整理了解+CMII+變更進(jìn)程

1、精品文檔了解CMII變更進(jìn)程簡(jiǎn)介本示教程序提供有關(guān)WindchillPDMLink中變更管理進(jìn)程的知識(shí)。同時(shí)，讓您了解WindchillPDMLink如何使用問(wèn)題報(bào)告、企業(yè)變更請(qǐng)求和企業(yè)變更通告來(lái)捕捉和路由變更管理進(jìn)程中的企業(yè)變更信息。WindchillPDMLink的變更管理進(jìn)程遵守CMII工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，封閉循環(huán)變更進(jìn)程，包括技術(shù)術(shù)語(yǔ)。CMII封閉循環(huán)變更管理參考模型集中于： 高的數(shù)據(jù)整體性 先期的計(jì)劃和決策 持續(xù)進(jìn)程改善這個(gè)參考模型強(qiáng)調(diào)從控制變更至適應(yīng)變更的基本轉(zhuǎn)變。簡(jiǎn)單地講，CMII是傳統(tǒng)配置管理加不斷改進(jìn)，可以達(dá)到"變更更快"和"文檔更好”。本示教程序概述CM

2、II變更管理進(jìn)程的步驟，幫助您理解和管理您的變更進(jìn)程。本示教程序有下列相關(guān)主題： 創(chuàng)建和確認(rèn)問(wèn)題報(bào)告或企業(yè)變更請(qǐng)求 快速追蹤與完全追蹤變更 使用企業(yè)變更通告計(jì)劃和實(shí)施變更 審核和交付封閉循環(huán)通信了解CMII變更進(jìn)程精品文檔精品文檔創(chuàng)建和確認(rèn)問(wèn)題報(bào)告或企業(yè)變更通告在WindchillPDMLink中，與描述物理產(chǎn)品有關(guān)的產(chǎn)品問(wèn)題和事項(xiàng)可以通過(guò)創(chuàng)建問(wèn)題報(bào)告（PR）或企業(yè)變更請(qǐng)求（ECR）獲得。組織的變更進(jìn)程和結(jié)構(gòu)決定了是否使用問(wèn)題報(bào)告，或者變更進(jìn)程由一個(gè)企業(yè)變更請(qǐng)求啟動(dòng)。下圖所示，WindchillPDMLink變更進(jìn)程與CMII工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變更進(jìn)程的結(jié)合?，F(xiàn)在讓我們開(kāi)始演習(xí)一個(gè)進(jìn)程。333F.1r?

3、Tripwm|i變奧苣隹IIJ.A上PHMBmdn區(qū)注工它嗑MtwewdfA.WindchillPDMLinkCMII封閉循環(huán)變更進(jìn)程-問(wèn)題報(bào)告PR的目的是捕捉和描述一個(gè)問(wèn)題報(bào)告或?qū)Ξa(chǎn)品改進(jìn)提出建議，利用產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)程中的任何來(lái)源改進(jìn)產(chǎn)品。PR捕捉關(guān)于問(wèn)題或事項(xiàng)的相關(guān)信息，例如，主要說(shuō)明、創(chuàng)始人和優(yōu)先級(jí)?？梢栽赑R上添加附件，以改善獲取和包裝信息的能力，例如，受影響項(xiàng)（系統(tǒng)數(shù)據(jù)），受影響成品（獨(dú)立產(chǎn)品）和附件（外部數(shù)據(jù)）。精品文檔精品文檔一旦PR在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)持續(xù)，它的狀態(tài)為"開(kāi)啟"，表示它已經(jīng)被創(chuàng)建但尚未提交變更進(jìn)程。提交后，PR的狀態(tài)變?yōu)?quot;正在審閱"。創(chuàng)建

