跡，由公司全體員工對(duì)提名者投票，票數(shù)最多者名授予“敬業(yè)獎(jiǎng)”。敬業(yè)獎(jiǎng)為季度、半年度、年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額1-4名。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 200-500元/人7）無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工為公司無(wú)私

9、奉獻(xiàn)，犧牲休息時(shí)間，看望學(xué)員，組織學(xué)員團(tuán) 建活動(dòng)，工作中默默付出者參評(píng)對(duì)象：公司全體員工方法：以員工自薦和部門(mén)推薦兩種方式提名，推薦人公開(kāi)表述提名人 奉獻(xiàn)事跡，由公司全體員工對(duì)提名者投票，票數(shù)最多者名授予“無(wú)私奉獻(xiàn) 獎(jiǎng)”。無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)為月度、半年度、年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 200-500元/人標(biāo)準(zhǔn)：公司鼓勵(lì)員工撰寫(xiě)公司各方面新聞、簡(jiǎn)訊、論文等形式的稿件， 在行業(yè)內(nèi)的相關(guān)網(wǎng)站、報(bào)刊、雜志等媒體平臺(tái)投稿，并取得一定影響力參評(píng)對(duì)象：公司全體員工。方法：以文稿復(fù)印件或圖片、影像資料等為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)；每次報(bào)送前先報(bào)部門(mén)審核，審核通過(guò)報(bào)相關(guān)媒體發(fā)表；所寫(xiě)文章

10、一經(jīng)發(fā)表，填寫(xiě)投稿獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單（文章復(fù)印件，圖片信息作為附件）。品牌宣傳獎(jiǎng)為月度獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)：1）新聞、簡(jiǎn)訊等新聞稿件被省、市級(jí)網(wǎng)站，報(bào)刊、雜志刊登轉(zhuǎn)載的，每條獎(jiǎng)勵(lì)50元；被國(guó)家級(jí)網(wǎng)站、報(bào)刊雜志刊登每篇獎(jiǎng)勵(lì) 100元；2）調(diào)研報(bào)告、論文等稿件，被省、市級(jí)網(wǎng)站，報(bào)刊、雜志刊登轉(zhuǎn)載的， 每條獎(jiǎng)勵(lì)200元；被國(guó)家級(jí)網(wǎng)站、報(bào)刊、雜志、書(shū)籍刊登轉(zhuǎn)載的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 300 元；3） 一稿多投，被不同媒體采用，每篇按上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50嗡口獎(jiǎng)。9）工作效率獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合員工工作數(shù)量和工作業(yè)績(jī)，綜合考評(píng)員工工作效率。參評(píng)對(duì)象：公司全體員工。方法：結(jié)合各部門(mén)業(yè)務(wù)性質(zhì)，在部門(mén)內(nèi)部投票選出1名工作效率最高的員

11、工，將推薦人報(bào)評(píng)定委員會(huì)，由評(píng)定委員會(huì)表決提名人員是否符合工 作效率獎(jiǎng)，符合者發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。工作效率獎(jiǎng)為季度、半年度、年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額1-2名。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得工作效率獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 200-500元/人。10）最強(qiáng)正能量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)選積極樂(lè)觀、樂(lè)于助人，能通過(guò)自身優(yōu)點(diǎn)明顯影響其他人， 營(yíng)造積極向上的正能量氛圍。參評(píng)對(duì)象：公司全體員工。方法：全公司員工參與評(píng)定，為對(duì)自身影響最大的正能量員工投票， 票數(shù)最多的前三位員工獲得提名；再由全公司員工為提名者投票，票數(shù)最 多者授予“最強(qiáng)正能量獎(jiǎng)”。最強(qiáng)正能量獎(jiǎng)為季度、半年度、年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額1-3名,獎(jiǎng)勵(lì)：獲得最強(qiáng)正能量獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 200-500元。第七條獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)和成果展示1、獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)所有獲獎(jiǎng)人員信息經(jīng)公司高管、評(píng)定委員會(huì)確認(rèn)真實(shí)有效后，頒發(fā)相 應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2、獲獎(jiǎng)?wù)故精@獎(jiǎng)信息以通報(bào)形式公布在公司公告上。第八條附則本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，本規(guī)定的解釋權(quán)歸辦公室。附：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表北京XXX科技有限公司辦公室二0一七年十一月二十一日員工獎(jiǎng)勵(lì)中報(bào)表中報(bào)部門(mén)候選人姓名候選人崗位候選人入司時(shí)間候選人學(xué)歷中報(bào)日