高標準農(nóng)田土地整理施工組織設(shè)計

1、目錄一、編制依據(jù)1二、編制原則1三、工程概況：2四、項目管理及技術(shù)力量配備5五、施工組織部署及施工平面布置10六、施工進度計劃及工期保證措施121、計劃控制措施122、管理措施133、技術(shù)措施134、組織措施145、經(jīng)濟措施146、工期保證體系與職責框圖14七、總體施工方案161、施工測量162、土方開挖183、土方回填194、漿砌石砌筑215、渠道工程施工方案256、田間道路工程26八、冬季和雨季施工方案27九、質(zhì)量保證措施28十、安全保證措施36十一、人、材、機供應(yīng)計劃39十二、文明施工、環(huán)境保護措施40十三、合理化建議45十四附表46附表一擬投入本標段的主要施工設(shè)備表47附表二擬配備本標

2、段的試驗和檢測儀器設(shè)備表48附表三勞動力計劃表49附表四：施工總進度計劃圖（橫道圖）50附表五：施工總平面圖52附表六：臨時用地表53-49-一、編制依據(jù)1、安康市恒口示范區(qū)恒口等（2）個鎮(zhèn)高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目I標段招標文件。2、安康市恒口示范區(qū)恒口等（2）個鎮(zhèn)高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目I標段的施工圖設(shè)計文件。3、國家現(xiàn)行有關(guān)水利工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標準以及省市對水利工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。4、我公司實際技術(shù)力量、機具設(shè)備、施工技術(shù)管理水平和類似工程的施工經(jīng)驗。5、我公司的質(zhì)量手冊、程序文件及各項管理制度。6、省、市有關(guān)水利工程建設(shè)管理、質(zhì)量、安全、文明施工、防噪、質(zhì)檢、監(jiān)理等的相關(guān)規(guī)定。

3、二、編制原則7、本施工組織設(shè)計以確保施工安全，確保施工工期，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)一流管理的指導思想進行編制。8在施工組織機構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織管理的核心層，全面負責工程的施工進度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等。9、在機械及檢測儀器配置方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。10、在工程施工上，仔細分析，合理安排施工計劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進度。11、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標準化，落實各項施

4、工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。12、精心進行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護。13、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。14、實施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽，向業(yè)主交一個質(zhì)量合格，用戶滿意的工程。三、工程概況：15、本工程為安康市恒口示范區(qū)恒口等（2）個鎮(zhèn)高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目。項目業(yè)主為安康市恒口示范區(qū)國土資源局，建設(shè)資金來自省級投資。1、建設(shè)地點：項目地處恒口鎮(zhèn)團結(jié)、長明、恒河、東壩、小垱、唐嶺等村。2、建設(shè)內(nèi)容：（一）土地整理項目：土地整理95.32畝、推土機推土平地11915.1m

5、3、田坎基礎(chǔ)土方人工開挖2444.4m3、M7.5漿砌砼快田坎3905.9m3、人工修筑地埂1005.7m3;（二）灌溉輸水工程：修建引水支渠1100mM7.5漿砌片石擋墻120n3、新修建斗渠120m（三）農(nóng)田防護工程：基礎(chǔ)砂礫石開挖6432.25m3、M7.5漿砌石擋墻5950n3、墻后土方回填17957n3、下河踏步（M7.5漿砌石）96n3；（四）田間道路工程：新建D40砼管涵12mM7.5漿砌石擋墻31m3、砂礫石墊層500m2、C25砼路面437.5m2;四、項目管理及技術(shù)力量配備1、施工組織機構(gòu)內(nèi)業(yè)管理組計測試驗組勞動管理組財務(wù)管理組成本管理組質(zhì)安管理組技術(shù)管理組施工管理組機械管

6、理組、材料管理組2施工作業(yè)班組工程施工人員2、項目管理機構(gòu)（一）、我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點工程,采用全新的管理模式，成立項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責制。（二八我公司的指導方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明”地建設(shè)好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻“精品”，根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，本公司委派優(yōu)秀的項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目

7、技術(shù)負責人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核，確保預定目標的最終實現(xiàn)。（三）、建立完整的組織機構(gòu)。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由三個層次組成。1）指揮決策層一一工程領(lǐng)導小組工程領(lǐng)導小組是項目施工決策和保障機構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。2）項目管理層一一項目經(jīng)理部按照“項目經(jīng)理負責制”組成的項目經(jīng)理部，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行全面實現(xiàn)負責，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進度交付

8、使用。3）施工作業(yè)層一一直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)組進行施工。3、項目經(jīng)理的管理職責（一）、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。（二八負責做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。（三八根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程工作，協(xié)調(diào)作業(yè)班組分包單位的關(guān)系。（四八負責督促經(jīng)辦人及時辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。（五八組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本、采取安全生產(chǎn)措施，堅持文明施

9、工。（六八制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。4、項目技術(shù)負責人管理職責（一）、在項目經(jīng)理和上級部門指導下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責，是工程質(zhì)量的直接責任人。（二八認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。（三）、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。（四八主持編制項目工程的施工組織設(shè)計，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。（五八制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。（六八負責指導項目內(nèi)

10、技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。（七八協(xié)助項目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標準化文明工地，達到工程驗收一次合格（成優(yōu)）。5、施工工長的管理職責（一）、認真熟悉圖紙，嚴格按照本工程有關(guān)的規(guī)程組織施工。（二）、參與本工程施工方案或作業(yè)指導書的編制工作，并負責實施。（三八對操作人員進行安全教育，結(jié)合施工圖進行不同部位的安全、技術(shù)交底、并辦好交接手續(xù)。（四八每天按計劃組織人員進行施工，并對質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，加強對施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進行。（五八加強對班組的管理工作，加強施工過程控制。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時按規(guī)定程序報上級主管、

