員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃管理制度

1、WLGL-RS0022012 年 09 月 01 日發(fā)布2012年 9 月 10 日實(shí)施烏蘭察布中聯(lián)水泥有限公司行政人事部發(fā)布前言本標(biāo)準(zhǔn)是烏蘭察布中聯(lián)水泥有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)之一，本標(biāo)準(zhǔn)是公司開展員工職業(yè)生涯發(fā) 展管理的指導(dǎo)性文件，各級管理人員應(yīng)在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由公司行政人事部歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：行政人事部 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：南子文 本標(biāo)準(zhǔn)審核人：孫旭河 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：孫榮澤 本標(biāo)準(zhǔn)首次發(fā)布。員工職業(yè)發(fā)展管理規(guī)定1 目的建立員工晉升渠道，完善員工發(fā)展職業(yè)通道，促進(jìn)人力資源與工作崗位的合理匹配，幫助員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)目標(biāo)，促進(jìn)員工與組織

2、共同發(fā)展。2 適用范圍適用于公司全體員工3 術(shù)語員工職業(yè)發(fā)展管理：是指組織和員工個人對職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性過程。包括兩個方面：一方面是員工的職業(yè)發(fā)展自我管理，員工是自己的主人，自我管理是職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵；另一方面是組織協(xié)助員工規(guī)劃其職業(yè)生涯，并為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展的機(jī)會，促進(jìn)員工職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4 職責(zé)4.1 行政人事部負(fù)責(zé)員工職業(yè)發(fā)展管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，根據(jù)員工的個人品質(zhì)、知識技能、當(dāng)前業(yè)績、發(fā)展?jié)撃軐?shí)施人力資源規(guī)劃。4.2 各單位負(fù)責(zé)落實(shí)管理內(nèi)容，指導(dǎo)幫助員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)目標(biāo)。5 內(nèi)容與要求5.1 員工職業(yè)發(fā)展管理5.1.1 建立企業(yè)的職位結(jié)構(gòu)

3、5.1.1.1 清晰的職位結(jié)構(gòu)是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)，一系列崗位變動的后面，對員工是職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。職位增、撤、合并或人員發(fā)生異動，各單位必須認(rèn)真履行審批程序，及時調(diào)整部門崗位結(jié)構(gòu)和人員分布（5個工作日內(nèi)完成），并與行政人事部及時溝通反饋。5.1.1.2 崗位說明書是崗位分析的結(jié)果，從招聘、人員配置到績效考核、薪酬管理，都是重要的依據(jù)。各單位應(yīng)按照崗位要求及時做好崗位說明書編制與改進(jìn)修訂，通過崗位說明書讓員工明確工作職責(zé)權(quán)限、任職要求、業(yè)績的衡量標(biāo)準(zhǔn)、崗位價值、匯報關(guān)系、工作環(huán)境等工作特點(diǎn)。5.1.2 職業(yè)發(fā)展路徑5.1.2.1 打破傳統(tǒng)的獨(dú)木橋式人才晉升方式，實(shí)行“H”型雙軌并進(jìn)、相互聯(lián)動的員

4、工職業(yè)發(fā)展通道。員工既可以走管理系列，承擔(dān)更多責(zé)任來實(shí)現(xiàn)職位晉升；也可以走專業(yè)技術(shù)系列，成為各專業(yè)的行家里手。同時也可以走普通崗位類，成為平凡崗位的佼佼者。5.1.2.2 根據(jù)公司發(fā)展需要，建立員工發(fā)展三條通道：管理系列通道、技術(shù)系列通道、業(yè)務(wù)系列通道。5.1.2.3 業(yè)務(wù)系列可以向技術(shù)系列、管理系列發(fā)展，技術(shù)系列、管理系列在員工個人職業(yè)發(fā)展中彼此相通，員工可根據(jù)自己的能力、特點(diǎn)進(jìn)行不同階段的目標(biāo)設(shè)定。5.1.2.4 發(fā)展歷程a）管理系列：普通工作崗專責(zé)（班長）主管中層副職中層正職b）技術(shù)系列：普通工作崗位班長專責(zé)副段長主管中層副職中層正職c）業(yè)務(wù)系列（營銷）：初級業(yè)務(wù)員中級業(yè)務(wù)員高級業(yè)務(wù)員區(qū)

