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文檔簡介
1、【奧鵬】-南開大學(xué)組織行為學(xué)19秋期末考核試卷總分:100得分:100第1題,價值觀的特性是()A、穩(wěn)定性、可變性、差異性B、穩(wěn)定性、差異性、發(fā)展性C、可變性、發(fā)展型、一貫性D、發(fā)展型、一貫性、功能性正確答案:A第2題,心理學(xué)家霍斯曼認(rèn)為,任何群體行為都由四種基本要素相互聯(lián)系、相互影響的結(jié)果()A、活動、規(guī)范、相互作用、思想情緒;活動、價值觀、相互作用、組織文化B、活動、規(guī)范、價值觀、相互作用C、規(guī)范、價值觀、相互作用、思想情緒正確答案:A第3題,下列方式不能解除或減少失調(diào)的是()A、改變認(rèn)知要素B、增加新的認(rèn)知要素C、強(qiáng)調(diào)某一認(rèn)知因素D、消除某一認(rèn)知因素正確答案:D第4題,要做到合理授權(quán)可以
2、從多種方式進(jìn)行,其中彈性授權(quán)屬于()A、量能授權(quán)B、系統(tǒng)授權(quán)C、控制授權(quán)D、評估授權(quán)正確答案:A第5題,態(tài)度的構(gòu)成成分包括_A、認(rèn)知、情感、行為傾向B、認(rèn)知、情緒、行為傾向C、認(rèn)知、行為傾向、調(diào)整D、調(diào)整、價值體現(xiàn)、自我保護(hù)正確答案:A第6題,“公司中所有成員所知曉的能為企業(yè)在市場上獲得競爭優(yōu)勢的事物之和”的概念是指()A、人力資本B、智力資本C、競爭資源D、核心競爭力正確答案:B第7題,一般而言,員工的出勤率與滿意度之間的關(guān)系是一種()A、正相關(guān)關(guān)系B、負(fù)相關(guān)關(guān)系C、非線性關(guān)系D、正比關(guān)系正確答案:A第8題,激發(fā)行為并給它以方向性的心理因素是A、需要B、動機(jī)C、態(tài)度D、信念正確答案:B第9題
3、,按信息溝通渠道,可將溝通分為()A、口頭溝通與書面溝通B、正式溝通與口頭溝通C、正式溝通與非正式溝通D、非正式溝通與書面溝通正確答案:C第10題,泰勒的科學(xué)管理的理論基礎(chǔ)是()A、X理論B、Y理論C、Z理論D、超Y理論正確答案:A第11題,下列關(guān)于壓力的表述不正確的是()A、壓力是由于環(huán)境要求和個體特征相互作用所引起的個體焦慮性的反應(yīng)B、壓力反映是個體在某些方面過分緊張的一個預(yù)警性的指標(biāo)C、個體與組織環(huán)境構(gòu)成一個系統(tǒng),任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會引起壓力D、組織必須嚴(yán)格控制壓力,因其對組織完全具有破壞性正確答案:D第12題,在提高溝通策略時,可以從以下幾方面著手()A、渠道因素、制度因素、信息因素
4、B、文化因素、制度因素、信息因素C、文化因素、渠道因素、信息因素D、制度因素、信息因素、環(huán)境因素正確答案:C第13題,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾獎獲得者舒爾茨教授提出的理論是()A、心理契約理論B、人力資本理論C、職業(yè)生涯理論D、擇業(yè)動機(jī)理論正確答案:B第14題,當(dāng)下屬成熟度較高時,而領(lǐng)導(dǎo)者對關(guān)系和人物的組合關(guān)心度較低,此時適合的領(lǐng)導(dǎo)方式是()A、命令式B、授權(quán)式C、說服式D、參與式正確答案:B第15題,組織文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是A、共同的價值觀B、組織目標(biāo)或宗旨C、作風(fēng)及傳統(tǒng)習(xí)慣D、行為規(guī)范和規(guī)章制度正確答案:A第16題,企業(yè)知識管理的措施是()A、建立知識企業(yè)所需的核心競爭力B、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),