4、PR時(shí)，被指配給一個(gè)產(chǎn)品。初始審閱者是變更管理I(CAI)指配給在PR內(nèi)識(shí)別的產(chǎn)品。CAI確認(rèn)PR是有效的。有三個(gè)可能性： 確認(rèn)PR,創(chuàng)建ECR時(shí)送出 拒絕PR,如果想法不合適 拒絕PR,如果與另一個(gè)PR重復(fù)如果PR被確認(rèn)，將升級(jí)為"已接受"狀態(tài)。如果PR重復(fù)或被拒絕，將升級(jí)為"已解決”狀態(tài)。由于關(guān)閉被設(shè)為"已解決"狀態(tài)的PR,向PR創(chuàng)建者發(fā)出通告，帶有相應(yīng)的調(diào)整。一個(gè)PR的CAI視圖顯示在下圖內(nèi)。突出顯示部分上一個(gè)直接連接至實(shí)際PR的鏈接，單擊它可以直接訪問(wèn)PR。精品文檔精品文檔一旦PR被分析和完成，根據(jù)已知安排路由選擇它。一個(gè)被確認(rèn)的PR變

5、成一個(gè)企業(yè)變更請(qǐng)求(ECR)oECR的目標(biāo)上描述一個(gè)產(chǎn)品缺陷或一個(gè)詳細(xì)的革新提議，可以作出業(yè)務(wù)決定。有兩個(gè)基本決定需要得到答案： 該變更是否要實(shí)施業(yè)務(wù)調(diào)整？ 如果被接受，變更要用快速追蹤還是完全追蹤?精品文檔精品文檔以下流程圖圖示上述創(chuàng)建ECR的進(jìn)程。創(chuàng)建ECR并不假設(shè)要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)PR。變更請(qǐng)求的創(chuàng)建者有提供其它信息驗(yàn)證事項(xiàng)的選項(xiàng)，或用適當(dāng)?shù)奶嶙h來(lái)壓縮分析。"創(chuàng)建者"也與技術(shù)審閱者協(xié)作來(lái)驗(yàn)證和訪問(wèn)壓縮。保存ECR后，它的狀態(tài)為"開(kāi)啟"，被提交給變更進(jìn)程的下一步。CAI接收創(chuàng)建的或更新的ECR,審閱內(nèi)容和分析、回答上面兩個(gè)標(biāo)有黑點(diǎn)的問(wèn)題。下圖是一個(gè)示例，CA

6、I的ECR查看。注意：路由選擇在"分析ECR"(AnalyzeECR)窗口的底部，由CAI根據(jù)ECR的審閱要求決定。下一頁(yè)將進(jìn)一步討論這個(gè)問(wèn)題。AnalyzeECRInstructions:-ValidatetheEnterpriseChangeRequestECR).-Coordinatetechnics!analysisandgenerationofrecommendedsolution.AssociaterelevantanalysisinfamialienDstermiriethedispositioncftheEnterpriseChangeRequest(ECR

7、).Proce-55Initiator:Pill6曰呵Priority:HighestAssignee;vcdrninDueDate;Role:ChangeAdminProcess:，MIIECRWHrkfkw_DXO2-InpticmsECRU口口口2-EKPdndLmd0口廿口1審Comments;zJQFast_TrckFull_TrackClarifyReassignCRejectTaskCompleteI精品文檔精品文檔分析ECR"(AnalyzeECR)窗口快速追蹤和完全追蹤變更關(guān)鍵的一點(diǎn)是要強(qiáng)調(diào)快速追蹤和完全追蹤變更的區(qū)別，并非所有的變更都是相同的。有些請(qǐng)求因?yàn)橛绊戄^大

