光伏電站精細化運維

1、淺談光伏電站的精細化運維【摘要】光伏電站是與電網(wǎng)相連并向電網(wǎng)輸送電能的光伏發(fā)電系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要由太陽能電池方陣、匯流箱、直流配電柜、逆變器、交流配電柜、變壓器及配電柜等控制系統(tǒng)與設備組成，光伏發(fā)電是利用電池組件中半導體界面的光生伏特效應將光能直接轉變?yōu)殡娔艿囊环N技術。本文通過淺談光伏電站精細化運維的方法和維護措施，僅供業(yè)內(nèi)人士參考。【關鍵詞】光伏電站；精細化運維一、光伏電站精細化管理的重要意義光伏電站精細化管理既是光伏企業(yè)向管理高效益的最終趨勢，也是光伏電站管理實現(xiàn)現(xiàn)代化的必然要求。其核心內(nèi)容和目標是通過提高發(fā)電設備技術效能，規(guī)范操作人員行為和發(fā)電流程，加強設備運行安全狀態(tài)監(jiān)控，最大限度利用好

2、當?shù)仉娔苜Y源，降低發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理成本，最大限度提升光伏電站運營經(jīng)濟效益。因而，包括企業(yè)對人、財、物、事諸方面的精細管理，對生產(chǎn)班組、職工個人生產(chǎn)行為、工作程序的嚴格規(guī)范，對發(fā)電生產(chǎn)設備檢查檢修、人員崗前培訓教育、生產(chǎn)過程巡查監(jiān)測、資金成本嚴格監(jiān)控的精打細算等，具有實行全面管理、全員參與、全程監(jiān)控的顯著特征，是現(xiàn)代太陽能發(fā)電企業(yè)提升內(nèi)部管理水平和經(jīng)營效益的主要途徑和方式，日益受到大家重視、研討和推崇。二、精細化運維方法1. 全球運維：基于云計算的集中運維中心：基于云計算平臺，具備管理數(shù)十GW、數(shù)百電站的數(shù)據(jù)接入能力，支持25年、數(shù)百TB的數(shù)據(jù)存儲，完備的權限控制和鑒權機制，保證數(shù)據(jù)安全；支持多

3、電站接入、擴展接入新電站，將位于全國/全球不同位置的多個電站當作本地邏輯電站進行管理，分析各電站全年和各月發(fā)電計劃完成情況、運維投入情況，輔助集團領導決策分析；匯總多個電站生產(chǎn)數(shù)據(jù)、融合分析，形成一整套跨電站的KPI指標來評估電站的運營情況，評估電站運行健康狀態(tài)，快速找出短板、給出優(yōu)化建議；前后方協(xié)通運維，集團專家可通過語言和實時視頻指導現(xiàn)場工程師處理故障；2. 智能運維：貫穿電站全生命周期、生產(chǎn)全環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理，真正實現(xiàn)可視、可信、可觀、可控：采用光伏終端及專用App輔助資產(chǎn)快速準確錄入，記錄全部資產(chǎn)的設備型號、廠家信息、電氣拓撲、GPS位置信息，對每一塊組件、每一個節(jié)點都做到可管理、可跟

4、蹤、可回溯；光伏電站生產(chǎn)全環(huán)節(jié)的監(jiān)控，準確掌握從組串、逆變器、匯流箱、箱變、匯集站、升壓變的多維生產(chǎn)狀態(tài)信息，每MW子陣實時監(jiān)測數(shù)據(jù)達到100kbps；采用大數(shù)據(jù)分析技術，對監(jiān)控數(shù)據(jù)進行匯總分析，給出有針對性的優(yōu)化建議，實現(xiàn)精細化運維、預防性運維；比如組件清洗建議等。3. 高效運維：從全局到細節(jié)逐層深入的可視化監(jiān)控，可以對電站、區(qū)域、子陣、逆變器及組串的生產(chǎn)運營狀態(tài)進行實時監(jiān)控和顯示，落后部件自動識別；故障精確定位和電站設備健康檢查，提升故障閉環(huán)效率；以光伏終端和App為核心的新型移動運維，工作票及操作票移動化、電子化；引入無人機技術，實現(xiàn)大范圍快速巡檢，提升運維效率。而組串式逆變器方案能夠精

