新東新區(qū)停車場規(guī)劃

1、監(jiān)理規(guī)劃工程名稱：尋烏縣新東新區(qū)停車場工程監(jiān)理單位：江西省恒信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司二。一六年柒月尋烏1、 工程項目概況2、 工程項目建設(shè)監(jiān)理的階段、范圍和目標(biāo)3、 工程項目監(jiān)理工作的主要內(nèi)容四、監(jiān)理工作依據(jù)五、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式六、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)七、監(jiān)理工作程序八、監(jiān)理工作方法及措施九、安全生產(chǎn)監(jiān)理方法和措施十、監(jiān)理工作制度十一、監(jiān)理設(shè)施一、工程概況本工程位于尋烏縣體育中心東側(cè)，總造價為1324499元，基地形狀呈三角形，總面積4723.6平方米。設(shè)計基于經(jīng)濟和便捷原則以及消防要求，為該路段的交通秩序，為該區(qū)實現(xiàn)”初步規(guī)劃停車位111個及兩個出入口，每個出入口各配備一個門崗

2、管理用房，北面剩余尖角地帶設(shè)置公共衛(wèi)生間一個，其余為道路和綠化，其中道路寬7米，在停車坪適當(dāng)位置設(shè)置綠化分隔帶，其寬度為2m。主要參與單位：建設(shè)單位：尋烏縣城市管理局設(shè)計單位：江西匯城建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：江西省恒信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：江西省綠建建設(shè)工程有限公司'二、工程項目建設(shè)監(jiān)理的階段、范圍和目標(biāo)1、工程項目建設(shè)監(jiān)理的階段：施工階段。2、工程項目建設(shè)監(jiān)理的范圍：按照施工圖設(shè)計的工程任務(wù)和委托監(jiān)理合同文件及其它相關(guān)合同和補充文件的內(nèi)容。3、項目目標(biāo)1）本工程的投資控制目標(biāo)按建設(shè)方與施工方簽訂的工程合同承包價為控制依據(jù)。2）施工工期目標(biāo)：按工程合同規(guī)定工期90天為控制

3、目標(biāo)。3）質(zhì)量控制目標(biāo)：根據(jù)工程承包合同中所確定的質(zhì)量要求為目標(biāo)。具體要求參見下表。質(zhì)量目標(biāo)要求表序號子項目名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1路基工程優(yōu)良所有分項工程必須達到公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTJ033-95）要求，必須符合巾政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1-90）的規(guī)定。2路面工程優(yōu)良石灰符合質(zhì)量要求，土的塑性指數(shù)在12-18之間，壓實度95%。粉煤灰的各項指標(biāo)應(yīng)符合公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034-2000）要求，AI2O3+SQ2的含量應(yīng)大于等于70%,燒失量應(yīng)小于等于10%。二灰碎石集料級配及配合比應(yīng)通過試驗確定，其7天無側(cè)限抗壓強度應(yīng)達0.7Mpa以上。3透水磚貼面優(yōu)良有分項工程

4、必須符合CJJ2-90驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。透水磚鋪設(shè)的品種、規(guī)格、顏色、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求，面層與基層的結(jié)合必須牢固無空鼓。平整度、縫寬度、縫直度達有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，外觀美觀，沒有太大色差。三、工程項目監(jiān)理工作的主要內(nèi)容本項目監(jiān)理單位承擔(dān)的是施工階段的質(zhì)量控制工作。主要工作內(nèi)容如下：1 .協(xié)助建設(shè)單位與承包單位參加設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底，審批開工報告。審查施工承包合同，確認(rèn)承包單位選擇的施工班組。2 .審查承包單位編制的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案及施工進度計劃，并監(jiān)督檢查及頭。3 .審查承包單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。4 .督促、檢查承包單

5、位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計圖紙文件的要求進行施工活動。檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證，未經(jīng)簽證不得進行下道工序，控制工程質(zhì)量，對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單，工期及發(fā)生的費用由承建單位負(fù)責(zé)，并及時向建設(shè)單位報告處理的情況。5 .對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材料化驗單等進行核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承包單位（并指定化驗單位）對材質(zhì)進行再化驗，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。6 .檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號和規(guī)格化以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7 .根據(jù)工程承包合同規(guī)

