家屬區(qū)后山危巖崩塌治理工程施工設(shè)計(jì)方案

1、市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)項(xiàng)目負(fù)責(zé)：編 寫(xiě)：審 查：總工程師：地礦一0二地質(zhì)工程有限責(zé)任公司二一七年二月1 編制總述1.1 編制依據(jù) （1）市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程勘察及設(shè)計(jì)施工圖； （2）市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程施工合同； （3）工程測(cè)量規(guī)（GB500262007）； （4）巖土工程治理手冊(cè)； （5）滑坡防治工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)（DZ/T0219-2006； （6）其它與工程施工有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程及相關(guān)規(guī)。1.2 編寫(xiě)說(shuō)明（1）本施工組織設(shè)計(jì)是在認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地閱讀本工程施工設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上，深刻

2、領(lǐng)會(huì)本工程的設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量的各項(xiàng)要求后編制的。（2）以本工程的施工設(shè)計(jì)圖為依據(jù),嚴(yán)格遵守相關(guān)施工規(guī)和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行勘察和采集物資信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程特點(diǎn)，并結(jié)合我單位多年來(lái)在同類或類似工程中的施工實(shí)踐，本著實(shí)事的科學(xué)態(tài)度和忠實(shí)業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的宗旨，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。（3）以“安全第一，預(yù)防為主”的原則，選擇合理的施工方案，并制定技術(shù)措施，確保工程施工安全。（4）本著“不懈追求,鍛造精品”質(zhì)量方針，對(duì)每一項(xiàng)工序都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件的要求及施工規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，采取切實(shí)可行的工藝措施，嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)手段，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（5）根據(jù)工程規(guī)模、工期要求合理配置

3、人力、物力，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 工程概況2.1 交通位置及施工用水、電情況市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程，位于板橋鎮(zhèn)婁山關(guān)路與婁河公路交叉路口，距市中心城區(qū)約40公里，交通方便。但工程布置位置車輛不能到達(dá)，材料需二次搬運(yùn)。施工用水、電可就近利用當(dāng)?shù)厮?、電?.2 地形、地貌、巖性及水文地質(zhì)條件勘查區(qū)地貌類型總體為侵蝕低河谷斜坡地貌，山脊呈西南-東北向延伸，坡腳較緩，坡頂較陡?？傮w地形坡度在47°左右，測(cè)區(qū)最高點(diǎn)高程為1129.7m左右，最低點(diǎn)為下方的公路，高程為950.0m，高差約179.7m，起伏較大，坡體上植被生長(zhǎng)茂密，局部為陡崖。根據(jù)工程地質(zhì)調(diào)繪結(jié)

4、果，勘查區(qū)出露的地層由新到老分別主要為第四系殘坡積層（Qel+dl）、奧系下統(tǒng)紅花園組灰?guī)r（O1h）?，F(xiàn)分述如下：1、 第四系殘坡積層（Qel+dl）：主要是坡積層，黃褐色，為風(fēng)化剝蝕的殘坡積物，厚度約0m-1.0m，局部可達(dá)2米，主要由粘土、碎石組成，無(wú)規(guī)律排列，結(jié)構(gòu)松散，孔隙較大，含水性差；碎石大小0.2-20cm，棱角狀，含量占5%以上，成分主要為灰?guī)r顆粒，具大小混雜，分布不均勻的特點(diǎn)。 2、奧系下統(tǒng)紅花園組灰?guī)r（O1h）：分布于陡崖全區(qū)段，灰灰白色厚層塊狀?yuàn)A中厚層泥質(zhì)灰?guī)r，結(jié)構(gòu)面較發(fā)育，巖體完整完整性較差，層理構(gòu)造，含紋層灰?guī)r，中厚層泥質(zhì)灰?guī)r夾層厚度約為20cm，厚層灰?guī)r約60cm-1

5、20cm。 3、根據(jù)區(qū)出露的地層巖性及地下水在含水介質(zhì)中的賦存特征，區(qū)地下水按賦存條件可分為第四系松散巖類孔隙水、巖溶裂隙水。2.3 危巖體特征1、為黃褐色，為含碎石粉質(zhì)粘土，力學(xué)強(qiáng)度較差，天然狀態(tài)下粘土呈可塑狀，飽和狀態(tài)下，粘土呈軟塑狀，具備一定的脹縮性，結(jié)構(gòu)松散凌亂力學(xué)強(qiáng)度較差，碎石粒徑在2-8cm，碎塊石含量在10%-15%圍，分布于危巖體中下部坡面上，分布特征為坡上部較薄，坡腳較厚厚約0m-1.0m，局部達(dá)到2m。 2、場(chǎng)地出露基巖為奧系下統(tǒng)紅花園組（O1h）：灰灰白色石灰?guī)r，巖石單軸抗壓試驗(yàn)成果統(tǒng)計(jì)，巖石巖芯樣天然單軸抗壓試驗(yàn)結(jié)果為36.5-42.0MPa，統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值為36.97MP

6、a，巖石為較硬巖；按巖體完整程度劃分為較破碎，根據(jù)巖土工程勘察規(guī)（GB50021-2001）(2009版)表3.2.2-3巖體基本質(zhì)量等級(jí)劃分規(guī)定，巖體基本質(zhì)量等級(jí)為級(jí)。 3、在場(chǎng)地附近不存在滑坡，無(wú)泥石流和地裂縫等不良工程地質(zhì)作用，現(xiàn)場(chǎng)地?zé)o地面塌陷、采空區(qū)等不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。2.4 危巖體工程治理設(shè)計(jì)危巖治理工程陡崖全長(zhǎng)約187.0m，高3.0-20.0m，厚3-7m3。在現(xiàn)狀條件下陡崖上發(fā)育WY1、WY2、WY3、WY15共計(jì)15處危巖單體，區(qū)段坐標(biāo)見(jiàn)勘查平面圖，現(xiàn)分述如下（見(jiàn)表3-1）。表3-1危巖編號(hào)危巖基本特征方量（m³）規(guī)模破壞方式崩塌運(yùn)動(dòng)方式及危害對(duì)象WY1該危巖位于危