11、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表研究處理。（六）、作好本工程施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。6、內(nèi)業(yè)技術(shù)員管理職責（一）、充分熟悉圖紙，參加圖紙會審，整理紀要，參與施工組織設(shè)計編制，做好室內(nèi)施工準備，編制預算（內(nèi)部用）提出材料、半成品、構(gòu)件等加工計劃。（二）、編制月、旬、作業(yè)計劃，統(tǒng)計填報有關(guān)報表。（三八負責工程圖紙領(lǐng)發(fā)，辦理竣工圖。（四八協(xié)助工長解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，辦理技術(shù)核定。（五八負責工程檔案資料的收集、整理、保管，按質(zhì)檢站及建筑工程文件歸檔整理規(guī)范要求提供完整交工驗收資料、歸檔資料。交付業(yè)主和公司存檔。7、質(zhì)量、安全員管理職責（一）、全面負責項目質(zhì)量檢查工作。（二八參與制定、貫

12、徹項目質(zhì)量安全目標，并協(xié)助項目技術(shù)負責人組織實施。（三）、負責施工過程中質(zhì)量安全措施實施情況的監(jiān)督和檢查。（四）、負責各分項工程的檢驗與質(zhì)量評定。（五八負責填寫各種質(zhì)量安全記錄，并整理歸檔。（六八負責對各施工班進行安全教育和安全交底。8項目部各部門人員配備情況人員配備表序號職務(wù)、部門人數(shù)職稱/學歷證書名稱證號1項目經(jīng)理1工程師注冊建造師證2項目副經(jīng)理1工程師工程師證3項目技術(shù)負責人1工程師工程師證4質(zhì)檢員1工程師質(zhì)量員證5安全員2工程師/專職安全員安全工程師證6調(diào)度1助理工程師/7財務(wù)部1會計員會計證8材料設(shè)備部1助理工程師材料員證9試驗室1工程師試驗工程師證10后勤部1/11工程部2工程師測

13、量工程師12合同管理部1工程師造價員五、施工組織部署及施工平面布置1、施工部署土地整理工程、灌溉輸水工程、農(nóng)田防護工程、田間道路工程分別由四個施工隊負責施工，可根據(jù)任務(wù)情況再分若干作業(yè)班組。渠道、M7.5漿砌石擋墻、M7.5漿砌砼塊田坎等施工相互配合，協(xié)調(diào)作業(yè)。田間道路工程由一個專業(yè)化機械施工隊負責，準備工作完成后開始基層的施工準備，施工中可根據(jù)實際情況略作調(diào)整，確保按期保質(zhì)完成。在施工中做到路基開挖填筑與排水工程配合進行，保證挖填持續(xù)均衡生產(chǎn)，管道、排水工程應(yīng)提前安排施工，以不影響路基的壓實工作及路面施工為原則。3、施工現(xiàn)場平面布置1）.施工現(xiàn)場平面布置原則（一）因地制宜、因時制宜和利于生產(chǎn)

14、、方便生活、快速安全、經(jīng)濟可靠、易于管理的原則，合理利用施工場地和既有道路，規(guī)劃施工工序，盡量減少臨時占地面積，縮短使用時間。（二）盡量減少用地，少占既有道路和周圍場地。（三）臨時設(shè)施布置應(yīng)有利于施工生產(chǎn)管理，進出場方便，對施工干擾少。（四）易產(chǎn)生粉塵和噪聲大的機械設(shè)備應(yīng)盡量遠離周圍居民區(qū)和工廠。2）.施工總平面布置圖為了提高勞動效率，除了合理的選擇施工方案外，機械設(shè)備的配備和搬運，土方調(diào)配、附屬設(shè)施的布置也是個很重要的因素。根據(jù)本工程具體情況和地形地貌的特點，以利于施工、管理選擇最合適的地點作為施工場地，然后布置多項臨時設(shè)施。本著少占耕地的原則，既考慮場外交通，又考慮場內(nèi)運輸，合理安排施工現(xiàn)

15、場。盡量租用民房,安排在交通便利處，同時要減少污染、保護現(xiàn)有的溝渠的暢通。（一）工地運輸組織：本項目交通運輸方便、快捷。（二）臨時設(shè)施：考慮在各個工點搭設(shè)活動板房。（三）設(shè)立流動攪拌站，根據(jù)進度對各施工段進行砼的攪拌，砂、石、水泥、礫石等堆放在攪拌站附近。（四）辦公與生活臨時設(shè)施布置（五）工地設(shè)項目經(jīng)理部、休息及宿舍、修理間、食堂、衛(wèi)生間等臨時設(shè)施。（六）供水供電：利用當?shù)丶扔匈Y源，接入當?shù)仉娋W(wǎng)及自來水網(wǎng)，單獨裝表計量。（七）臨時用地表附后施工平面布置圖（附表五）六、施工進度計劃及工期保證措施本工程合同工期為180天，擬定于2016年1月25日開工（具體開工時間以建設(shè)單位下達的開工令日期為準）

16、，2016年7月25日完工,施工中按施工進度計劃隨時控制和調(diào)整進度，施工總工期為180個日歷日（詳見附表四：施工進度橫道圖：）。為確保本工程在180個日歷日如期按時、保質(zhì)保量地完成，根據(jù)本工程的特點，結(jié)合公司人、材、機的安排，我們將在以下幾個方面米取相應(yīng)的措施：1、計劃控制措施為了保證合同工序的履約，必須嚴格目標控制，制定周密的計劃，項目經(jīng)理部控制月、旬計劃，基層作業(yè)區(qū)控制周計劃，單機控制日產(chǎn)量計劃，并按照網(wǎng)絡(luò)計劃圖中節(jié)點的控制目標和工序計劃目標加強考核，確保分階段，分項目目標的實現(xiàn)。加強整個階段進度計劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進度信息，隨時掌握工程進展，制定周密的周、月進度計劃，并在每