5、確監(jiān)測逆變器的每一路組串電流、電壓，數(shù)據(jù)采樣精度達到0.5%以上，用于支撐不同組串之間、不同逆變器之間、不同光伏方陣之間的實時功率的采集和分析，可以及時發(fā)現(xiàn)故障和發(fā)電落后單元。更重要的是實時地直觀地展現(xiàn)給運維人員，從而減少運維的人工參與，將結果以直觀的方式及時推送。4. 光伏電站精細化管理之人員配置：配置運營領導及運營人員，50MW及以上規(guī)模配置運營人員10人，30MW-50MW規(guī)模配置運營人員8人，30MW以下規(guī)模配置運營人員4人，根據(jù)運營電站調度室數(shù)量及現(xiàn)場設備情況應做相應調整。5. 安全管理：強化安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責任制。嚴格落實上級會議精神，編制安全生產(chǎn)簡報，嚴格執(zhí)行運規(guī)、安規(guī)和調

6、規(guī)，定期組織召開安全生產(chǎn)例會，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全管理，確保電站安全運行。其他主要工作有安全培訓、安全檢查及消缺整改、應急預案及演練、事故教訓及分析等。6. 運行管理：結合電站實際情況，主要對從設備管理、人員管理、運行分析等制定管理流程圖和標準，使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施：1）加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責，及時發(fā)現(xiàn)異常，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名；2）嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制編寫了詳細的培訓教材；3）嚴格貫徹執(zhí)行調度命令，當接到調度命令時，應復誦無誤后應迅速執(zhí)行。三、做好項目交接及試運

7、行工作項目投產(chǎn)試運行階段主要由技術部配合項目部做好以下幾個方面的工作：1. 依據(jù)事先編制的“崗位職責劃分”明確項目部各人員的崗位責任及要求，完成電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質量評定，并形成初步驗收鑒定書；2. 整理上報電站發(fā)電系統(tǒng)主要設備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對電站電氣主接線設備進行命名和編號；3. 對項目施工期各類圖紙資料進行交接整理，對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設備及時建檔，編制安全標識、標號等。四、精心籌謀電站運維的需求從政策變化、現(xiàn)有光伏電站監(jiān)控軟件、光伏電站投資集團的集團化需求三個方面來分析下光伏電站對監(jiān)控、運維的需要。2012年到2013年政策發(fā)布多，更新快，每道

8、政策發(fā)布前后都充滿猜想和預測。但是政策的核心確圍繞以下幾個主題展開：1、政策補貼變化：2、分布式電站裝機容量增加；3、電網(wǎng)準入制度的變化；其中核心政策以準入制度與補貼政策為主，這些政策的調整，都極大的鼓舞著中國清潔能源發(fā)電的迅速發(fā)展。特別是補貼方式的改變，爭論和猜想都集中在每度電國家補貼多少，地方政府補貼多少，而對補貼方式大家都不再異議。確實，按發(fā)電量補貼更能契合電站的實際業(yè)務情況并且能夠覆蓋到電站的全生命周期，促進企業(yè)對電站進行精細化管理，全方位管理好電站，延長電站生命周期。使得生產(chǎn)企業(yè)、客戶、政府都能夠據(jù)此對自己的投資回報加以衡量，并且在推動企業(yè)精細化管理和運作上也能夠有效度量以及起到很大

9、的推動作用。五、加強對光伏電站的維護做好光伏電站運行與維護的安全適用、技術先進、經(jīng)濟合理，才能夠保證光伏電站的正常運作和延長光伏電站使用壽命，提高經(jīng)濟效益。首先，應保持光伏組件表面的清潔，就要求對其進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調整或更換，使光伏方陣符合生產(chǎn)需要，防止意外事故發(fā)生；其次，對直流匯流箱、直流配電柜進行定期維護，防止其斷路器、保險等關鍵元器件故障，或柜體出現(xiàn)變形、銹蝕、漏水、積灰等現(xiàn)象，確保其性能穩(wěn)定可靠；再次，做好備品配件工作是及時消除設備缺陷，防止事故發(fā)生后，縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設備可用效率，確保機組安全經(jīng)濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。最后，開展高壓配電柜，逆變器，交流配電柜、變壓器及線路等維護故障，對其進行常規(guī)保養(yǎng)，確保使其保持正常運作，每年至少一次對數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)中輸入數(shù)據(jù)的傳感器靈敏度進行校驗，對光伏發(fā)電系統(tǒng)范圍內(nèi)設備進行預防性試驗。定期開展預防性試驗工作，是為了發(fā)現(xiàn)運行中設備的隱患，預防發(fā)生事故或設備損壞；對設備進行的檢查、試驗或監(jiān)測，是保證電氣設備安全運行的有效手段之一。綜上所述，通過深入對太陽能資源指標、電量指標、能耗/損耗