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文檔簡介
1、加強培訓(xùn)管理加強培訓(xùn)管理提高培訓(xùn)質(zhì)量為進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,切實抓好學(xué)、教、考三個環(huán)節(jié)管理,推進培訓(xùn)工作正規(guī)化、標準化、規(guī)范化,實現(xiàn)兩個防止三個向(堅決防止培訓(xùn)走形式,堅決防止培訓(xùn)無效果;向培訓(xùn)教育要素質(zhì),向培訓(xùn)教育要安全,向培訓(xùn)教育要效益)的目的?,F(xiàn)就鐵路職工培訓(xùn)基地進一步強化培訓(xùn)考核管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量提出如下看法:一、規(guī)范培訓(xùn)程序,建立學(xué)習(xí)機制職工培訓(xùn)教育是企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的重要保證,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)質(zhì)量是安全生產(chǎn)的生命線,是培訓(xùn)教學(xué)的重中之重。作為鐵路企業(yè)專門的培訓(xùn)基地,要加強培訓(xùn)教學(xué)管理,把好學(xué)習(xí)關(guān),堅持質(zhì)量標準。(1)嚴格執(zhí)行培訓(xùn)計劃。各類人員培訓(xùn)必須按計劃的
2、形式組織進行,培訓(xùn)基地與基層站段對舉辦各類人員崗位及工種(專業(yè))培訓(xùn)班進行聯(lián)系,將培訓(xùn)的目的要求、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點和培訓(xùn)時間以文件通知,各單位和職工及時掌握培訓(xùn)信息,加大培訓(xùn)工作的透明度。(2)嚴格培訓(xùn)紀律。要對每期培訓(xùn)班明確規(guī)定實行寫實制度,要強化辦班管理,做好學(xué)員考勤,決不允許學(xué)員想來就來,想走就走,要嚴格請假制度,凡出現(xiàn)無故曠課、不按權(quán)限準假者,按考核細則處罰。(3)嚴格培訓(xùn)管理。參加各類崗位工種(專業(yè))培訓(xùn)學(xué)員名額和具體要求,各基層單位要按要求選送學(xué)員參加學(xué)習(xí)。特別是舉辦安全技術(shù)培訓(xùn)必須按時間、按人數(shù)、按工種和專業(yè)要求選派,并由培訓(xùn)基地進行審查,對不符合工種專業(yè)要求者,一律
3、退何,堅決不允許有替培代表,要徹底杜絕培訓(xùn)的不在崗,在崗的沒培訓(xùn)行為。(4)嚴格對學(xué)員培訓(xùn)教育。舉辦各類培訓(xùn)班均要舉行開班典禮,教育引導(dǎo)學(xué)員終生培訓(xùn)是鐵路企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),讓學(xué)員認識到培訓(xùn)的重要性,使其認真對待培訓(xùn),樹立學(xué)習(xí)信心,珍惜培訓(xùn)機會,要求學(xué)員做到上課不遲到早退,不無故缺席。培育學(xué)員在培訓(xùn)過程中勤學(xué)、勤問、勤思考、勤動手、勤做記錄的好習(xí)慣。每期培訓(xùn)班配備專職管理人員擔(dān)任班主任,要積極做好學(xué)員思想政治教育和職業(yè)道德教育。二、改革教學(xué)方式,注重培訓(xùn)質(zhì)量一要抓好教學(xué)目標確定。培訓(xùn)基地要以提高學(xué)員職業(yè)道德素質(zhì)、工作能力和生產(chǎn)技能為目的,根據(jù)不同層次、不同崗位確定教學(xué)培訓(xùn)目標,辦出各自的特色。要按
4、職工崗位工種需要,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定科學(xué)具體的教學(xué)培訓(xùn)目標評價考核標準。通過正規(guī)培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)到的知識有實用性,學(xué)以致用,促進培訓(xùn)效果的深化和提高。二要抓好班前程序管理。為保證培訓(xùn)質(zhì)量,實現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。培訓(xùn)基地每舉辦一期各類崗位工種(專業(yè))人員培訓(xùn),要在開班前,對培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標、課程內(nèi)容設(shè)置、教材選定、時間安排、師資、教學(xué)方法進行全面策劃。培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置以培訓(xùn)需求分析為依據(jù),按照培訓(xùn)目的和要求,培訓(xùn)的層次和類別,本著有利于人才的思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、能力開發(fā)的原則,可由培訓(xùn)中心和基層單位以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同研商確定課程內(nèi)容。教師必須按培訓(xùn)課程、教學(xué)大綱來編制培訓(xùn)教學(xué)計劃和教案,設(shè)