5、將企業(yè)建成知識型企業(yè)C、建立知識管理和知識交流的設(shè)施與環(huán)境D、設(shè)立企業(yè)知識主管和知識主管制度E、建立學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)造有利于每位員工互相學(xué)習(xí)的氣氛。正確答案:A,B,C,D,E第17題,態(tài)度改變方法有()A、改變認(rèn)知因素B、改變態(tài)度C、改變行為D、改變?nèi)后wE、組織群體的影響正確答案:A,C,E第18題,對企業(yè)而言,職業(yè)生涯規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的管理工程,它涉及()A、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃B、組織體制C、工作環(huán)境D、人力資源管理E、企業(yè)文化正確答案:A,B,D,E第19題,哈克曼和奧爾德姆對工作設(shè)計(jì)研究中提出的核心工作特征是()A、任務(wù)統(tǒng)一性B、自主性C、任務(wù)復(fù)雜性D、任務(wù)意義E、技能多樣化正確答案:A
6、,B,D,E第20題,態(tài)度的構(gòu)成因素包括A、認(rèn)知B、情感C、意向D、行為E、價值觀正確答案:A,B,C第21題,跨文化管理企業(yè)的特性是()A、價值觀和信念的多元性B、行為方式的沖突性C、經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性D、文化認(rèn)同及融合的過程性E、溝通過程的障礙性正確答案:A,B,C,D第22題,在運(yùn)用歸因理論觀察某一個體行為進(jìn)行判斷時,決定取決于幾個因素分別是A、區(qū)別性B、連續(xù)性C、一貫性D、一致性E、穩(wěn)定性正確答案:A,C,D第23題,沖突定義有很多,但沖突定義包含有一些共同的主題,這些共同主題是A、沖突必須是雙方感知到的B、沖突必須是為雙方和其他人所感知的C、沖突過程的起點(diǎn)是意見的對立或不一致D、沖突過
7、程的起點(diǎn)是行為的對立或不一致E、沖突過程的起點(diǎn)是性格的對立或不一致正確答案:A,C第24題,情緒的功能包括()A、動機(jī)功能B、調(diào)控功能C、應(yīng)激功能D、信號功能E、健康功能正確答案:A,B,D,E第25題,下列關(guān)于組織文化與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系表述正確的是:A、企業(yè)在發(fā)展的不同階段,組織文化再造是推動企業(yè)前進(jìn)的源動力B、理念決定制度,制度決定技術(shù),技術(shù)決定產(chǎn)品C、擁有不斷創(chuàng)新的理念是構(gòu)成強(qiáng)有力的核心競爭力的重要源泉D、組織文化直接影響了企業(yè)的理念,而成為企業(yè)核心能力的內(nèi)容與基礎(chǔ)E、組織文化保障了企業(yè)核心競爭力正確答案:A,B,C,D,E第26題,許多激勵方法實(shí)際上都與加強(qiáng)群體內(nèi)部的溝通有直接關(guān)系
8、。A、錯誤B、正確正確答案:B第27題,強(qiáng)制心理使群體成員不由自主地模仿多數(shù)人,也容易改變個體態(tài)度的強(qiáng)度和方向A、錯誤B、正確正確答案:A第28題,高級經(jīng)理人員常常是B型個性A、錯誤B、正確正確答案:B第29題,小型群體指群體成員通過群體的共同目標(biāo),各層次的組織機(jī)構(gòu),以間接方式取得聯(lián)系的群體A、錯誤B、正確正確答案:A第30題,消極情緒會導(dǎo)致對對方的信任感降低,以及對對方的行為作出消極解釋。A、錯誤B、正確正確答案:B第31題,自尊指一個人肯定與贊揚(yáng)自己,是自我評價(行為、能力、外表、價值)的結(jié)果A、錯誤B、正確正確答案:B第32題,群體具有一定的結(jié)構(gòu),群體成員在心理上意識到彼此的存在。A、錯
9、誤B、正確正確答案:B第33題,現(xiàn)實(shí)中的激勵過程不僅很少是清晰明了的,而且是復(fù)雜多變的A、錯誤B、正確正確答案:B第34題,共同的追求或目標(biāo),是將單獨(dú)的個體結(jié)合在一起的基本條件和原因。A、錯誤B、正確正確答案:B第35題,選擇性工作安排最典型的形式是遠(yuǎn)程辦公A、錯誤B、正確正確答案:B第36題,態(tài)度的#是指個體對態(tài)度對象的情感體驗(yàn),即對態(tài)度對象的情緒或感情體驗(yàn)。如尊敬與輕視、熱情與冷漠、無畏與恐懼等。正確答案:第37題,社會心理學(xué)對組織行為學(xué)的貢獻(xiàn)主要在于對其行為改變和#的研究,以及溝通、群體過程、群體決策等方面的研究。正確答案:第38題,擔(dān)任著重#的角色的成員們,能促進(jìn)并協(xié)調(diào)解決問題的活動。他們可以進(jìn)一步區(qū)分為下列角色,發(fā)起者、信息搜集者、信息提供者、協(xié)調(diào)者和評價者。正確答案:第39題,#溝通是口頭溝通的發(fā)展,它是人們溝通
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