土石方工程主要施工機械設備

1、第一章土石方工程主要施工機械設備第一節(jié)機械設備投入計劃序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kW生產(chǎn)能力備注1汽車吊40t1徐州2013自備2載重汽車JN16310T1濟南2012自備3載重汽車CA1046L2.5T1K春2009自備4叉車5t1蘇州2009自備5叉車3t1同上2009自備6液壓搬運車3t2同上2010自備7電動試壓泵SY-3507.5KW2蘇州2011自備8離心清水泵0.5GC12011自備9電動套絲機SQ-10042009自備10焊條烘干箱YZH-X1002吳江2010自備11液壓彎管機WY10-27-76-1082泰州2011自備12手動助產(chǎn)3T10山東2013

2、自備13手動助產(chǎn)5T8山東2013自備14手動助產(chǎn)1T10山東2012自備第二節(jié)機械設備管理一、總則（一）機械動力設備是建筑施工企業(yè)重要的物質基礎，是建筑施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力，機械動力設備的好壞直接關系到建筑企業(yè)施工生產(chǎn)的能力。工程質量的好壞，設備維修費用與能耗的高低，直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此加強企業(yè)機械動力設備規(guī)范管理，提高建筑施工企業(yè)設備安裝的現(xiàn)代化水平和管理水平，是建筑施工企業(yè)的核心競爭力的重要因素。（二）機械動力設備管理的目的，指在機械動力設備壽命周期內(nèi)充分發(fā)揮現(xiàn)有機械動力設備的能力，安全，低耗，最大限度的為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。（三）設備管理工作的方向，以適應現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要

3、為目標，不斷地轉變設備管理工作者觀念，努力提高專業(yè)技術和管理水平，將單純技術型管理像技術與經(jīng)濟相結合型轉變，將設備實物型管理向價值管理型轉變，將設備管理與盤活閑置存量資產(chǎn)、挖潛改造、技術進步結合起來，從現(xiàn)有設備入手，優(yōu)化設備支援配置，控制設備使用成本，提高設備使用效益，注重設備利用率和裝備素質的提高。二、設備管理組織機構的職責（一）作業(yè)隊（隊長）設備管理職責（1）貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。（2）健全施工現(xiàn)場各類施工設備安全規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。（3）必須配備具有一定專業(yè)知識和經(jīng)驗的專兼職機電領工員負責施工現(xiàn)場設備管理工作。（4）積極配合機化施工單位進行機械化

4、施工生產(chǎn)，有責任為機械化施工單位提供必須的施工條件。(5)科學、合理、有效的使用各種機械動力設備，認真聽取設備人員的正確意見，正確處理好設備保養(yǎng)，維修與使用關系。(6)貫徹執(zhí)行集團公司質量手冊，并按照程序文件所規(guī)定的職責開展工作。(二)機電領工員職責(1)貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。(2)負責本項目部的設備臺賬的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作，以及設備包機人員名單的填寫。(3)根據(jù)工程施工的需要，提報設備的使用計劃，負責設備的進出場的組織、交接、安裝試運行和驗收工作。(4)組織操作司機和檢修人員定期開展機械動力設備保養(yǎng)、檢修工作。(5)負責機械動力設備安全操作規(guī)程的設置

5、、監(jiān)督、檢查操作司機對機械動力設備的日常保養(yǎng)和安全操作情況，有權糾正，制止違章作業(yè)，直至經(jīng)濟處罰。(6)負責設備檢修計劃和零配件申請計劃的編制，并負責檢修計劃的實施。(7)負責機械動力設備的運轉，實物工作量和維修費用的統(tǒng)計工作，并按時上報。(8)負責特殊作業(yè)過程設備技術狀態(tài)確認。(三)工班長(司機長)崗位職責(1)貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。(2)堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護，服從命令聽指揮，多、快、好、省完成任務。(3)堅持持證上崗，認真填寫設備交接記錄、運轉記錄、做到準確、齊全、整潔、及時上報。(4)負責機械動力設備及附件