7、巖去體側(cè)，寬3m，高5m，厚約2m；后側(cè)為裂隙面切割，下部巖體部分被掏空，形成獨(dú)立的巖塊。30中型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY2該危巖位于危巖體左側(cè)，寬3m，高3.5m，厚約3m；后側(cè)與左側(cè)為裂隙面切割（裂隙2-1產(chǎn)狀225°76°寬48cm，裂隙2-2產(chǎn)狀120°86°寬13cm），形成獨(dú)立的巖塊。31.5中型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成滑移式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY3該危巖位于危巖體左側(cè)，寬4m

8、，高5m，厚約3m；后側(cè)為裂隙面切割（裂隙產(chǎn)狀135°85°寬35cm），形成獨(dú)立的巖塊。60大型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成滑移式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY4該危巖位于危巖體左側(cè)，整體破碎，寬4m，高6m，厚約4m；后側(cè)為裂隙面切割（裂隙4-1產(chǎn)狀130°80°寬8cm，裂隙間距1m，裂隙4-2產(chǎn)狀50°82°寬10cm），巖層產(chǎn)狀15°8°厚度約1m,形成危巖體。96小型危巖帶危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后

9、易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY5該危巖帶位于危巖體左側(cè)，整體寬4m，高6m，厚約2m；后側(cè)被裂隙面切割（裂隙產(chǎn)狀345°80°寬8cm，寬10cm，間距80cm），巖層產(chǎn)狀產(chǎn)狀15°8°厚約1m,形成危巖。48小型危巖帶危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成滑移式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY6該危巖位于危巖體左側(cè)，整體寬3m，高4m，厚約3m；后側(cè)為裂隙面切割（裂隙產(chǎn)狀160°70°寬70cm），整體有多組巖層面（裂隙產(chǎn)狀15°8°間隔約1m）部分懸空，形成危

10、巖體。36中型危巖帶危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY7該危巖位于危巖體中部，寬2m，高2.5m，厚約1m；后側(cè)被裂隙面切割（裂縫產(chǎn)狀155°80°寬25cm，裂隙間距1m），形成獨(dú)立的巖塊。7.5中型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY8該危巖位于危巖體中部，寬2m，高2m，厚約1.5m；后側(cè)被裂隙面切割（裂縫產(chǎn)狀155°80°寬10cm），形成獨(dú)立的巖塊。部分已掉落，可見(jiàn)掉落痕跡6中型

11、危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY9該危巖位于危巖體中部，寬2m，高2m，厚約2m，頂部與左側(cè)為裂隙面切割，可見(jiàn)裂隙寬約5cm,下部全部掏空，形成獨(dú)立的巖塊。8小型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成墜落式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY10該危巖位于危巖體中部，寬2m，高3m，厚約2.5m；后側(cè)與裂隙面切割（寬約3cm，），底部較破碎，形成獨(dú)立的巖塊。15中型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危

12、及坡腳群眾及房屋。WY11該危巖位于危巖體右側(cè)，寬2.5m，高6m，厚約3m；后側(cè)被裂隙面切割（裂隙11-1產(chǎn)狀145°85°寬45cm，裂隙11-2產(chǎn)狀215°85°寬5cm），形成獨(dú)立的巖塊。45大型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY12該危巖位于危巖體右側(cè)，寬2m，高1m，厚約2m；后側(cè)與裂隙面切割，已沿巖層面下滑0.5m巖層產(chǎn)狀15°8°，部分懸空，形成獨(dú)立的巖塊。4小型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿巖層面滑動(dòng)，形成滑移式崩塌。崩塌后易

13、向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY13該危巖位于危巖體右側(cè)，寬1.5m，高4m，厚約1.5m；后側(cè)被裂隙面切割（裂隙產(chǎn)狀120°85°寬15cm，），可見(jiàn)巖層面產(chǎn)狀15°8°，形成獨(dú)立的巖塊。9小型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，沿巖層面向兩邊滑動(dòng)，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY14該危巖位于危巖體右側(cè)，寬2m，高3m，厚約0.5m；被裂隙與巖層面切割嚴(yán)重右較多小的破碎懸空巖體，形成獨(dú)立的巖塊。3小型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成滑移式塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、

14、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY15該危巖位于危巖體右側(cè)，寬2m，高2m，厚約2m；后側(cè)被裂隙面切割（裂隙產(chǎn)狀235°75°寬20cm，），滑動(dòng)帶主要為巖層面（產(chǎn)狀15°10°），主滑方向10°，形成獨(dú)立的巖塊。8小型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿巖層面滑落，形成滑移式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。3 施工方案及技術(shù)措施3.1 施工區(qū)段劃分工程所包括的15個(gè)危巖單體治理點(diǎn)分布在后山危巖陡崖上，延伸較長(zhǎng)，不具備同時(shí)治理施工的條件。3.2 施工順序3.2.1 主體工程施工順序根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，主體工程為人工鑿堅(jiān)石削方+施工便道。

15、1、人工鑿堅(jiān)石削方，總體原則為“自上而下”進(jìn)行。具體的施工程序?yàn)椋簻y(cè)量放線定位被動(dòng)網(wǎng)防護(hù)溝(落石槽)人工鑿堅(jiān)石削方落石運(yùn)輸及恢復(fù)土地監(jiān)測(cè)工程。施工區(qū)域人蓄可到達(dá)區(qū)均要設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。2、施工便道施工順序：道路開(kāi)挖修整壓實(shí)碎石層混凝土路面水泥砂漿抹面。3、為確保工程質(zhì)量及安全文明施工，提高工作效率，各分項(xiàng)工程分別組織專業(yè)施工隊(duì)伍施工，各施工管理相對(duì)獨(dú)立，按施工先后順序安排及編制的各分部分項(xiàng)工程的施工藝要求及施工組織，能平行或交叉施工的采用平行或交叉施工，項(xiàng)目施工通盤(pán)考慮整體推進(jìn)。4、工程施工中應(yīng)及時(shí)嚴(yán)格地每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查檢驗(yàn)簽證。堅(jiān)持做到上一工序不檢驗(yàn)下一道工序不施工，確保工序質(zhì)量符合

