經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)第八章資源利用效益審計(jì)

1、第八章第八章 資源利用效益審計(jì)資源利用效益審計(jì) 本章學(xué)習(xí)目的本章學(xué)習(xí)目的 通過本章教學(xué)，使學(xué)生了解資源利用效益審計(jì)包通過本章教學(xué)，使學(xué)生了解資源利用效益審計(jì)包含的內(nèi)容；掌握人力資源利用效益審計(jì)的內(nèi)容，審計(jì)含的內(nèi)容；掌握人力資源利用效益審計(jì)的內(nèi)容，審計(jì)方法及其指標(biāo)體系的建立，設(shè)備、原材料利用的效益方法及其指標(biāo)體系的建立，設(shè)備、原材料利用的效益審計(jì)的內(nèi)容，審計(jì)方法及其指標(biāo)體系的建立，資金利審計(jì)的內(nèi)容，審計(jì)方法及其指標(biāo)體系的建立，資金利用效益審計(jì)的內(nèi)容，審計(jì)方法及其指標(biāo)體系的建立，用效益審計(jì)的內(nèi)容，審計(jì)方法及其指標(biāo)體系的建立，并能熟練運(yùn)用。并能熟練運(yùn)用。1本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容n第一節(jié)第一節(jié) 資源

2、利用效益審計(jì)概述資源利用效益審計(jì)概述n第二節(jié)第二節(jié) 人力資源利用效益審計(jì)人力資源利用效益審計(jì)n第三節(jié)第三節(jié) 固定資產(chǎn)利用效益審計(jì)固定資產(chǎn)利用效益審計(jì)n第四節(jié)第四節(jié) 原材料利用效益審計(jì)原材料利用效益審計(jì)n第五節(jié)第五節(jié) 資金使用效益審計(jì)資金使用效益審計(jì)2n一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的組成一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的組成n包括貨幣資金、人力資源、生產(chǎn)設(shè)備、各種能源包括貨幣資金、人力資源、生產(chǎn)設(shè)備、各種能源和原材料等。和原材料等。n二、經(jīng)濟(jì)資源利用效益的表現(xiàn)形式二、經(jīng)濟(jì)資源利用效益的表現(xiàn)形式n有兩種：有兩種：n第一種：投入一定量的經(jīng)濟(jì)資源所產(chǎn)出的有效成第一種：投入一定量的經(jīng)濟(jì)資源所產(chǎn)出的有效成果，如產(chǎn)量、產(chǎn)值等；果，如產(chǎn)

3、量、產(chǎn)值等；n第二種：為產(chǎn)出一定的有效成果所投入的經(jīng)濟(jì)資第二種：為產(chǎn)出一定的有效成果所投入的經(jīng)濟(jì)資源的多少。源的多少。第一節(jié)第一節(jié) 資源利用效益審計(jì)概述資源利用效益審計(jì)概述3第一節(jié)第一節(jié) 資源利用效益審計(jì)概述資源利用效益審計(jì)概述n三、企業(yè)資源管理及其風(fēng)險(xiǎn)三、企業(yè)資源管理及其風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的內(nèi)部控制制度部控制制度 審批（授權(quán)）控制審批（授權(quán)）控制 資源采購控制資源采購控制 資源保管（入庫）控制資源保管（入庫）控制 會(huì)計(jì)記錄控制會(huì)計(jì)記錄控制 定期檢查控制定期檢查控制企業(yè)資源管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)資源管理風(fēng)險(xiǎn) 資源短缺風(fēng)險(xiǎn)資源短缺風(fēng)險(xiǎn) 資源積壓風(fēng)險(xiǎn)資源積壓風(fēng)險(xiǎn) 資源流失風(fēng)險(xiǎn)資源流失風(fēng)險(xiǎn)4n四

4、、企業(yè)資源利用效益審計(jì)目的四、企業(yè)資源利用效益審計(jì)目的1 1、測算和評(píng)價(jià)資源綜合利用效益及其影響因素；、測算和評(píng)價(jià)資源綜合利用效益及其影響因素；2 2、審查資源的開發(fā)利用程度、審查資源的開發(fā)利用程度 第一節(jié)第一節(jié) 資源利用效益審計(jì)概述資源利用效益審計(jì)概述5人力資源的含義人力資源的含義 指一定區(qū)域范圍內(nèi)，可以被管理者運(yùn)用指一定區(qū)域范圍內(nèi)，可以被管理者運(yùn)用產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的體力、智力產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的體力、智力和心力等人力因素的總和及其形成基礎(chǔ)，包和心力等人力因素的總和及其形成基礎(chǔ)，包括知識(shí)、技能、能力與品性素質(zhì)等。括知識(shí)、技能、能力與品性素質(zhì)等。6人力資源利用效益審計(jì)的目的人

5、力資源利用效益審計(jì)的目的 對(duì)人力資源的利用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，尋求對(duì)人力資源的利用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，尋求充分利用勞動(dòng)力，充分利用工作時(shí)間，提高充分利用勞動(dòng)力，充分利用工作時(shí)間，提高工效的途徑，提出審計(jì)建議，促使被審計(jì)單工效的途徑，提出審計(jì)建議，促使被審計(jì)單位發(fā)展生產(chǎn)，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。位發(fā)展生產(chǎn)，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。勞動(dòng)力利用情況審查勞動(dòng)力利用情況審查工作時(shí)間利用情況審查工作時(shí)間利用情況審查勞動(dòng)生產(chǎn)率審查勞動(dòng)生產(chǎn)率審查7n（一）勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和分布的審查（一）勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和分布的審查n（二）勞動(dòng)力余缺的審查（二）勞動(dòng)力余缺的審查n（三）勞動(dòng)力素質(zhì)的審查（三）勞動(dòng)力素質(zhì)的審查n（四）勞動(dòng)力流動(dòng)性的審查

6、（四）勞動(dòng)力流動(dòng)性的審查n（五）科技人員使用情況的審查（五）科技人員使用情況的審查n（六）職工勞動(dòng)積極性的審查（六）職工勞動(dòng)積極性的審查一、勞動(dòng)力利用情況的審查一、勞動(dòng)力利用情況的審查8n（一）勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和分布的審查（一）勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和分布的審查1 1、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的審查、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的審查審查審查各類人員各類人員比例和變動(dòng)的合理比例和變動(dòng)的合理審查審查專業(yè)結(jié)構(gòu)專業(yè)結(jié)構(gòu)及變動(dòng)的合理性及變動(dòng)的合理性審查審查水平結(jié)構(gòu)水平結(jié)構(gòu)及變動(dòng)的合理性及變動(dòng)的合理性審查各類勞動(dòng)力審查各類勞動(dòng)力的組成是否合理的組成是否合理根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)崗位的不同：根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)崗位的不同：工人、工程技術(shù)人員、管理人員、服務(wù)人員

