2020年護理部工作計劃

1、120202020 年護理部工作計劃年護理部工作計劃2020 年度,護理部將圍繞衛(wèi)計委全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020 年）指導(dǎo)思想、基本原則,本著進一步加快護理事業(yè)發(fā)展，滿足人民群眾健康需求，根據(jù)我院規(guī)劃及我院護理事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定 2018 年護理工作計劃如下：重點工作：重點工作：一、加強護士隊伍建設(shè)一、加強護士隊伍建設(shè)1. 保證護士人力配置， 維護護士合法權(quán)益。 在護士人力配置方面保證全院護士與實際開放床位比達到 0.7:1,全院病區(qū)護士與實際開放床位比達到 0.5:1,以保證患者安全；繼續(xù)實施護士崗位薪酬分配，按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬，維護護士合法權(quán)益。2. 建立并實施護士培訓(xùn)方案，

2、提升專業(yè)素質(zhì)能力。 以三級護理查房形式，建立“以需求為導(dǎo)向，以崗位勝任力為核心”的護士培訓(xùn)制度。根據(jù)國家衛(wèi)生計生委制訂的培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)要求，實施護士分層級培訓(xùn)：舉辦護理管理培訓(xùn)班，以期提高護長管理能力；繼續(xù)實施新入職護士規(guī)范化培訓(xùn)，參加全省新入職護士技能培訓(xùn)及比武活動，激發(fā)護士學(xué)習(xí)欲望；繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)組專業(yè)培訓(xùn)的功能，加大對臨床實踐的培訓(xùn)及督導(dǎo)， 各?？聘鶕?jù)?？铺攸c建立護士層級培訓(xùn)及亞?？婆嘤?xùn)，切實提高護理專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。3. 發(fā)展專科護士隊伍，提高專科護理水平。選擇傷口造口、靜脈治療、 糖尿病健康教育等護理領(lǐng)域， 發(fā)展?？谱o士隊伍,計劃送一名護2士參加糖尿病健康教育學(xué)習(xí)，培養(yǎng)糖尿病健康教育

3、專科護士。建立專科護士管理制度，明確?？谱o士準入條件、培訓(xùn)要求、工作職責(zé)及服務(wù)范疇等，豐富護理服務(wù)內(nèi)涵，提高?？谱o理水平。二、護理教學(xué)與科研二、護理教學(xué)與科研1.本科護理教學(xué)。根據(jù)醫(yī)學(xué)院本科臨床實踐培養(yǎng)計劃，結(jié)合2019 年本科教學(xué)評估專家建議與意見， 規(guī)范本科護理臨床實踐培養(yǎng)方案；根據(jù)醫(yī)學(xué)院臨床教師遴選管理要求，制定、實施臨床教師培養(yǎng)方案，提高臨床教師教學(xué)能力，培養(yǎng)優(yōu)秀的臨床教師。2.研究生培養(yǎng)。鼓勵高級職稱護士參加研究生導(dǎo)師遴選，擴大臨床導(dǎo)師隊伍；根據(jù)醫(yī)學(xué)院研究生臨床實踐培養(yǎng)計劃，與研究生共同制定個性化臨床培養(yǎng)計劃；總結(jié)上一批研究生培養(yǎng)經(jīng)驗，探索和創(chuàng)新護理研究生臨床實踐模式。3.護理科研。

4、爭取 1 項科技廳科研課題結(jié)題；計劃將護理崗位管理與績效分配按科研設(shè)計思路申請科技廳課題，籌集資金完善精細化數(shù)據(jù)采集及管理，爭取 2 項科技廳科研課題立項。論文發(fā)表數(shù)量較去年增加 10%。三、提高護理服務(wù)質(zhì)量三、提高護理服務(wù)質(zhì)量1. 完善護理工作制度、服務(wù)指南和技術(shù)規(guī)范。根據(jù)每年各專業(yè)醫(yī)療建設(shè)服務(wù)指南的更新，組織護長學(xué)習(xí)；各專業(yè)人員參考?？谱钚陆ㄔO(shè)指南、行業(yè)標準、規(guī)范，完善護理工作規(guī)章制度，臨床護理服務(wù)3指南和護理操作技術(shù)規(guī)范。實現(xiàn)護理服務(wù)的專業(yè)性、規(guī)范性。2. 規(guī)范護士交接班制度的落實， 保證患者安全。 以護士交接班為切入點，完善晨會及床邊交接班內(nèi)容、流程，培養(yǎng)護士臨床病情觀察、預(yù)見性護理能