16、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；應(yīng)及時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全措施及進(jìn)行安全檢測(cè)監(jiān)控，以確保安全文明施工。3.2.2 分項(xiàng)施工順序(1)測(cè)量工作根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)的踏勘，對(duì)施工可能占損的土地圍、土地性質(zhì)等進(jìn)行確定，為業(yè)主方賠付提供依據(jù)；同時(shí)放出安全防護(hù)措施的端點(diǎn)、變化點(diǎn)等，為安全防護(hù)的施工提供依據(jù)。測(cè)量首先確定本區(qū)圍的控制點(diǎn)，然后采用導(dǎo)線法、三角形法等進(jìn)行測(cè)繪，精度滿足現(xiàn)行測(cè)量規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。本次測(cè)量采用設(shè)備有經(jīng)緯儀、GPS及RTK等高精度測(cè)量設(shè)備。 (2)施工便道挖掘機(jī)開(kāi)挖修整施工便道，材料需人工二次轉(zhuǎn)運(yùn)，按設(shè)計(jì)要求填0.15m厚碎石層，0.15m厚混凝土，3cm厚水泥砂漿抹面。 (3)被動(dòng)網(wǎng)安裝被動(dòng)網(wǎng)防護(hù)層處于本次斜

17、坡區(qū)的外側(cè)邊界，設(shè)置在防護(hù)溝西側(cè)，相距10m。采用RX1-200被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)安裝，鋼柱基礎(chǔ)長(zhǎng)軸方向與該基礎(chǔ)中心和其左右基礎(chǔ)中心線連線夾角的平分線方向一致，具體按設(shè)計(jì)施工圖施工。(4) 防護(hù)溝(落石槽)防護(hù)溝斷面為梯形，深2m，度寬4m，防護(hù)溝左右兩側(cè)夾角分別為143°、115°，本工程介于被動(dòng)網(wǎng)上方，開(kāi)挖的棄渣可作為防護(hù)墻。 (5)人工鑿石削方削方具體安排可按施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行，踏勘后具體敲定。削方方式采用人工鑿石（部分削方將采用機(jī)械破碎+人工削方），削方之前，將使用輔助機(jī)械人工運(yùn)至危巖帶左側(cè)的平緩區(qū)域設(shè)置施工設(shè)施。人工鑿石后的削方體由人工轉(zhuǎn)運(yùn)至平緩堆放區(qū)。為不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境，不影

18、響當(dāng)?shù)鼐用褶r(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，削方工程實(shí)施完畢后應(yīng)對(duì)落石區(qū)域的落石進(jìn)行人工清理，并運(yùn)至規(guī)劃好的堆放區(qū)集中安全堆放，然后對(duì)落石槽進(jìn)行局部回填平整。危巖體削方應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)施工的原則，在施工過(guò)程遇到實(shí)際情況與設(shè)計(jì)情況出入較大時(shí)，施工方應(yīng)會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反饋情況，以便及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)做出合理必要的調(diào)整，以指導(dǎo)施工。對(duì)于所削危巖體下部有受脅的居民住戶，在施工期間應(yīng)作臨時(shí)的避讓。削方完畢并清理后方可回流入住恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活秩序。(6)落石運(yùn)輸及恢復(fù)土地陡巖之下斜坡較長(zhǎng)，削方后滯留在斜坡區(qū)的落石分析應(yīng)會(huì)大量存在，對(duì)于削方后落石滾落區(qū)要進(jìn)行清理，并將落石運(yùn)至集中堆放區(qū)進(jìn)行堆放，為了確保安全，堆放高度不能大于

19、3m，坡度角不能大于40°，恢復(fù)農(nóng)民土地。(7)監(jiān)測(cè)工程施工前、中、后均要作好目視監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。施工竣工后，尚應(yīng)觀測(cè)一個(gè)水文年，觀測(cè)期作好相應(yīng)的記錄，為分析工程的工后的穩(wěn)定性評(píng)價(jià)提供依據(jù)。3.3 施工場(chǎng)地布置配電房、設(shè)備堆放場(chǎng)、工人住房及辦公生活區(qū)設(shè)置于危巖體前緣公路邊民房，并配置配電箱，配電房與配電箱間采用絕緣電纜并架桿固定。為防止人蓄進(jìn)入作業(yè)區(qū)影響施工，保證施工安全，治理點(diǎn)施工時(shí)均實(shí)行封閉施工。設(shè)計(jì)安全防護(hù)二層：第一層為RX1-150被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)安裝；第二層為人工挖掘的防護(hù)溝，即采用人工挖寬4m、深2m的防護(hù)溝；防止落石的沖擊。3.4 削方施工3.4.1削方施工方案根據(jù)設(shè)

20、計(jì)方案，結(jié)合根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)地形地質(zhì)條件采用以下方案：一、施工技術(shù)方案嚴(yán)格按照危巖體施工設(shè)計(jì)方案施工。針對(duì)該處危巖體的特點(diǎn)，采用人工鑿石，減少飛石，控制飛石對(duì)當(dāng)?shù)卮迕裆?cái)產(chǎn)的危害。具體的施工技術(shù)方案如下: （1）據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程危巖的實(shí)際情況。建議對(duì)該危巖采取人工使用風(fēng)鎬及其他輔助工具進(jìn)行鑿石。在本項(xiàng)目施工過(guò)程中，為不影響危巖體的穩(wěn)定，施工方根據(jù)山體情況、裂縫變化自行確定采用人工或器具進(jìn)行清渣，保障施工人員的安全，防止在施工過(guò)程中碎石的掉落；最后對(duì)邊坡的危巖、危石進(jìn)行處理。 二、巖體坍塌及大塊滾石的預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施由于危巖（最高處）距平緩地面有100多米，且臨空面是絕

