QC成果報告實例(可編輯修改word版)

1、課題名稱：預(yù)應(yīng)力柱后張法施工的質(zhì)量控制小組名稱：黃龍嬉水樂園及包玉剛改建工程項目部QC小組注冊編號：GS-2003-QC02課題類型：攻關(guān)型發(fā)表人：程憲廣廈建設(shè)集團(tuán)第一建筑工程公司黃龍嬉水樂園及包玉剛改建工程項目部QC成果報告2004 年 2 月 4 日一、工程概況一、工程概況黃龍嬉水樂園及包玉剛改建工程是廣廈建設(shè)集團(tuán)第一建筑工程公司的重點(diǎn)工程。業(yè)主和本公司要求的質(zhì)量目標(biāo)是：確?！拔骱?，力爭“錢江杯”。本工程三至八層框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積為32333m2,地下室一層為6269m2。該工程由浙江恒勵置業(yè)集團(tuán)有限公司與省體育中心聯(lián)合開發(fā)改擴(kuò)建。本工程地處黃龍體育中心北側(cè)，二環(huán)路以南，是一座集商場辦

2、、公、業(yè)務(wù)洽談、健身休閑為一體的大型綜合樓。二、小組概況二、小組概況小組名稱黃龍嬉水樂園及包玉剛改建工程項目部QC小組成立時間2003.05.30注冊編號GS-2003-QC02小組類型攻關(guān)型活動頻次8次課題活動時間2003.06.30-2003.11.05序號姓名性別年齡文化程度職稱組內(nèi)職務(wù)接受教育課時1程憲男50大專工程師組長422樓仲世男53大專工程師副組長423翁旻男42本科工程師組員424單再良男44中專助工組員425樓平中男43高中技術(shù)貝組員426樓一平男48高中技術(shù)貝組員427樓賽蓉女26本科技術(shù)貝組員42三、選擇課題三、選擇課題1、課題名稱：預(yù)應(yīng)力柱后張法施工的質(zhì)量控制2、選題

3、理由（1）本公司的管理方針、管理目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃要求。（2）本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)為確?！拔骱保瑺巹?chuàng)“錢江杯”質(zhì)量是企業(yè)的第一生命，只有保證優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，才能立足于激烈競爭的建筑市場。（3）由于設(shè)計需要該工程采用有粘結(jié)后張法預(yù)應(yīng)力柱，要求獨(dú)立承臺連接不同使用功能的差層結(jié)構(gòu)。其中二層和三層用12個1m直徑圓柱來承擔(dān)36m直徑的多功能廳及屋面球節(jié)點(diǎn)鋼屋架和金屬屋面的荷載。整體施工工藝復(fù)雜，難度較大。為了能夠保證有粘結(jié)后張法預(yù)應(yīng)力柱施工一次性成功，小組成員對多個已建及在建工程進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，聽取了有關(guān)施工單位的介紹，收集了相關(guān)數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、歸類和分析，詳見下面圖表：質(zhì)量缺陷項目統(tǒng)計表序號質(zhì)量

4、缺陷頻數(shù)（點(diǎn)） 頻率（%）累計頻率（）1錨固端混凝土破裂2552522灌漿孔堵塞1531833鋼絲束斷絲36894錨墊板變形24935工作夾片偏位24976波紋管破損13100合計48100錨固端混灌漿孔堵鋼絲束斷錨墊板變工作夾片波紋管破樓賽蓉2003.7.20從統(tǒng)計表和排列圖可以看出，錨固端混凝土破裂、灌漿孔堵塞是有粘結(jié)后張法預(yù)應(yīng)力柱施工的主要缺陷， 而灌漿孔堵塞、 鋼絲束斷絲、 錨墊板變形、 工作夾片偏位、波紋管破損是次要因素。五、設(shè)定目標(biāo)五、設(shè)定目標(biāo)2、保證灌漿孔暢通、保證灌漿孔暢通2可行性分析：（1）有公司與上級的支持、指導(dǎo)和管理。（2）小組成員均有過創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)歷，積累了豐富的施工經(jīng)驗

5、，有一定的管理與技術(shù)能力。（3）選擇專業(yè)預(yù)應(yīng)力公司負(fù)責(zé)張拉， 他們都具有較豐富的施工經(jīng)驗和技術(shù)能力。（4）QC活動多年，經(jīng)驗較為豐富。結(jié)論：只要我們積極參與，發(fā)揮長處，實事求是，按PDCA循環(huán)扎扎實實開展活動，一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。對錨固端混凝土破裂和灌漿孔堵塞這兩個主要缺陷，結(jié)合本工程的實際情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，詳見下面關(guān)聯(lián)圖：攻關(guān)目標(biāo)：攻關(guān)目標(biāo)：1、確保錨、確保錨端混凝土質(zhì)量符合要求。端混凝土質(zhì)量符合要求。維修保養(yǎng)不及時驗收制度不健全凝凝凝凝凝凝責(zé)任未落實到人翁旻2003.7.28七、確定要七、確定要翁旻2003.7.28序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)結(jié)果1工人上崗培訓(xùn)不夠因為該工程對混凝土澆