6、、工具、原始資料、運轉記錄的保管工作。(5)負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。(6)搞好本班組內(nèi)及機組間的團結協(xié)作、勞動競賽活動、秘密配合施工。(7)有權拒絕有礙機械動力設備安裝運轉的施工安排，當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時，有權采取緊急措施，確保安全生產(chǎn)。(8)每周組織本班組人員對所屬機械動力設備進行技術狀態(tài)和保養(yǎng)評定和考核，并做好記錄。(9)匯總、審核原始資料的填寫，及時準確上報。(10)對本班組人員的技術考核提出意見。(11)檢查交接班執(zhí)行情況，參與事故分析與處理。(12)有權調配本班組內(nèi)人員工作崗位。(13)有權對本班組人員在操作、使用、保養(yǎng)中德不合理做法進行批評和制止。(四)機械動

7、力設備保管司機崗位職責(1)貫徹執(zhí)行上級有關設備管理方針、政策、條例和規(guī)定。(2)堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護，服從命令聽指揮，多、快、好、省完成生產(chǎn)任務，努力實現(xiàn)“紅旗設備”(3)堅持設備上崗，認真填寫設備交接記錄，運轉記錄、做到準確、齊全、整潔、及時上報。(4)負責機械動力設備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。(5)負責搞好機房及機械設備的整潔工作。(6)搞好團結工作，密切配合工作(7)有權拒絕有礙機械動力設備安全運轉的施工安排，當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時，有權采取緊急措施，確保安全生產(chǎn)。(五)機械動力設備操作司機崗位職責(1)

8、貫徹執(zhí)行上級有關設備管理方針、政策、條例和規(guī)定。(2)堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護，服從命令聽指揮，多、快、好、省完成生產(chǎn)任務，努力實現(xiàn)“紅旗設備”(3)堅持設備上崗，認真填寫設備交接記錄，運轉記錄、做到準確、齊全、整潔、及時上報。(4)負責機械動力設備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。(5)負責搞好機房及機械設備的整潔工作。(6)搞好團結工作，密切配合工作(7)有權拒絕有礙機械動力設備安全運轉的施工安排，當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時，有權采取緊急措施，確保安全生產(chǎn)三、設備使用、保養(yǎng)與修理（一）項目部必須建立健全設備使用和保養(yǎng)制度、操

9、作規(guī)程、崗位責任制和工作標準。（二）使用設備必須執(zhí)行三定（定機、定人、定崗）、三包（包使用、包養(yǎng)修、包保管）制度，多班制、多人操作的機械動力設備實行保管司機或司機長負責制，并填制“設備包機人員單”，操作人員必須通過法定單位培訓，經(jīng)考試合格后持有效證件方可上崗，法定單位不能培訓的，須由所屬公司教育部門培訓，設備部門考核合格后發(fā)給設備操作證。對設備操作人員定期考核，無操作證者禁止操作設備。（三）操作司機及修理人員配置（四）操作司機應按照三好（管理好、使用好、養(yǎng)修好）、四會（會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障）范圍的要求使用設備，按照安全操作規(guī)程作業(yè)。禁止超負荷，拼設備以及精機粗用。（五）設備使用人

10、員必須認真填寫“設備點檢、運轉記錄表”。輪班使用的設備，必須建立交接班制度，按照規(guī)定交接班。（六）設備保養(yǎng)分類按相關制度執(zhí)行。四、施工機械動力設備現(xiàn)場使用管理（一）設備部門要參與項目施工組織的編制與審定，對機械動力設備的選用計劃、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求，并由項目部經(jīng)理和機械設備管理員根據(jù)工程施工進度需要分別組織實施。（二）施工現(xiàn)場所需的機械設備實施租賃制，由項目部根據(jù)施工組織需求計劃，同公司相關單位簽訂租賃合同后組織進場。若因工程需要，從外部租賃設備時，必須經(jīng)公司設備部門批準后方可實施。租賃單位訂立合同時，應明確所租用在運輸、使用中的安全責任，保證設備的技術狀態(tài)并符合當?shù)卣h(huán)境保護法