21、壁，緊鄰絕壁底的是陡坡，其下方是板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)及通往后山危巖的公路，且413家屬區(qū)大部分居民未搬遷、必須預(yù)防存在的安全隱患。 三、削方分項(xiàng)工程施工順序削方分項(xiàng)工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形地質(zhì)情況及土石方開(kāi)挖的常規(guī)要求，削方分項(xiàng)工程施工順序?yàn)椋贺Q向按由上至下的順序，分層施工。橫向每層由中部向兩側(cè)推進(jìn)或由一側(cè)向另一側(cè)推進(jìn)均可，根據(jù)便于所削石塊為原則。3.4.2 被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工方案一、施工程序：錨桿及基座定位基坑開(kāi)挖與混凝土（土質(zhì)地層B類錨固）或鉆錨桿孔（巖質(zhì)地層A類錨固）基座及錨桿安裝鋼柱及拉錨繩安裝與調(diào)試支撐繩安裝與調(diào)試環(huán)形型網(wǎng)的鋪掛與連接（采用縫合繩連接）格珊的鋪掛。二、主要施工方法(1)依據(jù)施工圖紙

22、設(shè)計(jì)要求用全站儀確定錨桿孔孔位及基座位置。(2)基坑開(kāi)挖與混凝土或鉆錨桿孔土質(zhì)地層B類錨固及鋼柱基座基坑采用人工開(kāi)挖的施工方法?；娱_(kāi)挖結(jié)束后人工將基坑清理干凈，而后人工澆注混凝劑基礎(chǔ)并預(yù)埋鋼絲繩錨桿或地腳螺栓錨桿。巖質(zhì)地層A類錨固采用手風(fēng)鉆鉆鋼絲繩錨桿孔或鋼柱基座地腳螺栓錨桿孔。(3)錨桿及基座安裝錨桿安裝：錨桿孔清理完畢后采用錨桿注漿機(jī)灌注砂漿，人工安裝鋼絲繩錨桿或地腳螺栓錨桿。基座安裝：鋼柱基座采用人工安裝。(4)鋼柱及拉錨繩安裝與調(diào)試鋼柱及拉錨繩均采用人工安裝的施工方法，鋼柱及拉錨繩安裝完后嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行調(diào)試，使其準(zhǔn)確定位。(5)支撐繩安裝與調(diào)試 支撐繩采用人工安裝的施工方法，支

23、撐繩安裝完后嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行調(diào)試，使其準(zhǔn)確定位。(6)環(huán)形型網(wǎng)的鋪掛與連接環(huán)形型網(wǎng)采用人工鋪掛的施工方法，環(huán)形型網(wǎng)連接采用縫合繩連接方式。(7)格珊的鋪掛格珊采用人工鋪掛的施工方法4 施工目標(biāo)規(guī)劃4.1 質(zhì)量目標(biāo)市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程，初步測(cè)算危巖體方量為407立方米，屬中型崩塌地災(zāi)，一旦失穩(wěn)將威脅當(dāng)?shù)鼐用褡羯拓?cái)產(chǎn)的安全，其危險(xiǎn)性大。為此我公司將嚴(yán)格按照ISO9002-2008質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系并有效地運(yùn)行，使所有影響工程質(zhì)量的施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量目標(biāo)：堅(jiān)持“不懈追求、打造精品、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，

24、確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)的要求、符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)，達(dá)到消除該區(qū)地質(zhì)災(zāi)害隱患的目的。4.2 安全目標(biāo) 達(dá)到國(guó)家工程安全規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)重大安全事故。實(shí)行目標(biāo)管理，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。5 施工組織規(guī)劃對(duì)工程實(shí)行項(xiàng)目法人管理，派遣一名從事危巖體治理施工多年，懂技術(shù)、善管理的項(xiàng)目經(jīng)理組建施工項(xiàng)目部,并選派專業(yè)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，開(kāi)赴現(xiàn)場(chǎng)施工。5.1 組建工程施工項(xiàng)目部按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)的要求，我單位在現(xiàn)場(chǎng)成立施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部決策層為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)和項(xiàng)目施工經(jīng)理，管理層為工程技術(shù)部、質(zhì)安管理部、物資后勤部、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和施工監(jiān)測(cè)部五個(gè)管理部門(mén)，作業(yè)層為五個(gè)施工

25、隊(duì)。具體見(jiàn)項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖5.11。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部財(cái)務(wù)部物資部質(zhì)安部被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)安裝施工隊(duì)網(wǎng)架及臨時(shí)防護(hù)施工隊(duì)落石槽及便道施工隊(duì)危巖削方施工隊(duì)圖1 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部管理人員組成表序 號(hào)職 務(wù)01項(xiàng)目經(jīng)理02項(xiàng)目施工經(jīng)理03技術(shù)負(fù)責(zé)04施工員05安全員06質(zhì)檢員07預(yù)算員08材料員09測(cè)量員項(xiàng)目部管理人員和作業(yè)班組職責(zé)分工表職務(wù)、部門(mén)、班組名稱工作分工1項(xiàng)目經(jīng)理全面主持管理工作，對(duì)工程全面負(fù)責(zé)2項(xiàng)目施工經(jīng)理分管現(xiàn)場(chǎng)施工工作，對(duì)施工負(fù)責(zé)3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量、施工工藝管理工作4物資部生產(chǎn)、物資、材料、設(shè)備采購(gòu)管理5工程部工程技術(shù)、工程質(zhì)量、施工、測(cè)量管理6質(zhì)安部工程質(zhì)量及

26、安全管理7財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)、進(jìn)度、合同管理8被動(dòng)網(wǎng)施工班負(fù)責(zé)被動(dòng)網(wǎng)安裝9防護(hù)溝施工班負(fù)責(zé)防護(hù)溝開(kāi)挖10鑿石削方施工班負(fù)責(zé)削方體鑿石5.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)本工程的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益和精神文明建設(shè)等全面負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部的人、財(cái)、物實(shí)行統(tǒng)一管理。協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)方、監(jiān)理等單位之間的關(guān)系，代理單位法人代表進(jìn)行有關(guān)簽證，確保質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策，包括勞分包決策、人事認(rèn)免決策、重大技術(shù)組織措施決策、財(cái)務(wù)工作決策