17、周三及每月底，統(tǒng)計出周月的施工進度，并進行計劃值與實際完成值的比較分析，發(fā)現(xiàn)進度拖后，并系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。貫徹企業(yè)的計劃管理，以竣工工期為目標，以施工總進度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過季、月旬計劃的布置和實施，強化動態(tài)管理，加強調(diào)度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標。2、管理措施在本工程施工過程中，充分發(fā)揮我公司施工管理方面的優(yōu)勢，加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設(shè)備等管理，規(guī)劃好施工平面布置，確保工期目標順利實現(xiàn)。根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，充分考慮影響工期的因素如：人員、技術(shù)含量、施工機具、資金、氣候現(xiàn)場、工作

18、環(huán)境等。其中最主要的是前期工作，如砂石料、水泥等材料的儲備，以及其他施工機械的準備和及時檢修。3、技術(shù)措施制定詳細的工期計劃，科學地安排施工進度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標。細化優(yōu)化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設(shè)備，提高機械化程度，提高工效。引入先進的施工技術(shù)和科學的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)在施工過程中及時注意施工方法、施工機具能否滿足總進度的需要，并隨時核對施工組織設(shè)計，看看在實施過程中實際進度是否能按計劃要求進行，出現(xiàn)了偏差，及時會同監(jiān)理人員、設(shè)計單位人員、建設(shè)單位人員采取必要的措施排除障礙或調(diào)整，直至工程竣工。4、組織措施施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理責任制，對工程

19、行使計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督的職能，選擇各專業(yè)施工隊伍進場。針對各工序的施工時間，科學合理地安排施工，加快施工進度。建立生產(chǎn)例會制度，每旬一次開生產(chǎn)例會，落實旬計劃完成情況。對沒有完成計劃的，要查找原因，制訂補救措施，保證計劃按時完成。充分利用本單位的機械設(shè)備優(yōu)勢，及時組織設(shè)備進場，使整個工程進度得到有力保證。5、經(jīng)濟措施制訂工期目標獎懲制度，對本工程項目實行勞務(wù)承包，由項目部總包，班組分包，簽訂勞務(wù)合同，引入競爭機制，實行完成工期重獎，延誤工期重罰，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟的杠桿來保證工期的按時完成。6、工期保證體系與職責框圖工期保證體系與職責框圖七、總體施工方案（一）、施工測量1、

20、交接樁為保證測量樁點使用正確，由監(jiān)理工程師和設(shè)計單位現(xiàn)場點交導線坐標控制點和水準基點，同時提供書面資料，并辦理交接手續(xù)。交接樁完成后，立即對所交導線坐標控制點及水準基樁進行加固保護，設(shè)置醒目的標識，樹立標牌，注明“測量樁撅，注意保護”字樣，并及時組織進行復測。2、控制樁位復測及加密對所交導線點、水準基點，按相應(yīng)等級的精度要求進行復測。導線控制點采用全站儀，水準基點采用自動安平水準儀，在有利觀測時間進行觀測，并對外業(yè)測量數(shù)據(jù)資料及時進行成果整理。報監(jiān)理工程師作為原始技術(shù)資料存檔，外業(yè)測量資料也應(yīng)妥善保存，備查。復測中如發(fā)現(xiàn)問題，及時與監(jiān)理工程師和設(shè)計單位聯(lián)系，協(xié)商解決。根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，對導線

21、控制點和水準點進行加密。加密導線點與原導線點盡量布置成等邊三角形，選擇有利時間觀測，并盡量避開或減少不良因素對測量精度的影響，測角中誤差為士6。測距中誤差為士15mm邊長相對誤差為1/10000。加密水準點設(shè)在便于觀測的附近固定建筑物上，并設(shè)明顯標志。對加密水準點必須由兩個以上的已知水準點進行閉合。水準測量誤差為士12L，式中L為水準點之間的水平距離，單位為km根據(jù)測量成果資料，按比例繪制導線點和水準點布設(shè)圖，原導線點、水準基點與加密導線點和加密水準點，以不同代號、顏色進行標識，并將有關(guān)數(shù)據(jù)填于圖中，經(jīng)審核無誤后方可使用。對導線點和水準基點（包括加密點）必須定期進行復核，防止樁位在施工過程中變

22、化而出現(xiàn)錯誤。3、放樣測量根據(jù)設(shè)計圖提供的坐標，對構(gòu)筑物、施工斷面等進行放樣，樁位放樣采用坐標法進行，并用不同導線點進行復核。放樣后，應(yīng)進行縱、橫方向符合性檢查。施工測量必須嚴格執(zhí)行不同方法、不同人觀測、不同人計算的測量復核制度（雙檢制）。4、測量依據(jù)：國家現(xiàn)行規(guī)范：工程測量規(guī)范（GB50026-93）；業(yè)主方及其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場有關(guān)測量控制點的、交接和提供的相關(guān)資料。5、施工測量的組織（1）測量人員的素質(zhì)該工程的測量工作，關(guān)系到土地整理的效果、功能間及布局要求，能否滿足設(shè)計要求。我們將組織有理論和實踐經(jīng)驗的測量人員來承擔此項目的測量工作。（2）施工測量的組織以項目經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)測量