7、、其他人員工人、工程技術(shù)人員、管理人員、服務(wù)人員、其他人員根據(jù)是否直接從事生產(chǎn)工作劃分為：根據(jù)是否直接從事生產(chǎn)工作劃分為：直接生產(chǎn)人員、非直接生產(chǎn)人員直接生產(chǎn)人員、非直接生產(chǎn)人員9例例8-18-1從人數(shù)看，管理人員減少，其他職工具有不同程度的增加。從人數(shù)看，管理人員減少，其他職工具有不同程度的增加。進(jìn)一步審查有無不遵守勞動(dòng)定員編制的現(xiàn)象。進(jìn)一步審查有無不遵守勞動(dòng)定員編制的現(xiàn)象。10例例8-18-1從各類人員結(jié)構(gòu)看，學(xué)徒比重加重，說明企業(yè)熟練工人所占從各類人員結(jié)構(gòu)看，學(xué)徒比重加重，說明企業(yè)熟練工人所占比例減少；工程技術(shù)人員比重增加，原因是企業(yè)工作改善；比例減少；工程技術(shù)人員比重增加，原因是企業(yè)工

8、作改善；其他人員增加，經(jīng)了解，是派出了長期學(xué)習(xí)的職工增加，從其他人員增加，經(jīng)了解，是派出了長期學(xué)習(xí)的職工增加，從發(fā)展后勁看，是好現(xiàn)象。發(fā)展后勁看，是好現(xiàn)象。11n（一）勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和分布的審查（一）勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和分布的審查2 2、勞動(dòng)力分布的審查、勞動(dòng)力分布的審查審查生產(chǎn)、管理、服務(wù)部門、各車間、各科室職工審查生產(chǎn)、管理、服務(wù)部門、各車間、各科室職工人數(shù)占職工總數(shù)的比例是否合理。人數(shù)占職工總數(shù)的比例是否合理。經(jīng)濟(jì)系目前在校學(xué)生約經(jīng)濟(jì)系目前在校學(xué)生約35003500人，教職工人數(shù)人，教職工人數(shù)3838人人管理系目前在校學(xué)生約管理系目前在校學(xué)生約20002000人，教職工人數(shù)人，教職工人數(shù)5656人人

9、審查科技人員、高等級(jí)工人分布是否合理；審查科技人員、高等級(jí)工人分布是否合理；各類、各專業(yè)、各各類、各專業(yè)、各級(jí)職工結(jié)構(gòu)合理級(jí)職工結(jié)構(gòu)合理12（二）勞動(dòng)力余缺的審查（二）勞動(dòng)力余缺的審查勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式工時(shí)定額：工時(shí)定額：為完成某單位產(chǎn)品所需的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。為完成某單位產(chǎn)品所需的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。（如生產(chǎn)某零件工時(shí)定額為（如生產(chǎn)某零件工時(shí)定額為3030分鐘，最高限）分鐘，最高限）產(chǎn)量定額：產(chǎn)量定額：單位時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)品數(shù)量單位時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)品數(shù)量 （如一個(gè)工人一天應(yīng)車制（如一個(gè)工人一天應(yīng)車制300300個(gè)零件，最低限）個(gè)零件，最低限）制定勞動(dòng)定額的方法制定勞動(dòng)定額的方法: :經(jīng)驗(yàn)估工法、

10、統(tǒng)計(jì)分析法、類經(jīng)驗(yàn)估工法、統(tǒng)計(jì)分析法、類推比較法、技術(shù)測定法推比較法、技術(shù)測定法一是審查勞動(dòng)定額、定員是否合理；一是審查勞動(dòng)定額、定員是否合理；二是審查勞動(dòng)力的保證程度；二是審查勞動(dòng)力的保證程度；三是審查富余勞動(dòng)力的利用情況。三是審查富余勞動(dòng)力的利用情況。13（二）勞動(dòng)力余缺的審查（二）勞動(dòng)力余缺的審查定員定員指人員配備定額指人員配備定額制定方法：制定方法：1 1、按勞動(dòng)定額定員、按勞動(dòng)定額定員2 2、按設(shè)備定員、按設(shè)備定員每班應(yīng)完成工作量每班應(yīng)完成工作量勞動(dòng)定額勞動(dòng)定額* *出勤率出勤率定員人數(shù)定員人數(shù)= =* *每班輪班數(shù)每班輪班數(shù)設(shè)備臺(tái)數(shù)設(shè)備臺(tái)數(shù)* *每臺(tái)設(shè)備每日開動(dòng)班數(shù)每臺(tái)設(shè)備每日開動(dòng)

11、班數(shù)工人看管定額工人看管定額* *出勤率出勤率定員人數(shù)定員人數(shù)= =14（二）勞動(dòng)力余缺的審查（二）勞動(dòng)力余缺的審查勞動(dòng)力保證程度的審查勞動(dòng)力保證程度的審查含義：指企業(yè)配備勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量滿足生產(chǎn)需含義：指企業(yè)配備勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量滿足生產(chǎn)需要的程度。要的程度。數(shù)量保證程度審查數(shù)量保證程度審查審查是否有超編或?qū)彶槭欠裼谐幓蛉鳖~的情況。缺額的情況。質(zhì)量保證程度審查質(zhì)量保證程度審查審查是否符合生產(chǎn)審查是否符合生產(chǎn)要求，關(guān)鍵工種，要求，關(guān)鍵工種，如技術(shù)人員是否充如技術(shù)人員是否充分發(fā)揮作用。分發(fā)揮作用。15例例8-28-2表中表明，表中表明，8 8月份缺電焊工時(shí)月份缺電焊工時(shí)282282工時(shí)，工時(shí)

