門式鋼架輕型房屋工程施工方案

1、施工組織設(shè)計1、編制總說明1.1、編制目的：本施工組織設(shè)計編制的目的是：為XXXX工程廠房、辦公樓項目施工階段，提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)1.2、編制依據(jù)：1.2.1、招標(biāo)文件、施工圖紙等資料。1.2.2、xxxx有關(guān)建筑工程安裝文明施工規(guī)范、標(biāo)準。1.2.3 、ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準文件，質(zhì)量手冊等技術(shù)指導(dǎo)性文件以及現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗、技術(shù)力量。1.2.4 、根據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準和規(guī)范要求：（1）鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB50017-2003）（2）冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（GB50018-2002）（3）鋼

2、結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）（4）鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程（JGJ82-91）（5）工程測量規(guī)范（GB5002693）；（6）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（JGJ81-2002）（7）門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（CECS102：2002）（8）建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T503262001）；9）建筑施工安全檢查標(biāo)準（JGJ5999）；10）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102001)2、工程概況及特點2.1、工程概況：1、總包單位：XXXX建設(shè)工程公司2、分包單位：XXXXXX公司3、建設(shè)單位：XXXX有限責(zé)任公司4、監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理有

3、限公司5、工程名稱：XXXX工程廠房、辦公樓6、工程地點：XXXX工業(yè)園7、設(shè)計單位：XXXX有限公司8、建筑面積：21715m22.2、鋼結(jié)構(gòu)簡況結(jié)構(gòu)形式：本工程廠房為門式鋼架輕型房屋；屋面坡度5%。辦公室為三層，局部四層；結(jié)構(gòu)安全等級：二級；主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限：50年。丙類；抗震設(shè)防烈度：七度；二級。材料選用：本工程鋼結(jié)構(gòu)部分主鋼架梁、柱、吊車梁均采用Q345B鋼板制作，次結(jié)構(gòu)（柱間支撐、屋面橫向水平支撐、屋面檁條、墻梁、隅撐、拉條、剛性系桿）均采用Q235普通鋼；螺栓采用摩擦型高強度螺栓和4.6級普通螺栓；屋面上層板為0.5mm厚HV-380型鍍鋅彩鋼板；保溫棉采用75mm厚玻璃纖維；

4、墻面板采用0.5mm厚HV-248型鍍鋅彩鋼板；內(nèi)墻隔板采用單板；總裝倉庫和辦公室采用100mm厚的夾心板。2.3、工程特點：本工程要求現(xiàn)場組裝焊接較多，例如：柱間支撐（角鋼）、箱型柱、梁等都要現(xiàn)場組裝焊接。2.3.2、施工作業(yè)復(fù)雜：辦公樓工程鋼結(jié)構(gòu)和土建交叉施工，需要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系以保證工程順利進行。而且部分焊接工程要求現(xiàn)場進行探傷。2.3.3、構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。3、施工部署3.1、施工組織（2）全面履行公司簽訂的項目承包管理合同（或項目目標(biāo)管理責(zé)任書）和公司與業(yè)主簽

5、訂的工程承包合同的各項條款。（3）經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部工作，負責(zé)制訂項目經(jīng)理部各項規(guī)章制度,明確項目部管理人員崗位職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。（4）參加項目實施規(guī)劃的編制，負責(zé)制訂項目實施的規(guī)劃細則，進行目標(biāo)分解，落實控制措施，確保項目各項管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。（5）做好項目內(nèi)部條件和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，項目結(jié)構(gòu)內(nèi)部橫向與公司縱向協(xié)調(diào)，質(zhì)量和進度、成本的協(xié)調(diào)，技術(shù)與業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)要素優(yōu)化配置與動態(tài)管理的協(xié)調(diào)，確保協(xié)調(diào)工作產(chǎn)生整體效益。（6）做好成本目標(biāo)控制、進度目標(biāo)控制和質(zhì)量目標(biāo)控制，做好人、財、物的平衡調(diào)配工作，確保項目實施運行質(zhì)量，綜合提高社會效益和經(jīng)濟效益。（7）加強合

6、同變更、合同執(zhí)行和合同索賠管理，認真研究合同文件，處理好合同糾紛，為實現(xiàn)項目目標(biāo)服務(wù)。（8）建立和完善內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，加強信息的獲取、信息的處理和信息的應(yīng)用等管理工作，使信息為項目控制服務(wù)。（9）組織編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，建立健全安全、質(zhì)量、進度、文明施工保證體系，并組織實施。（10）在開工前按工程所在地行政主管部門的規(guī)定，辦理好施工許可手續(xù)。（11）積極配合上級主管部門和公司職能部門對工程現(xiàn)場的各種檢查、驗收工作；組織做好工程主體結(jié)構(gòu)和工程驗收工作，按公司有關(guān)制度要求，定期編制各種報表，上報公司項目運營管理部。（12）加強項目管理人員的培訓(xùn)，不斷提高項目管理水平。施工員工作職責(zé)（

