學(xué)術(shù)部工作設(shè)想和部門認(rèn)識

1、華南理工大學(xué)廣州學(xué)院電氣工程學(xué)院團委、學(xué)生會THE STUDENT UNION OF ELECTRICAL ENGINEERING DEPARTMENT對你所競選部門與職務(wù)的認(rèn)識首先是我對部門的部門認(rèn)識：學(xué)術(shù)部作為團委學(xué)生會的學(xué)術(shù)中心。以在電氣工程學(xué)院內(nèi)營造濃郁的學(xué)術(shù)氣氛，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，帶動長大學(xué)生整體鉆研能力和學(xué)術(shù)素質(zhì)的不斷提高為目的，負(fù)責(zé)組織開展一系列形式多樣的活動，如演講比賽、電工電子創(chuàng)意大賽、班際辯論賽、“專家大講堂”系列講座；協(xié)助電氣工程學(xué)院團委學(xué)生會各部門策劃書的書面優(yōu)化工作以及宣傳單的書面處理；并協(xié)助其他兄弟部門的活動順利進行；為同學(xué)們創(chuàng)建一個以學(xué)為中心、發(fā)揮學(xué)的能力的求

2、學(xué)環(huán)境。職務(wù)認(rèn)識：作為學(xué)術(shù)部部長，所包涵的職務(wù)有以下幾個方面：一、建設(shè)部門： 致力部門內(nèi)、外部建設(shè)，而部門內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵在于干事隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)和諧團隊；外部建設(shè)則在于堅持做出去、引進來，深化合作層次，整合優(yōu)勢資源；二、信息橋梁： 部長作為溝通指導(dǎo)老師、主席團與干事的橋梁，首先要及時傳達主席團方針政策到干事層，還必須將團委學(xué)生會的文化理念傳承到干事層中去（凝聚每一個人的力量）；三、處理關(guān)系： 應(yīng)該處理好干事與干事之間、干事與部長之間以及部長與主席團之間關(guān)系，創(chuàng)建一個和諧、團結(jié)的學(xué)術(shù)部，多做交流，共同培養(yǎng)出優(yōu)秀的團學(xué)堅固的后備力量。工作設(shè)想學(xué)術(shù)部屬于團委學(xué)生會活動版塊其中的一個部門，是團委學(xué)生會

3、的學(xué)術(shù)中心。以在電氣工程學(xué)院內(nèi)營造濃郁的學(xué)術(shù)氣氛，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，帶動長大學(xué)生整體鉆研能力和學(xué)術(shù)素質(zhì)的不斷提高為目的，負(fù)責(zé)組織開展一系列形式多樣的活動。其主要職能是組織和管理學(xué)生學(xué)術(shù)、科技、和實踐活動。根據(jù)學(xué)生的求知學(xué)習(xí)的需求，規(guī)劃和組織學(xué)習(xí)競賽、知識講座等各種學(xué)術(shù)科技活動，如演講比賽、電工電子創(chuàng)意大賽、班際辯論賽、“專家大講堂”系列講座；并協(xié)助電氣工程學(xué)院團委學(xué)生會各部門策劃書的書面優(yōu)化工作以及宣傳單的書面處理；并協(xié)助其他兄弟部門的活動順利進行；為同學(xué)們創(chuàng)建一個以學(xué)為中心、發(fā)揮學(xué)的能力的求學(xué)環(huán)境。一、回顧過去，理性看待問題    在這一個學(xué)年以來，作為一名