12、，1 1名電焊工全月可名電焊工全月可156156工時(shí)，即少工時(shí)，即少1.81.8名電焊工。名電焊工。建議：已有工人加班建議：已有工人加班 部分產(chǎn)品請(qǐng)外廠加工部分產(chǎn)品請(qǐng)外廠加工 動(dòng)手培訓(xùn)已有員工動(dòng)手培訓(xùn)已有員工 外聘外聘2 2名員工名員工16n（三）勞動(dòng)力素質(zhì)的審查（三）勞動(dòng)力素質(zhì)的審查包括職工職業(yè)道德，職工文化技術(shù)水平的審查，職工健康包括職工職業(yè)道德，職工文化技術(shù)水平的審查，職工健康水平的審查，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況的審查。水平的審查，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況的審查。如何評(píng)價(jià)審計(jì)人員職業(yè)道德，構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。如何評(píng)價(jià)審計(jì)人員職業(yè)道德，構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。17n（四）勞動(dòng)力流動(dòng)性的審查（四）勞動(dòng)力

13、流動(dòng)性的審查考核勞動(dòng)力流動(dòng)情況，反映職工增減變化的指標(biāo)有：考核勞動(dòng)力流動(dòng)情況，反映職工增減變化的指標(biāo)有：錄用率、離職率、流轉(zhuǎn)率錄用率、離職率、流轉(zhuǎn)率( (流轉(zhuǎn)強(qiáng)度流轉(zhuǎn)強(qiáng)度) )、替代率、替代率( (替代強(qiáng)度替代強(qiáng)度) )和流動(dòng)性系數(shù)，還需審查勞動(dòng)力流動(dòng)的原因。和流動(dòng)性系數(shù)，還需審查勞動(dòng)力流動(dòng)的原因。經(jīng)濟(jì)系教師經(jīng)濟(jì)系教師20142014年錄用率年錄用率=5/38=13.16%=5/38=13.16% 離職率離職率=3/38=7.89%=3/38=7.89% 流轉(zhuǎn)率流轉(zhuǎn)率=(5+3)/38=21.05%=(5+3)/38=21.05%某時(shí)期離職職工人數(shù)某時(shí)期離職職工人數(shù)該時(shí)期全部職工平均在冊(cè)人數(shù)該

14、時(shí)期全部職工平均在冊(cè)人數(shù)離職率離職率= =* *100%100%某時(shí)期新錄用職工某時(shí)期新錄用職工+ +離職職工人數(shù)離職職工人數(shù)該時(shí)期全部職工平均在冊(cè)人數(shù)該時(shí)期全部職工平均在冊(cè)人數(shù)流轉(zhuǎn)率流轉(zhuǎn)率= =* *100%100%某時(shí)期新錄用職工人數(shù)某時(shí)期新錄用職工人數(shù)該時(shí)期全部職工平均在冊(cè)人數(shù)該時(shí)期全部職工平均在冊(cè)人數(shù)錄用率錄用率= =* *100%100%18n（四）勞動(dòng)力流動(dòng)性的審查（四）勞動(dòng)力流動(dòng)性的審查勞動(dòng)力流動(dòng)原因分析：勞動(dòng)力流動(dòng)原因分析：正常流動(dòng)：正常流動(dòng)：生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大或縮小、生產(chǎn)方向改變、生產(chǎn)工生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大或縮小、生產(chǎn)方向改變、生產(chǎn)工藝改革、引進(jìn)技術(shù)人員、招聘職工、調(diào)出專業(yè)不對(duì)口或多余藝改

15、革、引進(jìn)技術(shù)人員、招聘職工、調(diào)出專業(yè)不對(duì)口或多余技術(shù)人員、支援兄弟單位、職工退休離休等技術(shù)人員、支援兄弟單位、職工退休離休等不正常流動(dòng)：不正常流動(dòng)：發(fā)生工傷事故、觸犯刑法或違法勞動(dòng)紀(jì)律被發(fā)生工傷事故、觸犯刑法或違法勞動(dòng)紀(jì)律被開除、職工辭職及因以上原因引起重新補(bǔ)充勞動(dòng)力而增加的開除、職工辭職及因以上原因引起重新補(bǔ)充勞動(dòng)力而增加的職工。職工。19n二、工作時(shí)間利用情況的審查二、工作時(shí)間利用情況的審查 從三方面審查工作時(shí)間的利用情況：從三方面審查工作時(shí)間的利用情況： 工作日的利用情況（出勤率、出勤工作利用率）工作日的利用情況（出勤率、出勤工作利用率） 工時(shí)的利用情況（作業(yè)率）工時(shí)的利用情況（作業(yè)率）

16、 每小時(shí)的工作效率（影響因素）每小時(shí)的工作效率（影響因素）第二節(jié)第二節(jié) 人力資源利用效益審計(jì)人力資源利用效益審計(jì)20n三、勞動(dòng)生產(chǎn)率的審查三、勞動(dòng)生產(chǎn)率的審查 勞動(dòng)生產(chǎn)率即單位勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)能力，勞動(dòng)生產(chǎn)率即單位勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)能力，單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或生產(chǎn)單位產(chǎn)品所消單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或生產(chǎn)單位產(chǎn)品所消耗的勞動(dòng)時(shí)間耗的勞動(dòng)時(shí)間 它反映了勞動(dòng)者勞動(dòng)成果與勞動(dòng)消耗的對(duì)比關(guān)系。勞它反映了勞動(dòng)者勞動(dòng)成果與勞動(dòng)消耗的對(duì)比關(guān)系。勞動(dòng)生產(chǎn)率審查的任務(wù)就是要查明勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的變動(dòng)程動(dòng)生產(chǎn)率審查的任務(wù)就是要查明勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的變動(dòng)程度和發(fā)生變動(dòng)的原因，并從實(shí)際出發(fā)提出進(jìn)一步挖掘提高度和發(fā)生變動(dòng)

17、的原因，并從實(shí)際出發(fā)提出進(jìn)一步挖掘提高勞動(dòng)生產(chǎn)率潛力的措施和建議。勞動(dòng)生產(chǎn)率潛力的措施和建議。21n 勞動(dòng)生產(chǎn)率的性質(zhì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的性質(zhì)n反映了勞動(dòng)反映了勞動(dòng)投入和產(chǎn)出投入和產(chǎn)出之間的對(duì)比關(guān)系。之間的對(duì)比關(guān)系。n勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，意味著單位勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)能獲勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，意味著單位勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)能獲得更多的產(chǎn)品，因此提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是增加生產(chǎn)、得更多的產(chǎn)品，因此提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是增加生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。22（三）勞動(dòng)生產(chǎn)率的審查內(nèi)容（三）勞動(dòng)生產(chǎn)率的審查內(nèi)容1.1.計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)，審查勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)劃完成情計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)，審查勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)劃完成情況況 勞動(dòng)生產(chǎn)率指