23、人員組成專業(yè)測量組。本工程的測量控制網(wǎng)由我單位測量大隊測設(shè)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗收確認后，交項目部測量組使用，項目部測量組在使用前應(yīng)予以檢查及復測。（二）、土方開挖本項目土方開挖工程包括灌排兩用渠基槽開挖、支渠基槽開挖、斗渠基槽開挖、水閘基槽開挖、管涵基槽開挖、田間道路槽土方開挖、擋墻基礎(chǔ)土方開挖等。1、土方開挖前應(yīng)進行植被清理和表土清挖，表土和棄渣應(yīng)按合同規(guī)定或監(jiān)理指示運至指定地點堆放，防止土料中混入植被有機物和棄渣。土地整理工程的開挖邊坡施工，應(yīng)按施工圖紙所示或監(jiān)理的指示進行開挖。土方明控應(yīng)從上至下分層分段依次進行。嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖

24、過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。使用機械開挖土方時，實際施工的邊坡坡度適當留有修坡余量，再用人工修整，滿足圖紙要求的坡度和平整度。2、土方開挖前的質(zhì)量檢查和驗收土方開挖前，應(yīng)會同監(jiān)理進行以下各項的質(zhì)量檢查和驗收。一）用于開挖工程工程量計量的原始地形測量、設(shè)計斷面的復核檢查。二）按施工圖紙所示的工程構(gòu)筑物開挖尺寸進行開挖測量放樣成果的檢查，開挖現(xiàn)的放樣成果，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理復核簽認后，作為工程量計量的依據(jù)。三）按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水和防滲保護設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗收。3、土方開挖過程中的質(zhì)量檢查在土方開挖過程中，應(yīng)定期測量校正開挖平面的尺寸和標高，以及按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度，

25、并將測量資料提交監(jiān)理。4、土方明挖工程完成后的質(zhì)量檢查和驗收土方明挖完成后，應(yīng)會同監(jiān)理人進行以下各款的質(zhì)量檢查和驗收。按施工圖紙要求檢查基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸，標高和建基面平整度；基礎(chǔ)面檢查清理與砌體填筑前的基礎(chǔ)清理作業(yè)是檢驗?zāi)康牡男再|(zhì)不同的兩次作業(yè)未經(jīng)監(jiān)理人同意，承包人不得將兩次作業(yè)合并為一次完成。（三）、土方回填本項目土方回填工程包括灌排兩用渠基槽土方回填、支渠基槽土方回填、斗渠基槽土方回填、水閘基槽土方回填、管涵基槽土方回填、田間道路槽土方回填、擋墻基礎(chǔ)土方回填等。1、填筑質(zhì)量要求 土方填筑前，必須清理地基，清除草皮表土，并將影響建筑物安全的樹根，竹根及砂礫料，等雜物全部清除挖除，清基厚度

26、按清除實際深度控制，平均按0.3m實施。 基底及每層填土未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，不得進行填土及上一層的填土施工。 土方填筑時，采用接近最優(yōu)含水量的土料，且土料的含水量應(yīng)控制在最優(yōu)含水量士2%范圍內(nèi)。如果超出，采取措施，翻曬等，使其含水量滿足要求后，再進行填筑。 必須嚴格控制鋪土厚度，不得超厚。人工夯實每層不超過20cm土塊粒徑不大于5cm,機械壓實每層不超過25cm土塊料徑不大于8cm。 由于氣候、施工等原因停工的，回填面加以保護，復工時應(yīng)進行刨面，灑水處理并必須仔細清理，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后，方準填土，以使層間結(jié)合緊密，并作記錄備查。 土方填筑時，無論采用人工夯實還是機械碾壓，必須符合施工規(guī)

27、范中的有關(guān)要求。2、填筑質(zhì)量控制： 填筑必須對質(zhì)量負責，做好質(zhì)量管理工作，實行初檢、復檢、終檢制度。并無條件接受發(fā)包方和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督，若質(zhì)量不符合設(shè)計要求，監(jiān)理單位有權(quán)責令其停工或返工。 對填筑部位的質(zhì)量控制，執(zhí)行水利水電工程施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 現(xiàn)場的質(zhì)量檢查部門對所有取樣檢查部位的平面位置、高程和檢驗結(jié)果等均如實記錄，并逐班逐日填寫質(zhì)量報表、報送監(jiān)理單位。質(zhì)檢資料妥善保存，防止丟失，嚴禁涂改和銷毀。 在施工過程中，對每班出現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題，交接班記錄上詳細寫明，并有值班負責人簽署。針對每一質(zhì)量問題，在現(xiàn)場做出處理決定，并由主管技術(shù)負責人簽字，作為施工質(zhì)量控制的原始記

28、錄。 發(fā)生質(zhì)量事故時，施工人員將會同質(zhì)檢人員查清原因，提出補救措施及時處理，并向發(fā)包方和監(jiān)理單位提出書面報告。 公司質(zhì)量檢查部門在發(fā)包方驗收小組和監(jiān)理單位的指導下，參加施工期的分部驗收工作，特別是隱蔽工程，將詳細記錄工程質(zhì)量情況，必要時照相或取原狀樣品保存。 現(xiàn)場土料含水量用烘干法測定，以此來校正干密度。另外取樣時要注意操作上的偏差，如有懷疑，立即重新取樣。測定密度時取至壓實層的底部，并測量壓實層的厚度。 取樣試驗所測定的干密度，其合格率不小于90%且不合格的樣品不得集中，不合格干密度不得低于設(shè)計干密度的98%（四）、漿砌石砌筑本工程項目漿砌石工程包括：輸水工程漿砌石擋土墻、農(nóng)田防護工程漿砌石

