施工組織設(shè)計施工資源配備計劃_第1頁
施工組織設(shè)計施工資源配備計劃_第2頁
施工組織設(shè)計施工資源配備計劃_第3頁
施工組織設(shè)計施工資源配備計劃_第4頁
施工組織設(shè)計施工資源配備計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第六節(jié)施工資源配備計劃一、機械設(shè)備配備計劃詳見機械設(shè)備配備及進場計劃表;二、主要材料配備計劃詳見主要材料配備及進場計劃表達;三、勞動力配備計劃詳見勞動力配備及進場計劃表;注:本方案資源配備計劃暫定3月12日開工,如實際不一致,相應(yīng)進場時間調(diào)整。臨時設(shè)施布置及臨時用地表用途面積(itf)需用時間綜合施工操作區(qū)大廳65天值班室每層設(shè)置75天普通材料倉庫65天油漆涂料倉庫40天五金機械倉庫50天合計機械設(shè)備配備及進場計劃表廳P設(shè)備名稱單位規(guī)格型號數(shù)量進場時間備注1電動木工開料機臺3木工開工前2電動木工壓刨機臺1木工開工前3電動石材切割機臺1石材工開工前4云石機臺小型4石材工開工前5電焊機臺小型3鉞金

2、工開工前6電錘把各型10木工開工前7手電鋸把寸3木工開工前8修邊機把小型3木工開工前9角向磨光機把4瓦工開工前10氣象把5木工開工前11手電鉆把20木工開工前12直釘槍把20木工開工前13彎釘槍把8木工開工前14蚊釘槍把25木工開工前15砂輪切割機臺5石材工開工前16總配電柜只3開工前17配電箱只6開工前主要材料配備及進場計劃表廳P材料名稱單位數(shù)量規(guī)格品牌進場日期備注1吊筋kg964.38開工1天分批2角鋼kg392.78開工1天分批3鋼材T9.82開工5天4水泥T27.61425#開工5天分批5白水泥T0.79開工5天6中(粗)砂T87.73開工5天分批7普通成材M39.22開工10天8柳枝

3、芯九厘板m2376.631220*2440*9開工10天分批9中密度板m2112.241220*2440*12開工15天10柳枝芯機拼細木工板雙面砂皮BCm274.801220*2440*18開工25天11柳枝芯機拼細木工板單面砂皮BCm2704.071220*2440*18開工25天分批12鋁合金T型主龍骨m288.47開工20天分批13鋁合金T型龍骨主接件個90.28開工20天14鋁合金T型龍骨次接件個45.14開工20天15鋁合金T型龍骨平面連接件個90.28開工20天16覆面龍骨(副龍骨)m9850.8460*27*0.63開工30天分批17覆面龍骨(副龍骨)m536.9525*20*

4、0.5開工30天分批18硝基清漆kg212.66開工40天分批19鋁塑板(雙面)m2293.181220*2440*3開工30天分批20成品鋼化玻璃m2228.206=12開工40天21亞光硝基清漆kg85.12開工50天分批主要材料配備及進場計劃表續(xù)表廳P材料名稱單位數(shù)量規(guī)格品牌進場日期備注22硝基稀釋劑kg719.46開工50天分批23清油kg705.84開工50天分批24防火漆kg323.19X-60(飾面)開工30天分批25大白粉kg3844.17開工30天分批26聚醋酸乙烯乳液kg365.80開工25天分批27滑石粉kg980.57開工20天分批28600*600拋光地磚塊2910.

5、29開工30天分批29拋光地磚塊997.27600*600開工30天分批30龍牌紙面石臂板m22464.891200*3000*9.5開工20天分批31龍牌紙面石臂板m2371.041200*3000*12開工25天分批32櫻桃木夾板m2103.91綜合開工35天33櫻桃木二火板m2590.33綜合開工35天分批34櫻桃木封邊條m365.74開工40天分批35珍珠黑花崗巖m252.87綜合開工25天36執(zhí)手鎖把79.79開工70天37銅門吸只79.79開工70天38黑金砂花崗巖m234.02綜合開工25天39抗靜電鋼地板m2589.48開工35天分批40300*600墻磚塊2797.90開工2

6、0天分批41不銹鋼拉手副11.11開工80天42銅錢鏈副93.93開工75天43復(fù)合地板m217.051818*303*8開工30天主要材料配備及進場計劃表續(xù)表廳P材料名稱單位數(shù)量規(guī)格品牌進場日期備注4412*10櫻桃木壓線m907.17開工30天分批45鋁合金微孔條板m2113.496=1.0開工30天46阻燃地毯(帶膠墊)m2104.45開工70天47米色弧形鋁板m2219.661219*3048*1.2開工50天4812厚珍珠黑花崗巖m234.81綜合開工25天4912厚黑金砂花崗巖m211.88綜合開工25天50600*600鋁合金穿孔板m2143.26開工20天51柳枝實木地板m21