5、域業(yè)務(wù)經(jīng)理管理系列任職資格管理職務(wù)教育水平工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)資格績效考核技能與能力專責(zé)（班長）中專以上學(xué)歷三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)專業(yè)本年度績效成績均在“良”以上。具有發(fā)展?jié)摿?，個人業(yè)務(wù) 能力滿足崗位說明書中對 本崗位任職人員技能要 求。主管大專以上學(xué)歷四年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，任專責(zé)2 年以上。相關(guān)專業(yè)，助理工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱本年度績效成績均在“良”以上。具有發(fā)展?jié)摿?，個人業(yè)務(wù) 能力滿足崗位說明書中對 本崗位任職人員技能與要 求。中層副職大專以上學(xué)歷六年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，任主管2 年以上。相關(guān)專業(yè)，助理工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱本年度績效成績均在“良”以上。具有發(fā)展?jié)摿?，個人業(yè)務(wù) 能力滿足崗位說

6、明書中對 本崗位任職人員技能要 求。中層正職大專以上學(xué)歷八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，任中層副職2 年以上。相關(guān)專業(yè)， 中級以上專 業(yè)技術(shù)職稱本年度績效成績均在“良”以上。具有發(fā)展?jié)摿?，個人業(yè)務(wù) 能力滿足崗位說明書中對 本崗位任職人員技能要 求。高層本科以上學(xué)歷十年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，任中層正職3 年以上，具備3 年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與3年以上生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。相關(guān)專業(yè)高級以上專業(yè)技術(shù)職稱本年度績效成績均在“良”以上具有發(fā)展?jié)摿Γ瑐€人業(yè)務(wù) 能力滿足崗位說明書中對 本崗位任職人員技能要求任職資格技術(shù)職務(wù)教育水平工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)資格績效技能與能力副崗相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷相關(guān)專業(yè)工作滿 1 年以上1 、初

7、步掌握本專業(yè) 的基礎(chǔ)理論知識和 專業(yè)技術(shù)知識。2、個人業(yè)務(wù)能力滿 足崗位說明書中對 本崗位任職人員技 術(shù)與能力的要求。主崗相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷相關(guān)專業(yè)工作滿 2 年以上本年度績效成績均在“良”以上。1 、掌握本專業(yè)的基 礎(chǔ)理論知識和專業(yè) 技術(shù)知識。2、個人業(yè)務(wù)能力滿 足崗位說明書中對 本崗位任職人員技 術(shù)與能力的要求。班長本專業(yè)中專以上學(xué)歷3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，任主崗1年以上本專業(yè)助理工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱本年度績效成績均在“良”以上。1 、熟悉本專業(yè)的基 礎(chǔ)理論知識和專業(yè) 技術(shù)知識。2、個人業(yè)務(wù)能力滿 足崗位說明書中對 本崗位任職人員技 術(shù)與能力的要求。專責(zé)本專業(yè)中專以上學(xué)歷4 年以上相關(guān)工作

8、經(jīng)驗(yàn)，任班長1 年以上。本專業(yè)助理工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱本年度績效成績均在“良”以上。1 、熟悉本專業(yè)的基 礎(chǔ)理論知識和專業(yè) 技術(shù)知識。2、個人業(yè)務(wù)能力滿 足崗位說明書中對 本崗位任職人員技 術(shù)與能力的要求。副段長本專業(yè)大專以上學(xué)歷5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，任專責(zé)2 年以上。本專業(yè)助理工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱本年度績效成績均在“良”以上。1 、熟悉本專業(yè)的基 礎(chǔ)理論知識和專業(yè) 技術(shù)知識。2、個人業(yè)務(wù)能力滿 足崗位說明書中對 本崗位任職人員技 術(shù)與能力的要求。主管（段長）本專業(yè)大專以上學(xué)歷5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，任副段長3 年以上， 1 年以上工程技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。本專業(yè)工程師專業(yè)技術(shù)職稱。本年度績

