施工過程作業(yè)指導(dǎo)書

1、頁眉內(nèi)容施工過程作業(yè)指導(dǎo)書編號：QW7.1/03011 .目的：保證本企業(yè)的橋梁加固、粘鋼技術(shù)、碳纖補(bǔ)強(qiáng)、結(jié)構(gòu)滲漏止水工程施工過程處于受控狀態(tài)，從而使工程施工質(zhì)量滿足客戶的要求。2 .適用范圍：、由企業(yè)承擔(dān)的橋梁加固、粘鋼技術(shù)、碳纖補(bǔ)強(qiáng)、結(jié)構(gòu)滲漏止水工程施工的全3 .職責(zé)：3.1 工程部:躲IS解鬻熱矗?瓢監(jiān)的跳隈牌1好3.2 行政人事部：負(fù)責(zé)保證項目施工的各種規(guī)定崗位人員的配備和資格管理工作。3.3 工程部：3.3.1 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工并解決施工過程中有關(guān)問題。邠項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審及技術(shù)交底。負(fù)責(zé)提供工程施工技術(shù)程施工所需原材料的驗收,并做好記錄，對試驗設(shè)備、般撒H型

2、的圈!識第工程施工記錄進(jìn)行收集'配件、機(jī)具、向標(biāo)識和可追悔性4 .程序：4.1 工作流程施工準(zhǔn)備施工生產(chǎn)1K交付驗收4.2 施工準(zhǔn)備過程組建工程部直到工程項目具備開工的條件的過程。頁腳內(nèi)容1頁眉內(nèi)容4.2.1 確定工程部根據(jù)工程項目的具體情況和合同要求由公司組建工程部。4.2.2 合同交底由經(jīng)營管理部（或首席人員）對工程部進(jìn)行合同交底，明確合同條款和客戶的要4.2.3 施工組織施工方案的編審4.2.3.1 施工組織施工方案必須在開工前由工程部組織編制，工程部經(jīng)理（或首席人員）審核，必要時經(jīng)客戶或監(jiān)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。4.2.3.2 施工組織施工方案經(jīng)過審批后，施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹實施，未經(jīng)

3、原審批人員同意不得任意修改。4.2.4 施工圖紙審核：工程部組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，詳細(xì)掌握設(shè)計要求和施工要點，在圖紙會審中澄清有關(guān)設(shè)計的問題，為組織施工做好充分準(zhǔn)備。圖紙會審應(yīng)做好記錄。4.2.5 技術(shù)交底4.2.5.1 技術(shù)交底是施工中的首要環(huán)節(jié)，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。4.2.5.2 工程部對項目施工的重大工藝進(jìn)行施工技術(shù)交底。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計，組織專業(yè)施工員向主要作業(yè)人員進(jìn)行交底，并做好記錄。4.2.6 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備：現(xiàn)場準(zhǔn)備包括測量控制點的確定和保護(hù)、施工總平面的布置、臨建施工、三通一平頁腳內(nèi)容2頁眉內(nèi)容以及施工標(biāo)牌設(shè)置等。工程部應(yīng)按已審批的施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）作

4、好施工現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作。4.2.7 施工物資和設(shè)備的準(zhǔn)備由項目經(jīng)理（或首席人員）組織有關(guān)人員提出主要材料和設(shè)備計劃，由材料員按計劃供應(yīng)所需的材料和設(shè)備。4.2.8 施工人員的組織工程部依照施工組織設(shè)計組織配置施工人員，特種作業(yè)人員要持證上崗。4.2.9 工程開工管理工程部完成施工組織設(shè)計的審批后，根據(jù)現(xiàn)場的設(shè)備、材料、人員到位情況，向業(yè)主或監(jiān)理提交開工報告，經(jīng)同意開工后，方可正式開工。4.3 施工生產(chǎn)過程指從批準(zhǔn)開工至工程按合同完成為止。4.3.1 對施工物資和設(shè)備的管理：工程部應(yīng)做好施工物資和設(shè)備管理，保證施工過程中物資和設(shè)備的正常使用，具體運作見采購控制程序、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序。4

5、.3.2 產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性頁腳內(nèi)容3頁眉內(nèi)容4.3.2.1 標(biāo)識的范圍一工程材料：主要材料、地方材料；一設(shè)備：施工設(shè)備、永久設(shè)備、計量器具等；一施工過程。4.3.2.2 物資、設(shè)備標(biāo)識的要求一進(jìn)場的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證和規(guī)格、數(shù)量、試驗復(fù)試合格證；一進(jìn)場的地方材料應(yīng)有名稱、產(chǎn)地或廠家；一進(jìn)場的其它材料應(yīng)有名稱、產(chǎn)地、產(chǎn)品合格證；一進(jìn)場的構(gòu)件應(yīng)有廠家的印章、產(chǎn)品合格證或廠家銘牌；一設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家名稱、規(guī)格、型號、銘牌。4.3.2.3 物資、設(shè)備標(biāo)識作業(yè)一進(jìn)場的主要材料以出廠合格證、收貨單或試驗復(fù)試報告作為標(biāo)識的依據(jù)，將材料按材質(zhì)、型號規(guī)格、性能、批次分類，分別分區(qū)堆放，并在各自