4、學(xué)術(shù)部的干事，了解學(xué)術(shù)部是圍繞了學(xué)術(shù)、科技、文化等主題，來開展了一系列文化、科技活動，我參與了第一學(xué)期：“電工電子創(chuàng)意設(shè)計大賽”的宣傳和執(zhí)行工作，第二學(xué)期：參與第四屆“班際爭鳴，論道電氣”班際辯論賽的組織、策劃、執(zhí)行等一些學(xué)術(shù)性強的大型活動，而且在原來的基礎(chǔ)上，我們成功舉辦了魅力團支部系列活動中的“部門風(fēng)采展示”和協(xié)助了魅力團支部的其他子活動，使其順利的進行，圓滿的結(jié)束，這些活動豐富了學(xué)生們的課外生活和提高了他們自身的學(xué)習(xí)能力。此外，站在部門內(nèi)部的角度看，雖然每一次活動都很順利的舉辦完成，但其中很多環(huán)節(jié)存在細節(jié)問題，如前期宣傳不力，缺少創(chuàng)新意識、資金不足等；現(xiàn)場工作時人員的不協(xié)調(diào)，個別不服從分

5、配，團隊合作意識欠缺，團結(jié)程度不夠，服務(wù)精神不高，導(dǎo)致工作效率不高、現(xiàn)場混亂等現(xiàn)象。干事態(tài)度上，缺乏的工作激情，服務(wù)態(tài)度存在一定的偏差，更重要的是干事創(chuàng)新能力有待進一步提高.二、部門建設(shè)1、部門內(nèi)部建設(shè) 部門內(nèi)部建設(shè)是一個部門的首要環(huán)節(jié)。學(xué)術(shù)部是一個以辦學(xué)術(shù)類講座、活動為主的部門，這更需要部門有好的基礎(chǔ)，好的儀態(tài)，好的凝聚力，這樣才能使學(xué)術(shù)部所辦活動有條不紊的進行。因此，切實加強團學(xué)各部門內(nèi)部建設(shè)，就得從學(xué)生干事隊伍入手，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的學(xué)生干事隊伍，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩且具有創(chuàng)新意義的實踐活動的責(zé)任，才可為學(xué)生會穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅實可靠的組織保證。內(nèi)部建設(shè)有兩個板塊，一為思想建設(shè)，

6、二為工作建設(shè)。以下我有幾點規(guī)劃：1）思想建設(shè)板塊 首先必須讓新干事在學(xué)生會有“家”的感覺，有家的觀念，這樣我們的團體才能團結(jié)；要讓干事深刻意識到我們團學(xué)的理念：凝聚每一個人的價值！理解“主人翁”精神，我們的宗旨就是全心全意為全院同學(xué)服務(wù)。2）工作建設(shè)板塊A. 部門例會制度 我認(rèn)為部門例會是每一個部門應(yīng)該實行也必須實行的制度。針對學(xué)術(shù)部是以科技活動為主的部門來說，更有實行的必要。它有助于活動的前期準(zhǔn)備工作和活動后的總結(jié)工作有序的進行，以及提高應(yīng)對突發(fā)情況靈活性。在時間上我們根據(jù)活動的閑忙程度安排，以電話、短信以及QQ等聯(lián)系方式保證到會人數(shù)。B. 部門日志 繼承以前的優(yōu)秀傳統(tǒng)，繼續(xù)執(zhí)行部門日志制度

7、，既可以記錄部門成員參與活動的點點滴滴，又可以便于活動后整理事務(wù)，并實行多人輪流值周，每人一次2-3周。C. 部門分工制度 針對部門活動特點，對部門的活動進行兩類分工。一類，每場活動指派負(fù)責(zé)人，并實行人人平等原則，使部門所有成員都得到鍛煉。當(dāng)然也要結(jié)合實際，部分相對重要的活動應(yīng)指派相對優(yōu)秀的成員負(fù)責(zé)。二類，部門在活動過程中，涉及許多方面的工作，例如活動策劃、物資管理、海報制作、宣傳、整理內(nèi)部資料等，我們將結(jié)合各個成員的優(yōu)勢進行分工。D. 活動及時反饋制度 活動前期，要求活動負(fù)責(zé)人對活動作出合理的人員安排表，人員的分配上要注意搞好主辦與承辦的關(guān)系，不要包攬工作。表格上交留底。部門活動結(jié)束后各相關(guān)