27、、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策以及變更決策等。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。5.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的技術(shù)工作以及工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。負(fù)平貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉圖紙，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，組織按施工組織設(shè)計(jì)施工。組織施工項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng) ，及時(shí)處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)督工程質(zhì)量。參加各項(xiàng)工程的驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告。負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料

28、的簽證、收集、整理，并匯總上報(bào)。5.2.3質(zhì)檢員的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)、規(guī)程，做好工程環(huán)節(jié)檢查和檢驗(yàn)工作。按相關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作。配合施工監(jiān)理，做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。在與質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的處理，并負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。配合技術(shù)負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量評(píng)定的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。5.2.4安全員職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法定政策及有關(guān)規(guī)定，制定現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的具體要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的安全教育，參與工程的技術(shù)、安全交底，對(duì)關(guān)健、危險(xiǎn)部位做到書(shū)面交底并巡視現(xiàn)場(chǎng)，并做好預(yù)檢、預(yù)查、預(yù)防。對(duì)不重視安全生產(chǎn)的人員，應(yīng)及時(shí)警告，甚至進(jìn)行安全培訓(xùn)整頓。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大傷亡或重大事故，應(yīng)主動(dòng)積極保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及

29、時(shí)搶救傷員，按“按三不放過(guò)”原則做好善后分析工作。按有關(guān)要求填寫(xiě)安全日志和檢查記錄，對(duì)存在不安全隱患應(yīng)及時(shí)擬定對(duì)策，監(jiān)督有關(guān)部門(mén)限期解決，工程竣工后，及時(shí)將項(xiàng)目施工過(guò)程，安全總結(jié)提交項(xiàng)目經(jīng)理。5.2.5施工監(jiān)督員職責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作。抓好施工環(huán)境，搞好文明工地建設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)施工的組織與管理。配合做好質(zhì)量、安全事故的分析與處理。監(jiān)督、檢查、考評(píng)各施工工段的施工質(zhì)量、進(jìn)度。5.2.6施工員職責(zé)參加編制分部、分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)，制定分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施。嚴(yán)格按圖紙會(huì)審制度，在保證質(zhì)量的前提下力求降低工程成本。強(qiáng)化施工質(zhì)量、安全的管理，認(rèn)真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及安全操

30、作技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持循環(huán)檢果制度和交接班檢查制度。組織施工人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)，并檢查落實(shí)施工技術(shù)措施及復(fù)驗(yàn)材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量。組織有關(guān)人員對(duì)重要部位、隱蔽工程進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以解決。檢查各班組對(duì)當(dāng)天施工的各項(xiàng)工程質(zhì)量和進(jìn)度情況。經(jīng)常檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情況，時(shí)決制止違章操作和蠻干行為。負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)事項(xiàng)做好施工準(zhǔn)備。對(duì)分部、分項(xiàng)工和的施工工藝、施工安全、施工質(zhì)量以及安全消防工作、成品保護(hù)，組織制定有力措施進(jìn)行控制。5.2.7材料員職責(zé)負(fù)責(zé)按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制及申報(bào)材料分階段使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品外加工定加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。負(fù)責(zé)制定降材料低

31、成本措施并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)依據(jù)上級(jí)材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場(chǎng)材料使用細(xì)則，盡量合理利用資金，降低庫(kù)存和無(wú)形損耗。按施工時(shí)度確定材料的領(lǐng)用數(shù)量。按現(xiàn)場(chǎng)材料中帳應(yīng)做到齊全，進(jìn)料有憑證、發(fā)料有依據(jù)，帳實(shí)實(shí)相符，帳帳相符。工程竣工后應(yīng)及時(shí)做出現(xiàn)場(chǎng)材料成本分析，對(duì)超耗及節(jié)約材料的部位應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。5.2.8預(yù)算員職責(zé)堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)方針、政策、法規(guī)，心職盡責(zé)地完成本職工作。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。深入實(shí)際，調(diào)查研究，實(shí)事解決工作中存在的問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好基礎(chǔ)上的組織收入工作。認(rèn)真熟悉圖紙，分別編制項(xiàng)目施工預(yù)算。項(xiàng)目的工料分析應(yīng)做到分層、分段及

32、按分部、分項(xiàng)工程分別提出，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。5.2.9測(cè)量員職責(zé)對(duì)檢查、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備做好送檢工作，確保工程所用儀器具在持有“雙證”條件下運(yùn)行。做好原材料的取樣及送檢工作。負(fù)責(zé)工區(qū)監(jiān)測(cè)工作及施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量、放點(diǎn)、放線。6 工程施工質(zhì)量控制61質(zhì)量目標(biāo)市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖治理工程，初步測(cè)算危巖體方量為407立方米，屬中型崩塌地災(zāi)，一旦失穩(wěn)將威脅其下方居民住戶生命和財(cái)產(chǎn)的安全，其危險(xiǎn)性大。為此我公司將嚴(yán)格按照ISO9002-2008質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系并有效地運(yùn)行，使所有影響工程質(zhì)量的施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量目標(biāo)：堅(jiān)持“不懈追求、打造精品

33、、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)的要求、符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)，達(dá)到消除該區(qū)地質(zhì)災(zāi)害隱患的目的。6.2質(zhì)量保證組織措施6.2.1質(zhì)量管理保證體系框圖開(kāi)工前，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，依據(jù)我公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)管理手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理保證體系。具體見(jiàn)以下框表(圖2)圖2 質(zhì)量管理體系框圖6.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 以我公司質(zhì)量方針為宗旨，以質(zhì)量管理體系為指南，遵循公司質(zhì)量體系文件和合同文件，建立質(zhì)理管理組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目各組人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)行全面質(zhì)量管理。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，與工程質(zhì)理管理直接相關(guān)的各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，組成工程質(zhì)量管理委員

34、會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。并實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大措施進(jìn)行決策。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖3。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)檢部被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)安裝施工隊(duì)長(zhǎng)網(wǎng)架及臨時(shí)防護(hù)施工隊(duì)長(zhǎng)落石槽及便道施工隊(duì)長(zhǎng)危巖削方施工隊(duì)長(zhǎng)各施工班組成員、工人圖3 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)6.3質(zhì)量保證的技術(shù)措施6.3.1材料的檢驗(yàn)制度和方法本工程主要材料有：被動(dòng)網(wǎng)、碎石、水泥、砂等。各類材料需具備出廠合格證，材料進(jìn)料、檢驗(yàn)及各類資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。6.3.2技術(shù)培訓(xùn)和交底工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定因素；施工管理層的工程技術(shù)人

