三級(jí)公路工程監(jiān)理規(guī)劃

1、*三亞市南山創(chuàng)意新城市政工程一中央大道A段編制：審核：審批：監(jiān)理單位：編報(bào)時(shí)間：報(bào)送單位：監(jiān)理規(guī)劃一、 工程項(xiàng)目概況1、工程名稱(chēng)：三亞市南山創(chuàng)意新城市政工程一中央大道A段2、地址：海南省三亞市崖城鎮(zhèn)3、工程說(shuō)明：南山創(chuàng)意新城位于海南省三亞市崖城鎮(zhèn)崖州灣，地理坐標(biāo) 108 38' 09 北緯 19 03 50 ''19 04 13 ,距三亞市中心約 40krn 距崖城鎮(zhèn)區(qū)約4kmi距梅山工業(yè)區(qū)約7.5km ,距鳳凰機(jī)場(chǎng)約30km整個(gè)南山創(chuàng) 意新城臨西線高速公路，南臨南山及大小洞天旅游景區(qū)，西界為海岸線，北界 為凝遠(yuǎn)河。路線長(zhǎng)5.295km,主線路基采用六車(chē)道三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，

2、 設(shè)計(jì)時(shí)速成50公里 /小時(shí)，工程范圍 K0+000K5+295全長(zhǎng)5.295Kmi道路等級(jí)為城市主干道，路 面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土，紅線寬度為 55m采用雙向6車(chē)道4塊板形式。道路全線 設(shè)置雨水、污水、上水、中水、電氣通信、燃?xì)獾雀鞔笫姓芫€設(shè)施，景觀綠 化等附屬工程。中央大道分為A和B兩個(gè)階段實(shí)施，本項(xiàng)目為中央大道的 A段，起訖樁號(hào) 為：K2+300K5+29毀，全長(zhǎng)約3km,主要工程量為：小橋1孔16m/1座，鋼筋 硅2孔箱涵(2X4.5) /1座。路基填筑47955M3路基挖方234127M3地下排 水管約1.5萬(wàn)m給水及中水管1.1萬(wàn)m路面級(jí)配石?石底基層32930.6M3。路面 水泥穩(wěn)

3、定基層55702M3和瀝青硅路面結(jié)構(gòu)層149345.2 nf ,施工工期為150天。4、中央大道 A段工程范圍 K2+300K5+295.893全長(zhǎng)約3.0km。平面線位 起點(diǎn)坐標(biāo) K2+300X-28671.101 , Y-71962.120),終點(diǎn)坐標(biāo) K5+295.893(X-27376, Y-74524.410)。中央大道全線平面線形有 2處折點(diǎn)，分別設(shè)置了 1個(gè)R=1000m 1個(gè)R=1200nm勺圓曲線，圓曲線長(zhǎng)度全部滿(mǎn)足規(guī)范要求。5、本次道路工程設(shè)計(jì)內(nèi)容主要有：路線設(shè)計(jì)、路基設(shè)計(jì)、路基路面排水、 綠化設(shè)施帶排水等。6、橫斷面設(shè)計(jì):3.5m （人彳6道）+4.5m（非機(jī)動(dòng)車(chē)道）+4

4、.5m （綠化帶）+11.75m（機(jī)動(dòng)車(chē)道）+6.5m （中央分隔帶）+11.75 （機(jī)動(dòng)車(chē)道）+4.5m （非機(jī)動(dòng)車(chē)道）+3.5m （人行道）+4.5m （綠化帶）=55m （規(guī)劃紅線）7、機(jī)動(dòng)車(chē)道路面結(jié)構(gòu)：5cm7cm0.8cm35cm20cm8、非機(jī)動(dòng)車(chē)道路面結(jié)構(gòu):8cm25cm20cm4cm SM徼性瀝青瑪蹄脂碎石混合料（SBS改性）中粒式瀝青混凝土（粗粒式瀝青混凝土（稀漿封層AC-20CAC-25C水泥穩(wěn)定碎石（3.5Mpa）級(jí)配碎石E=71.84cm中粒式瀝青混凝土（ AC-13Q粗粒式瀝青混凝土（ AC-25Q水泥穩(wěn)定碎石（3.5Mpa）級(jí)配碎石E=57cm二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工

5、作范圍為本項(xiàng)目的施工監(jiān)理，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé) 任期三個(gè)階段的監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容1、在業(yè)主要求下，協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)中的技術(shù)基礎(chǔ)性工作;2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；3、編制監(jiān)理規(guī)范計(jì)劃；4、參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工設(shè)計(jì)圖；5、督促與檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；6、主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議；7、發(fā)布工程開(kāi)（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；8、審驗(yàn)承包人工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要 技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；9、建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系按照頻率不低于（公路工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)）規(guī)定的20%獨(dú)立開(kāi)展建

6、立的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；10、審批承包人擬用于本工程原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；11、審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；12、審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；13、審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì) 量；14、審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包人的修正計(jì)劃；15、要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、 巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；16、簽發(fā)中間交工證書(shū)；17、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人 按規(guī)定報(bào)有關(guān)

7、部門(mén)；18、發(fā)布停工令；19、對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；20、簽認(rèn)中期支付憑證；21、發(fā)布變更令；22、受理合同事務(wù)，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；23、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，仲裁過(guò)程中作證；24、編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；25、對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；26、簽發(fā)交工證書(shū)；27、督促、檢查承包人按工程管理部門(mén)和業(yè)主的要求編制竣工文件；28 、編制監(jiān)理方面的竣工文件；29、監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程， 對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定響應(yīng)責(zé)任；30、簽發(fā)最終支付證書(shū)；31、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)；3

8、2、配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；33、按業(yè)主要求完成與本項(xiàng)目工程有關(guān)的各項(xiàng)測(cè)量工作。四、監(jiān)理指導(dǎo)思想以工程建設(shè)項(xiàng)目三大控制目標(biāo)（質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、費(fèi)用控制 目標(biāo)）為中心，通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范和動(dòng)態(tài)監(jiān)理目標(biāo)控制，制定切實(shí)可行的質(zhì)量 控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理等方面的監(jiān)理工 作目標(biāo)、方案方法、措施及工作流程，并在實(shí)施進(jìn)程中嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建 設(shè)總目標(biāo)。監(jiān)理工作應(yīng)遵循嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，通過(guò) 嚴(yán)格的工作制度和管理措施，加強(qiáng)監(jiān)理工作人員的工作道德教育和管理，做到 廉潔、奉公、守法、公正合理地處理工程施工中遇到的各種技術(shù)、質(zhì)量及合同 問(wèn)

9、題。此外，監(jiān)理工作中對(duì)承包人做到監(jiān)理所邦結(jié)合，提供各種技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)， 現(xiàn)場(chǎng)檢查做到隨叫隨到，不隨意刁難或拖延正常工程施工，體現(xiàn)熱情服務(wù)的精 神，不斷提高監(jiān)理工作水平。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、監(jiān)理合同；2、業(yè)主與第三方簽定的有關(guān)合同文件；3、建設(shè)部或交通部（公路工程施工監(jiān)辦法）、（建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范）；4、本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理管理辦法及有關(guān)文件；5、合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；6、國(guó)家建設(shè)部、交通部和有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)法律法規(guī)等；7、本工程實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主與監(jiān)理單位組織召開(kāi)或參加有的關(guān)會(huì)議紀(jì)要函 電及其方字記錄，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各種圖紙、指令等。六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理組