7、1）掌握本專業(yè)知識，熟悉本行業(yè)國家規(guī)范、標(biāo)準、技術(shù)（操作）規(guī)程和有關(guān)地方法規(guī)。認真貫徹本公司的質(zhì)量方針和本部門的質(zhì)量目標(biāo)，認真執(zhí)行公司的技術(shù)和管理標(biāo)準。（2）配合項目經(jīng)理做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、文明施工目標(biāo)的有效控制。（3）協(xié)助配合項目經(jīng)理編制項目運作實施計劃、施工組織設(shè)計、施工方案及各項技術(shù)措施等。（4）按設(shè)計文件、施工及驗收規(guī)范、技術(shù)（操作）規(guī)程、施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書要求嚴格施工過程控制。（5）負責(zé)對分部、分項工程進行技術(shù)交底，并做好記錄，對實施過程進行控制。（6）負責(zé)監(jiān)控各種施工設(shè)備，工、器具的運行情況，定期進行保養(yǎng)、檢測、鑒定。（7）協(xié)助安全員監(jiān)控施工安全措施的落實情況，

8、負責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，協(xié)助安全員搞好安全標(biāo)化創(chuàng)建工作。（8）參與分部、分項、分項檢驗批的自檢、中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。（9）做好每日的施工活動記載，負責(zé)施工信息資料的收集，不斷技術(shù)創(chuàng)新，參與公司的各項技術(shù)標(biāo)準的修訂。（10）做好各種原材料及構(gòu)配件的試驗復(fù)測工作，做好建筑物的沉降觀測記錄。（11）做好隱蔽工程驗收工作、技術(shù)復(fù)核工作。質(zhì)量員工作職責(zé)（1）認真學(xué)校國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準，堅持“質(zhì)量第一”的方針，認真執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準。（2）熟悉施工圖紙，參與編制施工組織設(shè)計，參加質(zhì)量保證措施的審查工作，并負責(zé)組織實施。（3）負責(zé)質(zhì)量教育和施工質(zhì)量要求交底，參加施工圖紙內(nèi)審和會審。

9、（4）組織班組進行自檢、互檢、交接檢查，參加材料、半成品和成品進場質(zhì)量的驗收。（5）組織有關(guān)人員進行隱蔽工程驗收，參加檢驗批、分項、分部工程驗收，評定檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量等級。（6）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和違反操作規(guī)程，有權(quán)采取停工、返工等措施，并對事故責(zé)任人按章程進行處罰。（7）參加質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，負責(zé)質(zhì)量事故的登記、統(tǒng)計、分析、報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止質(zhì)量事故的措施，并督促限期實施。（8）加強對特殊施工操作過程和關(guān)鍵部位的施工過程質(zhì)量檢測的控制，開展QC活動，控制不合格項的出現(xiàn)。負責(zé)質(zhì)量技術(shù)管理創(chuàng)新。（9）負責(zé)施工過程檢驗用的檢測設(shè)備完好受控，以保證檢驗結(jié)果的有效性和檢測數(shù)據(jù)的準確性

10、。（10）負責(zé)組織和參與分部、分項工程的自檢及中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。（11）負責(zé)對工程各項質(zhì)量記錄的真實性進行控制，協(xié)助資料員做好每日的施工活動記載及整理各種質(zhì)量評定記錄。安全員工作職責(zé)（1）認真學(xué)習(xí)和掌握國家安全生產(chǎn)法、公司各項安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。（2）熟悉施工圖紙，了解分部、分項施工工藝和安全操作要點。（3）參加施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施。（4）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查腳手架、支撐架，機電設(shè)備、電器路線等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患立即要求整改。（5）負責(zé)做好職工三級安全教育、安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)宣傳工作，配合有關(guān)部門搞好特

11、殊工種的上崗前培訓(xùn)和考核，如實做好安全臺帳。（6）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放防護用品，并指導(dǎo)正確使用。（7）負責(zé)現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場形象布置，落實公司制定頒發(fā)的現(xiàn)場文明施工實施細則搞好安全標(biāo)化工作。（8）及時糾正違章指揮和作業(yè)的行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)采取停工、整改措施，并對違章人員按章程進行處罰。（9）積極配合公司項目運營管理部及上級主管部門的安全大檢查，并積極按照“三定”政策，進行整改，做好相應(yīng)的記錄。（10）施工中發(fā)生事故及時采取應(yīng)急措施，組織力量進行搶救，保護好事故現(xiàn)場，按有關(guān)規(guī)定報告上級部門并參加事故調(diào)查和處理工作，按照“四不放過“原則，負責(zé)整改措施的落實。（11）積極推廣安全生產(chǎn)、勞