35、員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，地施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。6.3.3培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任外，還要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各專業(yè)技工、高級(jí)技工等人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定，保證其工人的連續(xù)性及原有操作技能水平。6.3.4技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面形式進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成的質(zhì)量事故要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。6.4

36、質(zhì)量檢驗(yàn)控制措施6.4.1工程制度的質(zhì)量保證在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢科配備專職質(zhì)檢工程師具體負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員、作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。項(xiàng)目部質(zhì)安科每月組織一次質(zhì)量檢查，作業(yè)人員每天進(jìn)行中間檢查竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)理等級(jí)。班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師終檢，并請(qǐng)監(jiān)理工程師簽字驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必須時(shí)可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫時(shí)停工進(jìn)行整頓的建議。質(zhì)安科每月向總公司報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種質(zhì)量臺(tái)帳

37、，收集整理各種工程質(zhì)量資料。6.4.2施工操作的質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。工程質(zhì)量的好壞，除了設(shè)計(jì)方面的原因外，單就施工工序質(zhì)量來(lái)說(shuō)，施工操作者就是關(guān)健。施工操作者必須具備有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能。因此，保證施工操作質(zhì)量，就必須按不同工序的質(zhì)理要求，合理解決施工水平問(wèn)題。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要作到持證上崗。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅(jiān)持樣板制，有隱蔽工程預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持預(yù)檢制。要牢固樹(shù)立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)和下道工序就是用戶的思想

38、，堅(jiān)持做到不合格工序不交工。要按已明確的質(zhì)理責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進(jìn)操作者提高自身質(zhì)量意識(shí)，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。施工操作者還必須做到“原材料”把關(guān)制，杜絕使用不合格的材料，做好工程成品保護(hù)。在整個(gè)施工操作過(guò)程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理方法。做到施工操作程序化、規(guī)化，確保施質(zhì)量。6.4.3質(zhì)量檢查控制制度本治理工程施工將按我公司質(zhì)量管理體系的要求，建立質(zhì)保體系，確保優(yōu)良工程。建立項(xiàng)目管理部的工作聯(lián)系單，施工整改管理制度，制定合理的施工流程、規(guī)質(zhì)量方法標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)理否定制度，以專職質(zhì)量監(jiān)督員為主，與現(xiàn)場(chǎng)施工員一起加強(qiáng)對(duì)操作

39、班組的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不合格的工程量不與簽證和確認(rèn)。認(rèn)真按圖紙施工、按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量保證體系。技術(shù)、質(zhì)量工程是根據(jù)實(shí)際圖紙及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理對(duì)各道工序進(jìn)行把關(guān)、評(píng)定，提出書(shū)面整改意見(jiàn)，處理一般技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，重大技術(shù)問(wèn)題影響總技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出整改意見(jiàn)?？偧夹g(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行抽查，并責(zé)令在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改。重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)果，技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。6.4.4工程工藝控制單位工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案

40、落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。6.4.5施工過(guò)程“三檢”制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接班檢查制度，自檢要做方案記錄，隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較為詳細(xì)的文字記錄。施工隊(duì)(班組)的質(zhì)理初檢：由施工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行初檢，并按單元工程規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查與檢測(cè)，真實(shí)地填寫(xiě)施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評(píng)定并簽字。一個(gè)單元工程或一道施工工序由幾個(gè)施工隊(duì)連續(xù)完成時(shí)，認(rèn)真作好交接班施工記錄，完成該單元工程初檢表。保證做到初檢記錄齊全、正確，將基本的質(zhì)量保證關(guān)控制在初檢過(guò)程中，無(wú)初檢資料、資料不全或失實(shí)的單元工程不進(jìn)入復(fù)檢。施工過(guò)程復(fù)檢：搞好施工過(guò)程復(fù)檢是考核評(píng)定施工隊(duì)施工

41、質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。復(fù)檢由專職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起進(jìn)行，并填寫(xiě)復(fù)檢意見(jiàn)。復(fù)檢的主要容是檢查初檢項(xiàng)目是否齊全，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，檢果結(jié)果與施工記錄是否相符等。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項(xiàng)目不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程，在復(fù)檢時(shí)處理完善。施工終檢：這是保證施工質(zhì)量的關(guān)健。終檢將由質(zhì)理安全部專職質(zhì)量檢查員邀請(qǐng)監(jiān)理工程師一起聯(lián)合進(jìn)行。終檢的主要容是檢查經(jīng)過(guò)復(fù)檢合格后的單元工程的檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)查 否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)程規(guī)要求，資料是否齊全，質(zhì)量評(píng)定是否正確，檢查結(jié)果與施工情況是否一致，同時(shí)檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患 ，單元工程在終時(shí)完整地簽署質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)，對(duì)分工序施工的單元工程，在上一道

42、工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時(shí)，不進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)隱蔽工程和關(guān)健部位的檢驗(yàn)，將在以上檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由業(yè)主、監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、設(shè)計(jì)單位和本投標(biāo)人組成聯(lián)合小且，共同核定其質(zhì)量等級(jí)。6.4.6質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序，追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格工程的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。(7)質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄入材料度驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。7

43、 工程施工進(jìn)度控制7.1工期目標(biāo)及承諾(1)工期目標(biāo)：工程總工期為30天。(2)進(jìn)度承諾：做到精心組織、精心管理、科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，保證在30天完成合同中要求的工作量。若發(fā)生逾期現(xiàn)象，我單位愿按合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向發(fā)包人交納超期違約金。7.2施工總進(jìn)度計(jì)劃及橫道圖根據(jù)413家屬區(qū)后山危巖治理設(shè)計(jì)方案，本項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害主要直接工程為危巖體削方，總量為407m3，其它間接工程為安全防護(hù)工程，包括被動(dòng)網(wǎng)、防護(hù)溝(落石槽)等。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，把本項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行分解，考慮各項(xiàng)工作施工的先后關(guān)系，有的可以并行施工，有的可交叉施工，有的只能單項(xiàng)開(kāi)展?？茖W(xué)測(cè)算后把各項(xiàng)工作的工期進(jìn)度計(jì)劃分配如下（施工工期計(jì)劃