29、擋土墻、田間道路工程漿砌石擋土墻等，因此漿砌石施工工藝、方法以及施工標準直接影響工程質(zhì)量，施工時應(yīng)引起足夠重視。1、技術(shù)要求 放樣根據(jù)施工圖紙的邊坡、高程、砌石放樣，在不同斷面設(shè)立樣架。 漿砌塊石選料（a）漿砌塊石用石料必須質(zhì)地堅硬、新鮮、完整、無風化剝落和裂紋。石材表面的泥垢、水銹等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)清除干凈。其天然密度、抗水性、抗凍性、抗壓強度等物理力學指標均須符合施工詳圖的規(guī)定。砌體表層的石料必須具有一個可作砌筑表面的平整面。塊重小于25kg的片石可用于塞縫，但其用量不應(yīng)超過該砌體重量的10%（b）砌筑砂漿使用材料包括水泥、砂、水等應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。砂漿須符合施工詳圖的強度等級與和易性的要求，

30、并具有良好性能。砂漿必須拌合均勻，一次拌料應(yīng)在其凝結(jié)之前使用完畢。砂漿的配合比，須經(jīng)試驗確定，并征得監(jiān)理單位同意。必須嚴格按配料單進行配料，稱量的偏差：水泥、水及外加劑溶液不得超過2%砂不得超過3%（c）砂漿應(yīng)采用機械拌和。拌和時間，自投料完算起，不得小于2min。（d）為使砂漿具有良好的保水性，可摻入無機塑化劑或皂化松香（微沫劑）等有機塑化劑，但不得采取增加水泥用量的方法。（e）現(xiàn)場砂漿質(zhì)量以抗壓強度檢驗，同一標號的砂漿試件的數(shù)量，28d齡期每200m3砌體取每成型試件一組6個，設(shè)計齡期每400m3砌體取每成型試件一組6個。 漿砌塊石砌筑（a）漿砌塊石砌體必須采用鋪漿法砌筑。水泥砂漿沉入度宜

31、為46cm砌筑時砌體石塊宜分層臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭砌。不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。（b）在鋪砌灰漿之前，石料須灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水?；铱p厚度宜為2030mm座漿及豎縫砂漿須飽滿密實，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿后用碎石嵌實，不得采用先嵌碎石塊后塞砂漿或干填碎石塊的方法。（c）砌體基礎(chǔ)的第一層石塊應(yīng)座漿，并將大面朝下。砌體基礎(chǔ)的擴大部分，如做成階梯形，上級階梯的石塊須至少壓砌下級階梯的1/2，相鄰階梯的石塊須相互錯縫搭砌。砌體的第一層其轉(zhuǎn)角外、交接處和洞口處應(yīng)選用較大的平整塊石砌筑。（d）漿砌石體結(jié)構(gòu)尺寸和位置的允許偏差：軸線位移不得超過50mm基礎(chǔ)和頂面標

32、高不得超過20mm墻面坡度不得超過0.5%H,2m長度上表面平整度不得超過30mm.（e）砌體外露面宜在砌筑后1218h之內(nèi)及時養(yǎng)護，經(jīng)常保護外露面的濕潤。養(yǎng)護時間一般為14天。（f）當最低氣溫05C時，砌筑作業(yè)須注意表面保護，當最低氣溫在0C以下或最高氣溫超過30C時，須停止砌筑。無防雨棚的倉面，遇大雨應(yīng)立即停止施工，妥善保護表面；雨后須先排除積水，并及時處理受雨水沖刷部位。（g）漿砌塊石必須勾平縫，勾縫應(yīng)保持塊石砌合的自然接縫，力求美觀、勻稱、塊石形態(tài)突出，表面平整。砌體表面濺染的砂漿應(yīng)清除干凈。勾縫砂漿必須單獨拌制，不得與砌筑砂漿混用。勾縫宜在塊石砌筑24h后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫

33、深不小于縫寬的兩倍。勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留積水和灰渣，并保持縫面濕潤。勾縫砂漿分幾次向縫內(nèi)填充壓實，直至與外表齊平，然后抹光。2、質(zhì)量控制：（1）砌石護坡施工前必須由項目部技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人向各施工作業(yè)組對干砌石護坡的技術(shù)要求和質(zhì)量標準進行詳細的交底。（2）每個作業(yè)組安排一名施工員和一名質(zhì)量檢查員，跟班作業(yè)，檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。（3）每五天一次由項目部技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人組織各作業(yè)組質(zhì)檢員組成聯(lián)合質(zhì)檢組并請監(jiān)理工程師參加，進行互檢或抽檢，檢查情況及時通報。（4）確保碎石墊層級配符合要求，厚度達標，干砌石內(nèi)實縫緊，面平、坡度符合設(shè)計要求，不同坡度平順銜接，外表美觀、

34、大方。（5）、質(zhì)量檢查標準和方法： 砂、石墊層的鋪筑厚度每鋪20m2檢查一次厚度，墊層厚度的偏小值不小于設(shè)計厚度的15% 干砌石護坡的砌石厚度和坡面平整度沿堤軸線方向每1020m檢查一個點次，其厚度偏差不大于設(shè)計厚度的士10%坡面平整度用2m靠尺測量凹凸不超過5cm。 逐班逐日作好記錄，填好質(zhì)量報表，報送監(jiān)理單位，質(zhì)檢資料必須妥善保存，防止丟失，嚴禁涂改銷毀。（五）、渠道工程施工方案1、施工順序施工準備-渠道放線、開挖（或填筑）-現(xiàn)澆砼底板-支模-澆渠身砼t養(yǎng)護t回填。2、施工方法（一）渠道土方開挖因施工條件限制均采用人工開挖。（二）基礎(chǔ)開挖：引水渠均采用人工開挖，依據(jù)道路情況采用自卸汽車或小