6、定的進度計劃，檢查承建單位的工程進度及其填報的旬、月等報表，并及時向建設(shè)單位匯報對工程進度執(zhí)行情況的意見。8 .對于重大的設(shè)計修改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見之處，應(yīng)向建設(shè)單位報告并得到建設(shè)單位的同意，設(shè)計修改應(yīng)由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)。9 .監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施，對不合格者督促承包單位定期整改。10 .根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分段工程的檢驗、驗收以及整體工程的竣工驗收申請報告，參加建設(shè)單位組織的最終驗收。11 .督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料交建設(shè)單位歸檔。12 .協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意

7、見，由此所發(fā)生的費用和支出由責(zé)任方負(fù)責(zé)。13 .監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，實行巡視、部份、全過程、全方位相結(jié)合監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，每月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書面報告（監(jiān)理月報），把進度控制，質(zhì)量控制及合同管理、現(xiàn)場文明施工措施管理落實到實處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進度、投資三者之間關(guān)系，把工程管理好。14.督促建設(shè)單位與承包單位履行簽訂的合同，主持協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議。4四、監(jiān)理工作依據(jù)1、中華人民共和國建筑法；2、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；3、江西匯城建筑設(shè)計有限公司的工程施工圖；4、公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTJ033-95;5、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTJ

8、034-2000;6、市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1-9Q7、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-90;8、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；9、建設(shè)工程施工合同；10、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；11、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例12、安全生產(chǎn)法；13、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范。五、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。本項目采用直線制形式，如下圖:廳P姓名專業(yè)職稱監(jiān)理職務(wù)1何熠濤巾政工程師總監(jiān)理工程師2萬鑫工民建助工總監(jiān)代表3曾志鵬巾政助工現(xiàn)場監(jiān)理六、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)。（一）、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；3、根據(jù)工程項目的

9、進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；4、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；5、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單；6、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議；7、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，組織監(jiān)理人員對已竣工待驗收的單位工程項目進行竣工預(yù)驗收，并主持編寫竣工預(yù)驗收質(zhì)量評估報告；8、參與工程項目的竣工驗收，向驗收委員會匯報“竣工預(yù)驗收質(zhì)量評估報告”主要內(nèi)容，并代表監(jiān)理方在“單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄”表中簽署驗收意見；9、審核簽發(fā)提交甲方和上報公司的項目監(jiān)理資料、文件。（二）、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：1、總

10、監(jiān)不在工地現(xiàn)場時，負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。2、審查分包單位的資質(zhì)，提出初審意見，并將審查結(jié)果報告總監(jiān)理工程師審查。3、檢查和監(jiān)督其他監(jiān)理人員的工作，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行考勤。4、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃，并提出審查意見報總監(jiān)審定。5、總監(jiān)不在工地現(xiàn)場時，主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件（根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范3.2.4條款規(guī)定，必須由總監(jiān)理工程師簽署的除外）。6、初步審查工程變更，并提出初審意見，最后交總監(jiān)審定和處理。7、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查（出現(xiàn)質(zhì)量事故必須報告總監(jiān)）。8、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)，

11、并及時報送總監(jiān)審定簽發(fā)，并協(xié)助總監(jiān)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃。9、審查承包單位的竣工申請，將審查結(jié)果報告總監(jiān)審定，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，協(xié)助總監(jiān)組織竣工預(yù)驗收工作，參與工程項目的竣工驗收。10、主持整理工程項目的監(jiān)理資料，并報總監(jiān)審核后簽發(fā)上報。11、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的其它監(jiān)理工作。（三）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負(fù)責(zé)專業(yè)分項工

12、程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；（四）、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用，運行狀況，并做好檢查記錄；3、按規(guī)定要求對碎、砂漿試塊及其它抽檢材料進行見證取樣，并陪送檢測

13、中心進行送檢，確保兩塊及其它抽檢材料的真實性、準(zhǔn)確性；4、按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5、對重要結(jié)構(gòu)、部位進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作總程序圖7-1質(zhì)量控制程序圖7-2工程質(zhì)量事故處理程序圖7-3八、監(jiān)理工作方法及措施質(zhì)量控制1,質(zhì)量控制的原則1）工程質(zhì)量是整個建設(shè)監(jiān)理工作的核心與進度控制，投資控制相互制約；2）堅持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；3）遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程質(zhì)量