44、橫道圖見(jiàn)圖4）。7.3工期保證措施我單位將充分發(fā)揮各專業(yè)工種配套齊全，機(jī)械化施水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)，保證做到“進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快”。重點(diǎn)突出，兼顧一般并統(tǒng)籌安排，全面開(kāi)展的原則下，抓好有利季節(jié)進(jìn)行施工，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的工期全面完成本項(xiàng)目任務(wù)。7.3.1組織措施實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富，年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組成項(xiàng)目管理人員。做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位；抽選技術(shù)好、工作積極、素質(zhì)較高的熟練工人作為主要施工操作人員。施工期間，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，以確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行。配備足夠的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)。調(diào)配一批靈活性強(qiáng)，機(jī)動(dòng)性大的設(shè)備以滿足施工的需要。合

45、理安排施工順序，優(yōu)化施工程序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度，前期安全防護(hù)措施施工中，充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)效率，利用好人、材、物等資源，加強(qiáng)信息管理工作和統(tǒng)計(jì)分析制度，科學(xué)合理使用工期。做好進(jìn)度控制，合理劃分施工流水段，按照施工總時(shí)度計(jì)劃進(jìn)行控制，安排好各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃，做好流水作業(yè)施工。加強(qiáng)各主面的協(xié)調(diào)工作，使各個(gè)環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率。搞好檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)實(shí)際情況，不窩工，實(shí)現(xiàn)高效。進(jìn)行工期計(jì)劃動(dòng)員，把工期計(jì)劃變成職工的行動(dòng)；推行經(jīng)濟(jì)承包制，把計(jì)劃批準(zhǔn)執(zhí)行情況與部門(mén)、施工隊(duì)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來(lái)。對(duì)作業(yè)人員給予適度的激勵(lì)。加強(qiáng)資金管理，合理進(jìn)行資金

46、運(yùn)作，保證滿足工程的需要。7.3.2管理措施加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育，樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗恣態(tài)投入于工程施工中。加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊，從設(shè)備到隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、機(jī)械上優(yōu)先保證關(guān)健環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的施工。加強(qiáng)管理、科學(xué)安排施工，選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面的規(guī)章制度，上令下行。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要提高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)安排施工，控制工程必須最大限度的安排平行作業(yè)，抓好工序聯(lián)結(jié)，有條不紊，加速工程進(jìn)度。確保質(zhì)量、均衡生產(chǎn)，認(rèn)真做好本項(xiàng)目各項(xiàng)施工項(xiàng)目順序布置工作，分輕重緩急，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在工、料、機(jī)安排上做

47、到保證重點(diǎn)，兼顧一般，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目的順序銜接，確保高效均衡生產(chǎn)。在本項(xiàng)目施工中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)工程分析會(huì)，依據(jù)存在問(wèn)題及時(shí)調(diào)劑各方力量，保證施工順利進(jìn)行，處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，堅(jiān)持項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)質(zhì)量檢查制度，避免因質(zhì)量問(wèn)題返工而影響工期。不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，以本標(biāo)書(shū)的初步施工組織為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，在施工中不斷優(yōu)化施工方法，采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作，搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織專業(yè)化施工。對(duì)技術(shù)強(qiáng)的工種、工序，開(kāi)工前先進(jìn)行培訓(xùn)，在施工中組

48、織專業(yè)隊(duì)伍以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。抓好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)滿足施工需要，本項(xiàng)目中施工炸材的準(zhǔn)備工作要及時(shí)，否則會(huì)影響整個(gè)削方工期的推進(jìn)。選用長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，保證隊(duì)伍的協(xié)調(diào)性，與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，提供充分的流動(dòng)資金，保證勞務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定。做好雨季的施工工作，確保雨季施工不停頓。掌握好天氣預(yù)報(bào)，有預(yù)見(jiàn)性地調(diào)整有關(guān)項(xiàng)目工人的順序，盡量避免暴雨對(duì)施工的不利影響。做好施工排水和治理，盡量減少雨季對(duì)施工的影響。搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使全體施工人員無(wú)后顧之憂。相互聯(lián)系部門(mén)較多的配備必要的通訊器材，如對(duì)講機(jī)、有線等，做到溝通無(wú)障，高效溝通。7.3

49、.3技術(shù)措施根據(jù)編制的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工中的工期延誤或可能影響正常施工的因素進(jìn)行充分的分析、比較、對(duì)關(guān)健工序前后工序的工期銜接和安排及時(shí)進(jìn)行調(diào)整安排，以保障工期進(jìn)度。對(duì)每月完成的工作量和累計(jì)工程量、材料的實(shí)際進(jìn)貨及消耗量、儲(chǔ)存量、設(shè)備及進(jìn)貨的安排及施工的進(jìn)度實(shí)施等情況，編寫(xiě)當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，遞交監(jiān)理工程師審核，便于監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行有效的監(jiān)控，以保證施工進(jìn)度。對(duì)下月擬完成的工程量、材料消耗、勞動(dòng)力安排及設(shè)備計(jì)劃，根據(jù)本月實(shí)際施工進(jìn)度，綜合考慮總工期安排進(jìn)行適時(shí)修正，并向監(jiān)理工程師遞交下月進(jìn)度修正計(jì)劃，便于監(jiān)理審批和下月進(jìn)度的監(jiān)控，保證整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度。關(guān)健工序進(jìn)度的保證技術(shù)措施，通過(guò)