18、標(biāo)有哪些？勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)有哪些？23n（一）反映勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)（一）反映勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo) 勞動(dòng)成果（總產(chǎn)值）勞動(dòng)成果（總產(chǎn)值）勞動(dòng)耗費(fèi)（工時(shí)勞動(dòng)耗費(fèi)（工時(shí)/ /人數(shù)）人數(shù)）產(chǎn)值勞動(dòng)生產(chǎn)率產(chǎn)值勞動(dòng)生產(chǎn)率= =* *100%100%勞動(dòng)成果（實(shí)物數(shù)量）勞動(dòng)成果（實(shí)物數(shù)量）勞動(dòng)耗費(fèi)（工時(shí)勞動(dòng)耗費(fèi)（工時(shí)/ /人數(shù)）人數(shù)）實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率= =* *100%100%勞動(dòng)成果（總產(chǎn)值）勞動(dòng)成果（總產(chǎn)值）勞動(dòng)耗費(fèi)（全部職工平均人數(shù)）勞動(dòng)耗費(fèi)（全部職工平均人數(shù)）全員勞動(dòng)生產(chǎn)率全員勞動(dòng)生產(chǎn)率= =* *100%100%勞動(dòng)成果（總產(chǎn)值）勞動(dòng)成果（總產(chǎn)值）勞動(dòng)耗費(fèi)（生產(chǎn)工人平均人勞動(dòng)耗費(fèi)（生產(chǎn)工人平均人

19、數(shù)人數(shù)）數(shù)人數(shù)）生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)生產(chǎn)率= =* *100%100%24（三）勞動(dòng)生產(chǎn)率的審查內(nèi)容（三）勞動(dòng)生產(chǎn)率的審查內(nèi)容2.2.分析影響勞動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃完成的各種因素及原因，尋分析影響勞動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃完成的各種因素及原因，尋求進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑。求進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑。 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率全員勞動(dòng)生產(chǎn)率生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率生產(chǎn)工人占職工比例生產(chǎn)工人占職工比例（勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)）（勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)） 25 生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率：是每個(gè)生產(chǎn)工人在一年內(nèi)生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率：是每個(gè)生產(chǎn)工人在一年內(nèi)生產(chǎn)的平均產(chǎn)值。生產(chǎn)的平均產(chǎn)值。生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率全年平均工作日總數(shù)

20、全年平均工作日總數(shù)每小時(shí)平均產(chǎn)值每小時(shí)平均產(chǎn)值 每日平均工作每日平均工作小時(shí)數(shù)小時(shí)數(shù)26（三）勞動(dòng)生產(chǎn)率的審查內(nèi)容（三）勞動(dòng)生產(chǎn)率的審查內(nèi)容3.3.將本期勞動(dòng)生產(chǎn)率與上期或同類企業(yè)的水平進(jìn)行對(duì)將本期勞動(dòng)生產(chǎn)率與上期或同類企業(yè)的水平進(jìn)行對(duì)比，找出差距的原因。比，找出差距的原因。 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率比計(jì)劃全員勞動(dòng)生產(chǎn)率比計(jì)劃降低降低的原因的原因例例8-8 8-8 例例8-98-927n（四）勞動(dòng)生產(chǎn)率審計(jì)案例分析。（四）勞動(dòng)生產(chǎn)率審計(jì)案例分析。n練習(xí)：某企業(yè)練習(xí)：某企業(yè)20122012年全部職工平均人數(shù)為年全部職工平均人數(shù)為40004000人人, ,與計(jì)劃相同與計(jì)劃相同, ,經(jīng)過查實(shí)經(jīng)過查實(shí), ,有常

21、年參有常年參加勞動(dòng)的臨時(shí)工加勞動(dòng)的臨時(shí)工100100人未計(jì)入在內(nèi)?？偖a(chǎn)人未計(jì)入在內(nèi)?？偖a(chǎn)值計(jì)劃值計(jì)劃48004800萬元萬元, ,實(shí)際完成實(shí)際完成48754875萬元。萬元。n根據(jù)這些資料計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)分析完根據(jù)這些資料計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)分析完成情況。成情況。28指標(biāo)名稱指標(biāo)名稱計(jì)劃數(shù)計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)實(shí)際數(shù)變動(dòng)變動(dòng)%（1）全部職工人數(shù)）全部職工人數(shù)4000人人 4100人人 2.5%（2）總產(chǎn)值（萬元）總產(chǎn)值（萬元）480048751.56%（3）全員勞動(dòng)生產(chǎn)率）全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（元（元/人）人）1200011890-1% 從總產(chǎn)值看，該廠超額完成了從總產(chǎn)值看，該廠超額完成了1.56%1.56%

22、，但，但是由于全部職工人數(shù)超過計(jì)劃是由于全部職工人數(shù)超過計(jì)劃2.5%2.5%，使勞動(dòng)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)率反而下降產(chǎn)率反而下降1%1%，這就是人數(shù)和總產(chǎn)值沒有同，這就是人數(shù)和總產(chǎn)值沒有同步增加的結(jié)果。步增加的結(jié)果。29n一、固定資產(chǎn)一、固定資產(chǎn)組成和增減變動(dòng)組成和增減變動(dòng)的審查的審查( (一一) )固定資產(chǎn)組成的審查固定資產(chǎn)組成的審查生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)不需用固定資產(chǎn)、封存固定資產(chǎn)、土地不需用固定資產(chǎn)、封存固定資產(chǎn)、土地結(jié)構(gòu)的變化是否與生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配；結(jié)構(gòu)的變化是否與生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配；第三節(jié)第三

23、節(jié) 固定資產(chǎn)利用效益審計(jì)固定資產(chǎn)利用效益審計(jì)30n( (二二) )固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的審查固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的審查n1 1、計(jì)算固定資產(chǎn)增長率，并與產(chǎn)值增長率比較，、計(jì)算固定資產(chǎn)增長率，并與產(chǎn)值增長率比較，檢查其原因。檢查其原因。n固定資產(chǎn)增長率反映本期增加的固定資產(chǎn)占期初固定資產(chǎn)增長率反映本期增加的固定資產(chǎn)占期初固定資產(chǎn)的百分比。固定資產(chǎn)的百分比。n該比率越大，說明企業(yè)處于快速成長階段該比率越大，說明企業(yè)處于快速成長階段n該比率與產(chǎn)值增長率比較，關(guān)注兩者是否屬于同該比率與產(chǎn)值增長率比較，關(guān)注兩者是否屬于同步增長。如果產(chǎn)值增長率步增長。如果產(chǎn)值增長率 固定資產(chǎn)增長率，說明固定資產(chǎn)增長率，說明新增固