14、總目標(biāo)。2.質(zhì)量控制措施1）工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點，與進度計劃和計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。2）三個階段a.施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人才、材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗的審批配合比是否合乎要求。b.施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。c.竣工驗收階段：通過檢測來驗評分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。3）質(zhì)量控制措施的四個手段：a.檢查：監(jiān)理人員在施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤

15、檢查，檢查施工過程中材料及級配、配合比與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。b.測量：監(jiān)理工程師對原始導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點進行復(fù)測，對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的進行整修，無法進行整修的要求返工。c試驗：對各種材料、級配、二灰碎石，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，壓實度監(jiān)理人員可現(xiàn)場隨機抽樣進行試驗，施工單位要提供條件。d.指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加重視或修改。5）工程質(zhì)量事故的處理方法。施工中發(fā)生質(zhì)量問題的首先應(yīng)該停止繼續(xù)

16、施工、責(zé)令其施工單位分析事故原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程序提出相應(yīng)的處理辦法，并寫出書面報告。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部及各地區(qū)頒布的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。處理辦法：a.推倒重來：凡未達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，又無法修正缺陷或經(jīng)再三努力不能達到合格的，堅決推倒重來，不能有半點含糊。b.采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法。c.質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范內(nèi)，無法解決，總監(jiān)理工程師直轄市建設(shè)單位，組織專家技術(shù)調(diào)查，研究加以處理。6）材料進場后的質(zhì)量控制材料進場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試驗報告，材料進場后按規(guī)定進行驗收和取樣復(fù)試

17、。監(jiān)理單位按原材料、構(gòu)配件、質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機抽查。3.質(zhì)量控制方法（1）路床1）承包單位在路床施工前必須制定詳細(xì)的土方開挖計劃，報監(jiān)理認(rèn)可批準(zhǔn)。2）路基填筑根據(jù)設(shè)計斷面，分層填筑、分層壓實、分層的最大松鋪厚度不得超過30cm,填筑至路床頂面最后一層的最小壓實厚度，不得小于8cm。3）路床不得有翻漿、彈簧、起皮、波浪、積水現(xiàn)象。路床碾壓輪跡深度不大于5mm,壓實度95%。4）施工單位對路床上口高程、寬度、平整度橫坡進行自檢，并做壓實度試驗，合格后監(jiān)理簽認(rèn)方可進入下道工序。（2）石灰土基層1）承包單位制定出施工方案，報監(jiān)理認(rèn)可批準(zhǔn)。2）灰土應(yīng)充分拌和、打碎，粒徑大于1525cm的土塊不得超過

18、5%,石灰中嚴(yán)禁含有未消解的顆粒，低于III級的石灰不能使用，同時土中不能含有雜草、石塊等。3）20cm灰土施工，在最佳含水量時，用壓路機先輕后重，先二輪后三輪碾壓，最終輪跡深度不得大于5mm,并不得有浮土、脫皮、松散現(xiàn)象。4）施工單位自檢合格后，通知檢測中心做壓實度試驗，合格后方可進入下道工序。（3）二灰碎石1）由承包單位在施工前制定施工方案，報監(jiān)理審批認(rèn)可。2）二灰碎石必須機拌機攤，控制好標(biāo)高，避免薄層貼補發(fā)生，方法寧高勿低，去高留低處理。3）防止混合料離析而形成集料窩，以致形不成整體，結(jié)合料要分散均勻，以確保強度，同時要保證路肩壓實度。4）防止施工超時，混合料在24小時內(nèi)碾壓成型，并立即

19、封閉交通。5）嚴(yán)控含水量以保證壓實度及不產(chǎn)生干縮裂縫。6）二灰碎石中的石灰、粉煤灰、級配碎石的比例應(yīng)符合設(shè)計要求，20cm二灰碎石一次攤鋪碾壓成型，大于20cm二灰碎石分二層攤鋪碾壓，并要求底層壓實后立即進行面層攤鋪，以保證一次成型。7）對攤鋪時每工作班送混合料至檢測中心做7天無側(cè)限抗壓強度試驗。碾壓成形后，要灑水養(yǎng)生，做壓實度試驗及彎沉檢測、取芯試驗。（4）瀝青下封層1）瀝青下封在養(yǎng)生期后施工，并在干燥情況下進行。2）封層前應(yīng)洗掃路面垃圾，并用吹風(fēng)機將灰塵吹凈。（5）碎路面施工1）下承層必須碾壓平整密實，養(yǎng)護符合規(guī)定，通過驗收檢測合格方可進入硅澆筑施工。2）為確保碎的質(zhì)量，碎的配合比必須按級