10、織機(jī)構(gòu)按一級(jí)監(jiān)理模式設(shè)置，采用直線職能制設(shè)監(jiān)理部，總監(jiān)、道 路專(zhuān)監(jiān)、水電專(zhuān)監(jiān)、測(cè)量專(zhuān)監(jiān)、合同計(jì)量專(zhuān)監(jiān)、綜合辦，監(jiān)理人員按施工準(zhǔn)備 階段，施工階段，交工及缺陷責(zé)任期各階段工作需要進(jìn)行配備，確保滿(mǎn)足監(jiān)理 工作需要。組織機(jī)構(gòu)框圖如下:總監(jiān)：王又力道路專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師謝黨旗材料見(jiàn)證取樣葉小華測(cè)用專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師顏照平合同計(jì)度監(jiān)理工程師韓建義土建監(jiān)理工程師龍策佳七、監(jiān)理崗位職責(zé)總監(jiān)崗位職責(zé)1、主持和組織所承擔(dān)工程項(xiàng)目監(jiān)理全面工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理合同文件的全面履行。3、簽發(fā)工程開(kāi)工令和各項(xiàng)指令。4、檢查監(jiān)督和考核各級(jí)監(jiān)理人員的工作。5、檢查施工合同文件的執(zhí)行。6、簽發(fā)由總監(jiān)辦發(fā)出的文件、指令、證書(shū)及報(bào)告、報(bào)表

11、。7、簽發(fā)各種指令，簽認(rèn)各種支付證書(shū)。8、組織工程交工驗(yàn)收簽署相應(yīng)的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。道路專(zhuān)監(jiān)師崗位職責(zé)：1、熟練掌握和正確和正確運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙等資料。2、全面負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決本專(zhuān)業(yè)施工中存在的問(wèn)題。4、檢查承包人的施工情況，包括進(jìn)度、質(zhì)量等。5、參與重大事故調(diào)查和處理并提出處理意見(jiàn)。6、定期或不定期的向總監(jiān)匯報(bào)工作，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，承辦其交辦的工作 測(cè)量專(zhuān)監(jiān)師崗位職責(zé)：1、開(kāi)工前組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)資料中的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制進(jìn)行復(fù)核，參與交樁及復(fù)核工作。2、檢查，批復(fù)承包人各分項(xiàng)工程監(jiān)理程序要求復(fù)核中、 邊樁位置和高程測(cè) 量結(jié)果。3、根據(jù)工程

12、進(jìn)度提前檢測(cè)承包人各種控制樁位和標(biāo)高，供道路、水電專(zhuān)業(yè) 工程師作為質(zhì)量控制的依據(jù)。4、組織測(cè)量人員堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量抽檢和核定工作。計(jì)量支付專(zhuān)監(jiān)師崗位職責(zé)：1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握合同條款和技術(shù)規(guī)范中對(duì)計(jì)量支付的要求。2、負(fù)責(zé)對(duì)工程量清單進(jìn)行審查鑒認(rèn)，協(xié)助總監(jiān)有效地進(jìn)行投資方面的控制。3、按合同文件規(guī)定參與各工程的收方、丈量；匯集各種質(zhì)檢簽證。4、審查承包人的工程計(jì)量支付報(bào)表，經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后上報(bào)。5、有權(quán)對(duì)質(zhì)量不合格或質(zhì)檢資料不全等工程不予計(jì)量支付。6、參與對(duì)施工計(jì)劃、工程變更、單價(jià)調(diào)整、索賠、罰款的審查。綜合辦：1、審查各類(lèi)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。2、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各單位的安全資質(zhì)和證明文件。

13、3、審查各工地的安全組織體系和安全人員的配備。4、審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。5、經(jīng)常巡視、監(jiān)督和檢查現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況。6、定期監(jiān)督檢查施工單位是否掛牌施工，施工便道是否暢通、平整，是否*做到文明施工要求。7、定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放是否分類(lèi)、分規(guī)格，余土是否及時(shí)外運(yùn)，現(xiàn) 場(chǎng)是否保持文明整潔。8、定期或不定期向總監(jiān)并報(bào)。八、監(jiān)理工作程序。1、工程開(kāi)工管理工作程序1. 。編制依據(jù)根據(jù)合同條款規(guī)定，編制本管理工作程序。2. 0目的對(duì)工程開(kāi)工進(jìn)行控制，確保合同工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。3. 0適用范圍本工作程序適用于一切永久性工程的開(kāi)工控制工作。4. 0工作程序5. 1合同開(kāi)工合同開(kāi)工是指

14、合同文件中規(guī)定的工程開(kāi)工日期，合同工期從合同工程開(kāi)工 日期開(kāi)始起算。6. 2總體工程開(kāi)工令7. 2. 1審批程度承包人在簽定合同協(xié)議書(shū)后14日內(nèi)向監(jiān)理工程師提交總體工程開(kāi)工報(bào)告， 報(bào)駐地監(jiān)理組初審?fù)夂髨?bào)總監(jiān)辦審批。審批同意后，總監(jiān)理工程師將下達(dá)總 體工程開(kāi)工令，承包人要接到開(kāi)工令之后的7日天內(nèi)開(kāi)工。然后持續(xù)均衡地施工?？傮w工程開(kāi)工令的下達(dá)，并不表示監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了承包人的某一分項(xiàng)工 程開(kāi)工4. 2. 2總體工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容總體工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容包括合同協(xié)議書(shū)簽訂情況、臨建情況、施工組織 設(shè)計(jì)編制和審批情況、工料機(jī)準(zhǔn)備情況、圖紙及拆遷到位情況、自保體系建立 情況、工地試驗(yàn)室建設(shè)及其驗(yàn)

15、收情況、工程開(kāi)工尚存在的問(wèn)題及其解決建議。4. 3分項(xiàng)工程開(kāi)工的申請(qǐng)4. 3. 1分項(xiàng)工程的劃分分項(xiàng)工程的劃分按照總監(jiān)辦制定的單位、分部、分項(xiàng)工程劃分辦法（詳見(jiàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（專(zhuān)用本）»）執(zhí)行。4. 3. 2分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)的主要內(nèi)容1、分項(xiàng)工程概況：包括工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工程特點(diǎn)、工期要求等。2、分項(xiàng)工程施工方案分項(xiàng)工程施工方案的內(nèi)容主要包括：施工組織（包括人員組織機(jī)構(gòu)、施工部署 等）、施工方法、技術(shù)措施、特殊和重要部位的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明（包括模板設(shè)計(jì)、排架 設(shè)計(jì)、新工藝、新材料、新設(shè)備等）.分項(xiàng)工程施工方案應(yīng)包括施工平面布置圖、分項(xiàng)工程施工組織機(jī)構(gòu)框圖、施工工藝流程圖和專(zhuān)項(xiàng)施工設(shè)

16、計(jì)等.3、放樣、計(jì)算4、分項(xiàng)工程材料審批情況5、分項(xiàng)工程機(jī)械設(shè)備配備情況6、分項(xiàng)工程自保措施（質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)、保證體系、自檢方法和手段、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底單、質(zhì)量保證體系、工作流程圖等到 ）7、環(huán)境保護(hù)措施和施工安全措施8、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃（具體要求見(jiàn)工程進(jìn)度管理工作程序）4.3.3分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)的審批程序承包人應(yīng)研工前7天向駐地監(jiān)理工程師提交分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)（一式三份），監(jiān)理組應(yīng)在7天內(nèi)予經(jīng)審批.并報(bào)總監(jiān)辦備案.4.3.4審批要點(diǎn)1、施工方案是否合理2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一否準(zhǔn)確3、自保措施是否得力4、準(zhǔn)備工作經(jīng)過(guò)檢查是否已落實(shí)5、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是否合理6、分項(xiàng)工程審批權(quán)要素與上級(jí)要素是否對(duì)應(yīng)7、