8、，要對(duì)更多的細(xì)節(jié)進(jìn)行分析和批準(zhǔn)；而有些簡(jiǎn)單的變更，只需要一個(gè)橡皮圖章，不應(yīng)該與復(fù)雜的分析捆在一起。快速追蹤部分應(yīng)該控制大約所有變更的80%,這些變更只是作者和消費(fèi)者之間的數(shù)據(jù)協(xié)定，可以簡(jiǎn)單完成，不需要受到官僚政治的拖累。口事1WHJiIQ2.OTOXiI2E&E中ipI:0iU-T*M'AH*Ofa-eP日勘133-Fol：3,£(ErypwvwnlCMII封閉循環(huán)變更進(jìn)程-完全追蹤和快速追蹤因?yàn)橥耆粉櫼蟾嗟募?xì)節(jié)并有較大的影響，變更審閱委員會(huì)（CRB）有一個(gè)附加的精品文檔精品文檔步驟用于ECR的審閱。該步驟的結(jié)果是一個(gè)業(yè)務(wù)決定，決定是否要繼續(xù)實(shí)施?？焖僮粉欁兏?/p>

9、過(guò)CRB,直接送到變更管理II(CAII)用于實(shí)施。完全追蹤被送至CRB以獲得業(yè)務(wù)決定。根據(jù)CMII標(biāo)準(zhǔn)，快速追蹤變更應(yīng)該最多達(dá)到所有變更請(qǐng)求的80%。CMII變更進(jìn)程有兩個(gè)變更委員會(huì)：變更審閱委員會(huì)(CRB)o一個(gè)交叉功能團(tuán)隊(duì)代表不同公司部門(mén)oo審閱ECR和作出業(yè)務(wù)決定，決定是否繼續(xù)實(shí)施計(jì)劃變更執(zhí)行委員會(huì)(CIB)oo一個(gè)交叉功能團(tuán)隊(duì)代表不同公司部門(mén)oo審閱由ECN提出的實(shí)施計(jì)劃，決定計(jì)劃是否完整，是否就緒可以執(zhí)行使用企業(yè)變更通告計(jì)劃和實(shí)施變更精品文檔精品文檔實(shí)施的主變更表單是企業(yè)變更通告(ECN)。企業(yè)變更通告的目的是建立實(shí)施被批準(zhǔn)的企業(yè)變更請(qǐng)求的工作計(jì)劃。企業(yè)變更通告有一個(gè)行項(xiàng)用于每個(gè)修

10、改的部件和文檔，指配給指定數(shù)據(jù)"創(chuàng)建者”執(zhí)行。例如，文檔圖紙將被指配給一個(gè)設(shè)計(jì)者作為"創(chuàng)建者"。每個(gè)行項(xiàng)的工作結(jié)果也由一個(gè)用戶或消費(fèi)者來(lái)檢驗(yàn)?zāi)切┬畔?。例如，一個(gè)圖紙的"創(chuàng)建者”是一個(gè)設(shè)計(jì)師，用戶是一個(gè)制造工程師。變更管理II(CAII)創(chuàng)建企業(yè)變更通告(ECN),以及部件和文檔表，該表必須要根據(jù)企業(yè)變更請(qǐng)求來(lái)修改。計(jì)劃進(jìn)程包括將人員指配給每一個(gè)要求的數(shù)據(jù)修改。有時(shí)，需要將CAII的計(jì)劃操作委派至另一個(gè)技術(shù)資源，但是，CAII仍對(duì)整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。CAII也負(fù)責(zé)為每一個(gè)新版本或修訂版設(shè)置有效性。一旦計(jì)劃完成，(針對(duì)完全追蹤)，將被發(fā)送至"變更執(zhí)行委員

11、會(huì)”(CIB),在實(shí)施之前獲得批準(zhǔn)。如果"變更執(zhí)行委員會(huì)"(CIB)認(rèn)為計(jì)劃不夠完全或精確，計(jì)劃將被送回CAII以進(jìn)行進(jìn)一步的修改。企業(yè)變更請(qǐng)求/企業(yè)變更通告軟件包也被送至CAI,如果實(shí)施計(jì)劃細(xì)節(jié)影響到成本或變更的影響增大，將對(duì)企業(yè)變更請(qǐng)求做進(jìn)一步的審閱。企業(yè)變更通告創(chuàng)建和實(shí)施的計(jì)劃操作在下圖中突出顯示的變更進(jìn)程內(nèi)進(jìn)行。精品文檔精品文檔yaffle世正3KHWindchillPDMLink受里常理CMII封閉循環(huán)變更進(jìn)程-ECN的創(chuàng)建和實(shí)施CAII是變更執(zhí)行委員會(huì)（CIB）的主席。他或她的工作是安排會(huì)議時(shí)間、設(shè)置會(huì)議議程和引導(dǎo)審閱。變更執(zhí)行委員會(huì)（CIB）工作于人員組成的交