20、配試驗確定，在拌和過程中嚴(yán)格按規(guī)定計量配料，并結(jié)合現(xiàn)場科干濕情況，調(diào)整好水灰比。3）模板安置必須直順，接頭平整，穩(wěn)定牢固，確保不傾斜、不移位、不漏漿。板面平整、邊角整齊。4）碎鋪筑時，松鋪厚度控制在1.2h。模板邊部采用“扣揪”方法攤鋪，碎振搗采用插入式、平板式和振動梁，按順序進行，并必須用捉漿輾捉漿。5）碎表面捉漿后，要進行真空順?biāo)?，然后用抹光機緊面，在碎終凝前再用人工抹面二次直至表面光平、細(xì)膩，最后拉槽壓緊。6）為避免碎面層的裂縫出現(xiàn)，施工中嚴(yán)格進行溫度控制，當(dāng)?shù)蜏貪仓乃榘鍓K應(yīng)及時進行覆蓋，以防溫差過大造成碎的不同收縮。7）硅澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，如因故中止且超過允許問，則應(yīng)按工作縫處理。（

21、20-30C不大于90min；10-20C不大于135min）。8）對縱間拉力桿和橫向傳力桿的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求，新澆路面與老路面接縫處，按規(guī)定留置脹縫。9）碎面層與其他構(gòu)造物相接應(yīng)平順，同時檢查井蓋頂彎段應(yīng)彎出面層2mm左右，雨水口井蓋面低于6mm左右，確保路面不積水。10）硅澆筑后按施工規(guī)范養(yǎng)生，滿足規(guī)定強度才可開放交通。（6）飾面工程1）透水磚鋪設(shè)的品種、規(guī)格、顏色、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求，面層與基層的結(jié)合必須牢固無空鼓。平整度、縫寬度、縫直度達有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，外觀美觀，沒有太大色差。2）構(gòu)件做工要求，平、方、直、準(zhǔn)、石料加工后表面應(yīng)清潔，無缺楞、掉角。7）必須熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計變更文件，明

22、確設(shè)計對鋼材品種、規(guī)格、性能以及對焊接等加工的要求，特別要注意圖紙中的總說明和圖紙標(biāo)注的加工符號。還要熟練地掌握現(xiàn)行鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、和工程強制性條文。8）監(jiān)理工程師應(yīng)要求設(shè)計單位作詳細(xì)的制造及安裝工程技術(shù)交底，隨后由監(jiān)理工程師發(fā)出“鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量通知書”給承包單位。通知書中除了說明工程性質(zhì)外，還應(yīng)明確重點部位和重要的施工流水段以及關(guān)鍵工序的要求和工藝試驗等內(nèi)容。對本工程制作安裝的“首件”要做全過程的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知承包單位并作即時改正。4.施工旁站監(jiān)理方案為了提高工程監(jiān)理實效，確保工程質(zhì)量，制訂和實施監(jiān)理旁站工作方案是項目監(jiān)理

23、機構(gòu)的的重要工作內(nèi)容。本工程旁站監(jiān)理方案主要是對道路工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工全過程進行現(xiàn)場跟班旁站的指導(dǎo)性文件，以規(guī)范旁站行為，本工程需旁站的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序主要是下水道工程的溝槽回填、路基土方填筑的碾壓、路面基層及面層的鋪筑碾壓及重點配套構(gòu)筑物施工。（1）旁站依據(jù)旁站依據(jù)為監(jiān)理工作依據(jù)中各種有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、有關(guān)合同、設(shè)計文件、施工及監(jiān)理文件（2）旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容旁站監(jiān)理的范圍旁站監(jiān)理的內(nèi)容路基工程1、是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工方案施，；2、是否使用合格的材料的構(gòu)配件；3、施工單位的管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗；4、施工操作人員的技術(shù)水平