12、動保護工作的先進經(jīng)驗，不斷完善安全生產(chǎn)管理工作。資料員工作職責(zé)（1）熟悉本行業(yè)的專業(yè)知識，掌握國家規(guī)范標(biāo)準、技術(shù)規(guī)程及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門的相關(guān)規(guī)定。（2）依據(jù)公司編制的鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)資料編制手冊，結(jié)合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定，負責(zé)做好本工程技術(shù)資料的收集、填寫、編目、裝訂及保管工作。（3）負責(zé)編制竣工資料，及時完成竣工驗收資料的備案存檔工作。（4）負責(zé)該項目經(jīng)理部各種文件資料的收發(fā)、登記。有效文件控制清單的編制，文件更改和補領(lǐng)手續(xù)的辦理及作廢文件的收繳和處理工作。（5）積極配合公司項目運營管理中部技術(shù)部門做好工程資料和技術(shù)資料的整理歸檔工作。（6）負責(zé)對現(xiàn)場施工過程中所發(fā)生、形成的各種聯(lián)系單、試檢驗報告

13、記錄的簽證、存檔、保管工作。（7）負責(zé)施工信息資料的收集、編制，并及時提供給公司項目運營管理部。材料員工作職責(zé)（1）熟悉鋼結(jié)構(gòu)建筑工程各種材料的各項性能指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準的基本知識，按照設(shè)計文件規(guī)定和合同規(guī)定掌握好工程主要構(gòu)、配件及各種材料的各項技術(shù)性能指標(biāo)。2）按照施工進度計劃要求，負責(zé)在進場前協(xié)助項目經(jīng)理編制詳細的要貨計劃書（3）積極做好與公司項目運營管理部及工廠的溝通聯(lián)系工作，確保工程所需各種材料，構(gòu)配件供應(yīng)的及時性、正確性。（4）配合現(xiàn)場質(zhì)量員，對進場材料根據(jù)提供的成品構(gòu)件清單及各項質(zhì)保資料、制作評定資料，清點數(shù)量，檢驗構(gòu)件的幾何尺寸及外觀質(zhì)量，做好監(jiān)理報驗工作。（5）負責(zé)配合現(xiàn)場質(zhì)量員對

14、施工現(xiàn)場不合格品的及時處置。（6）按施工平面圖布置要求堆放材料、構(gòu)件，配合工程項目部搞好安全文明創(chuàng)建工作。（7）確保安全措施所需的物資和有關(guān)改善勞動保護措施、改善勞動條件物資的采購、供應(yīng)到位。3.2、實施目標(biāo)按照國家驗收標(biāo)準和合同要求確保鋼結(jié)構(gòu)工程一次性交驗合格。安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，月輕傷事故發(fā)生率控制在1.2%。以內(nèi)。杜絕任何火災(zāi)事故的發(fā)生，將火災(zāi)事故次數(shù)控制為0。文明施工目標(biāo)：我項目部將嚴格按照施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進行布置及管理，并提出文明施工目標(biāo)為：爭創(chuàng)標(biāo)準化文明施工樣板工地。鋼結(jié)構(gòu)施工進度計劃圖（見附圖）控制在預(yù)算成本范圍之內(nèi)。3.3主要施工方法當(dāng)基礎(chǔ)混凝土澆

15、筑好后，在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進場準備吊裝前，應(yīng)對預(yù)埋螺栓進行全方位的復(fù)核，取得真實有效的數(shù)據(jù)，以備對螺栓做必要的校正和在安裝過程中做調(diào)整。預(yù)埋螺栓主要應(yīng)檢查以下項目：（1）預(yù)埋螺栓中心線的偏移；（2）同一組螺栓之間的距離；（3）螺栓露出長度；（4）螺栓螺紋長度；（5）支撐面的標(biāo)高及水平度；支撐面、地腳螺栓的允許偏差（mr）i項目允許偏差支撐面標(biāo)咼±3水平度L/1000地腳螺栓螺栓中心偏移5螺栓露出長度+20螺紋長度+202、劃出安裝縱橫十字線為了在安裝鋼柱時鋼柱的軸線位置，應(yīng)此在基礎(chǔ)上劃出安裝鋼柱的縱橫十字線，以便鋼柱的中心線與縱橫十字線對齊，在預(yù)埋螺栓復(fù)核時應(yīng)將安裝的縱橫十字線在基礎(chǔ)上劃出