7、10.33開工40天52美國瑪麗塑膠地板m2223.90開工60天53承載龍骨(主龍骨)m3879.7660*27*1.2開工15天分批54300*300防滑地磚塊2762.22開工45天分批55墻聞磚塊834.47300*130開工35天分批56不銹鋼釘100個47.98開工10天5730*20櫻桃木裝飾線m322.27開工45天分批5820*15櫻桃木裝飾線m566.09開工45天分批5980*15櫻桃木裝飾線m425.95開工50天分批6070*12櫻桃木裝飾線m345.06開工45天分批6130*15櫻桃木裝飾線m373.57開工45天分批62穿孔防火板m237.69開工20天63上海

8、立邦乳膠漆kg1903.61美得麗開工30天分批64華碧寶墻布m278.51開工20天65單位:人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況102030405060708090吊頂工15153030301515水電工102020201010木工1015153030303010瓦工1018181825252510石材工1010101515151510油漆工30303030101010地毯工88雜務(wù)工3355533310勞動力計劃表本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的第七節(jié)工期保證措施一、工期目標:毀天(日歷日)。達不到目標按*文件有關(guān)規(guī)定處罰。二、工期保證措施施工工期是項目管理的一個重要目標。工程項

9、目能否在規(guī)定的時間內(nèi)交付使用,將直接影響投資者效益的發(fā)揮。在依據(jù)國家建筑安裝工程質(zhì)量評定標準,確保工程質(zhì)量的前提下,我公司為確保該工程能如期交付采取以下措施:1、充分做好開工前的各項準備工作,從圖紙上解決各種預(yù)先存在的問題,不影響正常的施工。從思想上做工人的工作,保證日常的施工,明確階段的施工目標。2、及早組織項目部和施工隊伍,做好各種施工機具、材料、設(shè)備的進場計劃,提前進入現(xiàn)場放樣。3、做機械設(shè)備的定期檢修、養(yǎng)護、保證正常運轉(zhuǎn)。4、實行經(jīng)濟承包,超產(chǎn)獎勵、充分調(diào)動工人的積極性。5、合理安排好各個工種的穿插、交叉施工,并做好成品的保護工作,避免造成不必要的浪費和返工,使施工科學(xué)有序地進行。6、

10、以總工期為采取各階段的動態(tài)管理,使施工科學(xué)化、合理化、從而保證施工工期。7、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、加快施工進度,保證工程質(zhì)量。第八節(jié)質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標:省優(yōu)工程二、質(zhì)量保證措施我公司為確保該工程能達到質(zhì)量目標將采取以下措施:1、精心組建施工組織、為了確保*如期竣工并達到省優(yōu)工程,我公司選派精兵強將組成項目部。該項目部有著多年的施工經(jīng)驗,并負責過多項大、中型項目的施工,是一支年輕化、知識化、專業(yè)化、有豐富施工管理經(jīng)驗的項目部。、挑選一支從事裝飾業(yè)多年、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞、綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍。2、服從業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量管理、項目經(jīng)理部在施工過程中應(yīng)積極配合業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量

11、檢查和指導(dǎo),服從業(yè)主和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理,嚴格按行業(yè)標準進行施工。、在施工過程中遇到問題及時向業(yè)主和監(jiān)理的技術(shù)人員匯報,會同監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)部門共同商討解決問題的辦法,作出整改意見方案,并由技術(shù)負責人具體落實整改措施。、在隱蔽工程及分項工程完工后,報監(jiān)理、業(yè)主和行業(yè)主管部門進行驗收、在驗收合格后方可進入下道工序的施工,對于不合格工程堅決返工。3、建立、健全質(zhì)量管理制度、嚴格執(zhí)行國家施工操作規(guī)程和驗收規(guī)范,加強分部、分項工程質(zhì)量評定工作。嚴格按我國現(xiàn)行最新施工規(guī)范建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73-91、高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ50054-94、江蘇省單位工程質(zhì)量檢驗評定標準以及國家與省有