24、、操作條件是否滿足施工工藝要求,操作人員有否上崗證；5、施工環(huán)境是否對工程產(chǎn)生不利影響；6、施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患，對施工中出現(xiàn)的問題及時做好監(jiān)理旁站記錄。路面基層工程透水磚貼向，程隱蔽工程的隱蔽過程全過程跟蹤監(jiān)督，隱蔽旁站計劃（附后）定線放樣測量監(jiān)理人員與施工單位共同測量（3）旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé):1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機械，建筑材料的準(zhǔn)備情況；2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，履行施工方案以及執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3）核查進場建筑材料、構(gòu)配件及道路結(jié)構(gòu)層混合料的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)10督施工企業(yè)進行檢驗或委托具有資格

25、的第三方進行復(fù)檢。4)作好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。(4)旁站監(jiān)理的程序和方式：1)、旁站監(jiān)理程序a、對旁站監(jiān)理人員進行旁站技術(shù)交底，配備旁站監(jiān)理設(shè)施。b、對施工單位人員、機械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報驗等進行檢查。c、具備旁站監(jiān)理條件時，旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容，實施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄。d、旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和和安全隱患時，應(yīng)及時上報。2)、監(jiān)理的方式采用現(xiàn)場監(jiān)督、檢查的方式。(5)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄施工單位按市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1-90市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-90進行填報，總監(jiān)

26、理工程師進行檢查，并做出檢查結(jié)論。(6)隱蔽工程及關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理計劃廳P隱蔽工程項目部位旁站監(jiān)理人員1路基的回填、碾壓曾志鵬2路基基層的攤鋪、碾壓曾志鵬3拌和場的混合料生產(chǎn)曾志鵬4透水磚貼面施工曾志鵬(7)建筑材料見證及功能性檢驗旁站監(jiān)理計劃廳P工作名稱檢測頻率見證人員1路床土質(zhì)曾志鵬2水泥、石灰、石子、黃砂、標(biāo)準(zhǔn)磚按批量規(guī)定送檢曾志鵬3素土、石灰土的環(huán)力1-3點/1000m2曾志鵬4二灰碎石的灌砂法1點/1000m2曾志鵬(8)旁站監(jiān)理記錄施工單位需根據(jù)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序時必須24小時書面通知項目監(jiān)理部，監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站

27、監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師及總監(jiān)依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)，對該旁站未實施旁站或沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師及總監(jiān)不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗收后,監(jiān)理企業(yè)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。進度控制L進度控制的原則111）根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽定的工程總承包合同中所確定的工程工期作為進度控制的總目標(biāo)；2）承包單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計；3）經(jīng)監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人審核通過的承包單位編制的施工總進度計劃、月實施計劃。2.進度控制的內(nèi)容。1）審查施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和進度計劃，是否同意，提出意見；2）審查建設(shè)單位、承包單位提出的材料、設(shè)備所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿

28、足工程進度的要求；3）在項目進行的過程中，檢查工程進度，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助承包單位修改調(diào)整計劃，實現(xiàn)進度計劃總目標(biāo)。3.進度控制的措施。1）審查承包單位施工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見；2）審核施工單位提出的工程項目總進度計劃，并督促其執(zhí)行；3）審查施工單位目的進度計劃并督促其執(zhí)行；4）要求施工單位每月25日報下月的月進度計劃和本月實際完成情況；5）監(jiān)理工程師對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較，找出影響進度的原因，并報告監(jiān)理工程師。對客觀原因造成進度拖期的應(yīng)及時調(diào)整進度。九、安全生產(chǎn)監(jiān)理方法和措施（一）監(jiān)理依據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條

29、例等現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及建設(shè)工程安全施工技術(shù)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，尤其是現(xiàn)行建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)（二）安全生產(chǎn)及文明施工的監(jiān)理內(nèi)容與具體控制措施在本工程的安全生產(chǎn)及文明施工中，項目監(jiān)理部認(rèn)真抓好安全控制和文明施工控制，除督促施工單位實施勞動保護法規(guī)，從技術(shù)和管理上對安全施工進行控制以及對文明施工的控制，主要控制措施如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)；2、根據(jù)工程實際情況，項目監(jiān)理部制訂安全監(jiān)控程序和細(xì)則；3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施

30、工現(xiàn)場臨時用電方案，審查危險性較大的分部分項工程專項施工方案；4、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；5、督促施工單位對施工人員進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；6、審查施工單位的施工許可證、安全資質(zhì)證書；施工管理人員的資質(zhì)、特殊和危險工種的持證上崗情況；127、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；8、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；9、定期或不定期進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重