24、定資產(chǎn)未發(fā)揮充分作用，使用效率較低；新增固定資產(chǎn)未發(fā)揮充分作用，使用效率較低；31( (三三) )從總體上審查固定資產(chǎn)的質(zhì)量從總體上審查固定資產(chǎn)的質(zhì)量 通過計(jì)算固定資產(chǎn)的通過計(jì)算固定資產(chǎn)的更新率更新率、退廢率、磨損率和、退廢率、磨損率和凈值率等指標(biāo)，借以研究固定資產(chǎn)總體的質(zhì)量是凈值率等指標(biāo)，借以研究固定資產(chǎn)總體的質(zhì)量是否良好。否良好。32考慮更新周期的合理性。確定經(jīng)濟(jì)壽命的方法： 年平均使用費(fèi)法（最低的那年即為最佳周期）幾種壽命？更新周期1234567維持費(fèi)累計(jì)120026004200600080001040013400折舊費(fèi)累計(jì)2000333440004500500054005400使用費(fèi)3

25、2005934820010500130001580018800年平均使用費(fèi)3200296727332625260026332685？33設(shè)備生產(chǎn)率分解二、生產(chǎn)設(shè)備利用情況審計(jì)1. 設(shè)備綜合利用效果指標(biāo)設(shè)備生產(chǎn)率=某時(shí)期產(chǎn)品產(chǎn)量(或定額工時(shí))該時(shí)期使用某類設(shè)備平均數(shù)量啥時(shí)用產(chǎn)量?啥時(shí)用定額工時(shí)?設(shè)備生產(chǎn)率=每臺(tái)設(shè)備開工時(shí)數(shù)每臺(tái)時(shí)產(chǎn)量時(shí)間利用能力利用34二、生產(chǎn)設(shè)備利用情況審計(jì)2. 設(shè)備利用程度指標(biāo)設(shè)備完好率=完好設(shè)備臺(tái)數(shù)在冊(cè)設(shè)備總臺(tái)數(shù)設(shè)備使用率 =實(shí)際使用設(shè)備臺(tái)數(shù)在冊(cè)設(shè)備總臺(tái)數(shù)完好設(shè)備利用率 =實(shí)際使用設(shè)備臺(tái)數(shù)完好設(shè)備臺(tái)數(shù)35設(shè)備數(shù)量利用不足的原因設(shè)備數(shù)量利用不足的原因n由于生產(chǎn)工藝改變，造成原

26、有設(shè)備不適應(yīng)；由于生產(chǎn)工藝改變，造成原有設(shè)備不適應(yīng)；n盲目求全購置，閑置不用；盲目求全購置，閑置不用；n生產(chǎn)任務(wù)不足；生產(chǎn)任務(wù)不足；n缺乏調(diào)試能力、操作技術(shù)或其他生產(chǎn)條件；缺乏調(diào)試能力、操作技術(shù)或其他生產(chǎn)條件；n全年大修或停工待料全年大修或停工待料36n三、審查設(shè)備使用對(duì)產(chǎn)量的影響和增產(chǎn)的潛力三、審查設(shè)備使用對(duì)產(chǎn)量的影響和增產(chǎn)的潛力 機(jī)器設(shè)備利用和產(chǎn)量的關(guān)系如下：機(jī)器設(shè)備利用和產(chǎn)量的關(guān)系如下：總產(chǎn)量=生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量每臺(tái)設(shè)備開工時(shí)數(shù)每臺(tái)時(shí)產(chǎn)量與設(shè)備生產(chǎn)率有什么關(guān)系?設(shè)備生產(chǎn)率=總產(chǎn)量/生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量37二、原材料和能源利用審計(jì)（本部分不講）評(píng)價(jià)指標(biāo)：原材料 構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料重量或數(shù)量利用率 實(shí)

27、際消耗的材料重量或數(shù)量 能耗年增長率 （接近或小于 產(chǎn)值年增長率 1為好）單項(xiàng)能耗=某種能源總耗量 / 產(chǎn)品產(chǎn)量綜合能耗=各種能源總耗量（大卡）/產(chǎn)品產(chǎn)量第四節(jié) 材料利用效益審計(jì)=能源彈性系數(shù)=38第五節(jié)第五節(jié) 資金使用效益審計(jì)資金使用效益審計(jì)n一、資金利用效益的涵義一、資金利用效益的涵義資金利用效益：是占用一定量的資金，所產(chǎn)出有效資金利用效益：是占用一定量的資金，所產(chǎn)出有效成果的多少；或是為生產(chǎn)一定數(shù)量、質(zhì)量的有用成成果的多少；或是為生產(chǎn)一定數(shù)量、質(zhì)量的有用成果，所占用資金的多少。果，所占用資金的多少。目前，我國企業(yè)資金使用效益與發(fā)達(dá)國家相比相差目前，我國企業(yè)資金使用效益與發(fā)達(dá)國家相比相差很

28、大，因此，對(duì)其進(jìn)行資金使用效益審計(jì)很有必很大，因此，對(duì)其進(jìn)行資金使用效益審計(jì)很有必要。要。39n一、資金利用效益審計(jì)的涵義一、資金利用效益審計(jì)的涵義資金利用效益審計(jì)，就是通過對(duì)被審計(jì)單位的資金資金利用效益審計(jì)，就是通過對(duì)被審計(jì)單位的資金占用和來源，資金內(nèi)部控制以及資金管理水平的審占用和來源，資金內(nèi)部控制以及資金管理水平的審查，評(píng)價(jià)被審計(jì)單位資金使用效益狀況。查，評(píng)價(jià)被審計(jì)單位資金使用效益狀況。40資金管理內(nèi)部控制審計(jì)資金管理內(nèi)部控制審計(jì)( (略略) )資金綜合利用效益審計(jì)資金綜合利用效益審計(jì)( (重點(diǎn)重點(diǎn)) )流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)審計(jì)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)審計(jì)( (重點(diǎn)重點(diǎn)) )資金占用管理審計(jì)資金占用管理審計(jì)