17、環(huán)境保護(hù)措施和交通導(dǎo)流方案是否得當(dāng)審批合同的分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)作為監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)控制的依據(jù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包人不得隨意改變.合同總體開(kāi)工控制流程分項(xiàng)工程開(kāi)工控制流程測(cè)量管理工作程序1.0編制依據(jù)依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，編制本管理工作程序.2.0目的保證道路、橋梁、排水等結(jié)構(gòu)物的空間位置和幾何尺寸符合設(shè)計(jì)和施工技 術(shù)規(guī)范的要求.3.0 適用范圍本工作程序適用于永久性工程測(cè)量控制.4.0工作程序4.1 .導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)控制4.1.1 交樁根據(jù)合同條款規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)在發(fā)出開(kāi)工通知書(shū)14天前，向承包人進(jìn)行交樁 并提供基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)詳細(xì)資料.4.1.2 復(fù)測(cè)承包人在接到上述樁點(diǎn)資料

18、7天內(nèi)，應(yīng)組織有資質(zhì)的測(cè)量人員用合格的測(cè)量設(shè)備對(duì)上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并書(shū)面將復(fù)測(cè)原始記錄、計(jì)算結(jié)果、精度評(píng)定及測(cè)量人員資質(zhì)證明、測(cè)量?jī)x器檢定證書(shū)復(fù)印件等資料（一式三份）報(bào)駐地監(jiān)理組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)理組）審批.4.1.3 監(jiān)理工程師的批復(fù)監(jiān)理組在接到承包人上報(bào)的復(fù)測(cè)報(bào)告3天內(nèi),對(duì)承包人的復(fù)測(cè)結(jié)果予以計(jì)算審核并檢查測(cè)量人員的資質(zhì)證明，測(cè)量?jī)x器檢定證書(shū).無(wú)論承包人的測(cè)量結(jié)果證明基 準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)、高程是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范定的精度要求，監(jiān)理組都應(yīng)盡快書(shū)面報(bào)總 監(jiān)理工程師辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān)辦），總監(jiān)辦在接到報(bào)告7日內(nèi)核準(zhǔn)，或向承包 人重新交樁.監(jiān)理組應(yīng)將承包人的復(fù)測(cè)報(bào)告和監(jiān)理組計(jì)算、審核報(bào)總監(jiān)辦備案.4.1.4

19、 基準(zhǔn)點(diǎn)的使用和保護(hù)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用的基準(zhǔn)點(diǎn)作為承包人測(cè)量定線依據(jù)，承包人應(yīng)對(duì)其進(jìn)行妥善保護(hù)，保證在施工期間不受擾動(dòng).當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為基準(zhǔn)點(diǎn)不能滿(mǎn)足施工放 線精度要求時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人對(duì)上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行重新測(cè)量，并以監(jiān)理工程師重新批復(fù)的結(jié)論為準(zhǔn).監(jiān)理工程師對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)使用的批準(zhǔn)，并不免除承包 人的測(cè)量工作中出現(xiàn)偏差造成工程不能滿(mǎn)足規(guī)范要求的責(zé)任.4.2 測(cè)量控制網(wǎng)的控制4.2.1 承包人依據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)，為施工而引測(cè)的控制網(wǎng)，必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批， 方可投入使用.承包人應(yīng)將測(cè)量記錄、計(jì)算結(jié)果、示意圖等詳細(xì)資料 （一式二份） 報(bào)監(jiān)理組.4.2.2 監(jiān)理組在接到上述資料7日內(nèi)，進(jìn)行初審，并將承包

20、人的結(jié)果報(bào)總監(jiān)辦 由總監(jiān)辦對(duì)承包人的控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，若結(jié)果滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范定的精度要求， 由總監(jiān)辦審批同意投入使用.4.2.3 當(dāng)控制網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生變化或丟失，須補(bǔ)測(cè)，重復(fù)以上程序.4.3 施工放線測(cè)量4.3.1 施工放線承包人應(yīng)在各個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前將分項(xiàng)工程施工放線的成果及測(cè)量復(fù)核資 料（含計(jì)算書(shū)）一式兩份報(bào)監(jiān)理組審批.4.3.2 監(jiān)理工程師對(duì)放線的復(fù)核監(jiān)理組在接到申請(qǐng)3日內(nèi)對(duì)承包人的施工放線進(jìn)行審查.重點(diǎn)部位包括路基、路 床及路面結(jié)構(gòu)層中線控制點(diǎn)、平面位置及高程的施工放樣總監(jiān)辦要進(jìn)行復(fù)核.無(wú)論何時(shí)，當(dāng)監(jiān)理工程師要求復(fù)核承包人的施工放線時(shí),承包人應(yīng)給監(jiān)理工程師的復(fù)核工作中造成任何失誤的責(zé)任.4.4

21、 工程分界點(diǎn)的控制4.4.1 為保證相鄰承包單位在合同段分界點(diǎn)平面、空間位置的一致，當(dāng)同一 工程項(xiàng)目由兩個(gè)以上承包單位施工時(shí),涉及同一工程分界點(diǎn)的兩個(gè)承包單位必 須對(duì)雙方的工程分界點(diǎn)的平面位置和高程進(jìn)行確認(rèn)，并以書(shū)面形式予以記錄（格式詳見(jiàn)工程分界點(diǎn)參數(shù)克認(rèn)單）.一般情況下（工程分界點(diǎn)參數(shù)確認(rèn)單）由上游承包單位負(fù)責(zé)初填，并提交給下游 承包單位確認(rèn)，雙方各自負(fù)責(zé)自己合同段的監(jiān)理申報(bào)審查.（工程分界點(diǎn)參數(shù)確 認(rèn)單）的初填工作亦可由先行施工的承包單位進(jìn)行 ，并提交給后施工的承包單位 確認(rèn).4.4.2 凡涉及到工程分界的承包單位，在向監(jiān)理工程師申報(bào)涉及到該工程 的第一次定位的分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)時(shí),必須聯(lián)合

22、聲明該工程的（工程分界點(diǎn)參數(shù) 確認(rèn)單）.凡未完成工程分界點(diǎn)確認(rèn)工作的分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)，監(jiān)理將不予批準(zhǔn).4.4.3 各類(lèi)工程分界點(diǎn)參數(shù)內(nèi)容道路、橋梁、擋墻和其他構(gòu)造物：明確中線分界樁號(hào)或中線分界點(diǎn)的坐標(biāo)，分界 點(diǎn)起控制作用的結(jié)構(gòu)面高程.管線：明確中線分界樁號(hào)或井位的坐標(biāo)，分界點(diǎn)起控制作用的結(jié)構(gòu)面高程，4.5 監(jiān)理工程師測(cè)量要求的滿(mǎn)足4.5.1 除完成上述測(cè)量要求外不論工程部分或全部完工與否，當(dāng)監(jiān)理工程師 以保證工程空間位置正確性為目的，要求施工單位對(duì)工程的任何部位進(jìn)行測(cè)量 檢查時(shí)，承包人都應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求及時(shí)予以實(shí)施，并保證其結(jié)果的正確對(duì)待性.4.5.2 承包人在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何可能影響