12、關(guān)驗收標準。、堅持按圖施工,若有變更必須報業(yè)主和監(jiān)理同意后方可實施。、加強工序檢查驗收制度。堅持自檢、互檢和專檢的“三檢制”制度。上道工序的工程質(zhì)量必須得到下道工序操作人員的驗收認可,確實做到誰施工誰負責。每道工序完成后必須報業(yè)主和監(jiān)理驗收合格后,方可進入下道工序的施工。、嚴格執(zhí)行“例會制”。各施工班組每天例會對當天的質(zhì)量進行自檢,發(fā)現(xiàn)問題立即返工,并做好質(zhì)量記錄。每周,項目部及公司質(zhì)檢部互檢查、評比考核、發(fā)揚成績、糾正缺點。4、加強成品保護意識、在施工過程中,對已完成的其他單位的成品保證不損壞。、成品半成品應(yīng)專門場所放置,專人看管,嚴禁疊放,特別注意成品的邊角和面的保護。、在成品半成品搬運過

13、程中,必須慢運、輕放、禁止碰撞。、成品半成品不得靠近焊接或生火。、當裝飾工程進展到裝貼飾面材料的階段,應(yīng)張貼告示提醒大家保護成品半成品,同時還將一些重要的部位用木板圍起來,加強保護、防止損壞。三、技術(shù)保證措施、嚴格落實施工過程控制的責任適應(yīng)程序的具體規(guī)定,保證施工過程按照規(guī)定進行有效控制,以滿足業(yè)主的要求。相關(guān)文件為國家行業(yè)標準建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范。、工程以項目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人,設(shè)計師把關(guān),設(shè)計師、技術(shù)員、各工種工長親臨現(xiàn)場,責任分明,層層落實。、設(shè)計師根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標準、質(zhì)量計劃、明確質(zhì)量管理重點和管理措施,對班組長和全體操作人員進行技術(shù)交底。、技術(shù)交底一律通過書面形式進行

14、,設(shè)計師、操作人員簽字齊全,交至每個工人。技術(shù)交底原件由設(shè)計師保存,每月月底將完整齊全的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔,備查備用。四、材料保證措施、為了確保工程質(zhì)量優(yōu)良,首先應(yīng)把好材料關(guān)。沒有好的材料就沒有好的質(zhì)量,所以我公司都根據(jù)設(shè)計要求采用規(guī)定的名牌優(yōu)質(zhì)材料。、嚴格按設(shè)計要求選定材料樣板,送報業(yè)主和監(jiān)理認可后封標志樣。并與業(yè)主和監(jiān)理共同考察市場和廠家,從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì),符合合同文件要求。、所有進場材料都必須有出廠合格證,拒收“三無”材料,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場,對于主要材料報業(yè)主和監(jiān)理驗收,驗收合格或復(fù)試合格后方可使用。五、施工質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴格執(zhí)行本公

15、司根據(jù)GB/T19000-ISO9001系列國際標準編制的質(zhì)量手冊、程序文件及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(一)質(zhì)量保證組織管理機構(gòu)1 .項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責,對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo),是質(zhì)量的第一責任人。項目上配備的技術(shù)負責人對質(zhì)量工作進行全面管理,是質(zhì)量的第二責任者。項目上配備的工長、質(zhì)安員作為組員,具體進行質(zhì)量管理工作。2 .項目質(zhì)量保證實施小組項目成立以質(zhì)安員為核心,各專業(yè)工長兼職質(zhì)檢員,各班長為組員的質(zhì)量保證實施小組。建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系,對工程質(zhì)量進行全過程的控制和監(jiān)督,層層落實“質(zhì)量管理責任制”和

16、“工程質(zhì)量施工責任制”。同時,公司項目法施工檢查組將定期和不定期對該項目進行檢查和抽查,以確保工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意,達到省級優(yōu)質(zhì)樣板工程標準,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。(二)挑選綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,由公司勞人部從全公司范圍內(nèi)選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)隊伍和管理干部組成施工隊伍,其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國內(nèi)一流。(三)健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有:勞動紀律;安全紀律;防火措施。用電規(guī)定等。(四)建立質(zhì)量崗位責任制貫徹“誰管生產(chǎn),誰就管質(zhì)量;誰施工,誰就負責質(zhì)量;誰操作,誰就保證質(zhì)量”的原則,實行工

17、程質(zhì)量崗位責任制,并彩行政和經(jīng)濟手段來保證工程質(zhì)量崗位責任制的實施。主要的崗位責任制有:項目經(jīng)理崗位責任制;內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位責任制;專業(yè)工長崗位責任制;質(zhì)檢員崗位責任制。(五)加強設(shè)備管理正確選擇、合理配置施工設(shè)備,做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常動轉(zhuǎn)。第九節(jié)安全保證措施一、安全目標:無任何傷亡及火災(zāi)事故。二、安全保證措施及罰則貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確立“安全責任,重于泰山”的思想,將安全和防火工作的措施落到實處。我公司為確保該工程能達到安全目標將采取以下措施:A、安全管理1、 建立完整的安全管理系統(tǒng)。項目經(jīng)理部建立以項目管理為首,由安全員、各施工班組長的現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)。2、