6、的標(biāo)識牌標(biāo)注上名稱、材質(zhì)、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、批次等標(biāo)記；一進(jìn)場的地方材料，本身無標(biāo)記，按試驗記錄和進(jìn)貨驗收單作為標(biāo)記依據(jù)，以驗收單作為標(biāo)識，按標(biāo)識分類堆放；頁腳內(nèi)容4頁眉內(nèi)容一進(jìn)場的設(shè)備以其包裝上的標(biāo)記為標(biāo)識，具包裝上無標(biāo)記的，以廠家產(chǎn)品合格證和銘牌作為依據(jù)進(jìn)行標(biāo)識；4.3.2.4 工程標(biāo)識工程標(biāo)識的范圍包括分項工程、分部工程和單位工程。工程標(biāo)識可以采用現(xiàn)場掛標(biāo)識牌、在工程文件中標(biāo)識等方式。4.3.2.5 工程標(biāo)識作業(yè)一工裝施工現(xiàn)場應(yīng)用工程標(biāo)識牌標(biāo)明該工程名稱、施工單位名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等，并將標(biāo)牌張掛在顯眼的地方；一工程施工圖紙要有設(shè)計單位加蓋的印章才有效。開工前應(yīng)進(jìn)行施工圖紙會

7、審和技術(shù)交底工作。圖紙會審記錄應(yīng)有客戶、監(jiān)理、我方代表簽名認(rèn)可，作為工程標(biāo)識的依據(jù)。4.3.2.6 對標(biāo)識物的管理對標(biāo)識物作為質(zhì)量記錄進(jìn)行管理，具體執(zhí)行記錄控制程序。4.3.3 施工作業(yè)控制：4.3.3.1 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程需要，向有關(guān)單位和部門提供相應(yīng)的技術(shù)文件和技術(shù)規(guī)范，對施工進(jìn)行監(jiān)督。4.3.3.2 項目施工按已審批的施工方案和有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行。頁腳內(nèi)容5頁眉內(nèi)容4.3.3.3 對特殊工種的作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，并取得作業(yè)資格證。4.3.4 工程質(zhì)量的檢驗：見產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序。4.3.5 關(guān)鍵、特殊工序控制：4.3.5.1 關(guān)鍵工序的范圍：一鋼筋安裝；一電氣線路安裝；一混凝

8、土工序；4.3.5.2 特殊工序/崗位的范圍：一鋼結(jié)構(gòu)焊接；一鋼筋焊接；一水下焊接防水工4.3.5.3 關(guān)鍵工序和特殊工序的確定：工程部在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)工程的具體情況確定關(guān)鍵、特殊工序的范圍;頁腳內(nèi)容6頁眉內(nèi)容4.3.5.4 關(guān)鍵工序和特殊工序的控制：一對關(guān)鍵工序和特殊工序必須有專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書一對關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，并對特殊工序作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)及資格認(rèn)可；一對關(guān)鍵工序和特殊工序須檢查和驗證所需用機(jī)具、儀器符合規(guī)定要求，并有專門的質(zhì)量記錄方法，對于特殊工序由施工項目負(fù)責(zé)人填寫特殊工序/崗位確認(rèn)表。4.3.6 變更控制：4.3.6.1 圖紙或方案更改分為以下幾種情況：

9、一施工單位提出方案改變；一客戶、監(jiān)理提出方案改變；一設(shè)計單位提出方案改變。4.3.6.2圖紙或施工方案更改無論哪方提出都必須經(jīng)各方書面認(rèn)可方可施工，圖紙或施工方案更改通知單和圖紙有同等效力。4.3.7 工程施工出現(xiàn)異常情況的控制：4.3.7.1 施工過程中工程質(zhì)量出現(xiàn)異常時（如出現(xiàn)不合格等現(xiàn)象）應(yīng)及時查找原因，并及時解決，以免影響整體工程質(zhì)量。具體運作見不合格品控制程序和糾正與預(yù)防措施控制程序。頁腳內(nèi)容7頁眉內(nèi)容4.3.7.2 當(dāng)施工過程中出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題時，質(zhì)檢員應(yīng)立即停止施工，進(jìn)行妥善處理，重大問題責(zé)任部門或單位應(yīng)立即書面報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。4.3.7.3 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到重大質(zhì)量異常書面報告后，應(yīng)立即召集有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，分析問題產(chǎn)生的原因，研究解決措施，并在24小時內(nèi)向公司工程部經(jīng)理報告。4.3.8 檢驗和試驗：產(chǎn)品的檢驗按工程的監(jiān)視和測量控制程序進(jìn)行。4.4交付驗收過程4.4.1 工程交付工程施工完成，經(jīng)檢驗合格后