12、叉功能團(tuán)隊(duì)，這些人被授權(quán)審閱ECN并決定計(jì)劃是否完整。拒絕、批準(zhǔn)ECN,或?qū)⑺突谻AII,以得到進(jìn)一步的計(jì)劃。如果需要重新工作，ECN保持"正在審閱"（UnderReview）狀態(tài)，直到它被送回CIB0如果ECN被接受，將移至執(zhí)行階段。如果任何人或公司決定變更不應(yīng)該精品文檔精品文檔實(shí)施，ECN將別拒絕。如果ECN被拒絕，它的狀態(tài)將被設(shè)置為"已取消"。ECR和所有PR也被設(shè)置為"已解決"狀態(tài)。圖示在圖表中的實(shí)施變更進(jìn)程步驟由單獨(dú)的"創(chuàng)建者"和"審閱者"指配至ECN的實(shí)施任務(wù)活動(dòng)中。根據(jù)ECN提供

13、的每一條說(shuō)明，"創(chuàng)建者”更新文檔，作出必要的修改。"審閱者"驗(yàn)證變更，使其清晰、簡(jiǎn)明和有效。如果修改不能被接受，所做的修改將被發(fā)送回實(shí)施者，再做進(jìn)一步的更新。如果修改被接受，用戶批準(zhǔn)了變更，等待ECN的審核。在連續(xù)操作期間，可變更數(shù)據(jù)保持在"正在工作”狀態(tài)。審核和交付封閉循環(huán)通信進(jìn)程中，這一步驟在"發(fā)布"(Release)之前由變更管理III(CAIII)來(lái)審核精品文檔精品文檔CMII封閉循環(huán)變更進(jìn)程-ECN審核在這一步驟中，CAIII測(cè)試所有的由ECN任務(wù)所執(zhí)行的文檔及物料清單變更。每一個(gè)部件版本必須有一個(gè)正確的有效性。如果審核成功

14、完成，每個(gè)變更對(duì)象處于"已發(fā)布"(Released)狀態(tài)。ECNECR和PR被升級(jí)為"已發(fā)布"(Released)狀態(tài)。如果審核沒(méi)有通過(guò)，失敗的元素要被送回去改正。CAIII完成審核任務(wù)之后，進(jìn)入ECN,所有變更的部件和文檔都被升級(jí)為"已發(fā)布"(Released)狀態(tài)。這個(gè)事件會(huì)自動(dòng)觸發(fā)物料清單和變更信息的傳送，通過(guò)PTCEnterpriseSystemIntegration(ESI)模型將它們送至ERP系統(tǒng)，或提示物將料清單更新的手動(dòng)進(jìn)入ERP系統(tǒng)。該事件的通告將送至CAII、CAI和ECR及PR創(chuàng)建者結(jié)論現(xiàn)在，您已經(jīng)對(duì)WindchillPDMLink的變更進(jìn)程如何工作和如何與工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CMII變更進(jìn)程看齊有了初步了解。讓我們通過(guò)本示教程序快速審閱一下主要概念。 WindchillPDMLink提供三個(gè)變更對(duì)象(問(wèn)題報(bào)告、企業(yè)變更請(qǐng)求和企業(yè)變更通告)，用于在變更進(jìn)程的各個(gè)點(diǎn)上獲取變更信息和通信。精品文檔精品文檔 變更進(jìn)程需要三個(gè)不