31、的，責(zé)令停工整改，并及時報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。10、重點抓住安全的關(guān)鍵點：基礎(chǔ)安全施工；現(xiàn)澆碎的支模安全措施；11、督促施工單位實施施工現(xiàn)場與外界環(huán)境的安全阻隔的封閉式施工、物料整齊堆放和實行定人保潔區(qū)的文明施工環(huán)境。（三）如遇到下列情況，監(jiān)理人員應(yīng)直接下達暫停令，并及時向項目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報：1、施工中出現(xiàn)安全異常情況并經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；2、對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時，3、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；4、擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時；5、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、

32、變更工程材料時；6、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時；7、發(fā)現(xiàn)安全事故時。十、監(jiān)理工作制度1、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度2000年9月25日國務(wù)院293號總理令頒布的建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例第三十條規(guī)定：”建設(shè)工程勘察、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程施工前，向施工單位和監(jiān)理單位說明建設(shè)工程勘察、設(shè)計意圖，解釋建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件?！边@就是人們習(xí)慣上所稱的設(shè)計交底。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5.2.1條規(guī)定，”在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議?！边@就是所說的圖紙會審的準(zhǔn)備工作。圖紙會審和設(shè)計交底是參建各方在施

33、工準(zhǔn)備階段的一項重要工作，是總監(jiān)理工程師是否簽發(fā)開工令的主要依據(jù)之一，因此它是現(xiàn)場監(jiān)理工作的一項重要制度。參建各方應(yīng)當(dāng)互相配合，共同遵守。圖紙會審和設(shè)計交底一般都合并進行。按現(xiàn)行規(guī)定會議由建設(shè)單位組織，設(shè)計、施工、安裝、監(jiān)理等單位派員參加。會議應(yīng)在施工、安裝、監(jiān)理單位已充分熟悉設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上（至少于會前7天發(fā)給圖紙）于開工前的適當(dāng)時間召開。會議程序：一般先由設(shè)計單位向與13會者說明設(shè)計意圖、工程特點；所有材料、結(jié)構(gòu)，尤其是新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)注意的問題和技術(shù)措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其它特殊要求等。然后由施工方和監(jiān)理方的代表就設(shè)計圖紙的合法性、合理性、準(zhǔn)確性、施工操作的可能性，尤其是對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

34、強制性條文的執(zhí)行情況，充分發(fā)表意見。以避免圖紙中的差錯和遺漏。設(shè)計方代表應(yīng)對會議上就設(shè)計圖紙所提的問題一一作答。會議由監(jiān)理方指定專人記錄，整理成會議紀(jì)要經(jīng)與會代表簽名后，作為設(shè)計文件的組成部分交設(shè)計、承建方執(zhí)行并分送與會各方存檔。需要出變更圖紙的，由設(shè)計單位按會議紀(jì)要確認(rèn)的時間向業(yè)主提交變更圖，再由監(jiān)理部按工程變更程序處理。2、施工組織設(shè)計/方案審核制度（填報A3.1表）建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款10.1條規(guī)定：”承包人應(yīng)按專用條款約定日期（省建設(shè)廳規(guī)定應(yīng)提前7天一一A3.1表）將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交（監(jiān)理）工程師，工程師按專用條款約定的時間予以確認(rèn)或提出修改意見，”。建設(shè)工程

35、監(jiān)理規(guī)范5.2.3條規(guī)定，”工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位?！备鶕?jù)以上規(guī)定，對施工組織設(shè)計的審核是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師的一項重要工作，施工組織設(shè)計是否已經(jīng)報驗通過，也是總監(jiān)理工程師簽批“工程開工報審表”（A1表）的重要依據(jù)之一。承建方報送的施工組織設(shè)計必須是已經(jīng)過編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字并加蓋法人公章，中標(biāo)后，依據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)法律、法規(guī)、相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，針對工程實際情況編制，可用于指導(dǎo)工程全過程施工的有效文件，而不允許拿投中標(biāo)前為投標(biāo)而編制的標(biāo)前設(shè)計來替代。監(jiān)理方接到承建方