16、。3、調(diào)整螺母的放置鋼結(jié)構(gòu)采用調(diào)整螺母（如圖）來調(diào)整鋼柱安裝時的標(biāo)高，應(yīng)在鋼結(jié)構(gòu)吊裝前統(tǒng)一測量，放置調(diào)整螺母，螺母的標(biāo)高為鋼柱柱腳底板的標(biāo)高場地三通一平構(gòu)件進場吊機進場鋼柱吊車梁屋面梁安裝檁條支撐系桿安裝涂料工程屋面系統(tǒng)安薩零星構(gòu)件安裝裝飾工程施工收尾拆除施工設(shè)備竣工。篙點位置及吊點的數(shù)量，電據(jù)鋼柱的形狀、斷面、長度、重量、吊機的起重性能等具體情況確定。一般鋼柱彈性較好，吊點采用一點起吊，吊耳放置在柱頂處，臺身垂直、易于對線校正，對線校正。由于通過柱的重心位置，受到起重臂的長度限制，吊點也可設(shè)置在柱的1/3處，吊點斜吊，由于鋼柱傾斜，但對線校正比較困難。鋼柱起吊后，當(dāng)柱腳距地腳螺栓約30-40

17、CM時扶正，使柱腳的安裝孔對準螺栓，緩慢落鉤就位。經(jīng)過初校待垂直偏差在20MM內(nèi)，擰緊螺栓，臨時固定即可脫鉤。對于長細鋼柱，為防止鋼柱變形，可采用二點或三點起吊。鋼柱校正：鋼柱垂直度校正用經(jīng)緯儀或吊線錘檢驗，標(biāo)高校正用調(diào)整螺母進行校正，柱腳校正無誤后立即緊固地腳螺栓，待整體校正無誤后在柱腳底板下澆注細石混凝土固定。鋼梁在吊裝前應(yīng)前仔細計算鋼梁的重心，并在構(gòu)件上作出明確的標(biāo)注，吊裝時吊點的選擇應(yīng)保證吊鉤與構(gòu)件的中心線在同一鉛垂線上。對于跨度大的梁，由于側(cè)向剛度小，腹板寬厚比大的構(gòu)件，防止構(gòu)件扭曲和損壞，如果采用雙機抬吊，必要時考慮在兩機大鉤中間拉一跟鋼絲繩，在起鉤時兩機距離固定，防止互相拉動。鋼

18、梁吊裝在柱子復(fù)核完成后進行，鋼梁吊裝時采用兩點對稱綁扎起吊就位安裝。鋼梁起吊后距連接基準面100mm寸徐徐慢就位，待鋼梁吊裝就位后進行對接調(diào)整校正，然后固定連接。鋼梁吊裝時隨吊隨用經(jīng)緯儀校正，有偏差隨時糾正。鋼梁校正：鋼梁軸線和垂直度的測量校正，校正采用倒鏈進行，校正后立即進行固定。檁條：檁條截面較小，重量較輕，一般采用人工方法吊裝。檁條的校正主要是間距尺寸及自身平直度。間距檢查用鋼尺，如有誤差，放松或擰緊螺栓進行校正。平直度用拉線和鋼尺檢查校正，最后用螺栓固定。安裝時在地面分配兩普工進行檁條綁扎及拉動繩子，在屋面上分配兩安裝人員，當(dāng)檁條接近屋架時幫助把檁條提起并安裝在檁條托架上墻梁：當(dāng)鋼柱吊

19、裝好，固定地腳螺栓后，即可安裝兩鋼柱之間的墻梁，鋼結(jié)構(gòu)墻梁的重量和檁條差不多，重量一般不超過100kg，在施工現(xiàn)場采用人力吊裝，可直接有人力在鋼柱的頂端進行吊裝，到位后在有工人在鋼梯上將墻梁的螺栓固定。拉條：屋面檁條拉條安裝時在屋面檁條上鋪設(shè)腳手板，腳手板與檁條采用鋼筋固定，鋼筋外面采用布條綁扎，以防止損壞油漆，具體裝置如圖。安裝應(yīng)從屋面檐口開始進行安裝，沒一道拉條安裝均應(yīng)拉緊，同時安裝后應(yīng)隨時進行測量調(diào)整。墻梁上的拉條安裝采用梯子人工安裝，安裝時應(yīng)從上面往下安裝，在安裝的過程中應(yīng)將每一道的拉條都拉緊，將墻梁調(diào)直平整隅撐：為了減少高空作業(yè)量，同時節(jié)省時間，可先在地面將隅撐的一端連接在屋面梁上（