5、力，保證患者安全。3. 加強護理安全管理,保障患者安全。在壓瘡、跌倒高?；颊弑O(jiān)控的基礎(chǔ)上，根據(jù)護理敏感質(zhì)量指標實用手冊（2018 版）的指導(dǎo)原則，完善護理敏感指標的收集、監(jiān)測及分析；根據(jù) 2019 年不良事件總結(jié)，管道脫落事件沒有得到有效控制，仍作為明年監(jiān)控的重點；對高發(fā)的不良事件如跌倒事件繼續(xù)執(zhí)行控制方案，對頻發(fā)的護理問題及I、II 級護理不良事件，運用管理工具不斷改進臨床護理實踐，提高護理質(zhì)量，保障患者安全。四、加強護理科學(xué)管理。四、加強護理科學(xué)管理。1. 完善醫(yī)院護理崗位管理， 實施護士分層級管理制度， 進一步明確護士職業(yè)發(fā)展路徑。在實施醫(yī)院護理崗位管理基礎(chǔ)上繼續(xù)完善相關(guān)制度，科學(xué)設(shè)置護

6、理崗位，明確護士職業(yè)發(fā)展路徑，明確崗位職責(zé)和工作標準，合理配置護士人力，以護士臨床護理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為主要指標，完善科學(xué)的護士績效考核和薪酬分配，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，激發(fā)廣大護士活力，拓寬護士職業(yè)發(fā)展空間。2. 加強護理信息化建設(shè)， 強化精細化管理。 推進護理信息化建設(shè)，探索創(chuàng)新優(yōu)化護理流程和護理服務(wù)形式，爭取建立移動醫(yī)療設(shè)備等護4理應(yīng)用信息體系，提高護理服務(wù)效率和質(zhì)量，減輕護士工作負荷。與信息科合作，優(yōu)化護理質(zhì)量管理系統(tǒng)，實現(xiàn)敏感指標的自動收集，為實現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進、護理管理更加科學(xué)化、精細化等提供數(shù)據(jù)支持。五、拓展護理服務(wù)領(lǐng)域，深化護理服務(wù)內(nèi)涵。五、拓展護理服務(wù)領(lǐng)域，深化護理

7、服務(wù)內(nèi)涵。1. 深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。 深化“以病人為中心”的服務(wù)理念， 深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，豐富護理服務(wù)內(nèi)涵，建立“一病一品”?？谱o理服務(wù)特色，保證護士能運用專業(yè)知識和技能在病情觀察、健康指導(dǎo)、慢病管理、康復(fù)促進、心理護理等服務(wù)體現(xiàn)?？谱o理服務(wù)特色，在保證已開設(shè)的護理門診質(zhì)量的基礎(chǔ)上，開設(shè)糖尿病健康教育門診。2.積極推進老年護理。針對我國人口老齡化及海南特殊的氣候條件及我院情況，在原有護理基礎(chǔ)上健全完善老年護理及中醫(yī)護理相關(guān)服務(wù)指南和規(guī)范。以滿足老年人治療期住院護理、康復(fù)期護理的有效性。3. 推動中醫(yī)護理發(fā)展。 根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局組織制定的中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)規(guī)范和人才培養(yǎng)大綱，選送護士參加中

8、醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)，同時外請專家到我院進行中醫(yī)護理技術(shù)培訓(xùn)，為開展辨證施護和開展中醫(yī)特色專科護理提供支持，提升中醫(yī)護理水平，使中醫(yī)護理充分發(fā)揮中醫(yī)護理在疾病治療、慢病管理、養(yǎng)生保健、康復(fù)促進、健康養(yǎng)老等方面作用。54. 加強急診、急救護理建設(shè)。配合醫(yī)院胸痛中心、創(chuàng)傷中心、卒中中心的護理建設(shè)，建立急診、急救護理隊伍，制定、實施急救培訓(xùn)方案，與醫(yī)務(wù)科共同建立三中心的急救流程及質(zhì)量標準。5. 開展延續(xù)性護理服務(wù)。 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上， 鼓勵責(zé)任護士或客服人員為出院患者提供健康教育及家庭訪視的延續(xù)性護理服務(wù)，將護理服務(wù)延伸至社區(qū)、家庭，保障護理服務(wù)的連續(xù)性。六、強化護理文化建設(shè)六、強化護理文化建設(shè)1.建立醫(yī)院護理服務(wù)文化。開展護理專業(yè)人文教育和職業(yè)素質(zhì)教育，注重職業(yè)道德、創(chuàng)新精神和護理實踐能力培養(yǎng)，促進護士不斷學(xué)習(xí)及創(chuàng)新。2.舉辦系列慶祝和表彰活動。以“國際護士節(jié)”為契機,舉辦系列慶祝和表彰活動。3.宣傳先進事跡。 利用醫(yī)院簡報及獎勵等形式對好人、 好事和先進管理辦法的宣傳與報道。4. 成立男護士聯(lián)盟。 以發(fā)展和激勵男護士為目的， 成立男護士聯(lián)盟，加強護理部與男護士溝通，激勵男護士向護理各方向發(fā)展，充分發(fā)揮男護士的