18、建立定期的安全檢查制度。每天上班前各班組進行安全檢查,查不安全隱患;每天下班后組織各班組進行安全檢查有無不安全情況,每周進行一次全面檢查,每個月配合公司進行一次安全大檢查。3、 建立完整的安全獎罰制度。對違反安全操作者,安全員有權(quán)責令停止操作,并對情節(jié)嚴重的處以罰款。4、 對患病友及其他原因不利于安全生產(chǎn)的人員應(yīng)禁止進行相應(yīng)的施工操作,上班前嚴禁飲酒,嚴禁在禁煙處吸煙。5、 現(xiàn)場布置大幅安全標語,有關(guān)部位掛好安全牌,對事故隱患不放過。B、安全教育1、 堅持做好安全生產(chǎn)的“三級教育”,杜絕未經(jīng)安全教育的操作工人上崗作業(yè)。2、 認真進行安全技術(shù)交底,做到施工技術(shù)交底與安全技術(shù)交底同步進行,使操作工

19、人明確安全生產(chǎn)的重點C、施工安全1、 任何時間內(nèi)應(yīng)保持現(xiàn)場運輸主干道通暢,以便應(yīng)急采取必要措施。2、 現(xiàn)場應(yīng)工完料清,材料分類堆放,不得有朝天釘和空頭跳板。3、 各層建筑垃圾不得隨意傾倒,應(yīng)有專人負責清理。4、 樓梯口、樓梯、預(yù)埋孔處應(yīng)當有明顯的標志和安全欄桿、蓋板。夜間和陰暗部位應(yīng)配備燈火照明。5、 進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工區(qū)段,高空作業(yè)時必須佩帶安全帶。6、 遵守專業(yè)工程操作規(guī)程和安全規(guī)定。D、機電安全1、 現(xiàn)場架設(shè)電線,電纜必須符合供電部門的有關(guān)規(guī)定,電線在地面上通過應(yīng)有可靠的保護。2、 所有用電設(shè)備應(yīng)安裝觸電保護器。3、 潮濕陰暗處施工照明材

20、料低壓電流。4、 各樓層施工時,照明的電力線分設(shè)開關(guān)箱,線路架設(shè)應(yīng)用鐵件、瓷瓶整齊清楚敷設(shè),橡皮及軟線應(yīng)完好。5、 所有機械設(shè)備應(yīng)遵守操作規(guī)程,專人操作專人養(yǎng)護,嚴禁違章操作。E、安全防火安全防火是裝飾施工安全生產(chǎn)和重點,其技術(shù)措施詳見本施工組織設(shè)計第十節(jié)安全防火措施F、安全檢查1、堅持安全生產(chǎn)“三級檢查制度”。“一級”為班組自查:“二級”為安全值日檢查:“三級”為項目部組織的項目部檢查。、一級檢查:為每天檢查項目。由班組長負責,主要檢查工人的勞動防護用品(安全“三件寶”)的使用情況和安全措施的落實情況。、二級檢查:為安全值日檢查項目。由安全值日當班人員負責,主要檢查工人的勞動防護用品(安全“

21、三件寶”)的使用情況和安全措施的落實情況,拒絕非施工人員進入施工現(xiàn)場。、三級檢查:為項目部定期安全檢查,時間安排為每周一次,并在上級組織安全檢查前增加檢查。由項目部安全員組織、項目經(jīng)理負責,主要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的情況以及安全措施的落實情況。2、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時組織整改。3、建立安全生產(chǎn)的獎罰制度,對安全生產(chǎn)做得好的施工班組,即“三級檢查”中的優(yōu)組或個人,將給予處罰,其中:“一級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行整改:“二級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由值日員開整改通知書給班組,并且,每發(fā)現(xiàn)一例違章,罰款10元/人次,在通知的整改期內(nèi)未予整改,加重處罰50元/人次;“三級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員開整改通知書給班組,并且,每發(fā)現(xiàn)一例違章,罰款50元/人次,在通知的整改期內(nèi)未予整改,加得處罰100元/人次,對不服從安全管理的班組,責令其退場。第十節(jié)安全防火措施牢記江澤民總書記“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”的教誨,將安全防火作為安全生產(chǎn)的重點,切實抓緊抓好,落到實處。安全防火措施及罰則:1、 教育職工牢固樹立“安全責任,重于泰山”的思想,在思想上筑起一道安全防火的“防火墻”。2、 現(xiàn)場設(shè)置消防安全能道,消防安全通道上不得堆放任何裝飾材料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論