35、四輪運輸。（三）對渠線進行詳細的測量，進行土方平衡計算。以所有開挖出的土方能最短程利用為原則進行回填。（四）施工順序：測量計算各處挖填方量-按已確定的不足方量進行通行回填和備料邊開挖邊回填（五）具體回填時，全部采用人工攤鋪，人工夯實，虛土厚度30cm。渠底分層夯填。渠坡全部采用填土寬度比設(shè)計尺寸加寬30cm分臺階填筑，電夯夯實后人工按設(shè)計尺寸削坡成型。整渠修面：人工對已夯填成型的斷面進行最后整修。（六）現(xiàn)澆砼施工：施工前對原材料應(yīng)進行抽檢，各項指標應(yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。水泥、鋼材應(yīng)有出廠質(zhì)量合格單，并應(yīng)按規(guī)范進行抽檢，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。在澆筑前應(yīng)有經(jīng)工程師簽字認可的砼設(shè)計配合比。

36、澆筑時應(yīng)按設(shè)計要求留取相應(yīng)試塊（抗?jié)B、強度等）。（七）模板：采用按砼渠道的斷面尺寸要求自制成型的鋼模板，每段長3m澆筑時連續(xù)施工。（八）入倉：翻斗車運至渠頂，人工入倉。（九）振搗：采用附著式振動器配合人工進行振搗。（十）每段澆筑完后，人工進行原漿收面，以保證外觀形狀。（十一）養(yǎng)護：收面后，人工灑水養(yǎng)護。（六）.田間道路工程田間道路工程主要有：田間路基礎(chǔ)清理、路基壓實、砂墊層施工、兩側(cè)M7.5漿砌石擋墻及水溝施工。1、施工放樣放樣時對道路的軸線，邊線及高程進行控制，保證道路的軸線、邊線符合設(shè)計要求，而且能對開挖高程進行控制。道路兩側(cè)路邊排水溝，其高程應(yīng)滿足設(shè)計要求，確保排水暢通。2、基礎(chǔ)開挖及回

37、填根據(jù)放樣進行基底開挖和壓實回填，開挖時盡量不擾動建基面以下部位，回填時須分層夯實，分層厚度一般不應(yīng)超過30cm密實度應(yīng)滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。施工完后其表面高程及邊線和放坡應(yīng)符合設(shè)計要求，并需做隱蔽工程記錄與簽證。3、路肩施工田間路路肩砌石應(yīng)按設(shè)計要求施工。砌石施工應(yīng)符合設(shè)計、施工規(guī)范要求。施工過程中路肩砌石質(zhì)量應(yīng)符合砌石材質(zhì)要求、砂漿配比滿足設(shè)計要求。4、墊層施工墊層的材料選用級配合理的砂礫石，鋪設(shè)厚度為20cm并碾壓密實。八、冬季和雨季施工方案1、雨季施工措施由于本工程土方開挖和回填量大，施工工期短，對氣候要求高，而且雨季占工期的很大比例。氣候?qū)て谟兄艽蟮挠绊?，綜合當?shù)貧夂蚯闆r，為更

38、好的確保工程施工質(zhì)量，搶時間、搶天氣，在工程施工中特制訂以下雨季施工措施。雨季施工措施：隨時關(guān)注天氣的變化，盡量避開在雨天進行施工、天氣晴好要求日夜加班。進入雨季施工前，必須做好各種材料的進場計劃的安排，根據(jù)進度要求的儲備工作，對較遠地區(qū)的原材料應(yīng)預先儲存，避免因雨季運輸困難而造成停工待料。做好現(xiàn)場的排水工作，開工時要進行有組織的檢查，及時疏通施工道路邊水溝，防止堵塞，保持場地路面干燥。對電源線路、機電設(shè)備、水泥等，都必須進行檢查，防止漏電、漏雨對物資、人力、安全造成不必要的損失。及時掌握天氣和氣溫的變化，防止氣候突然變化影響施工生產(chǎn)。進入雨季，水泥庫、倉庫要加強保護，地坪要高出該地區(qū)積水線5

39、0cm。水塘、水溝內(nèi)不得停放機械，電焊機等機電設(shè)備，上述設(shè)備每日使用后要轉(zhuǎn)移到高處土方開挖回填要集中力量進行，水塘土方開挖后鋪砌砼塊要及時跟上，塘堪壁要采取防雨措施，以防積水流入造成塘堪邊坡坍塌。雨期施工期間必須派人晝夜值班，并準備好搶險材料和人力，及時排除險情。要注意雨后及時排積，以保證施工場地的干燥。九、質(zhì)量保證措施（一）、工程質(zhì)量承諾合格率100%優(yōu)良品率大于70%確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。為此，建立健全的質(zhì)量保證體系，推行IS09001（2000版）和TQC標準化管理（見圖工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖）。具體目標：1. 試驗檢測資料齊全、規(guī)范。2. 分部、分項工程一次檢驗合格率100%優(yōu)良率70

40、%以上。質(zhì)量方針是：讓圍海的服務(wù)超越顧客的期望。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質(zhì)量。（二）、質(zhì)量保證體系建立并維持本項目質(zhì)量體系并使其文件化，質(zhì)量體系應(yīng)符合我公司ISO9001（2000版）貫標要求，符合我公司企業(yè)標準。項目部全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“讓服務(wù)超越顧客的期望”的思想，特別是項目部的各級領(lǐng)導的質(zhì)量意識尤為重要。將公司和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開到各個有關(guān)部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標準化、管理流程程序化。明確項目部各個部門、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責、權(quán)