9、效成績均在“良”以上。1 、具有完成一般技 術(shù)輔導(dǎo)性工作的實(shí) 際能力。2、熟知本專業(yè)的基 礎(chǔ)理論知識和專業(yè) 技術(shù)知識。3、個人業(yè)務(wù)能力滿 足崗位說明書中對 本崗位任職人員技 術(shù)與能力的要求中層副職本科以上學(xué)歷7 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，任主管2 年以上。相關(guān)專業(yè)，工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱本年度績效成績均在“良”以上。1 、基本掌握現(xiàn)代生 產(chǎn)管理和技術(shù)管理 的方法，有獨(dú)立解 決比較復(fù)雜的技術(shù) 問題能力。2、能夠靈活運(yùn)用本 專業(yè)的基礎(chǔ)理論知 識和專業(yè)技術(shù)知 識，熟悉本專業(yè)國 內(nèi)（或行業(yè)內(nèi)）現(xiàn) 狀和發(fā)展趨勢。3、有一定從事生 產(chǎn)、技術(shù)管理工作 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在生 產(chǎn)技術(shù)管理工作中 發(fā)揮積極作用并取 得一定成

10、果。4、個人業(yè)務(wù)能力滿 足崗位說明書中對 本崗位任職人員技 術(shù)與能力的要求中層正職本科以上學(xué)歷8 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，任中層副職3 年以上。相關(guān)專業(yè)，工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱本年度績效成績均在“良”以上。1 、掌握現(xiàn)代生產(chǎn)、 技術(shù)管理方法，有 指導(dǎo)解決復(fù)雜技術(shù) 問題的能力 2、在生產(chǎn)、技術(shù)管 理工作中發(fā)揮技術(shù) 骨干作用并取得良 好成績 3、個人業(yè)務(wù)能力滿 足崗位說明書中對 本崗位任職人員技 術(shù)與能力的要求。職位教育水平工作經(jīng)驗(yàn)績效技能與能力初級業(yè)務(wù)員中專以上學(xué)歷在上級的指導(dǎo)下承擔(dān)具體的市場銷售或服務(wù)工作，從事營銷業(yè)務(wù)工作1 年以上。原崗位績效考核 結(jié)果為良以上可獨(dú)立運(yùn)作某個小 項(xiàng)目，在一般項(xiàng)目

11、或服務(wù)中承擔(dān)部分 工作。中級業(yè)務(wù)員大專以上學(xué)歷能夠獨(dú)立承擔(dān)市場營銷或服務(wù)任務(wù)，從事營銷業(yè)務(wù)工作3年以上。年度績效考核結(jié) 果為良以上具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立運(yùn)作一般項(xiàng)目或服務(wù)工作 ; 對顧客需求有一定了解; 了解公司各種產(chǎn)品。高級業(yè)務(wù)員本科以上可指導(dǎo)他人業(yè)務(wù)的開展并承 擔(dān)重要的市場開拓或項(xiàng)目服 務(wù)工作，對公司營銷戰(zhàn)略及年 度營銷計(jì)劃能起到重要的指 導(dǎo)、策劃作用，從事營銷業(yè)務(wù)6 年以上年度績效考核結(jié) 果為優(yōu)有系統(tǒng)的專業(yè)知識、市場營銷知識，豐富的銷售、服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目運(yùn)作或服務(wù) ; 對顧客需求和 實(shí)踐技術(shù)非常了解 ; 熟悉公司各種 產(chǎn)品。區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理本科以上承擔(dān)重大的市場開拓工作或大

12、型項(xiàng)目服務(wù)工作，對公司營銷戰(zhàn)略及年度營銷計(jì)劃能起到重要的指導(dǎo)、策劃作用，從事營銷業(yè)務(wù)9 年以上年度績效考核結(jié) 果為優(yōu)有精湛專業(yè)知識、 市場營銷知識和極 為豐富的銷售、服 務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，個人 業(yè)務(wù)能力達(dá)到本崗 位職位說明書的要 求5.2 管理職務(wù)任免管理5.2.1 管理系列中層以上人員任免由行政人事部提出意見，領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究，總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司行文任免。5.2.2 管理系列主管以下人員晉升每年年初由部門根據(jù)崗位設(shè)置進(jìn)行推薦，行政人事部提出人員聘用與發(fā)展意見，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；編制以外增設(shè)的主辦、主管崗位晉升需向行政人事部填報員工任職審批表，部門提出人員建議，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.