50、對(duì)本項(xiàng)目對(duì)工期影響程度的分析研究，認(rèn)為防護(hù)措施、爆破削方為本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)。安全防護(hù)措施的施工，需要大量的勞動(dòng)力人員并且要分段施工，這樣方可解決在計(jì)劃工期完成；爆破削方也需采取多班組、分段進(jìn)行施工方可保證計(jì)劃工期完成所有任務(wù)。后者炸材的準(zhǔn)備也是可能影響工期的因素，因此這項(xiàng)工作應(yīng)提前計(jì)劃，并按計(jì)劃按期向公安部門(mén)申請(qǐng)購(gòu)買。(4)經(jīng)濟(jì)措施積極搞好部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高工作效率。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)作制，簽訂責(zé)任狀，以天計(jì)劃保證旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保證月計(jì)劃，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，以經(jīng)濟(jì)的扛桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和

51、主動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。同時(shí)對(duì)班組加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工。在施工中，充分利用經(jīng)濟(jì)的手段對(duì)工期進(jìn)行控制，對(duì)提前完成的施工隊(duì)和機(jī)組進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。工期控制的獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)每提前一天完成的施工班組給予100-500元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按時(shí)完成的施工隊(duì)和班組每推遲一天罰款100-500元。8 施工安全管理8.1安全目標(biāo)及承諾安全目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家工程安全規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)重大安全事故。實(shí)行目標(biāo)管理，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。承諾：在工程施工期間，確保施工作業(yè)安全和施工區(qū)交通、行人安全。若因我公司原因出現(xiàn)安全責(zé)任事故或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，我公司承擔(dān)全部安全責(zé)任和全部經(jīng)濟(jì)損失。8.2安全管理

52、組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理體系為保證安全計(jì)劃的落實(shí)、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全保證體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖9。項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員工程部被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)安裝施工隊(duì)安全員網(wǎng)架及臨時(shí)防護(hù)施工隊(duì)安全員落石槽及便道施工隊(duì)安全員危巖削方施工隊(duì)安全員各施工班組成員、工人圖9 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖我單位堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，如圖10。圖10 安全生產(chǎn)管理體系 項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)安部，行使安全檢查和管理職能；其他職能部門(mén)在各自業(yè)務(wù)圍，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)起責(zé)任；各生產(chǎn)單位有一名主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部設(shè)專職安

53、全員，施工隊(duì)設(shè)兼職安全員。8.3安全保證措施計(jì)劃在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，其所需物資、設(shè)備、材料等應(yīng)列放技術(shù)物資供應(yīng)計(jì)劃，做到安全技術(shù)措施不落實(shí)，不盲目開(kāi)工。施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須穿戴整齊。戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋上班，特殊作業(yè)場(chǎng)所需配戴安全帶，各機(jī)械操作人員工作時(shí)嚴(yán)禁擅離崗位。機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部分，安裝治理罩或其它治理措施。電動(dòng)機(jī)必須可靠接地。開(kāi)動(dòng)機(jī)器發(fā)出信號(hào)，操作人員如暫施機(jī)器或檢修機(jī)器時(shí)，必須拉開(kāi)閘刀，電力系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)請(qǐng)電工修理，不得擅自修理以防觸電。各種施工機(jī)械的保險(xiǎn)、限位、治理、指示器等要齊全可靠，駕駛員持

54、證上崗，按規(guī)程要求進(jìn)行操作。嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行和帶病運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備夜間操作配備專人監(jiān)護(hù)和有良好的照明。8.4安全規(guī)章制度加強(qiáng)安全教育：對(duì)所有參加的人員進(jìn)行施工前及經(jīng)常性的安全教育，具體操人前的安全技術(shù)交底，工種安全施工教育，雨季、夜間等施工時(shí)節(jié)的安全教育以及采用新技術(shù)的安全操作教育，提高職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全操作未操作技能。建立安全生檢查制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)和活動(dòng)。經(jīng)常地檢查安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持崗位標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，項(xiàng)目部每月、施工隊(duì)每月或兩周組織一次安全大檢查，班組每周開(kāi)展一次安全日活動(dòng)，查思想、查紀(jì)律、查措

55、施、查隱患、查制度、查不安全因素。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，還要開(kāi)防洪澇、防雷電、防坍塌、防火險(xiǎn)、防中毒等檢查。樹(shù)立預(yù)防為主，把事故消滅在發(fā)生之前，做到邊查邊改，開(kāi)展安全生產(chǎn)流動(dòng)活動(dòng)。項(xiàng)目部專職安全員，施工隊(duì)、班組設(shè)兼職安全員，對(duì)邊坡、道路等關(guān)健部位進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告；項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)以及職能部門(mén)要經(jīng)常深入到施工第一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)以及安全員的工作進(jìn)行督促、檢查；在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)和比較復(fù)雜的施工操作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須派人監(jiān)護(hù)。8.5應(yīng)急救援方案應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指的揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能室、項(xiàng)目部的人員分別兼職構(gòu)成。應(yīng)急總指揮由公司的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，現(xiàn)場(chǎng)搶救組長(zhǎng)由施工隊(duì)長(zhǎng)

56、擔(dān)任，項(xiàng)目部、施工隊(duì)抽調(diào)部分人員為成員。做好預(yù)防工作，心可能避免安全事故的發(fā)生。設(shè)置醫(yī)藥箱，購(gòu)置碘酊藥水、白藥、創(chuàng)可貼、十滴水、膠布、雙氧水、風(fēng)油精及砂布膠帶等藥物或材料。購(gòu)置一副單架，隨時(shí)可搶救傷員。應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織施工項(xiàng)目部及全體人員進(jìn)行有效的掊訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。8.6安全責(zé)任制和安全獎(jiǎng)懲措施建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，使項(xiàng)目部每個(gè)人清楚自已的安全責(zé)任，提高安全意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理為安全施工的第一責(zé)任人。分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理，對(duì)安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織制定安全生產(chǎn)制度。分安技術(shù)的項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。提取工程總價(jià)的1%及作為安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，工程達(dá)安全達(dá)到預(yù)定目標(biāo)后，對(duì)工程質(zhì)量先進(jìn)班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每月進(jìn)行一次安全檢查評(píng)比活動(dòng)，對(duì)在安全檢查評(píng)比中表現(xiàn)較好的單位和個(gè)人進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)各施工隊(duì)