36、報送的施工組織設(shè)計后，總監(jiān)理工程師必須組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照本公司2001年5號文件規(guī)定的十個重點對施工組織設(shè)計進行審核，并在合同約定的時間內(nèi)給予“同意”或“不同意”的明確答復(fù)，如“不同意”必須提出不同意的理由和要求修改的意見，并規(guī)定重新申報的時間。承建方接到附有修改意見的申報表后，必須按監(jiān)理方的要求對原申報的施工組織設(shè)計進行修改，再次申報，直至通過為止。對已通過報審的施工組織設(shè)計，承建方必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，不得隨意更改。若必須更改，應(yīng)重新向監(jiān)理方申報，獲得批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。3、工程開工審批制度（填報A1表）按現(xiàn)行建筑法律、法規(guī)的規(guī)定，實行監(jiān)理的工程，開工前必須由承建方填報工程開工報審表（A1

37、表），經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后方可正式開工。而總監(jiān)核批的依據(jù)是：業(yè)主已完成了征地拆遷，四通一平工作，辦妥了用地許可證、規(guī)劃許可證、施工許可證等應(yīng)由業(yè)主方辦理的一切證件或手續(xù)；工程招投標(biāo)工作已結(jié)束，已與中標(biāo)單位簽訂了施工合同；施工圖已進行了設(shè)計交底和圖紙會審能滿足施工需要；項目建設(shè)資金已按比例到位，并已支付了合同約定的工程預(yù)付款；由甲方供應(yīng)的材料和設(shè)備已進場，并經(jīng)承建方和監(jiān)理驗收，質(zhì)量合格，數(shù)量能滿足開工的需要；其它應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的施工準(zhǔn)備工作均已完成。承建方的施工組織設(shè)計、工程上要用的材料和設(shè)備、施工上使用的大型設(shè)備、首道工序所在的分項工程施工方案、施工測量等均已報驗通過；A1表中的4個附件也

38、已經(jīng)審查通過。14如開工報審表得到批準(zhǔn)，即可按已報驗通過的施工組織設(shè)計（方案）、已通過會審并進行了設(shè)計交底的施工圖和有關(guān)的施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進行施工。如開工申請未獲批準(zhǔn)，則應(yīng)按總監(jiān)理工程師的要求，由責(zé)任方盡快成就開工條件，達到后再次申報，直至通過為止。4、工程材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量檢驗制度（填報A3.2表）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第14條規(guī)定：“按照合同約定由建設(shè)單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計文件和合同要求。建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備?！钡?9條規(guī)定：”施工單位必須按照工程設(shè)計要求，施工技

39、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的不得使用?！钡?7條規(guī)定：“，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進入下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收?！币陨先龡l規(guī)定十分明確地界定了甲方、乙方和監(jiān)理方的職責(zé)。甲供材料（設(shè)備）必須符合質(zhì)量要求；乙方對甲供和自行采購的材料（設(shè)備）都必須按規(guī)定進行檢驗，合格者方可使用，乙方不能以“是甲供材料”或“監(jiān)理進行簽字”為由而放棄自己的職責(zé)，材料、設(shè)備必須填報材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用報驗單（A

40、3.2表）；監(jiān)理人員則應(yīng)審閱材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)保書、準(zhǔn)用證、檢測報告、復(fù)試報告及其它文件，確認(rèn)合格后，方可由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師先后簽字同意使用。對于有疑問的材料不論是否已經(jīng)檢測，均需重新抽樣檢測；對于首次檢測不合格的材料，則應(yīng)加倍抽樣檢測，檢測合格后方可使用。對于二次檢測仍不合格的材料必須堅決清退出場，不得使用。嚴(yán)禁使用未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗、簽字的材料設(shè)備和不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即停工處理，由責(zé)任方承擔(dān)一切責(zé)任。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包方限期將不合格的工程材

41、料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。5、隱蔽工程、檢驗批、分項（子分部）工程質(zhì)量驗收制度（填報A3.3表）建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3.0.3規(guī)定：“工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行，隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件?！苯ㄔO(shè)工程施工合同示范文本通用條款17.1條規(guī)定“工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，合格后在隱蔽或中間驗收前在施工合同規(guī)定的時間內(nèi)，以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包人在工

42、程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收?！睓z驗批應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理工程師驗收，未經(jīng)監(jiān)理驗收通過，施工單位不得進行下道工序施工。驗收不合格的檢驗批，監(jiān)理應(yīng)要求施工項目部整改，直至合15格，并在檢驗批質(zhì)量驗收記錄（監(jiān)理欄）簽署“第X次報驗通過”的字樣。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成或已經(jīng)造成工程質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達“工程暫停令”（填發(fā)“工程暫停令"B1表），要求承包單位暫停施工，按圖6-3所示的“工程質(zhì)量事故處理程序”進行處理。處理完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，承包單位填復(fù)工報審表（可用“工程復(fù)工報審表”一A6表），總監(jiān)應(yīng)及時簽署復(fù)工報