23、測(cè)量精度的問(wèn)題時(shí),都有責(zé)任以書(shū)面形式報(bào)告監(jiān)理工程師.在監(jiān)理工程師對(duì)上述問(wèn)題作出正式答復(fù)之前 ，承 包人有義務(wù)保證與此有關(guān)的點(diǎn)位不受擾動(dòng).監(jiān)理交樁.不合格承包復(fù)測(cè)監(jiān)理組審核總監(jiān)辦批復(fù)結(jié)果使用導(dǎo)線點(diǎn)交樁流程圖控制網(wǎng)、施工放線復(fù)測(cè)流程圖測(cè)繪部門(mén)重測(cè)承包人施測(cè)監(jiān)理組核準(zhǔn)總監(jiān)辦審批結(jié)果不合格投入使用工程材料管理工作程序1.0編制依據(jù)依據(jù)合同條款的規(guī)定，編制本管理工作程序.2.0目的凡用于永久性工程和材料，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的規(guī)定，并得到監(jiān)理工程 師的認(rèn)可.3.0適用范圍本程序適用于一切用于永久性工程的材料控制.4.0工作程序4.1 工程材料4.1.1 申報(bào)承包人在擬使用工程材料前 14天，應(yīng)將工程材料

24、取樣試驗(yàn)結(jié)果、材料合格 證、各種混合料（水泥硅、瀝青硅、三灰砂礫等）配合比設(shè)計(jì)、試驗(yàn)結(jié)果、重要 材料準(zhǔn)用證、工程材料報(bào)驗(yàn)單（三份）報(bào)監(jiān)理工程師審批.4.1.2 審批所有用于本工程的材料報(bào)驗(yàn)均由監(jiān)理組在收到報(bào)告后3日內(nèi)初審，并報(bào)總監(jiān)辦.總監(jiān)辦在收到工程材料報(bào)驗(yàn)單后,7日內(nèi)予以審批.重要工程材料.如:C50以上級(jí) 硅、抗凍融硅和外露結(jié)構(gòu)硅、預(yù)應(yīng)力硅構(gòu)件、預(yù)應(yīng)力組件、支座、伸縮縫、鋼 架預(yù)制件、二灰料、防水材料、硅預(yù)制件、瀝青混合料、由總監(jiān)辦審查后報(bào)業(yè) 主審批.監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)工程材料的批準(zhǔn)，應(yīng)視為對(duì)承包人取樣試驗(yàn)結(jié)果的批 準(zhǔn)，并不免除承包人的其它責(zé)任，無(wú)論材料被批準(zhǔn)與否，申報(bào)資料返還承包人一 份,

25、監(jiān)理組留一份，總監(jiān)辦保留一份.選用按工程分包進(jìn)行管理（管理辦法見(jiàn)（工程分包管理工作程序）.4.2 監(jiān)理工程師要求的滿(mǎn)足4.2.1 工程材料的品種、規(guī)格、試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率必須滿(mǎn)足招標(biāo)文件和規(guī) 范的要求.當(dāng)承包人的試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率不能滿(mǎn)足規(guī)范要求，且不接受監(jiān)理工程師要求增加試驗(yàn)的要求時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)自行或指示第三方完成上述試驗(yàn)項(xiàng)目，其費(fèi)用由承包人承但.4.2.3 當(dāng)監(jiān)工程師對(duì)工程材料進(jìn)行檢查或抽取試樣時(shí),承包人應(yīng)提供方便和 協(xié)助.當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)工程材料的復(fù)試結(jié)果表明被批準(zhǔn)使用的工程材料不合格 時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)撤消對(duì)該材料的批準(zhǔn).4.2.4 當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)的工程材料或工程的任何部分由于

26、材料不符 合合同規(guī)定時(shí),承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求將這批材料撤離現(xiàn)場(chǎng)或采取監(jiān)理 工程認(rèn)可的措施拆除、補(bǔ)救.4.2.5 承包人在合同工程施工前，應(yīng)按質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的有關(guān)新聞公報(bào)要求辦 理有見(jiàn)證取樣的各項(xiàng)事宜.4.2.6 當(dāng)已被監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用的工程材料的生產(chǎn)工藝、配比、品種、規(guī) *格、生產(chǎn)廠家發(fā)生變化或超出申報(bào)的代表數(shù)量時(shí),承包人應(yīng)重新辦理材料審批手 續(xù).4.2.7 當(dāng)承包人對(duì)工程進(jìn)行分包時(shí),承包人對(duì)分包人所使用材料的控制應(yīng) 按本程序執(zhí)行.4.2.8 承包人使用商品混凝土、路用混合料或構(gòu)件，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為其原 材料品質(zhì)發(fā)生變化難以滿(mǎn)足規(guī)范要求時(shí),有權(quán)撤消對(duì)其批準(zhǔn).承包人應(yīng)按監(jiān)理工 程師的要求采

27、取相應(yīng)的措施.4.2.9 當(dāng)承包人使用新型材料時(shí)，必須按照監(jiān)理工程師的要求在有權(quán)威的 試驗(yàn)場(chǎng)所進(jìn)行試驗(yàn).必要時(shí),監(jiān)理工程師將要求承包人完成一定數(shù)量的試驗(yàn)工程 并進(jìn)行必要的檢測(cè)，由此引起的一切費(fèi)用由承包人負(fù)擔(dān).4.2.10 當(dāng)工程材料品種多、規(guī)格多、數(shù)量大、進(jìn)場(chǎng)批次多、存貯分散時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人對(duì)材料進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)并提供相應(yīng)的示意圖，以便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行管理.4.3 材料的進(jìn)場(chǎng)與使用4.3.1 工程材料進(jìn)場(chǎng)后，承包人就及時(shí)通知駐地監(jiān)理對(duì)材料質(zhì)量予以確認(rèn)承 包人應(yīng)填報(bào)（進(jìn)場(chǎng)材料確認(rèn)單）未報(bào)監(jiān)理確認(rèn)的材料不得投入使用.4.3.2 大型混凝土構(gòu)件，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)伯的數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)在預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可 進(jìn)

28、場(chǎng),監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收.4.3.3 承包商的進(jìn)場(chǎng)材料與使用情況每月統(tǒng)計(jì)，以月報(bào)的形式向監(jiān)理工程師 匯報(bào).工程進(jìn)度計(jì)劃管理工作程序材料審批工作流程1.0根據(jù)合同條款規(guī)定.編制本管理工作程序.2.0目的使承包人制訂計(jì)劃具有可靠性可行性，有效控制工程進(jìn)度，使工程進(jìn)度符 合合同工期和階段性工期的要求，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的指導(dǎo)功能.3.0適用范圍本工作程序適用于所有合同工程的工期控制.4.1 工作程序監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制的原則是：總體安排、階段控制、單項(xiàng)管理、 月度統(tǒng)計(jì).從工程量管理的角度必須采用的計(jì)劃有：總體工程進(jìn)度計(jì)劃、階段工 程進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃.從工作量管理

29、的角度必須采用現(xiàn)金流量計(jì)劃.4.1 進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容與格式4.1.1 計(jì)劃編制說(shuō)明1、編制依據(jù): 包括合同文件（圖紙、規(guī)范、工程量清單）、相應(yīng)定額、工料機(jī)配備、施工方法、 上期計(jì)劃完成情況和計(jì)劃的調(diào)整情況等.1、計(jì)劃編制說(shuō)明：工程概述必須包括本進(jìn)度計(jì)劃所涉及的工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工程特點(diǎn)、 施工環(huán)境（包括施工條件和時(shí)間資源）、施工方法五個(gè)方面，施工方法可與進(jìn)度計(jì) 劃同報(bào)單列.2、計(jì)劃的目標(biāo)及分解指計(jì)的編制思路及對(duì)計(jì)劃本身的整體描述.3、有利和不利因素分析及措施：要充分考慮到工程質(zhì)量的特殊要求，征地、拆遷、采用新材料、新工藝、新設(shè)備, 資金不到位，民擾，相關(guān)單位的干擾，國(guó)家政策、法律、法規(guī)的制約等