8、負(fù)責(zé)人應(yīng)組織在場工作人員開總結(jié)小會及時指出活動中的好處與不足。在過后規(guī)定的時間內(nèi)及時上交活動總結(jié)，并在部門例會上進行講述。2、部門外部建設(shè) 對于外部建設(shè)，11-12年來，一直是通過素質(zhì)拓展和學(xué)生會運動會等形式進行交流，其實除了這些方式之外，還可以通過部門之間聯(lián)誼、各部門工作的協(xié)助來促進各干事的交流，其他的可以完善院學(xué)生會的Q群、飛信、微博、OA等形式，這無論在工作上還是生活上，都能拉近干事們的距離，同時在舉辦各種活動時，相互之間的通知，可以提高工作效率等。三、自身的建設(shè)，展望未來      通過一年來的學(xué)生會工作，不僅在思想上還是在能力上，自己

9、都有一定程度的提高，更重要的是，自己想通過更高的層次去鍛煉自己，提升自己，去學(xué)習(xí)更多的知識，希望這樣能出到社會有更多的籌碼為服務(wù)階層做出貢獻。在下一年來，如果自己能繼續(xù)走下去，自己一定能將學(xué)術(shù)部建立成一個溫馨的家！新學(xué)年的生活即將開始，學(xué)術(shù)部應(yīng)本著豐富同學(xué)生活，創(chuàng)造良好學(xué)術(shù)氣氛并促進師生交流的精神來開展新學(xué)期工作、為同學(xué)提供更多服務(wù)。在新學(xué)年里，我院學(xué)術(shù)部的工作計劃如下： 第一、 做好本職工作力爭有所突破、有所創(chuàng)新。對學(xué)術(shù)部承辦的活動負(fù)責(zé)到底，盡量多舉辦貼近學(xué)生，緊扣專業(yè)特色的活動。同時，加強與其他部門以及其他學(xué)院學(xué)術(shù)部的合作及聯(lián)系，力爭更好更快的完成學(xué)校和學(xué)院的工作。第二、 注重部門團隊建設(shè)

10、，調(diào)動部員工作的積極性。定期召開部門會議，及時安排好各項工作，努力讓部門成員都能在工作中得到提高和鍛煉。并及時根據(jù)干事及同學(xué)的積極建議改進部門制度。第三、舉辦或者配合其他部門完成一些重點的活動：<1> 在開學(xué)初，開展“愛心相傳”活動，即對高年級同學(xué)的舊課本進行回收再分給低年 級學(xué)生，并以此為契機在學(xué)院內(nèi)形成互相幫助的作風(fēng)。<2> 10月份到11月份期間協(xié)助學(xué)院其他部門搞好我們自己學(xué)院的的“班際籃球賽”,提 高學(xué)生的“體”方面得到健康發(fā)展，也可以提高各班級的凝聚力。<3> 在11月中下旬到12中旬舉辦“電工電子創(chuàng)意大賽”，讓本學(xué)院同學(xué)更深的了解到 我們的專業(yè)，

11、提高我們的動手能力，也可以挖掘出有潛力的同學(xué)，讓新生對我們 的專業(yè)更有興趣。<4> 開展一些對專業(yè)認(rèn)識有關(guān)的專題講座，讓同學(xué)們更深層次的了解專業(yè)的發(fā)展方向。<5> 第二年的2月（也就是放假）開始策劃第五屆班際辯論賽<6> 3月初到5月上旬舉辦第五屆“班際辯論賽”，讓本學(xué)院學(xué)生感受我們學(xué)院濃厚的 學(xué)術(shù)氛圍。<7> 4月上旬到5月下旬通過競標(biāo)，舉辦或協(xié)助學(xué)院的“趣味運動會”、“魅力團支部” 系列子活動，充分充實電氣同學(xué)、橙子的校園生活，感受電氣的朝氣與昂揚。<8> 5月下旬舉辦“專家大講堂”系列講座 以上就是我對學(xué)術(shù)部下一年的工作設(shè)想和簡略計劃，而具體的活動會做出