13、2.3 具備晉升資格者被列為 “培養(yǎng)目標(biāo)”， 上一級崗位出現(xiàn)空缺時從具備職務(wù)晉升資格的人員中選拔。5.2.4 對有突出貢獻(xiàn)者可實(shí)施破格晉升。5.2.5 管理系列職務(wù)任免倡導(dǎo)公平競爭機(jī)制，推行能上能下的晉升制度。5.2.6 出現(xiàn)下列條件之一的應(yīng)降免職務(wù) 工作態(tài)度、工作能力不能滿足本崗位工作要求，經(jīng)崗位輪換、指導(dǎo)與培訓(xùn)仍不適應(yīng)者。 工作失誤給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生惡劣影響，按按員工獎懲辦法執(zhí)行。 發(fā)生違法行為。 缺乏個人道德修養(yǎng)，不良行為在群眾中產(chǎn)生較壞影響者。 任職期間年度績效考核綜合成績較差者。1.3 技術(shù)職務(wù)評聘管理1.3.1 專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職稱的評審與考試由行政人事部根據(jù)上級有關(guān)部門

14、文件規(guī)定組織辦理。1.3.1.1 對非專業(yè)崗位業(yè)務(wù)人員公司不組織其參評相關(guān)技術(shù)職稱。1.3.1.2 脫離與原專業(yè)技術(shù)管理相關(guān)工作人員，公司鼓勵其繼續(xù)參評原專業(yè)高一級專業(yè)技術(shù)職稱。1.3.1.3 崗位變動人員參評工程系列專業(yè)類技術(shù)職稱，其取得原職稱后從事技術(shù)工作的時間可累計(jì)計(jì)算，但累計(jì)年限必須滿足高一級專業(yè)技術(shù)資格對專業(yè)技術(shù)工作任職年限的要求。1.3.2 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任適用于技術(shù)系列員工，凡在崗技術(shù)系列員工即為受聘。1.3.3 技術(shù)系列員工技術(shù)職務(wù)晉升方式：每年12 月 15日 -31 日，符合晉升條件的技術(shù)人員填寫技術(shù)職務(wù)任職申報表，部門根據(jù)員工的技術(shù)素質(zhì)和工作業(yè)績推薦上報，行政人事部進(jìn)行任

15、職資格審查，列入公司年度人員聘用與發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究批準(zhǔn)。1.3.4 技術(shù)系列員工，改任其他部門非技術(shù)職務(wù)的，原技術(shù)職務(wù)自然解除。1.3.5 出現(xiàn)下列條件之一的應(yīng)降免職務(wù)工作態(tài)度、工作能力不能滿足本崗位工作要求，經(jīng)崗位輪換、指導(dǎo)與培訓(xùn)仍不適應(yīng)者。工作失誤給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生重大惡劣影響。 發(fā)生違法行為。1.3.5.1 缺乏個人道德修養(yǎng)，不良行為在群眾中產(chǎn)生較壞影響者。1.3.5.2 任職期間年績效考核綜合成績較差者。1.4 業(yè)務(wù)系列任用管理1.4.1 業(yè)務(wù)系列人員任用適用于業(yè)務(wù)系列員工，每年進(jìn)行一次。1.4.2 業(yè)務(wù)系列各崗位每年年初由各部門根據(jù)崗位設(shè)置、人員素質(zhì)狀況、績效狀況提出人員晉升建議，經(jīng)行政人事部審批報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。1.4.3 業(yè)務(wù)系列（市場、行政）人員如有國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)則按國家相應(yīng)資格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6 相關(guān)文件6.1 烏蘭察布中聯(lián)水泥有限公司員工異動管理標(biāo)準(zhǔn)7 記錄7.1 烏蘭察布中聯(lián)水泥有限公司員工任職審批表7.2 烏蘭察布中聯(lián)水泥有限公司技術(shù)職務(wù)任職申報表烏蘭察布中聯(lián)水泥有限公司員工任職審批表姓名性別民族籍貫出生年月政治面貌學(xué)歷狀況畢業(yè)院校畢業(yè)時間學(xué)歷層次所學(xué)專業(yè)第一學(xué)歷第二學(xué)歷參加工作時間專業(yè)技術(shù)職稱或職業(yè)技術(shù)等級任職經(jīng)歷時間工作單位崗位、職務(wù)現(xiàn)職位（崗位）職位（崗位）名稱：薪酬：元 /月擬