變更管理制度最新_第1頁
變更管理制度最新_第2頁
變更管理制度最新_第3頁
變更管理制度最新_第4頁
變更管理制度最新_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、變更管理制度(最新)1目的為規(guī)范變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,避免由變更失控而引發(fā)各類事故的發(fā)生,按照AQ/T30122008石油化工企業(yè)安全管理體系實施導(dǎo)則的規(guī)定,制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司所屬各單位、各部門的變更管理。3引用標準及相關(guān)文件安全生產(chǎn)法危險化學品安全管理條例危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范石油化工企業(yè)安全管理體系實施導(dǎo)則4定義變更管理指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制,確保變更帶來的危害得到充分識別,風險得到有效控制,以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。5變更類別變更按內(nèi)容分為工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更和管理變更等。

2、工藝參數(shù)控制范圍內(nèi)的調(diào)整、設(shè)備設(shè)施維護或更換同類型設(shè)備不屈變更管理的范圍。5.1工藝、技術(shù)變更,主要包括:5.1.1生產(chǎn)能力變更;5.1.2原輔材料(包括助劑、添加劑、催化劑等)和介質(zhì)(包括成分比例的變化)的變更:5.1.3工藝路線、流程及操作條件的變更;5.1.4工藝操作規(guī)程或操作方法的變更:5.1.5I:藝控制參數(shù)的變更;5.1.6儀表控制系統(tǒng)(包括安全報警和聯(lián)鎖整定值的改變);5.L7水、電、汽、風等公用工程方面的改變。5.2設(shè)備設(shè)施的變更,主要包括:5.2.1設(shè)備設(shè)施的更新改造;5.2.2非同類型替換(包括型號、材質(zhì)、安全設(shè)施的變更);5.2.3設(shè)備布局改變;5.2.4備件、材料的改變

3、:5.2.5監(jiān)控、測量儀表的變更;5.2.6計算機及軟件的變更;5.2.7電氣設(shè)備的變更:5.2.8增加臨時的電氣設(shè)備等。5.3管理變更,主要包括:5.3.1人員變更;5.3.2供應(yīng)商和承包商變更;5. 3.3管理機構(gòu)變更;6. 3.4管理職貢變更;7. 3.5管理制度變更;8. 3.6標準、規(guī)范發(fā)生變化的變更。6職責8.1 工藝技術(shù)變更管理由生產(chǎn)技術(shù)部負責,并建立管理檔案。8.2 設(shè)備、設(shè)施變更管理由機械動力部負責,建立管理檔案。8.3 安全管理,安全法律、法規(guī)變更由安技環(huán)保部負貨管理。9. 4消防管理、消防設(shè)施、器材變更由武裝保衛(wèi)部負責。6.4各職能部門、單位按照公司安全生產(chǎn)責任制的職責分

4、匚在各自的職責范圍內(nèi)制定本專業(yè)管理的變更管理細則或具體實施辦法,具體落實實施。7變更程序7.1變更申請在實施變更時,變更申請人應(yīng)填寫變更申請表,并有專人負責管理。7. 2變更審批7. 2.1填寫變更申請表后,進行風險分析,確定變更生產(chǎn)的風險,制定控制措施,并逐級上報主管部門。7. 2.2主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員按變更原因和實際生產(chǎn)的需要確定是否進行變更。7. 2.3確認需要變更并確認控制措施后,按管理權(quán)限報主管負責人審批。7. 3變更實施變更批準后,由各相關(guān)職責的主管部門負責實施。任何臨時性的變更,未經(jīng)市查和批準,不得超過原批準的范圍和期限。10. 4變更驗收變更實施結(jié)束后,變更主管部門應(yīng)對變更

5、情況進行驗收并形成報告,確保變更達到計劃要求。變更主管部門應(yīng)及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。要及時更新安全生產(chǎn)信息,載入變更管理檔案。8變更管理的要求8.1明確變更內(nèi)容:8. 2對于變更可能導(dǎo)致的風險進行評價:8. 3根據(jù)評價結(jié)果,制定控制措施;8. 4審核部門對實施結(jié)果進行驗收。11. 5各單位(部門)要有專人負責變更管理,并建立檔案;8.6各單位(部門)組織制定變更管理細則及實施辦法;8.7變更管理細則及實施辦法上報安技環(huán)保部備案:8.8基層單位每月變更情況上報相關(guān)職能部門存檔;8.9安技環(huán)保部對各單位(部門)變更管理進行監(jiān)督檢查。9變更管理考核9.1未按要求進行變更程序的,對單位黨政負

6、責人進行責任追究;9.2未進行風險分析及制定控制措施的對責任人處罰500元:9.3變更管理檔案不健全的對責任人處罰200元;9.4未按規(guī)定制定變更管理細則及實施辦法的對責任人處罰200元;E9.5未按要求上報變更申請及驗收的對責任人處罰200元。10附件變更申請表變更驗收表人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施及其他變更申請表變更項目名稱申請變更單位申請人變更描述(包括原因、工作范圍和目標等):臨時變更計劃恢復(fù)時間:恢復(fù)確認人:技術(shù)依據(jù)(包括圖紙編號):危害辨識、風險分析及風險控制情況:申請變更單位意見申請變更單位負責人(簽字):年月日主管部門意見主管部門負責人(簽字):年月曰主管領(lǐng)導(dǎo)意見主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字):年月日備注:此表一式兩份,第一聯(lián)為審批聯(lián),由主管部門存檔,第二聯(lián)為存根聯(lián),由申請變更部門保存,保存期限為一年。人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施及其他變更驗收表變更項目項目所在單位驗收單位驗收日期驗收組成員姓名所屬單位職務(wù)(職稱)驗收意見(附驗收報告):驗收負責人簽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論