20、如圖），當(dāng)屋面檁條安裝好后，在再高空將隅撐與檁條連接。（1）屋面板的安裝屋面板的安裝過程按照其構(gòu)造形式的不同，其安裝過程、安裝方法也有所異，對于最復(fù)雜的雙層板加溫隔熱層，其安裝過程主要為：內(nèi)層板的鋪設(shè)、固定，保溫隔熱層的鋪設(shè)、固定和上層板的鋪設(shè)、固定。各安裝過程的安裝方法為：1）內(nèi)層板的鋪設(shè)固定，內(nèi)層板又有設(shè)置在檁條上表面和檁條下表面之分。對于設(shè)置在檁條上表面的安裝方法類似于屋面上層板的安裝，對于設(shè)置在檁條下表面的內(nèi)層板，可在其下側(cè)搭設(shè)安裝平臺進行安裝。為保證屋面檁條不扭曲、下?lián)隙刮菝鎯?nèi)層板安裝平整、順直；不宜在檁條上掛設(shè)吊籃的方法進行內(nèi)層板的安裝。2）保溫隔熱層的鋪設(shè)固定，保溫隔熱棉通常為

21、固定寬度的卷材筒裝，因此在鋪設(shè)時可從一端向另一端滾動鋪開，其端部用雙面膠帶紙固定，其縱、橫向搭接可先用雙面膠帶，再打訂書針連接，然后鋪設(shè)上層屋面板。3) 上層板的鋪設(shè)、固定，由安裝工直接在屋面檁條上搬運、鋪設(shè)、固定，須注意系好安全帶和其他相應(yīng)的安全措施。(2) 墻面板安裝墻面板的安裝過程同樣也包括內(nèi)層板鋪設(shè)、固定，保溫隔熱層的鋪設(shè)固定和上層板鋪設(shè)、固定。其安裝方法為設(shè)置爬梯，其上端與建筑物檐口臨時固定后，逐塊進行安裝。其保溫隔熱棉的安裝同屋面保溫隔熱棉的安裝。(1) 劃線定位：在窗安裝前，先彈線定位，在離樓地面500mm的距離在鋼柱或墻面上彈出一道水平控制線，根據(jù)門窗的標(biāo)高、尺寸和開啟方向在窗

22、洞的四周彈出門窗的安裝定位線。(2) 窗框保護膜的檢查：對鋁合金窗框上的保護膜進行檢查，保護膜應(yīng)封閉完好，如發(fā)現(xiàn)有缺損的情況應(yīng)及時進行補貼，才能進行安裝。(3) 窗框固定就位：將窗框按照劃出的定位位置直接就位。(4) 用水平尺、對角線尺和拉線法將窗校正、找直，當(dāng)窗與鋼結(jié)構(gòu)墻面檁條連接，則用自攻螺絲直接與墻面檁條固定，當(dāng)連接部位為混凝土梁時，先用鍍鋅螺釘把鐵腳鉚固在鋁框上，再用045mm的射釘把鐵腳與混凝土固定，當(dāng)連接部位為磚墻砌體時，不宜用射釘，應(yīng)用010mm以上的膨脹螺栓固定。固定時應(yīng)注意：鋁合金窗的與磚墻或混凝土連接固定件最好用不銹鋼件，如采用鐵件，必須進行防腐處理，以免發(fā)生電化學(xué)反應(yīng)。(

23、5) 窗扇安裝a、平開窗安裝時應(yīng)再窗框上鉆孔插入窗軸，門則在地下埋設(shè)地腳，裝置門軸。b、推拉窗扇安裝，應(yīng)先上框內(nèi)安裝導(dǎo)軌和滑輪，再窗扇下冒頭安裝滑輪。(6) 打膠清理：為增加窗的密封性能，同時為防止?jié)B漏，在窗的外側(cè)密封條上應(yīng)用膠槍注一道硅酮密封膠。注膠完成后，應(yīng)及時擦干凈玻璃與窗扇，窗上保護膜應(yīng)輕撕，不可用鏟刀鏟，以防止劃傷其表面?？諝鈬娡糠諝鈬娡糠ㄊ抢脡嚎s空氣的氣流將涂料帶入噴槍，經(jīng)噴嘴吹散成霧狀，并噴涂到物體表面上的一種噴涂方法，空氣噴涂操作的要點：(1) 噴槍的調(diào)整：噴槍是噴涂的主要工具，在進行噴涂時，必須將空氣壓力、噴出量和噴霧幅度等調(diào)整到適當(dāng)?shù)某潭?，以保證噴涂的質(zhì)量?？諝鈮毫Φ目?/p>

