服裝廠項目計劃書

1、合江縣易地扶貧搬遷江龍家園安置區(qū)服裝廠項目建議書大眾文藝制衣有限公司2018年9月合江縣易地扶貧搬遷江龍家園安置區(qū)服裝廠項目建議書一、項目概況：（一）項目名稱：合江縣易地扶貧搬遷江龍家園安置區(qū)服裝廠（二）項目建設地點：合江縣易地扶貧搬遷江龍家園安置區(qū)（三）建設項目：新建2900平米的服裝廠（B3地塊15、16號樓地下室），建設內容有工廠辦公室、設計室、生產流水線車間、倉庫等。（四）項目用地規(guī)模及取得方式：項目用地2900平方米，租用。（五）項目投資規(guī)模及資金籌措：項目總投資260萬元，自籌。（六）項目業(yè)主：廣西南寧文藝制衣有限公司二、項目建設背景合江縣縣幅員面積3196平方公里，轄2鎮(zhèn)7鄉(xiāng)91

2、個行政村，3個居民委員會，是一個以壯族為主體的多民族縣份，居住有壯、漢、瑤、侗、布依、毛南、苗等14個民族。2018年全縣總人口17.4萬人。合江縣新建的合江縣易地扶貧搬遷和生態(tài)移民示范新城計劃搬遷安置人口為30000人，江龍家園安置區(qū)計劃安置建檔立卡人口約10000人，項目建成后安置區(qū)勞動力豐富，適合勞動力密集型的工廠落地。三、項目建設的必要性服裝加工廠項目作為勞動密集型產業(yè),項目選址依托人力資源優(yōu)勢進行項目建設。近幾年隨著國民經(jīng)濟持續(xù)、快速增長和城鄉(xiāng)居民收入水平的提高、生活消費水平不斷改善，服裝消費需求日漸增長。拉動了我國服裝行業(yè)快速發(fā)展。市場產品供不應求，服裝加工業(yè)的發(fā)展空間相當可觀。對

3、于欠發(fā)達地方而言，服裝加工業(yè)仍是經(jīng)濟效益好、投資少、見效快，又能充分發(fā)揮勞動力資源優(yōu)勢的好項目。近幾年的扶貧攻堅以來，合江縣仍有很多剩余勞動力缺乏就業(yè)門路，創(chuàng)辦服裝加工企業(yè)是可以有效緩解就業(yè)矛盾的一條途徑，本項目若能落實，全年可以解決農村勞動力就業(yè)問題，同時還可以為地方財政增加可觀的稅收，為富民強縣，實現(xiàn)工業(yè)突破開辟了新的途徑。上述因素充分說明，無論是從國家的政策和地方的相關產業(yè)政策，市場需求還是投資公司本身的發(fā)展要求來看實施本建設項目都是必要的。本建設項目總占地面積2900平方米，設有辦公室、宿舍池堂、廠房及倉庫，購置生產設備。（一）主要設備類型1平車150臺525000元2鎖邊機10臺52

4、000元3所扣眼機1臺1800元4釘扣機2臺11600元5鳳眼機1臺8000元6雙針機4臺24000元7過熱熨襯機1臺20000元8多功能機1臺38000元9熨臺3臺13500元10裁剪機2臺10000元11切布機2臺900元12打扣機1臺5000元13穿線頭機2臺10000元14鎖結機2臺40000元15切捆備機1臺3000元16拉褲頭機1臺8000元（二）產品方案公司在產品研發(fā)上投入料大量的財力人力，針對現(xiàn)有的市場需求，公司目前主要產品為時裝、服飾、服裝面料、鞋帽、皮具、床上用品、紡織品原料、酒店用品等。五、組織機構與人力資源配置（一）組織機構本項目組織機構采用總經(jīng)理負責制。公司的一切經(jīng)營

5、管理由總經(jīng)理負責。管理機構中設總經(jīng)理一格，下設生產、財務、行政、銷售總監(jiān)，下設生產、技術、銷售、供應、財務、質檢等部門。部門經(jīng)理和總監(jiān)對總經(jīng)理負責。生產部：負責企業(yè)生產技術、產品質量等各項技術工作；技術部：負責聲場技術改造、節(jié)能、環(huán)保、設備采購等工作；質檢部：負責原料和出公司產品的質量監(jiān)督檢驗貫徹執(zhí)行質量方針和目標；銷售部：負責產品的銷售和市場開發(fā)工作；物資部：負責企業(yè)原輔料、五金配件采購及相關工作；財務部：負責企業(yè)的財務收支各項工作；人力資源部：制定公司各崗位人員任職要求，負責人員招聘、錄用考核和考核，負責編制和實施員工教育培訓計劃；辦公室：負責全公司文件、日常資料的發(fā)放和管理控制、檔案的管

6、理等等。:（二）勞動定員與人員培訓1、勞動定員項目建成投產所需人員按工作崗位和生產班次確定。本項目勞動定員為200人，其中技術、管理及銷售人員8人，生產工人150人，輔助人員2人.2、人員培訓由于本項目是服裝加工項目，工人生產過程中需要進行設備的操作、注意安全防護。本項目安排人員上崗前要嚴格組織人員培訓，分別從服裝的生產工藝和各車間設備技術操作規(guī)程開始。采用專家授課、理論考核、新老職工現(xiàn)場操作示范培訓的辦法，經(jīng)綜合考核合格后發(fā)上崗證、執(zhí)證上崗。并做到專家定期培訓，定期按操作規(guī)程檢查評定等級，不斷提高全體員工的技術水平和生產操作能力，全面完成項目的各項指標，不斷提高生產效益和經(jīng)濟效益。六、效益分析（一）經(jīng)濟效益：年生產量約37.5萬件，產生利潤約120萬元左右。（二）社會效益：可提供200-250個就業(yè)崗位。七、結論