29、二、資金利用效益審計(jì)的內(nèi)容二、資金利用效益審計(jì)的內(nèi)容41n二、資金利用效益審計(jì)的內(nèi)容二、資金利用效益審計(jì)的內(nèi)容（一）審查資金（一）審查資金內(nèi)部控制度內(nèi)部控制度資金內(nèi)控包括：物質(zhì)采購儲(chǔ)備量資金內(nèi)控包括：物質(zhì)采購儲(chǔ)備量控制、生產(chǎn)配套和均衡性控制、控制、生產(chǎn)配套和均衡性控制、在產(chǎn)品和自制半成品控制、固定在產(chǎn)品和自制半成品控制、固定資產(chǎn)投資控制、設(shè)備更新和技術(shù)資產(chǎn)投資控制、設(shè)備更新和技術(shù)改造控制及在建專項(xiàng)工程控制等。改造控制及在建專項(xiàng)工程控制等。42（二）資金綜合利用效益審計(jì)（二）資金綜合利用效益審計(jì)( (重點(diǎn)重點(diǎn)) )資金綜合利用效益：指企業(yè)單位資金綜合利用效益：指企業(yè)單位全部資金全部資金的利用的利

30、用狀況和總體效益水平。對(duì)它審查目的是從總體上狀況和總體效益水平。對(duì)它審查目的是從總體上找出企業(yè)單位資金利用薄弱環(huán)節(jié)，為實(shí)質(zhì)性測試找出企業(yè)單位資金利用薄弱環(huán)節(jié)，為實(shí)質(zhì)性測試指出方向。指出方向。企業(yè)總資產(chǎn)所占用的資金總額企業(yè)總資產(chǎn)所占用的資金總額包括哪些？資金來源：資金來源：債權(quán)人的權(quán)益?zhèn)鶛?quán)人的權(quán)益投資者的權(quán)益投資者的權(quán)益資金占用：資金占用：流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)長期資產(chǎn)所占用的資金長期資產(chǎn)所占用的資金43（二）資金綜合利用效益審計(jì)（二）資金綜合利用效益審計(jì)( (重點(diǎn)重點(diǎn)) )審查資金利用綜合效益應(yīng)主要運(yùn)用審查資金利用綜合效益應(yīng)主要運(yùn)用總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率指標(biāo)。指標(biāo)?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率表示企業(yè)包括凈資產(chǎn)和

31、負(fù)債在內(nèi)的總資產(chǎn)報(bào)酬率表示企業(yè)包括凈資產(chǎn)和負(fù)債在內(nèi)的全部資產(chǎn)的總體獲利能力，是評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營全部資產(chǎn)的總體獲利能力，是評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效益的重要指標(biāo)。效益的重要指標(biāo)。442.2.總資產(chǎn)報(bào)酬審計(jì)的要點(diǎn)和步驟總資產(chǎn)報(bào)酬審計(jì)的要點(diǎn)和步驟（1 1）計(jì)算方法是否正確，結(jié)果真實(shí)性檢查。）計(jì)算方法是否正確，結(jié)果真實(shí)性檢查?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率= =息稅前利潤息稅前利潤資產(chǎn)平均數(shù)資產(chǎn)平均數(shù)總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率= =利潤總額利潤總額+ +利息支出利息支出資產(chǎn)平均數(shù)資產(chǎn)平均數(shù)該指標(biāo)越高，表明企業(yè)投入產(chǎn)出的水平越好，企業(yè)的資產(chǎn)該指標(biāo)越高，表明企業(yè)投入產(chǎn)出的水平越好，企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營越有效。運(yùn)營越有效。45（

32、2 2）審查資金使用管理業(yè)績）審查資金使用管理業(yè)績總資產(chǎn)報(bào)酬率是否提高，需將企業(yè)本期指標(biāo)水平與上年指標(biāo)水總資產(chǎn)報(bào)酬率是否提高，需將企業(yè)本期指標(biāo)水平與上年指標(biāo)水平、企業(yè)歷史水平、同類企業(yè)先進(jìn)水平比較，找出差距，分析平、企業(yè)歷史水平、同類企業(yè)先進(jìn)水平比較，找出差距，分析原因。原因。總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率計(jì)劃完成情況計(jì)劃完成情況= =實(shí)際總資產(chǎn)報(bào)酬率實(shí)際總資產(chǎn)報(bào)酬率計(jì)劃總資產(chǎn)報(bào)酬率計(jì)劃總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率指數(shù)總資產(chǎn)報(bào)酬率指數(shù)= =報(bào)告期實(shí)際總資產(chǎn)報(bào)酬率報(bào)告期實(shí)際總資產(chǎn)報(bào)酬率基期實(shí)際報(bào)總資產(chǎn)報(bào)酬率基期實(shí)際報(bào)總資產(chǎn)報(bào)酬率46（3 3）審查總資產(chǎn)報(bào)酬率的各項(xiàng)影響因素，分析揭示引起總資產(chǎn)）審查總資產(chǎn)報(bào)

33、酬率的各項(xiàng)影響因素，分析揭示引起總資產(chǎn)報(bào)酬率變動(dòng)的主要原因，提出建議深入審查。報(bào)酬率變動(dòng)的主要原因，提出建議深入審查?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率= =利潤總額利潤總額+ +利息支出利息支出資產(chǎn)平均數(shù)資產(chǎn)平均數(shù)利潤總額利潤總額+ +利息利息營業(yè)利潤營業(yè)利潤營業(yè)利潤營業(yè)利潤營業(yè)收入營業(yè)收入營業(yè)收入營業(yè)收入資產(chǎn)平均總額資產(chǎn)平均總額=（利潤報(bào)酬系數(shù)）（利潤報(bào)酬系數(shù)）（銷售利潤率）（銷售利潤率）（資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)）（資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)）47利潤報(bào)酬系數(shù)利潤報(bào)酬系數(shù)利潤總額利潤總額+ +利息利息營業(yè)利潤營業(yè)利潤=（投資收益）（投資收益）（營業(yè)外收支）（營業(yè)外收支）（利息支出）（利息支出）該指標(biāo)反映投資收益、利息支出和