5、計教學(xué)方法,切入點要準、針對性要強。培訓(xùn)時間和地點及培訓(xùn)形式要根據(jù)各單位和學(xué)員實際情況,因地制宜、因時而宜、合理安排。三要抓好教學(xué)環(huán)節(jié)管理。教學(xué)環(huán)節(jié)是由備課、講課、作業(yè)思考題、學(xué)員自學(xué)和面授輔導(dǎo)五個環(huán)節(jié)組成,既有教師行為,又有學(xué)員行為,培訓(xùn)目標和質(zhì)量高低基本上就是在五個環(huán)節(jié)中完成的。培訓(xùn)基地要建立專兼職培訓(xùn)師資臺帳和數(shù)據(jù)庫,根據(jù)培訓(xùn)的不同內(nèi)容,選擇不同的師資。要求教師備課要了解學(xué)員、鉆研教材、制定計劃、寫出教案講稿;講課要目的明確、內(nèi)容正確、突出重點、難易適度、方法得當、組織有序,經(jīng)??偨Y(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗。尤其是舉辦安全技術(shù)培訓(xùn),一定要把崗位技能培訓(xùn)列入重點,精挑細選培訓(xùn)內(nèi)容,針對學(xué)員熟悉的崗位工
6、作,告訴學(xué)員為什么要這么操作,讓學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容進行探討,加深對所學(xué)知識的認識,提高實際操作能力和處理事故的能力。凡舉辦各類培訓(xùn)班均要召開學(xué)員座談會,廣泛聽取學(xué)員對培訓(xùn)教學(xué)的意見和建議,定期組織開展有針對性的教學(xué)研究活動。四要抓好考試管理。考風(fēng)是學(xué)風(fēng)的具體體現(xiàn),是衡量教學(xué)水平、管理水平、教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員素質(zhì)的重要標志。培訓(xùn)基地要嚴密組織、嚴肅紀律,嚴把考試關(guān)。凡各類崗位工種(專業(yè))培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試均應(yīng)建立試題庫,考試試題要適量,要有統(tǒng)一標準答案,實行教考分離,任課教師不得參與監(jiān)考、閱卷。每場考試必須實行單人單桌單行、一條龍排號;必須有考場情況記錄表、判卷人員簽字表等。分管領(lǐng)導(dǎo)要深入考場進行巡視,監(jiān)考人
7、員要認真履行監(jiān)考職責(zé),使學(xué)員徹底打消培訓(xùn)走形式的念頭。五要抓好培訓(xùn)檔案管理。培訓(xùn)基地要建立健全培訓(xùn)檔案。教學(xué)檔案一期一檔,裝訂成冊,分類編號,內(nèi)容包括:辦班計劃表、辦班通知、學(xué)員名冊、考勤表、課程表、教師評估表、考試成績表、培訓(xùn)班總結(jié)等。學(xué)員檔案一期一檔(文字檔案、電子檔案),內(nèi)容包括:學(xué)員登記表、身份證復(fù)印件、考試成績登記表、體檢表及實際能力考核表(特種作業(yè)人員)、補考記錄等。六要抓培訓(xùn)教學(xué)方法創(chuàng)新。培訓(xùn)基地要不斷總結(jié)探索一套以提高知識、管理、技能為主要目的的培訓(xùn)工作新思路。要根據(jù)成人教育的特點,改革那種單向講授、灌輸,以及按照課程體系照本宣科的教學(xué)方法,要理論傳授與直觀形象化教學(xué)相結(jié)合,現(xiàn)場輔導(dǎo)與實踐操作訓(xùn)練相結(jié)合,采用多媒體課件講學(xué)、相關(guān)專業(yè)案例教學(xué)、專題研討、應(yīng)急演練、典型說教式等方法,使教師與學(xué)員互動參與,調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性,從而提高培訓(xùn)之效果。七要抓好培訓(xùn)跟蹤調(diào)查。培訓(xùn)效果是培訓(xùn)工作的目標,只有達到培訓(xùn)的效果才能說完成了培訓(xùn)工作。要深入到學(xué)員所在單位追蹤調(diào)查,了解在接受培訓(xùn)后的學(xué)員專業(yè)知識增進程度、技能的提高以及行為的轉(zhuǎn)變程度,工作效率的提高程度、工作態(tài)度的改變程度、培訓(xùn)目標達到的
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