43、審表。總監(jiān)在下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表時，除緊急情況外，均應(yīng)事先向建設(shè)單位報告。6、單位工程、單項工程中間驗收制度根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款第32.6條的規(guī)定，只要雙方在專用條款中有約定，可以對已竣工的單位工程、單項工程實行中間驗收制度，其驗收程序與整體驗收的程度相同。實行中間驗收的單位工程、單項工程，必須符合建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定第五條的十一項要求。其中第三項要求規(guī)定：”對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出了工程質(zhì)量評估。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字?！备鶕?jù)這項要求，監(jiān)理單位必須

44、在收到施工單位的竣工驗收報告后，建設(shè)單位組織正式竣工驗收之前，由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主單位、施工單位、設(shè)計單位，邀請質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)主管部門一起進行一次竣工預(yù)驗收，并在施工單位整改合格的基礎(chǔ)上提出書面的“工程質(zhì)量評估報告”（B9表），質(zhì)量評估報告應(yīng)包括以下內(nèi)容和附件：一:工程概況；二：竣工預(yù)驗收經(jīng)過；三：竣工預(yù)驗收監(jiān)理結(jié)論；附一：市政工程質(zhì)量保證資料評分表附二：市政工程實測實量評分表附三：市政工程外觀評分表附四：監(jiān)理抽查/見證試驗情況匯總及說明附五：竣工預(yù)驗收遺留的整改問題及商定的解決辦法附六：竣工預(yù)驗收小組成員名單及分工表對于工程上存在的遺留整改問題，必須經(jīng)驗收小組共同確認(rèn)。本報告將作為工程正式竣

45、工驗收的主要依據(jù)之一，總監(jiān)理工程師據(jù)此在竣工驗收備案表上簽署意見。（第三項規(guī)定中的“有關(guān)負(fù)責(zé)人”監(jiān)理規(guī)范5.7.1條已明確規(guī)定是指監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人）。7、設(shè)計變更處理制度（填發(fā)B25表）按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：“在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變均屬工程變更?！苯ㄔO(shè)工程勘察設(shè)計管理條例第28條則規(guī)定：”建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位不得修改工程勘察、設(shè)計文件；確需修改建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件的，應(yīng)當(dāng)由原建設(shè)工程勘察、16設(shè)計單位修改。經(jīng)原建設(shè)工程勘察、設(shè)計單位書面同意，建設(shè)單位也可以委托其它具有相

46、應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)工程勘察、設(shè)計單位修改。修改單位對修改的勘察、設(shè)計文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。施工單位、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位，建設(shè)單位有權(quán)要求建設(shè)工程勘察設(shè)計單位對建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件進行補充、修改。建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件內(nèi)容需要作重大修改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報經(jīng)原審批機關(guān)批準(zhǔn)后，方可修改?！备鶕?jù)監(jiān)理規(guī)范和省建設(shè)廳有關(guān)規(guī)定、項目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更：(1)設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由

47、建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。(2)項目監(jiān)理部應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。(3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單(工程變更類)通知單內(nèi)容應(yīng)包括：工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。(4)項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。(5)項目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列要求：項目監(jiān)理部按施工合同規(guī)定，就工程變更的質(zhì)量與承包單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件欄上簽字。(6)在

48、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更通知單之前，承包單位不得實施工程變更。(7)未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理部不得予以計量。8、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度(填發(fā)B61、B62、B63)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會一般分為“第一次工地會議”、“工地例會”、“專題會議”和“項目監(jiān)理部內(nèi)部會議”四種，分別按以下程序召開。(1)第一次工地會議第一次工地會議是在建設(shè)單位和承包單位各項開工準(zhǔn)備工作已基本就緒，承包方提出開工要求，但尚未正式開工前由建設(shè)單位主持召開，由建設(shè)單位代表、承包方項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部所有管理人員、監(jiān)理方的總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員參加。第一次工地會議包括以下主要內(nèi)容：1)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同公布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；176）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)記錄、起草，建設(shè)單位負(fù)責(zé)打印，并經(jīng)與會各方代表會簽后