34、營業(yè)外凈額的多少，他該指標(biāo)反映投資收益、利息支出和營業(yè)外凈額的多少，他們?cè)蕉鄤t指標(biāo)數(shù)值越高，越有利于總資產(chǎn)報(bào)酬率的提高。們?cè)蕉鄤t指標(biāo)數(shù)值越高，越有利于總資產(chǎn)報(bào)酬率的提高。48銷售利潤率銷售利潤率營業(yè)利潤營業(yè)利潤營業(yè)收入營業(yè)收入=（成本費(fèi)用）（成本費(fèi)用）（稅金）（稅金）該指標(biāo)主要受成本費(fèi)用和稅金的影響，它們?cè)降?，則指標(biāo)該指標(biāo)主要受成本費(fèi)用和稅金的影響，它們?cè)降?，則指標(biāo)數(shù)值越高，越有利于總資產(chǎn)報(bào)酬率的提高；數(shù)值越高，越有利于總資產(chǎn)報(bào)酬率的提高； 。49資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=該指標(biāo)主要受企業(yè)資源的合理配置以及資產(chǎn)占用和銷售收該指標(biāo)主要受企業(yè)資源的合理配置以及資產(chǎn)占用和銷售收入的影響，資產(chǎn)占用越節(jié)

35、約，銷售收入越增加，則資金周入的影響，資產(chǎn)占用越節(jié)約，銷售收入越增加，則資金周轉(zhuǎn)速度越快，越有利于總資產(chǎn)報(bào)酬率的提高。轉(zhuǎn)速度越快，越有利于總資產(chǎn)報(bào)酬率的提高。 。營業(yè)收入營業(yè)收入資產(chǎn)平均總額資產(chǎn)平均總額（資源配置）（資源配置）50課堂練習(xí)課堂練習(xí)已知某公司本年和上年的報(bào)表指標(biāo)如下：已知某公司本年和上年的報(bào)表指標(biāo)如下：項(xiàng)目上年 本年利潤總額31 00048 700利息支出 4 800 8 000資產(chǎn)平均總額358 130372 465營業(yè)利潤 26 000 43 000營業(yè)收入400 000 500 000要求：計(jì)算總資產(chǎn)報(bào)酬率并分析指標(biāo)變動(dòng)原因。要求：計(jì)算總資產(chǎn)報(bào)酬率并分析指標(biāo)變動(dòng)原因。51

36、指標(biāo) 上年 本年 變動(dòng)百分點(diǎn)總資產(chǎn)報(bào)酬率 10% 15.2% +5.2 利潤報(bào)酬率 137.7% 131.9% -5.8 銷售利潤率 65% 86% +21資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 1.12次 1.34次 +0.22次 根據(jù)某公司本年和上年的報(bào)表計(jì)算如下：如何評(píng)價(jià)？52（1 1）總資產(chǎn)報(bào)酬率上升了）總資產(chǎn)報(bào)酬率上升了5.25.2個(gè)百分點(diǎn)，其主要原因是銷個(gè)百分點(diǎn)，其主要原因是銷售利潤率上升售利潤率上升2121個(gè)百分點(diǎn)和全部資金總周轉(zhuǎn)次數(shù)增加個(gè)百分點(diǎn)和全部資金總周轉(zhuǎn)次數(shù)增加0.220.22次造成的。次造成的。（2 2）利潤報(bào)酬系數(shù)下降）利潤報(bào)酬系數(shù)下降5.85.8個(gè)百分點(diǎn)，主要原因是投資收個(gè)百分點(diǎn)，主要原因是

37、投資收益及營業(yè)外收支凈額減少，具體原因應(yīng)在明細(xì)帳中進(jìn)一步益及營業(yè)外收支凈額減少，具體原因應(yīng)在明細(xì)帳中進(jìn)一步審查。審查。（3 3）銷售利潤率提高）銷售利潤率提高2.12.1個(gè)百分點(diǎn)，是由于成本費(fèi)用下降個(gè)百分點(diǎn)，是由于成本費(fèi)用下降造成的。造成的。（4 4）全部資金利用是趨于合理的，使得資金總周轉(zhuǎn)速度略）全部資金利用是趨于合理的，使得資金總周轉(zhuǎn)速度略有加快。有加快。 總資產(chǎn)報(bào)酬率指標(biāo)變動(dòng)原因分析總資產(chǎn)報(bào)酬率指標(biāo)變動(dòng)原因分析53（三）流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的審查（三）流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的審查n企業(yè)經(jīng)營資金運(yùn)動(dòng)最根本的特征是資金的循環(huán)和企業(yè)經(jīng)營資金運(yùn)動(dòng)最根本的特征是資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)。周轉(zhuǎn)。n流動(dòng)資金的構(gòu)成主要包括儲(chǔ)備資

38、金、生產(chǎn)資金、流動(dòng)資金的構(gòu)成主要包括儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、成品資金、結(jié)算資金、貨幣資金五大類。成品資金、結(jié)算資金、貨幣資金五大類。54（三）流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的審查（三）流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的審查流動(dòng)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)即為流動(dòng)資金。流動(dòng)資金流動(dòng)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)即為流動(dòng)資金。流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)快、流動(dòng)性大。其每周轉(zhuǎn)一次，都意味著周轉(zhuǎn)快、流動(dòng)性大。其每周轉(zhuǎn)一次，都意味著可能給企業(yè)帶來利潤?？赡芙o企業(yè)帶來利潤。流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率的審查是借助流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率的審查是借助流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率指標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較分析。進(jìn)行比較分析。哪兩種表現(xiàn)形式？55n流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率的兩種表現(xiàn)形式：流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率的兩種表現(xiàn)形式：流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)流動(dòng)資

39、金周轉(zhuǎn)次數(shù)= =銷售收入銷售收入流動(dòng)資金平均占用額流動(dòng)資金平均占用額流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)= =360360流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù) 周轉(zhuǎn)額用銷售收入表示，既包括銷售成本回收額，也包周轉(zhuǎn)額用銷售收入表示，既包括銷售成本回收額，也包括盈利即資金增值額，它能綜合反映流動(dòng)資金利用的經(jīng)濟(jì)括盈利即資金增值額，它能綜合反映流動(dòng)資金利用的經(jīng)濟(jì)效果，較符合經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的要求。效果，較符合經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的要求。 561 1、綜合周轉(zhuǎn)速度的審查。、綜合周轉(zhuǎn)速度的審查。先計(jì)算流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)，經(jīng)比較分析，如周先計(jì)算流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)，經(jīng)比較分析，如周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)沒達(dá)到計(jì)劃水平，說明流動(dòng)轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)

