某市稅務(wù)工作研討材料

1、某市稅務(wù)工作研討材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：今天我表態(tài)發(fā)言的題目是大興實干之風(fēng) 砥礪奮進之路 爭當(dāng)新時期忠誠稅務(wù)鐵軍。剛才，*局長的報告主題鮮明、立意深遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富，聽后深受啟發(fā)、備受鼓舞。二分局將按照報告精神，立足職能定位，奮發(fā)干事創(chuàng)業(yè)，做到“三突出三強化”，以新作為推進各項工作取得新成效。一、突出以人為本、培元固本，強化想干事的思想自覺分局目前正式在編人員*人，平均年齡*周歲，雖然年齡偏長，但我們將秉持“老驥伏櫪，志在千里”的奮斗精神，把“前浪引領(lǐng)后浪”作為不懈追求，用心工作、用情帶隊、用力拼搏，不斷增強分局凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是以黨建引領(lǐng)塑魂。以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，通過“三會一

2、課”、“黨員固定主題日”等活動，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，在潛移默化的教育熏陶中堅定理想信念，保持對黨絕對忠誠。通過民主評議黨員選樹先進典型，發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用，形成見賢思齊、對標(biāo)對表的濃厚氛圍。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建工作貫穿稅收工作全過程，堅持政治業(yè)務(wù)一起學(xué)、黨建稅收一起抓，讓支部成為破解工作難題、砥礪工作效能、推動工作落地的主陣地，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)拇笃髽I(yè)稅務(wù)干部隊伍。二是以清風(fēng)正氣塑心。堅持月度例會制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)各類廉政制度規(guī)定，通過反面典型案件以案釋法、以案明紀(jì)，發(fā)揮警戒震攝作用。強化節(jié)假日廉政教育提醒，加強黨員干部“八小時以外”監(jiān)管，堅決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。

3、引導(dǎo)分局人員算好政治賬、經(jīng)濟賬、家庭賬、自由賬，時刻保持清醒認(rèn)識，清清白白從政、干干凈凈做事、老老實實做人。三是以激勵約束塑形。通過廣泛的談話交流，全面了解分局人員思想狀態(tài)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力，突出人由事考、知事識人，做到人崗相適、人盡其才。通過組織參加上級集中培訓(xùn)、內(nèi)部交流討論、案例剖析等多種形式，加強政治歷練、思想淬煉、專業(yè)訓(xùn)練和實踐鍛煉，著力消除“知識危機”和“本領(lǐng)恐慌”。通過勞動模范、專業(yè)團隊長言傳身教和手把手的傳幫帶，發(fā)揮輻射帶動作用，力爭讓每個人都成為獨當(dāng)一面的行家里手。二、突出上行下效、見行見效，強化能干事的責(zé)任擔(dān)當(dāng)分局承擔(dān)*等工作，政策性、專業(yè)性、實效性要求高。我們將堅持“實”

4、字當(dāng)頭，以實干實績實效，爭當(dāng)履職盡責(zé)的表率。一是聚合力量辦大事。接到上級布置的工作事項后，分局班子將全面考量分析工作的復(fù)雜難易程度、各業(yè)務(wù)團隊的人員狀況和在手任務(wù)完成情況，科學(xué)合理分配事項任務(wù)，力求公平、公正、公開，做到人人有事做、事事有人做，著力消除苦樂不均、人浮于事的現(xiàn)象。二是聚集眾智辦難事。在重點稅源企業(yè)的稅收業(yè)務(wù)開展中，堅持合議制度，最大限度提升執(zhí)法水平。分局班子、專業(yè)化團隊長、案件查辦人員為合議組成員，通過案件資料卷完傳閱、案情匯報、討論交流、補充整改完善等閉合管理，確保疑點問題線索清晰、不遺不漏，處置得當(dāng)、不偏不倚，切實防范執(zhí)法風(fēng)險。三是聚焦節(jié)點辦實事。在目前稅務(wù)管理過程中，加強事

5、前、事中、事后全流程管理。事前加強謀劃，把握好輕重緩急和時間節(jié)點；事中檢查督導(dǎo)提醒，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成；事后總結(jié)分析，歸納經(jīng)驗做法并提出改進措施。通過全過程管理，將班子成員、團隊長、承辦人置于流水線上，做到事事有布置、有檢查、有考核、有印證。三、突出為民宗旨、服務(wù)主旨，強化干成事的價值追求按照上級統(tǒng)一要求，分局承擔(dān)列名企業(yè)個性化納稅服務(wù)工作。我們將突出效率優(yōu)先、服務(wù)至上，努力打造良好營商環(huán)境，用工作成效換群眾的微笑。一是拓展團隊個性化服務(wù)。重點稅源企業(yè)納稅人經(jīng)營范圍廣、涉稅事項專、層級架構(gòu)繁、風(fēng)險點多面廣、服務(wù)要求高。我們將探索建立稅收專家服務(wù)團隊的方式提供個性化服務(wù)，服務(wù)團隊由熟悉網(wǎng)上辦稅

6、的實際操作人員、精通業(yè)務(wù)的注冊稅務(wù)師組成，做到“一戶一議”、“一事一議”，切實解決企業(yè)實際問題。二是拓展稅務(wù)信息化服務(wù)。隨著新冠疫情防控常態(tài)化，我們將創(chuàng)新服務(wù)方式，大力提倡不見面服務(wù)方式。通過建立微信服務(wù)群，明確專人在線交流答疑，打造稅務(wù)人員與重點稅源企業(yè)財務(wù)辦稅人員相互學(xué)習(xí)交流、凝心聚力共謀發(fā)展的“驛站”。通過數(shù)據(jù)管理平臺深入了解企業(yè)情況，分析企業(yè)關(guān)鍵涉稅控制節(jié)點和內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，進行風(fēng)險提示提醒，幫助企業(yè)防范稅收風(fēng)險和降低稅收成本，提高納稅遵從度和稅收服務(wù)滿意度，建立良好的稅企互信合作關(guān)系。三是拓展執(zhí)法精準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格控制實地檢查面和檢查評估次數(shù)，減少對大企業(yè)的干擾，讓企業(yè)集中精力抓生產(chǎn)。通過數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、案頭深度分析、回函驗證方式，精準(zhǔn)實施稅務(wù)監(jiān)管，做到無風(fēng)險不打擾、有風(fēng)險預(yù)提醒，力促服務(wù)更“準(zhǔn)”。在實