11、規(guī)的要求，否則，一旦發(fā)生安全事故，由租用單位負責。（三）進入施工場所的機械設備，必須保持技術狀況良好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效、設備編號和技術標牌完整，清晰，起重、運輸機械應該年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機械設備不得進入施工現(xiàn)場。（四）進入施工現(xiàn)場的施工設備應按照集團公司質量手冊要求，對環(huán)境因素進行識別與評價、危險源辨識及風險評估和風險控制，符合當?shù)卣h(huán)境保護法規(guī)的要求。（五）設備部門和項目部應向現(xiàn)場機械管理、操作、起重指揮、維修人員進行技術交底并提出施工要求，協(xié)調施工生產(chǎn)中機械動力設備使用和維修中的矛盾，支持施工現(xiàn)場機械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見，杜絕違章指

12、揮，違章作業(yè)或拼設備的現(xiàn)象。（六）建立健全施工現(xiàn)場機械動力設備安全操作規(guī)程、安全警示牌及各類規(guī)章制度，要配備具有資質的機械設備管理員、安全監(jiān)督員和機電維修人員，負責施工現(xiàn)場機械設備的日常管理、維修工作?，F(xiàn)場機械動力設備要有專人負責保管，經(jīng)調試合格并簽署交接記錄后，方可投入使用。（七）電力拖動機械設備要做到一機、一閘、一箱、一漏，漏電保護裝置靈敏、可靠，電器元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求。（八）特種設備的安裝、拆卸，必須由具有資質的專業(yè)單位實施，安裝完畢后應及時報特種設備檢查檢驗部門進行檢驗，領取“安全檢驗合格證”后，方可交付使用。（九）接卸設備操作、起重指揮、維修人員，要嚴格遵守施工現(xiàn)場各

13、種規(guī)章制度，認真執(zhí)行機械動力設備安全技術操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到正確操作、按時保養(yǎng)、對違章指揮、違章操作或工作條件危及機械設備和人身安全時。操作人員有權拒絕操作，指揮人員和管理、安全人員有權制止使用。（十）施工現(xiàn)場的維修人員除負責現(xiàn)場機械動力設備日常維護檢修和臨時故障排除外，要堅持對主要機械動力設備進行日點檢，并做好點檢記錄，為修理提供可靠資料。（十一）機械動力設備由于管理、使用、維修不當、造成非正常損壞和人身傷害時，施工現(xiàn)場人員要及時組織搶救，并按有關規(guī)定上報處理。（十二）機械動力設備操作、維修人員要及時、準確地做好運轉、維修。交接班及事故、故障記錄：現(xiàn)場機械管理員要隨時督促檢查記錄的可靠性

14、，并按有關規(guī)定收集整理上報、（十三）施工現(xiàn)場機械管理員和安全監(jiān)督員，要結合施工現(xiàn)場機械動力設備事故隱患等實際情況，隨時利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位培訓和安全生產(chǎn)教育，不斷提高專業(yè)技術水平和安全生產(chǎn)意識。五、教育與培訓項目部應將設備管理、使用和維修人員技術業(yè)務培訓工作納入安全教育培訓計劃。對在職的設備管理干部進行多層次、多渠道和多種形式及不同等級的技術培訓，不斷提高業(yè)務技能。培訓考試成績要記入技術培訓檔案。六、設備檢查評比與獎懲（一）公司于每年五月到八月按集團公司設備大檢修的通知要求和設備技術狀態(tài)評定的有關規(guī)定，進行設備大檢查和技術狀態(tài)鑒定工作，同時開展紅旗設備競賽評比活動。對發(fā)現(xiàn)的問題，要集中精力組織整改。（二）項目部于月底前將設備大檢修總結、“設計技術狀態(tài)評定表”、“紅旗設備報批表”一并報公司物質設備處。（三）項目部應定期組織開展設備管理和維修先進集體、先進個人和紅旗設備競賽評比活動，并給于表彰和獎勵。紅旗設備有效期為一年。評比制度及獎勵標準按有關文件執(zhí)行。（四）公司每季對項目部再用的施工的機械設備使用和安全情況進行一次檢查。（