40、天數(shù)沒達(dá)到計(jì)劃水平，說明流動(dòng)資金使用效率不高，需進(jìn)一步審查資金周轉(zhuǎn)緩資金使用效率不高，需進(jìn)一步審查資金周轉(zhuǎn)緩慢的原因。慢的原因。57n資金周轉(zhuǎn)緩慢的主要原因是：流動(dòng)資金的增加和銷售收入資金周轉(zhuǎn)緩慢的主要原因是：流動(dòng)資金的增加和銷售收入的減少，審計(jì)人員應(yīng)注意在各種不同的情況下分析問題的的減少，審計(jì)人員應(yīng)注意在各種不同的情況下分析問題的成因，確定審查的重點(diǎn)：成因，確定審查的重點(diǎn)：n（1 1）銷售額沒有完成計(jì)劃，流動(dòng)資金占用數(shù)沒有大幅度增）銷售額沒有完成計(jì)劃，流動(dòng)資金占用數(shù)沒有大幅度增減，審查重點(diǎn)應(yīng)為銷售收入計(jì)劃的完成程度及原因分析。減，審查重點(diǎn)應(yīng)為銷售收入計(jì)劃的完成程度及原因分析。n（2 2）流動(dòng)

41、資金占用數(shù)有增加，但銷售額沒有對(duì)應(yīng)的或更大）流動(dòng)資金占用數(shù)有增加，但銷售額沒有對(duì)應(yīng)的或更大的增加，說明資金的增加并未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷增加審查重點(diǎn)應(yīng)為的增加，說明資金的增加并未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷增加審查重點(diǎn)應(yīng)為流動(dòng)資金使用方向及結(jié)果分析。流動(dòng)資金使用方向及結(jié)果分析。n（3 3）流動(dòng)資金占用數(shù)有所減少，但銷售收入減少幅度更大，）流動(dòng)資金占用數(shù)有所減少，但銷售收入減少幅度更大，甚至有繼續(xù)降低的趨勢，這反映企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品不為社會(huì)所甚至有繼續(xù)降低的趨勢，這反映企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品不為社會(huì)所需，審查重點(diǎn)應(yīng)為企業(yè)的經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性問需，審查重點(diǎn)應(yīng)為企業(yè)的經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性問題。題。582 2、階段流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)

42、、階段流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)是：貨幣資金流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)是：貨幣資金儲(chǔ)備儲(chǔ)備資金資金生產(chǎn)資金生產(chǎn)資金成品資金成品資金結(jié)算資結(jié)算資金金貨幣資金的反復(fù)循環(huán)貨幣資金的反復(fù)循環(huán)階段流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)即為上一環(huán)節(jié)資金狀階段流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)即為上一環(huán)節(jié)資金狀態(tài)轉(zhuǎn)化為下一環(huán)節(jié)資金狀態(tài)的天數(shù)。態(tài)轉(zhuǎn)化為下一環(huán)節(jié)資金狀態(tài)的天數(shù)。59 指標(biāo) 周轉(zhuǎn)額 資金占用 總指標(biāo) 產(chǎn)品銷售收入 平均存貨余額 原材料 本期材料費(fèi)用 “原材料”等余額 在產(chǎn)品 本期完工產(chǎn)品成本 “生產(chǎn)成本”等 產(chǎn)成品 本期產(chǎn)品銷售成本 “產(chǎn)成品”等2 2、階段流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)，以存貨周轉(zhuǎn)率為例、階段流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)，以存貨周轉(zhuǎn)

43、率為例審計(jì)中運(yùn)用的考核指標(biāo)主要有：周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)審計(jì)中運(yùn)用的考核指標(biāo)主要有：周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)率為該階段資金周轉(zhuǎn)額除以該階段資金占用周轉(zhuǎn)率為該階段資金周轉(zhuǎn)額除以該階段資金占用60=*階段周轉(zhuǎn)天數(shù)換算成總周轉(zhuǎn)天數(shù)階段資金周轉(zhuǎn)天數(shù)該階段周轉(zhuǎn)額總周轉(zhuǎn)額2 2、階段流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)，以存貨周轉(zhuǎn)率為例、階段流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)，以存貨周轉(zhuǎn)率為例審計(jì)中運(yùn)用的考核指標(biāo)主要有：審計(jì)中運(yùn)用的考核指標(biāo)主要有：儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)天數(shù)儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)天數(shù)= =原材料平均余額原材料平均余額* *計(jì)算期天數(shù)計(jì)算期天數(shù)當(dāng)期材料耗用額當(dāng)期材料耗用額生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)= =在產(chǎn)品平均余額在產(chǎn)品平均余額* *計(jì)算期天

44、數(shù)計(jì)算期天數(shù)當(dāng)期完工產(chǎn)品生產(chǎn)總成本當(dāng)期完工產(chǎn)品生產(chǎn)總成本成品資金周轉(zhuǎn)天數(shù)成品資金周轉(zhuǎn)天數(shù)= =產(chǎn)成品平均余額產(chǎn)成品平均余額* *計(jì)算期天數(shù)計(jì)算期天數(shù)當(dāng)期銷售成本總額當(dāng)期銷售成本總額61n2 2、階段流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)。、階段流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)。n審計(jì)的方法則是通過以上指標(biāo)的計(jì)算，將本年數(shù)審計(jì)的方法則是通過以上指標(biāo)的計(jì)算，將本年數(shù)與上年數(shù)、計(jì)劃數(shù)比較，分析差異原因，進(jìn)一步與上年數(shù)、計(jì)劃數(shù)比較，分析差異原因，進(jìn)一步挖掘潛力，促進(jìn)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度的提高。挖掘潛力，促進(jìn)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度的提高。如何加快個(gè)階段流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度？62n加快儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)的措施加快儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)的措施 合理確定原材料的采購量和庫存量合理確定原材料的采購量和庫存量 選擇合理的供應(yīng)渠道，縮短采購時(shí)間選擇合理的供應(yīng)渠道，縮短采購時(shí)間n加快生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)的措施加快生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)的措施 提高勞動(dòng)者積極性提高勞動(dòng)者積極性 合理組織生產(chǎn)（如實(shí)行停工不停機(jī)的多班制）合理組織生產(chǎn)（如實(shí)行停工不停機(jī)的多班制） 采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備n加快成品