30、因素對(duì)工期 的影響，并采取相應(yīng)保證措施.4、存在的問(wèn)題及建議本進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)程中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的建議.4.1.2 計(jì)劃的格式1、橫道（條）圖：總體進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃必 須配備進(jìn)度橫條圖.其中，周進(jìn)度計(jì)劃按工序列項(xiàng)，其余按分工程列項(xiàng).2、網(wǎng)絡(luò)圖：總體計(jì)劃須配備網(wǎng)絡(luò)圖，須計(jì)算時(shí)間參數(shù)并標(biāo)注關(guān)鍵線路.3、工料機(jī)配備直方圖：總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)配備工料機(jī)配置直方圖.4、資金流量圖：總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)配備相應(yīng)的資金流量圖（S曲線）4.2 謀劃的審批要點(diǎn)4.2.1 工程項(xiàng)目劃分及開(kāi)工順序是否合理；4.2.3 施工工藝是否合理（是否滿(mǎn)足規(guī)范要求）4.2.4 工期安排是否合理（是否滿(mǎn)足合

31、同工期或階段工期）4.2.5 工程的季節(jié)安排是否合理（將工程安排在的利季節(jié)施工，盡量開(kāi)不利 季節(jié)）；4.2.6 是否考慮氣候?qū)こ痰挠绊懀?.2.7 施工的節(jié)奏是否均衡，可行；4.2.8 是否考慮了爭(zhēng)包對(duì)工期的影響；4.3 計(jì)劃的報(bào)批程序4.3.1 總體工程進(jìn)度謀劃承包人在簽定（合同協(xié)議書(shū)）后14天內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理組提交四份形式和內(nèi)容均符 合要求的含有較詳細(xì)總體工程進(jìn)度計(jì)劃的（施工組織設(shè)計(jì)）,其審批程序詳見(jiàn)（施工組織設(shè)計(jì)審批程序）.4.3.2 階段工程進(jìn)度計(jì)劃承包人在接到業(yè)主下達(dá)的階段工程目標(biāo)后3天內(nèi)，應(yīng)向監(jiān)理組提交4份形式和內(nèi)容符合業(yè)主要求的階段工程進(jìn)度計(jì)劃.監(jiān)理組在接到承包人提交的階段工程進(jìn)度計(jì)

32、劃后，應(yīng)在3天內(nèi)進(jìn)行初審后上報(bào)總監(jiān)辦.總監(jiān)辦在3天內(nèi),審批，若不 符合要求，提出審批意見(jiàn)后通過(guò)監(jiān)理組返回承包人，并保存一份備查.承包人應(yīng)在3天內(nèi)，將經(jīng)過(guò)修改完善后的階段工程進(jìn)度計(jì)劃重新上報(bào)，直至審批通過(guò).審批 合格的階段工程進(jìn)度計(jì)劃將作為階段工期目標(biāo)控制的依據(jù)，監(jiān)理工程師據(jù)此檢查承包人的工程進(jìn)度.4.3.3 月進(jìn)度計(jì)劃每月25日前，承包人應(yīng)向監(jiān)理組申報(bào)4份形式和內(nèi)容完全相同的下月進(jìn)度 計(jì)劃.月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)向橫條圖表示各分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃.駐地監(jiān)理工程師在接 到月進(jìn)度計(jì)劃后3天內(nèi)初審，報(bào)總監(jiān)辦審批權(quán)，合格的月進(jìn)度計(jì)劃是當(dāng)月進(jìn)度控 制的依據(jù).4.3.4 周進(jìn)度計(jì)劃每周一，承包人應(yīng)向監(jiān)理組報(bào)送三份下周

33、工程施工計(jì)劃.周計(jì)劃應(yīng)用橫條圖表示各工序的下周施工計(jì)劃.監(jiān)理組在接到周計(jì)劃后于當(dāng)日審批，并報(bào)總監(jiān)辦備 案.4.3.5 分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃承包人在申報(bào)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)的同時(shí),應(yīng)申報(bào)分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，作為分 項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)的附件.分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)向橫道圖表示.駐地監(jiān)理工程師將分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃與分項(xiàng)工程施工方案一并審批，批審合格的分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃作為分項(xiàng)工程進(jìn)度控制的依據(jù).4.4 核查進(jìn)度進(jìn)度核查要以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，監(jiān)理組負(fù)責(zé)，實(shí)行一天一 記錄，一周一匯總，一月一總結(jié)，要建立計(jì)劃進(jìn)度統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，填寫(xiě)周工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì) 表,每周核定工程進(jìn)度是否與周進(jìn)度計(jì)劃相符，分析計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度差產(chǎn)生

34、的原因.4.5 進(jìn)度控制對(duì)策4.5.1 調(diào)整當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，駐地監(jiān)理工程師要以監(jiān)理指令或認(rèn)為合理 的其它形式，建議承包人采取措施加快工程進(jìn)度.4.5.2 在下月進(jìn)度計(jì)劃中采取彌補(bǔ)措施當(dāng)本月實(shí)際進(jìn)度落后于當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃時(shí),監(jiān)理組要以監(jiān)理指令，監(jiān)理文件或工地 會(huì)議紀(jì)要形式通知承包人在下月計(jì)劃中采取切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施，以保證總體 工程進(jìn)度.4.5.3 一般違約處理 當(dāng)承包人進(jìn)度嚴(yán)重滯后，通過(guò)合同有關(guān)的規(guī)定不能奏效時(shí),駐地監(jiān)理組要通過(guò)總 監(jiān)辦書(shū)面通知業(yè)主，建議業(yè)主出面干預(yù).4.5.4 調(diào)整總體工程進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后，通過(guò)各種方式不能奏效時(shí)，駐地監(jiān)理組要以下文件形 式通知承包人調(diào)整總體進(jìn)度

35、計(jì)劃，且承包人不得據(jù)此拖延工期或提出窗外費(fèi)用 要求,.除非承包人提出的索賠申請(qǐng)已經(jīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn).4.5.5 建議業(yè)主主驅(qū)逐承包人或強(qiáng)制分包當(dāng)承包人進(jìn)度嚴(yán)重滯后，且通過(guò)有關(guān)規(guī)定的方式仍然不能奏效時(shí),為確?？傮w工 程進(jìn)度，總監(jiān)辦以文件形式建議業(yè)主驅(qū)逐承包人或進(jìn)行強(qiáng)制分包.4.2 監(jiān)理工程師要求的滿(mǎn)足5.1 監(jiān)理工程師對(duì)承包人進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)，并不免除承包人延誤工期的任何 責(zé)任.5.2 承包人在工程進(jìn)行進(jìn)程中，不得以任何理由延誤工期，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn) 為承包人進(jìn)度緩慢，無(wú)法保證合同工期時(shí)，將發(fā)出書(shū)面指令要求承包人加快工程 進(jìn)度，承包人應(yīng)立即采取措施，加快進(jìn)度.承包無(wú)權(quán)因此獲得任何增加款項(xiàng).進(jìn)度計(jì)

36、劃管理流程圖承包人填報(bào)計(jì)劃 監(jiān)理組初審總監(jiān)辦審批結(jié)果監(jiān)理組*監(jiān)理組周進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖施工組 織設(shè)計(jì) 審批工 作程序1.0 編制依據(jù)根據(jù)合同條款規(guī)定，制定本管理工作程序.2.0目的控制工程總體質(zhì)量和進(jìn)度，以符合合同文件的規(guī)定.3.0適用范圍本程序適用于合同工程施工組織設(shè)計(jì)的控制.4.0工作程序4.1 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容4.1.1 說(shuō)明承包人應(yīng)按以下要點(diǎn)，詳細(xì)編寫(xiě)文字說(shuō)明，但文字宜精練，內(nèi)容具體.1 .合同工程概況，包括工程的地理位置，地址、氣候、水文條件、主要技術(shù)指 標(biāo)、合同工程標(biāo)價(jià)、工程的特點(diǎn)等2 .主要工程項(xiàng)目的施工方案，并繪導(dǎo)流簡(jiǎn)圖；3 .交通導(dǎo)流計(jì)劃和方案，施工方法.4 .冬季和和