24、制應(yīng)根據(jù)噴槍的產(chǎn)品說明書?？諝鈮毫Υ?，可增強涂料的霧化能力，但涂料飛散大，損失也大，空氣壓力過低，漆霧變粗，漆膜易產(chǎn)生秸皮，針孔等缺陷。涂料噴出量的控制，也應(yīng)按噴槍說明書進行。噴霧形狀和幅度的控制噴霧幅度可調(diào)節(jié)噴槍的壓力裝置來控制；噴霧形狀可調(diào)節(jié)噴槍的幅度來控制。(2) 噴涂距離控制：距離過大，漆霧易落散，造成漆膜過薄而無光；距離過近，漆膜易產(chǎn)生流淌和秸皮現(xiàn)象。噴涂距離應(yīng)根據(jù)噴涂壓力和噴嘴大小來確定，一般使用大口徑噴槍為200300mm使用小口徑噴槍為150250mm(3) 噴槍速度的控制：噴槍的運行速度為3060cm/s，做到穩(wěn)定，噴槍角度傾斜，漆膜易產(chǎn)生條紋和斑痕，運行速度過快，漆膜薄而粗

25、糙，運行速度過慢，漆膜厚而易流淌。噴幅的搭接寬度，一般為有效噴幅寬度的1/41/3，并保持一致。3.4、施工技術(shù)保證措施(1)質(zhì)量管理組織機構(gòu)屜工員拼)質(zhì)量保證措裝組員1材料探施工隊長測傷量組組項目經(jīng)理1) 施工、檢查、評定和驗收遵循下列技術(shù)文件和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定a、設(shè)計圖及與設(shè)計圖等效的技術(shù)文件b、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50205-2001)c、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(GB50300-2001)d、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程(JGJ81-2002)e、施工、生產(chǎn)安全技術(shù)操作規(guī)程(企業(yè)標(biāo)準QJ/BYJ-AJC5-95)f、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理提出的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準和安裝要領(lǐng)書之要求。2) 成

26、立QC質(zhì)量管理小組，對每一個工序進行層層監(jiān)控，確保每一個工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量有可靠的保障，決不把某個環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患帶到下一個工序環(huán)節(jié)中去。3) 提高工作質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“五步到位”。在各項分部工程施工中，施工管理人員要做到：a、操作要點交底到位b、上下工序交接到位c、上下班交接到位d、關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位e、各種材料、設(shè)備和加工構(gòu)件進場驗收到位4) 建立獎罰懲治制度，提高作業(yè)者的積極性。5) 質(zhì)量保證措施a、施工過程中的質(zhì)量保證措施根據(jù)本工程鋼結(jié)構(gòu)的施工難度大,質(zhì)量要求高,結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點,必須加強質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)程，按設(shè)計要求進行控制施工，把施工質(zhì)量放在施工首位

27、，精心管理，精心施工，過程精品，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。建立由項目經(jīng)理直接負責(zé)，專職檢驗員作業(yè)檢查，班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量保證組織體系，將每個崗位、職工的質(zhì)量責(zé)任都納入項目承包的崗位責(zé)任合同中，并制定嚴格的獎罰標(biāo)準，使施工過程的每一道工序，每個部位都處于受控狀態(tài)，并同經(jīng)濟效益掛鉤，保證工程的整體質(zhì)量水平。制定項目各級管理人員，施工人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確職責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任合同，把每道工序，每個部位的質(zhì)量要求、標(biāo)準、控制目標(biāo)分解到各個管理人員和操場作人員。根據(jù)工序要求，制定項目質(zhì)量管理獎罰條例，崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)與工資獎金掛鉤，實行質(zhì)量一票否決。工程質(zhì)量實行終身責(zé)任,把它分解到每個工程技術(shù)人員、

28、管理人員和施工人員的終身責(zé)任，做到自覺的、主動的把好每道工序的操作質(zhì)量。確保與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門、設(shè)計單位的核驗程序，設(shè)專人負責(zé)收集、整理原始質(zhì)量資料。按企業(yè)已取得的經(jīng)認證的IS09000質(zhì)量體系控制程序運作，并將以施工圖，有關(guān)技術(shù)文件，質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準為依據(jù)，編制鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量計劃。編制主要工序：下料、切割、制作、焊接、拼裝、涂裝等的作業(yè)指導(dǎo)書，進行嚴格的過程質(zhì)量控制與全面質(zhì)量管理，在以上主要工序開展QC小組活動。b、質(zhì)量檢驗及測試手段保證措施各種測量儀器、儀表、器具都應(yīng)在使用前做計量檢測，并取得計量合格證,保證檢測數(shù)據(jù)合法有效準確和可信。檢查驗正：焊工、起重工、機械操作工、力學(xué)、理化、金