41、限，并把各部門工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部信息網(wǎng)絡(luò)全面，信息傳遞及時、準確。由資深質(zhì)量員擔任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查體系。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其他方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。加強全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識，開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動，進行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細小環(huán)節(jié)均無漏洞。（三八質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為第

42、一責任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責任人的統(tǒng)一指揮和分級領(lǐng)導，橫向上要有利于各個職能部門的分工合作，強化各級工作人員的崗位責任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一項工作當中。建立工程質(zhì)量管理機構(gòu)，配備與所承擔任務(wù)相適應(yīng)的專職質(zhì)檢人員，確保對所有影響質(zhì)量的施工進行有效的控制，嚴格檢查驗收制度，并主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計代表的監(jiān)督檢查。項目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理負責，技術(shù)負責人主管，成員由工程科、質(zhì)檢科、測量隊、試驗室（經(jīng)監(jiān)理工程師認可批準）等職能部門主管和作業(yè)班組長組成。日常工作由質(zhì)檢科負責。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖（四）、施工質(zhì)量的控制一）、施工組織設(shè)計審批制度施工前項目經(jīng)理組織，把技

43、術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員召集在一起，認真核對設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，制定科學合理的施工方案，編制好實施性施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計在工程實施前上報公司工程技術(shù)部、質(zhì)量部審查，公司總工程師審批。施工組織設(shè)計經(jīng)公司內(nèi)部各級進行修改完善后并審批，再報送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復同意后方可進行施工。二）、測量及放樣復核工作管理制度建設(shè)單位移交控制樁（導線樁及水準點）給項目經(jīng)理部（以書面形式）后，項目經(jīng)理部應(yīng)立即復核，確認無誤后，項目經(jīng)理部同樣以書面形式交給各施工段，各施工段應(yīng)再復核，確認無誤后方可使用。施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向建設(shè)單位反映，不得擅自改動?？刂茦稇?yīng)嚴加保護，發(fā)現(xiàn)損壞

44、或有移動跡象應(yīng)提請上級單位及時恢復或另行補設(shè)，在未恢復或補設(shè)之前不得使用該控制樁。成立一支測放迅速準確、計算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量隊，嚴格執(zhí)行測量放樣復核制度，做到有放必復，經(jīng)復核認可后方可進行施工。各工序測量放樣完成后由各施工段填好放樣復核單提請項目測量員進行復核，復核無誤后提請監(jiān)理進行復核并予簽證。三）、現(xiàn)場質(zhì)量驗收制度凡分部及單元工程的施工結(jié)束后，在被下道施工所覆蓋前，均應(yīng)進行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收必須通知監(jiān)理到場進行檢查，通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行覆蓋。工程施工質(zhì)量實行工序質(zhì)量控

45、制管理辦法。對主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。四）、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分以下幾個方面：當項目經(jīng)理部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進行充分考慮學習。施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，項目技術(shù)負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員、質(zhì)檢員）在安排施工任務(wù)的同時，必須做到

46、交底不明確不上崗，不簽證不上崗。加強對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓和質(zhì)量意識教育，熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會”技術(shù)和操作規(guī)程等。五）、三檢制實行三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師，施工隊各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個質(zhì)檢小組。配置人員應(yīng)能滿足工程需要，持有國家認可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個直接受項目經(jīng)理領(lǐng)導的獨立體系，具有隨時監(jiān)督檢查、隨機抽樣、強制返工、強制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計量支付等權(quán)力。工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。各操作人員應(yīng)及時對自己的工序進行認真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返修。各施工段應(yīng)

47、對工序進行內(nèi)部互檢，互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報項目部進行處理。未能及時返修而影響施工進度的損失，由各施工隊負責。每道工序施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織施工隊進行工程質(zhì)量自檢評定，施工隊質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢驗收評定表，交項目經(jīng)理部確認。最終質(zhì)量評定由專職質(zhì)檢工程師核定。在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評定記錄上簽字，確認合格后，方可進行下道工序的作業(yè)。未經(jīng)驗收合格并簽證的不允許進入下道工序

48、。擅自作業(yè)的，施工費用不予支付。屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。六）、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量負責人組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復試取樣、送樣工作土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書，有關(guān)人員應(yīng)及時取樣完成有關(guān)試驗并及時將試驗報告單送交項目質(zhì)量員。水泥到場后，應(yīng)具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書，項目試驗員及時完成安定性等試驗，及時將試驗結(jié)果通知項目質(zhì)量員和項目施工員。項目試驗員應(yīng)按規(guī)定及時對石料進行壓碎指標、立方體強度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗，對砂必須進

49、行細度模數(shù)、含泥量等試驗，試驗報告必須及時送交項目質(zhì)量員檢查備案。七）、計量器具管理項目經(jīng)理部計量員負責本工程所有計量器材的鑒定、督促及管理工作?，F(xiàn)場計量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。計量器具要定期進行校對核定。八）、試驗管理制度各種試件應(yīng)由試驗員及監(jiān)理共同取樣，送往監(jiān)理認可的試驗單位進行試驗，各施工隊應(yīng)積極配合監(jiān)理進行抽查工作。試驗員負責收集試驗報告并交質(zhì)量員檢查，審核后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。對于自拌砼，必須根據(jù)設(shè)計要求由試驗員進行試配，以求得滿足設(shè)計的最佳級配。最佳級配必須通過質(zhì)量員和監(jiān)理認可，若需變動

50、必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗員的同意后，經(jīng)重新試配才可變動。實際施工中的試塊強度原則上應(yīng)不低于設(shè)計強度的1.05倍。對于新工藝、新材料、新設(shè)備的運用，項目經(jīng)理部內(nèi)各有關(guān)人員應(yīng)做好配合工作，并由試驗員做好詳細操作記錄，交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。九）、施工質(zhì)量的檢驗手段檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導施工。試驗室主要工作范圍為：（1）對工程中使用的鋼筋、水泥、外加劑、砂石骨料等所有原材料，在進場及使用前，及時按照設(shè)計要求以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進行取樣檢驗