37、雨季的施工安排.5 .施工安全設(shè)施，文明施工.4.1.2施工平面布置圖*承包人應(yīng)繪制一張施工總平面圖，標(biāo)出主要構(gòu)造物及生活區(qū)、辦公區(qū)、料場(chǎng)、倉(cāng) 庫(kù)、施工便道和臨時(shí)占地位置等.5.3.3 總體施工進(jìn)度計(jì)劃1、工期目標(biāo)2、施工總體計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖和橫條圖兩種形式繪制總體工程進(jìn)度計(jì)劃，要求切實(shí)按照指導(dǎo)施工的原則表示出主要工序之間的搭接關(guān)系.在網(wǎng)絡(luò)圖中要明顯表示出關(guān)鍵線路， 注明各個(gè)工序的時(shí)間參數(shù).按照關(guān)鍵線路確定的工期必須符合合同工期和階段 性工期的要求.計(jì)劃的安排必須充分考慮季節(jié)變化和氣候變化的影響，要預(yù)留足夠的動(dòng)員，清場(chǎng)時(shí)間和監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件對(duì)各在關(guān)事項(xiàng)的審批，簽認(rèn)時(shí)間和對(duì)工程的驗(yàn)收時(shí)間.分項(xiàng)

38、工程進(jìn)度率計(jì)劃3、根據(jù)工程總體安排，按附表的要求編制.4、工程管理網(wǎng)線5、費(fèi)用計(jì)劃根據(jù)總體時(shí)間計(jì)劃安排，計(jì)算出每工程月擬完成的工作量和費(fèi)用需求計(jì)劃，有(S)圖的形式繪制資金流動(dòng)計(jì)劃.6、工料機(jī)使用計(jì)劃根據(jù)總體時(shí)間計(jì)劃安排，用直方圖的形式表達(dá)出人工，主要工程材料.主要 機(jī)械設(shè)備在合同期內(nèi)的計(jì)劃安排.人員安排必須充足，主要工程材料必須落實(shí)， 主要施工機(jī)械必須配套，以滿(mǎn)足施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求.5.3.4 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)1、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)說(shuō)明合同工程質(zhì)量目標(biāo)1、組織機(jī)構(gòu)描述項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成情況和質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)，人員構(gòu)成及崗位職責(zé)，2、主要施工技術(shù)措施，施工工藝描述本工程中采取的技術(shù)保證措施

39、和施工工藝，關(guān)鍵工序的控制手段4、試 驗(yàn),檢測(cè)和測(cè)量說(shuō)明試驗(yàn)室建設(shè)，設(shè)備的配備和檢測(cè)，測(cè)量?jī)x器儀的配置及主要性能指標(biāo)，試驗(yàn)，檢測(cè)人沒(méi)的資質(zhì)情況.5、工程自檢說(shuō)明自檢的控制程序，控制手段，人員安排和驗(yàn)收資料等項(xiàng)質(zhì)量的保證措施.6、環(huán)境技術(shù)和新技術(shù)的應(yīng)用.說(shuō)明冬季，雨季施工保證措施，擬采用新技術(shù)，新工藝，新方法等.5.3.5 施工工藝框圖繪制以下主要分項(xiàng)工程的施工工藝框圖，并加以文字說(shuō)明：路基挖方填筑施工（包括各類(lèi)特殊路基處理）.1、路基底基層，基層施工2、路面面層施工4.2 編制承包人在簽定（合同協(xié)議書(shū)）后，應(yīng)盡快組織各方人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，圖紙審核， 確定施工方案，并在投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上開(kāi)始編制施

40、工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)編 寫(xiě)的質(zhì)量，直接反映出承包人的管理水平，應(yīng)引起編寫(xiě)人員的足夠重視.4.3 申報(bào)承包人應(yīng)在簽定合同協(xié)議書(shū)28天或監(jiān)理工程師認(rèn)為合理的期限內(nèi)，應(yīng)向監(jiān)理組提交施工組織設(shè)計(jì)（一式四份）4.4 審批監(jiān)理組在收到承包人的施工組織設(shè)計(jì)3天內(nèi)進(jìn)行初審，主要審查方案是否與實(shí)際相符，方案內(nèi)容是否齊全，書(shū)面提出審查意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)辦在收到監(jiān)理組 轉(zhuǎn)報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)后7天內(nèi)予以審批，在正式批準(zhǔn)之間，總監(jiān)辦將征求業(yè)主意見(jiàn)，審批未通過(guò)的，承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)在7天內(nèi)予以完善，直至使監(jiān)理工程師滿(mǎn)意.經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意的施工組織設(shè)計(jì)作為承包人施工的依據(jù)，也作為監(jiān)理工程師評(píng)估承包人履約行

41、為的依據(jù).4.5 調(diào)整當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為批準(zhǔn)的施工已經(jīng)與工程情況嚴(yán)重不符或不適合時(shí),承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求予以調(diào)整，并按上述程序報(bào)批.5.0監(jiān)理工程師要求的滿(mǎn)足5.1 承包人必須按照本程序的要求近期申報(bào)施工組織設(shè)計(jì).5.2 承包人在施工組織設(shè)計(jì)院中所提及的人員，機(jī)械設(shè)備必須和投標(biāo)文件一 致，且必須到位，未經(jīng)監(jiān)理工程師的許可，不得隨意更換.5.3 （施工組織設(shè)計(jì)）一律A4規(guī)格紙打印，裝訂成冊(cè).在內(nèi)封頁(yè)上須有承包人 的完善簽字手續(xù)（編制.審核.批準(zhǔn)），批準(zhǔn)人應(yīng)為投標(biāo)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人.施工組織設(shè)計(jì)審批流程承包人編制施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理組初審（合格）總監(jiān)辦審批不合格結(jié)果監(jiān)理組承包人報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)工程分包管理

42、工作程序1.0編制依據(jù)根據(jù)合同條款的規(guī)定，制定本工作程序.2.0目的控制工程分包3.0適用范圍本工作程序適用于所有工程分包的管理.4.0工作程序4.1 分包4.1.1 分包申請(qǐng)承包人確定分包時(shí)，應(yīng)提前14天向監(jiān)理提交工程爭(zhēng)包申請(qǐng).工程分包申請(qǐng)書(shū) 的主要內(nèi)容包括：1、工程分包意向書(shū)2、分包人工程企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；3、分包工程業(yè)績(jī)證明材料；4、分包人主要管理人員和技術(shù)人員資歷5、分包人主要工程機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)，型號(hào)，數(shù)量及完好情況.4.1.2 分包審批監(jiān)理組在接到上述分包申請(qǐng)3日內(nèi)組織有關(guān)人員對(duì)分包申請(qǐng)中的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，簽署審查意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)辦審批，總監(jiān)辦在接到監(jiān)理組轉(zhuǎn)報(bào)的分包申請(qǐng)后,7 日內(nèi)予以審批