6、搗質(zhì)量要求較咼， 工人上崗前需要加強(qiáng)培訓(xùn)調(diào)查分析要因2班組質(zhì)量意識不強(qiáng)加強(qiáng)質(zhì)量意識教育可達(dá)到要求調(diào)查分析非要因3定期檢查責(zé)任未落實到人前期工作中的疏忽， 目前檢查責(zé)任已落實到人現(xiàn)場驗證非要因4原材料驗收制度不健全在核頭過程中，發(fā)現(xiàn)原材料驗收制度不健全現(xiàn)場驗證要因5技術(shù)父底不到位技術(shù)父底針對性不強(qiáng)， 特別是錨固端混凝土澆搗和滴水管的放置的交底不夠具體現(xiàn)場驗證要因6測量設(shè)備未及時送檢測量設(shè)備已送檢，開工時可滿足要求現(xiàn)場驗證非要因7機(jī)具設(shè)備維修、 保養(yǎng)不及時已派專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)現(xiàn)場驗證非要因8材料選擇不合理選用鋼管，可解決波紋管的變形問題調(diào)查分析非要因要要因因確認(rèn)表確認(rèn)表編制：單再良2003.08.

7、12結(jié)論：結(jié)論：影響錨固端混凝土破裂和灌漿孔堵塞的主要原因為：1、工人上崗培訓(xùn)不夠；、工人上崗培訓(xùn)不夠；2、原材料驗收制度不健全、原材料驗收制度不健全3、技術(shù)交底不到位。、技術(shù)交底不到位。八、制訂對策八、制訂對策對策表對策表序號要因?qū)Σ叽胧┴?fù)責(zé)人執(zhí)行時間1工人上崗培訓(xùn)不夠由專人負(fù)責(zé)工人上崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗程憲翁旻2003.8.13-2003.8.202原材料驗收制度不健全健全材料檢驗制度，并落實專人驗收單再良樓一平2003.8.13-2003.8.303技術(shù)父底不到位由施工員對班組人員進(jìn)行詳細(xì)的有針對性的技術(shù)交底，并形成書面記錄翁旻樓平中2003.8.13-2003.8.20編制人：程憲

8、2003.8.12九、對策實施九、對策實施實施一、針對工人上崗培訓(xùn)不夠?qū)嵤┮?、針對工人上崗培?xùn)不夠1、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)2003年8月14日QC小組組長程憲親自著手抓民工學(xué)校工作。利用公司原有的民工學(xué)校的教材，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組織民工對錨固段混凝土施工的操作方法和要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)， 同時還邀請了有豐富經(jīng)驗的操作工，講解操作要領(lǐng)。提高了民工的自身素質(zhì)。2、組織考核2003年8月18日QC小組成員翁旻組織民工進(jìn)行了統(tǒng)一考試，考試成績?nèi)客ㄟ^，平均分為81分。實施二、針對原材料驗收制度不健全實施二、針對原材料驗收制度不健全1、健全原材料驗收制度2003年8月16日QC小組成員單再良根據(jù)公司規(guī)定的原材料驗收

9、制度，結(jié)合工程項目的特點(diǎn)，建立了健全本工程的材料驗收制度。2、驗收制度的落實自2003年8月13日起，QC小組成員樓一平負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部質(zhì)量員、材料員嚴(yán)格按規(guī)定的檢驗制度對原材料進(jìn)行檢查、驗收。不合格的材料嚴(yán)禁使用，有效地控制了原材料的質(zhì)量。實施三、針對技術(shù)交底不到位實施三、針對技術(shù)交底不到位2003年8月19日QC小組成員翁旻、樓平中編寫了施工作業(yè)指導(dǎo)書， 并對班組人員進(jìn)行詳細(xì)的有針對性的技術(shù)交底， 明確質(zhì)量控制措施， 特別強(qiáng)調(diào)了錨固段混凝土澆搗的要求和滴水管的放置位置。 保證每個操作工熟知作業(yè)的技術(shù)要點(diǎn)。十、效果檢查十、效果檢查經(jīng)過本次QC活動，預(yù)應(yīng)力柱后張法施工的質(zhì)量控制取得了明顯效果，錨

10、固段混凝土質(zhì)量得到了有效的控制， 沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷而且所有灌漿孔全部暢通。最后預(yù)應(yīng)力張拉全部一次通過，合格率為100%，為創(chuàng)優(yōu)奪杯打下了良好的基礎(chǔ)。十一、鞏固措施十一、鞏固措施1、繼續(xù)開展QC小組活動，把PDCA循環(huán)貫穿到整個施工過程，并形成制度，繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)杯意識教育。2、繼續(xù)開展民工學(xué)校的工作，加強(qiáng)職工教育，同時努力改進(jìn)施工方法，提高工人技術(shù)水平。3、為了使預(yù)應(yīng)力柱后張法施工質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，我們將本次C活動的成功經(jīng)驗加以整理歸納，作為以后有關(guān)技術(shù)規(guī)程編制的依據(jù)。十二、總結(jié)和下一步打算十二、總結(jié)和下一步打算通過本課題活動， 不僅為本項目爭創(chuàng)“錢江杯”做好了準(zhǔn)備， 同時項目部成員的質(zhì)量意識、問題意識、革新意識、參與意識也都大大增加了。并對QC小組成員的個人能力的提高、對QC知識的掌握、解決問題的信心和團(tuán)隊合作的精神都有很大的促進(jìn)作用。對活動前后小組的狀態(tài)自我評價如下：項目自我評價活動前（分）活動后（分）質(zhì)量意識34個人能力24QC知識34解決問題的信心24團(tuán)隊合作的精神35程憲2003.11.20以雷達(dá)圖表示