51、，經(jīng)檢驗合格方可使用。（2）對施工中所需的各種砼和砂漿在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進行砼和砂漿配合比設(shè)計試驗，確定最優(yōu)配合比。（3）砼拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時調(diào)整配合比，并按規(guī)范要求進行砼及砂漿現(xiàn)場取樣檢驗，確保對砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。（4）根據(jù)本合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令，對現(xiàn)澆砼、預制砼、土石填筑料等進行現(xiàn)場抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場工藝試驗通過的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場試驗報告報送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。十、安全保證措施我單位的安全目標：本工程安全目標為確保無死亡和重傷事故、無重大機械設(shè)備事故、無等級火警

52、事故。1、安全組織體系設(shè)立安全小組，配備專職和兼職安全員，建立安全網(wǎng)絡(luò)。嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)安全方針、政策和法規(guī)。對參加施工的全體人員進行“安全第一、預防為主。安全生產(chǎn)、人人有責”安全活動教育。根據(jù)具體情況，制定安全守則，健全安全生產(chǎn)崗位制，杜絕發(fā)生重大人身傷亡事故，預防一般事故發(fā)生。2、安全技術(shù)措施（一）在施工期內(nèi)，我公司將按照國家、地區(qū)頒布的有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程和安全生產(chǎn)條例、規(guī)章，建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組，制定并實施一系列安全措施，貫徹落實“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，確保工程現(xiàn)場施工安全。安全目標：杜絕一、二類人生傷亡、機械設(shè)備及工程質(zhì)量事故。避免三類事故和社會治安事故，維護工地正

53、常生產(chǎn)，生活秩序；防止四類一般性小事故，確保施工按計劃完成。（二）開工前組織有關(guān)人員認真學習安全防護規(guī)程，遵照管生產(chǎn)必須管安全的原則，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負責人，設(shè)置專職安全員，負責安全生產(chǎn)責任制的制訂和執(zhí)行落實，經(jīng)常到工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到定時、定人、定措施整改，杜絕不安全因素。（三）樹立“安全第一”的思想，提高職工的安全意識和自我保護意識，定期舉行安全會議，檢查安全責任制和安全措施的落實情況，各作業(yè)班組在交接前后，均進行安全作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。在主要進場道路口設(shè)置醒目的安全告示牌。（四）加強勞保用品的管理，按國家勞動保護法的規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)人員一律配發(fā)相應(yīng)的勞動保護用

54、品，如安全帽、安全帶、防塵面具等。（五）加強夜間生產(chǎn)、生活安全措施，場內(nèi)道路、作業(yè)面布置足夠的照明燈具。（六）施工期按時收聽、收看天氣預報。（七）加強操作工的安全技術(shù)教育和培訓，新入場工人上班前先盡心個“三級”安全教育。建立安全檔案，做好安全技術(shù)交底工作，對特殊工種如各種機械、電氣設(shè)備、車輛、船舶等機械操作應(yīng)杜絕無證作業(yè)。定機定人，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。（八）加強施工用電和電機設(shè)備的安全管理，低壓電器線路按標準離地5米以上臨空架設(shè)，嚴禁亂拉亂接，對施工作業(yè)面臨時線路進行掛高離地2米以上布置。對電機設(shè)備和用電機具進行切實有效的安全接地和接零保護，做好日常保護保養(yǎng)和定期檢修工作，防止漏電觸電事故

55、發(fā)生。（九）施工現(xiàn)場配置顏色統(tǒng)一并有警示標記的配電箱，并進行編號，做到門鎖齊全，亂拉亂合（十）加強安全防火知識教育，增強職工冬季防火意識，嚴禁使用電爐，合理布置消防設(shè)施，對職工進行基本的防火器材使用示范訓練，做到人人都會使用簡單的消防器材，真正做到群防群治，把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)。（十一）對防火重點場所、倉庫（如木工廠）掛置醒目的禁火牌，執(zhí)行動火許可證制度，嚴禁無證動火，加強防火器材的配置和定期檢查，確保萬無一失。（十二）禁止職工酒后上班，嚴禁施工人員酒后作業(yè)。（十三）設(shè)立月度安全獎勵制度，開展“百日無安全事故”活動,爭取本工程項目無安全事故。（十四）建立職工安全檔案，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大

56、紀律”和安全生產(chǎn)“十個不準”，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)，對如有違章行為者根據(jù)違章情節(jié)給予處罰和追究責任，并計入安全檔案。（十五）加強流動人口的暫住證的管理工作。由于本工程工期短，線路長，地點分散，職工調(diào)動頻繁，為防止社會閑雜人員混入，預防偷盜事件的發(fā)生，加強保衛(wèi)科與當?shù)毓矙C關(guān)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村密切合作，確保工程施工的順利進行。安全管理體系如下框圖安全管理體系框圖十一、人、材、機供應(yīng)計劃（一）、勞動力計劃編制原則在安排勞動力時，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段施工的要求，滿足業(yè)主對施工作業(yè)時間的安排，同時也要注意特殊天氣、節(jié)假日、農(nóng)忙等施工情況的勞動力，原則上勞動力的數(shù)量應(yīng)超過勞動定額的數(shù)量15%為宜。（二八擬投入勞動力計劃安排表（見附表）（三八施工機械設(shè)備及測量儀器配置施工所需的機械設(shè)備由本公司調(diào)配，使機械及時快速進場，能迅速進入施工狀態(tài)。具體安排見附