43、，承包人與批準(zhǔn)的分包人簽訂的合同，必須寫(xiě)明分包工程的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，分包的項(xiàng)目，數(shù)量，金額，并將分包合同的復(fù)印件報(bào)監(jiān)理辦.4.1.3 不免除承包人責(zé)任監(jiān)理工程師對(duì)分包申請(qǐng)的批準(zhǔn)，并不免除承包人在合同中承但的任何責(zé)任 和義務(wù).分包人的行為，違約應(yīng)視同承包人的責(zé)任.4.1.4 ;視為分包的工程項(xiàng)目永久性工程的任何部分：不包括：商品混凝土 ,各種路用混合料，防水等生產(chǎn)廠家的選用.4.1.5 不視為分包的項(xiàng)目按計(jì)日工辦法提供的勞務(wù)不視為分包.4.1.6 對(duì)分包人的支付分包人工程項(xiàng)目的支付由承包人統(tǒng)一辦法.4.2 指定分包4.2.1 批準(zhǔn)指定分包根據(jù)工程需要，業(yè)主和監(jiān)理工程師在通過(guò)資質(zhì)審查或招，議標(biāo)后，可選

44、擇或批準(zhǔn)有關(guān)施工，預(yù)制，加工，供貨,供料等單位作為指定分包人參于施工或?yàn)楣こ?提供材料，貸物，成品，半成品等服務(wù)：對(duì)此承包人應(yīng)予以接受，指定分包按照分 包程序進(jìn)行，報(bào)總監(jiān)辦備案.4.2.2 承包人對(duì)分包人的管理指定分包，并不免除承包人的任何責(zé)任和義務(wù)，指定分包人也不享有任何特 殊權(quán)利或利益，承包人應(yīng)對(duì)指定分包人進(jìn)行嚴(yán)格的管理，承包人應(yīng)和指定分包人 簽定分包協(xié)議，載明雙方的責(zé)任和義務(wù).4.2.3 指定分包的支付經(jīng)監(jiān)理工程師證明，業(yè)主可地接或通過(guò)承包人向指定分包人支付有關(guān)工程 費(fèi)用，承包人不應(yīng)拒絕或扣留，除非承包人能夠證明指定分包人提供的服務(wù)不能 滿(mǎn)足工程要求.4.3 分包的工程變更分包或指定分包

45、部分的工程變更應(yīng)通過(guò)承包人執(zhí)行.5.1 監(jiān)理工程師要求的滿(mǎn)足5.1 承包人任何形式的分包，必須經(jīng)監(jiān)理工程師書(shū)面同意.5.2 當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)分包人的資質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查時(shí),承包人應(yīng)提供必要的協(xié) 助.5.3 承包人應(yīng)對(duì)分包人所進(jìn)行的工程活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)重要工程方案 施工工藝和進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的控制.工程分包管理工作流程實(shí)施過(guò)程控制管理工作程序1.0編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，編制本管理工作程序.2.0目的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，確保合同工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定.3.0適用范圍本工作程序適用于所有工程施工的過(guò)程控制.4.0工作程序4.1 過(guò)程控制手段4.1.1 巡視監(jiān)理工程師應(yīng)每天巡視工地，并在

46、監(jiān)理日志中詳細(xì)記錄巡視過(guò)程中掌握的 工程形象進(jìn)度，工料機(jī)動(dòng)態(tài)（存在的問(wèn)題），進(jìn)行的抽檢項(xiàng)目和抽檢結(jié)果，發(fā)現(xiàn) 的問(wèn)題及其處理措施，處理結(jié)果，對(duì)上次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理結(jié)果的檢查落實(shí)情況 等，承包人對(duì)監(jiān)理工程師在巡視過(guò)程中指出質(zhì)量，安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以糾正， 否則，監(jiān)理工程師將視情況，有權(quán)中頭暫停承包人問(wèn)題所在部位的施工，并事 后以書(shū)面形式確認(rèn)。4. 1. 2旁站監(jiān)理工程師將對(duì)關(guān)建工序或重要部位的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)承包人的施 工過(guò)程進(jìn)行控制。旁站項(xiàng)目為：水泥路面面層，瀝青混合料的攤鋪等，旁站記 錄表格應(yīng)銜命監(jiān)理文件的要求并認(rèn)真填寫(xiě)，旁站記錄應(yīng)妥善保管。裝訂成冊(cè)（詳（旁站監(jiān)理工作要求）。承包人對(duì)監(jiān)理工程師

47、在旁站過(guò)程中指出的問(wèn)題應(yīng)立即 進(jìn)行糾正，否則，監(jiān)理有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)口頭暫停承包人該部位的施工，并事后以書(shū)面* 的形式確認(rèn)。4. 1.3指令及通知：監(jiān)理工程師對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（不局限于質(zhì)量問(wèn)題）， 將以監(jiān)理指令或文件的形式通知承包人。1,總監(jiān)辦下發(fā)監(jiān)理指令，一律以總監(jiān)辦文件的形式通過(guò)監(jiān)理組下發(fā)。2,監(jiān)理通知對(duì)于承包人違反合同規(guī)定，監(jiān)理管理工作程序，存在質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患 等問(wèn)題，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包人改正，并報(bào)駐地監(jiān)理工程，監(jiān) 理通知要寫(xiě)明依據(jù)，項(xiàng)目，不符合的事實(shí)和整改要求等。3,停工令和復(fù)工令由于承包人屢次違反合同規(guī)定，嚴(yán)重違反監(jiān)理管理工作程序，存在質(zhì)量問(wèn) 題或安全隱患時(shí)，監(jiān)理工程師可以

48、暫停部分或全停工程項(xiàng)目；駐地監(jiān)理工程師 的權(quán)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行停工，總監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)合同工程進(jìn)行停工。停工令應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明停工的項(xiàng)目，范圍和內(nèi)容，停工的依據(jù)和大原因，監(jiān)理工程 師的整改要求等，在承包人滿(mǎn)足了監(jiān)理工程師的整改要求，并提出復(fù)工申請(qǐng)后， 監(jiān)理工程師可以簽發(fā)復(fù)工令，停工令，復(fù)工申請(qǐng)和復(fù)工令要一一對(duì)應(yīng)，停工令， 復(fù)工令應(yīng)抄報(bào)業(yè)主。4. 2監(jiān)理文件在監(jiān)理工程師認(rèn)為工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或承包人嚴(yán)重違反合同文件和監(jiān) 理工作程序規(guī)定或承包商拒不執(zhí)行監(jiān)理指令時(shí)，監(jiān)理工程師就上述問(wèn)題發(fā)出監(jiān) 理文件，送承包人的法人代表并抄送業(yè)主，抄送其它承包人及有關(guān)單位，承包 人應(yīng)就監(jiān)理文件中指出的問(wèn)題，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)監(jiān)

49、理工程師審批，并達(dá)到監(jiān) 理工程師滿(mǎn)意。4. 3質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理管理方法見(jiàn)（質(zhì)量事故處理程序）的規(guī)定*分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收管理工作程序1. 。編制依據(jù)根據(jù)合同條款的規(guī)定，編制本管理工作程序2. 0目的對(duì)工程驗(yàn)收工作進(jìn)行控制，確保合同工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。3. 0適用范圍本工作程序適用于一切永久性工程的分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作，4. 0工作程序4.1 分項(xiàng)工程驗(yàn)收4. 1. 1分項(xiàng)工程的確定承包人在工程開(kāi)工前，依據(jù)總監(jiān)辦的要求，劃分合同標(biāo)段內(nèi)的所有分項(xiàng)工 程，報(bào)監(jiān)理工程師審批后確定。4. 1. 2在每道工序完成之后，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫(xiě)（工序質(zhì) 量檢驗(yàn)單），報(bào)駐地監(jiān)理簽認(rèn)。當(dāng)某一分項(xiàng)工程