29、相、機械、無損檢驗、硬度等試驗人員是否持有效合法合格操作證，杜絕無證上崗位，且只能從事與其持證范圍相對應(yīng)的工作。檢驗下列報告，缺一不能施工：主要鋼材出廠合格證和復(fù)驗報告。焊條檢驗試驗報告。焊接工藝評定報告及焊接工藝卡。各種測量計量儀器檢測報告等。焊縫探傷報告。上道工序測量合格報告等。c、施工資料保證措施上述各項報告中均為綜合性試驗報告，都必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準規(guī)定的試驗的條件和內(nèi)容進行。上述試驗檢測單位必須具備相應(yīng)資歷質(zhì)，并由國家技術(shù)監(jiān)督局或地方技術(shù)監(jiān)督局審查認定合格，并持證。在掌握各項原始記錄、各項技術(shù)資料的基礎(chǔ)上，按要求整理資料，并經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主簽認。所有的數(shù)據(jù)記錄必須真實，實測實錄，為

30、檢查真實性，必要時抽測檢查。按規(guī)定裝訂上報存檔。鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝工程質(zhì)量控制程序圖鋼結(jié)構(gòu)就位、出具質(zhì)量證明鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制程序圖焊接工程拼量控制程序?qū)W習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準蘋臺的測量找平I焊條、焊劑準備，出具合格證二焊條、焊劑準備、出具合格證焊接工具準備克服上道工序弊病的補救措施電焊工考試合格準備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準I斗學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準熟悉圖紙和技術(shù)資料書面交底：吊裝前對鋼結(jié)構(gòu)復(fù)檢焊接檢驗應(yīng)由質(zhì)量管理部門合格的檢驗員按照焊接檢驗工藝執(zhí)行油漆工程質(zhì)量控制程序圖（1）安全保證措施1）安全管理保證體系圖按設(shè)計要求準備L學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準項目經(jīng)理準備工作施工拼2裝組（V）

31、安全生:管理保證措施接'士管理組曰丁百口舍：工序救人又重要組成部分，管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、施工隊長牛產(chǎn)順利進行，材料E和技術(shù)資料吊裝組f*、.I_>>.面父底安全員米取的各種對a、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例等。b、研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除：慄取措施加以整改，達到預(yù)防為主的目的。i訂預(yù)防發(fā)生事故的c、掌握生產(chǎn)施工中的安查情況，d、認真分析事故隱患及事故原因境技術(shù)交底生產(chǎn)中的不安全因素。操作人員參加勺措施，防止重復(fù)事故的發(fā)生。油漆、出具合格證明確安全目標(biāo)：杜絕一切安全事故責(zé)任制，責(zé)任落實到人且總分包之間必須簽訂安涂裝時，按涂料要求相對濕潤度施工全生產(chǎn)

32、協(xié)議書。安裝焊縫及摩擦面外應(yīng)留出3050mm不涂涂油漆后4小時內(nèi)嚴防雨淋控制漆膜厚度4 進入現(xiàn)場的人員須進行公司、項目部和班組的三級安全教育。對上崗員工進行嚴格把關(guān)，做到上崗前，都要經(jīng)安全教育。要進行分部分項工程安全技術(shù)交底。必須建立定期安全檢查制度且檢查有記錄。特種作業(yè)須持證上崗，且必須遵章守紀，佩戴標(biāo)記。建立工傷事故處理檔案，認真按規(guī)定進行處理報告，做好三不放過”工作。3）具體安全措施：a、堅決執(zhí)行國家勞動部頒發(fā)的勞動操作規(guī)程按照鋼結(jié)構(gòu)的安裝工藝要求精心操作，并采取安全與工獎掛鉤。正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護設(shè)施的高空施工，必須

33、系安全帶。b、鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對全體人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，禾U用班前會、小結(jié)會，并結(jié)合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業(yè)，要做到“三不傷害”，即：“不傷害自已，不被別人傷害，不傷害別人”。距地面2m以上作業(yè)要有安全防護措施。c、高空作業(yè)要系好安全帶，地面作業(yè)人員要戴好安全帽，高空作業(yè)人員的手用工具袋，在高空傳遞時不得扔擲。d、吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運通道，在吊裝前應(yīng)先進行一次低位置的試吊，以驗證其安全牢固性，吊裝的繩索應(yīng)用軟材料墊好或包好，以保證構(gòu)件與連接繩索不致磨損。繩扣必須在吊鉤內(nèi)鎖牢，嚴禁用板鉤鉤掛構(gòu)件，構(gòu)件在高空穩(wěn)定前不準上人。e、吊機吊裝區(qū)域

34、內(nèi)，非操作人員嚴禁入內(nèi)，把桿垂直下方不準站人。吊裝時操作人員精力要集中并服從指揮號令，嚴禁違章作業(yè)。起重作業(yè)應(yīng)做到“十不吊”：起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不準吊。2起，無指揮或信號不清不準吊。鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物件必須捆扎牢靠，多點起吊。單頭“千斤”或捆扎不牢靠不準吊。多孔板、積灰斗、手推翻斗車不用四點吊或大模板外掛板不用卸甲不準吊。預(yù)制鋼筋砼樓板不準雙拼吊。5 吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具，吊磚必須使用磚籠，并堆放整齊。木磚、預(yù)埋件等零星物件要用盛器堆放穩(wěn)妥，疊放不齊不準吊。6 樓板、大梁等吊物上站人不準吊。7 埋入地面的板樁、井點管等以及粘連、附著的物件不準吊。8 多