50、的所有工序完成且資料齊全之后，承包人應(yīng)對(duì)該分項(xiàng)工程 進(jìn)行自檢且確保其達(dá)到規(guī)定等級(jí)，承包人在填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表并附 相應(yīng)質(zhì)量證明資料的基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收的條件分項(xiàng)工程的所有 工序完工且工序質(zhì)量檢驗(yàn)單得到監(jiān)理的簽認(rèn)；該分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量達(dá)到合同規(guī) 定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自檢資料齊全。否則，監(jiān)理工程師將有權(quán)不予驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工 程師驗(yàn)收達(dá)不到規(guī)定等級(jí)的分項(xiàng)工程，應(yīng)在整改，返工后重新報(bào)驗(yàn)。4. 1. 3驗(yàn)收內(nèi)容分項(xiàng)工程驗(yàn)收包括工程實(shí)體驗(yàn)收和資料驗(yàn)收兩項(xiàng)，實(shí)體驗(yàn)收包括基本檢查， 實(shí)測(cè)實(shí)測(cè)項(xiàng)目和外觀鑒定三部分，驗(yàn)收人員先檢查基本要求是否滿(mǎn)足規(guī)定后再親自動(dòng)手實(shí)測(cè)實(shí)量和外觀檢查如果基本要求項(xiàng)不能滿(mǎn)足（

51、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）（071-98）或補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收，監(jiān)理工程師要 掌握第一手資料，做到主要分項(xiàng)工程全頻率，一般分項(xiàng)工程不低于30%勺分項(xiàng)工 程驗(yàn)收頻率，資料驗(yàn)收包括過(guò)程記錄，隱檢和預(yù)檢單，自檢資料和原始記錄等 一切與本分項(xiàng)工程有關(guān)的保障資料。凡分項(xiàng)工程達(dá)不到規(guī)定等級(jí)的，不得進(jìn)行下道工序施工。4. 1. 4驗(yàn)收時(shí)間駐地監(jiān)理工程師在接到承包人的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，應(yīng)在保證施工需要的前提下， 盡快予以檢驗(yàn)，最遲應(yīng)于48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)（重要的軟基處理，測(cè)量精度要求 高的項(xiàng)目，夜間不予驗(yàn)收）。4. 1. 5驗(yàn)收成果驗(yàn)收成果包括監(jiān)理驗(yàn)收資料，驗(yàn)收優(yōu)良率和首次驗(yàn)收合格率。4. 2分項(xiàng)工

52、程報(bào)驗(yàn)和交工4. 2. 1當(dāng)分項(xiàng)工程完工，自檢全部達(dá)到規(guī)定等級(jí)，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后，承包 人應(yīng)將該分項(xiàng)工程驗(yàn)的自檢資料匯總，按（質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）及補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)中 的規(guī)定，計(jì)算出該分項(xiàng)的質(zhì)質(zhì)量量評(píng)分，即分項(xiàng)工程評(píng)分（匯總）=實(shí)測(cè)實(shí)量中各檢驗(yàn)項(xiàng)目得分之和一外觀缺陷扣分一資料不全扣分，分項(xiàng)工程資料匯總應(yīng)作 為分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單附件，連同分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告等，一并交駐地監(jiān)理組。分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單一式三份即可，另外二份報(bào)驗(yàn)單，在監(jiān)理組審批，總監(jiān)辦核定 后，將有附件資料的報(bào)驗(yàn)單返還承包人。4. 2. 2交工承包人在分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)的同時(shí)應(yīng)申請(qǐng)?jiān)摲猪?xiàng)工程的交工，填寫(xiě)（分項(xiàng)工程 交工證書(shū)）一并報(bào)駐地監(jiān)理組，在該分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單得到

53、總監(jiān)辦審批，且駐地監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理的驗(yàn)收資料對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，達(dá)到規(guī)定等級(jí)后，簽發(fā)（分項(xiàng)交工證書(shū)），（分項(xiàng)交工證書(shū)）將作為分項(xiàng)工程完工計(jì)量的重要依據(jù)分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖質(zhì)量事件（事故）處理管理工作程序1. 。編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，編制本管理工作程序2. 0目的控制質(zhì)量事件（事故）的影響范圍，并使其得到妥善處理，確保工程的安* 全性和使用功能不受影響。3. 0選用范圍適用于所有工程質(zhì)量事件（事故）的處理。4. 0定義質(zhì)量事件：在工程實(shí)施進(jìn)程中，當(dāng)承包人由于違反施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定或擅 自改變被批準(zhǔn)的施工方案或由于其它失誤使工程質(zhì)量出現(xiàn)有可能造成較來(lái)得后 果的質(zhì)量缺陷問(wèn)題，即為“質(zhì)量

54、事件”。對(duì)工程質(zhì)量的影響是指對(duì)工程的安全性， 使用壽命，使用功能和外觀形象的影響。先是事故：當(dāng)質(zhì)量事件被質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或總監(jiān)辦及業(yè)主確定其對(duì)工程質(zhì)量的影 響程度已達(dá)到國(guó)家規(guī)定的工程損失價(jià)值時(shí)，即為質(zhì)量事故。5. 0工作程序5.1 質(zhì)量事件（事故）的發(fā)生5 . 1. 1當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事件時(shí)，承包人應(yīng)立即暫停該項(xiàng)目的施工， 保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng), 并應(yīng)采取必要措施不使后果擴(kuò)大。6 .1.2監(jiān)理工程師認(rèn)為發(fā)生了質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)書(shū)面向承包人發(fā)出監(jiān)理指令， 承包人應(yīng)按指令要求執(zhí)行。5. 2質(zhì)量事件（事故）報(bào)告質(zhì)量事件發(fā)生后，承包人應(yīng)迅速通知駐地監(jiān)理組，若有可能成為質(zhì)量事故的， 并須在24小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，承包

55、人應(yīng)立即填寫(xiě)（質(zhì)量事件（事 故）報(bào)告單），以書(shū)面形式報(bào)告質(zhì)量事件（事故）和詳細(xì)情況和產(chǎn)生原因。6. 2. 1質(zhì)量事件（事故）的報(bào)告內(nèi)容1、事件（事故）原因分析，從管理，操作，設(shè)備，材料，環(huán)境，工藝幾個(gè) 方面:*2、事件（事故）對(duì)工程安全，壽命，使用功能，外觀的影響程度；3、事件（事故）所帶來(lái)或造的損失分析；4、事件性質(zhì)判斷：質(zhì)量問(wèn)題還是質(zhì)量事故；5、對(duì)事件（事故）采取的應(yīng)急措施；6、對(duì)質(zhì)量事件（事故）責(zé)任人的處理意見(jiàn)；7、今后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題的防范措施；5. 2. 2質(zhì)量事件（事故）報(bào)告，應(yīng)附在（質(zhì)量事件（事故）處理審批單） 后，一并報(bào)駐地監(jiān)理。5. 3處理方案承包人應(yīng)于事件（事故）發(fā)生后及時(shí)制定補(bǔ)救措施或處理方案，以及預(yù)防 類(lèi)似事件再發(fā)生的預(yù)防措施，隨（質(zhì)量事件（事故）處理審批單）報(bào)監(jiān)理組審 查。無(wú)論在工程施工期或缺陷責(zé)任期內(nèi)，如果本工程中發(fā)生事故，事件，監(jiān)理 工程師認(rèn)為急需進(jìn)行補(bǔ)救以保證工程安全，經(jīng)通知承包人無(wú)能力或不愿立即進(jìn) 行此類(lèi)工作時(shí)，則業(yè)主有權(quán)雇傭其他人員實(shí)施監(jiān)理工程師認(rèn)為必須做