35、機作業(yè)，應(yīng)保證所吊重物距離不小于3米，在同一軌道上多機作業(yè)，無安全措施不準吊。斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。f、現(xiàn)場氣割、電焊要辦理動火證有專人監(jiān)護，并設(shè)專用消防用具。g、參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，負責(zé)人在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時要及時勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應(yīng)立即停止其工作。（2）文明施工保證措施文明施工的程度如何直接影響我公司的形象，我公司能承建本鋼結(jié)構(gòu)工程，我們將在本工程的施工中樹立良好的形象，并充分協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，為建設(shè)好本工程予以人力、物力、財力的支持。1）文明施工，環(huán)保措施由于文明施工包括的內(nèi)容很多，又有許多與安全生產(chǎn)等有緊密聯(lián)系，故如有與安全生產(chǎn)的內(nèi)容重復(fù)的，

36、將同樣列出，并作為重點強調(diào)的內(nèi)容加以重視。設(shè)置環(huán)境保護宣傳標(biāo)牌、人人樹立環(huán)境保護意識。2）總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：施工平面圖規(guī)劃合理，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性，有利于施工平面布置。 嚴格按平面圖所示標(biāo)識的電、進水、排水系統(tǒng)的布置而設(shè)置。 所有的材料堆場、小型機械的布置均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。 在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。3）重點部位的要求： 工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工現(xiàn)場沒

37、有多余的材料、垃圾。作為項目經(jīng)理部應(yīng)派專人對施工現(xiàn)場進行清掃、檢查，以使每個已施工完的結(jié)構(gòu)清潔，而對運入現(xiàn)場的材料要求堆放整齊，以使整個施工現(xiàn)場整齊。 對于工程中所使用的氧氣、乙炔等必須有專人保管，未經(jīng)同意，不得任意使用。4）標(biāo)準化管理要求本工程在施工中我們將大力推行施工現(xiàn)場標(biāo)準化，加強環(huán)境衛(wèi)生管理，從小處著眼，發(fā)動全體人員參與，以使本工程能形成一個體現(xiàn)現(xiàn)代文明的窗口。我們會落實業(yè)主制訂的規(guī)章制度，并認真執(zhí)行。由于標(biāo)準化管理包含了從工程安全到文明施工的較多內(nèi)容，故我公司將在本工程大力推廣，以使本工程能確保達到我公司所承諾的目標(biāo)，在十驗市樹立更好的形象。（3）夏季施工因為本工程施工期正處夏季，氣

38、溫相對較高；資料顯示，該地區(qū)該期間最高溫度可達到39度，而此時施工鋼構(gòu)件表面溫度將會達到60度，這給施工人員帶來不小的困難。高溫時施工最重要的是保證人員安全。1）提前了解天氣情況，盡量在高溫天氣前完成主鋼構(gòu)的安裝。2）高溫天氣時，施工人員要佩戴安全帽以遮蔽陽光；安裝工必須要戴好手套，防止高溫鋼構(gòu)件燒傷；高空操作人員要隨時系好安全帶，防止高溫中暑從高空墜落。3）調(diào)整作業(yè)時間，中午最高溫時間段安排施工人員休息，并及時供應(yīng)開水、冰汽水等。4）現(xiàn)場設(shè)置急救室，對高溫中暑人員及時搶救，保證人身安全。5）屋面施工時，盡量不要在太高的溫度環(huán)境中。6）夏季雷雨天氣時要做好放雷電和大風(fēng)措施，避免發(fā)生構(gòu)件倒塌事故

39、。任何一個工程項目，要保證其施工時能夠按計劃順利、有序的進行，并達到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程計劃進度因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小計劃進度與實際的偏差，實現(xiàn)對項目的主動控制。對本項目而言，影響進度的主要因素有計劃因素、人員因素、材料因素和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素等，對上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，進行倒排工期，因某些原因影響進度時，采取保安全，搶時間的措施，確保進度按期正常運行。主要控制點為：（1）堅持“設(shè)計為制作、施工服務(wù)”的原則；（2）設(shè)專人在生產(chǎn)過程中全程控制管理，達到“制作為安裝服務(wù)”的原則；（3）材料供應(yīng)及時，保證質(zhì)量；（4）運輸及時；（5）安裝中組織有管理能力和施