墻面鏟除抹灰施工方案

1、itrW2第yb分：tgwrn工程21.1 工21.2 施點(diǎn):21.3 程22.1 施工M序22.2 施XX藝MB做點(diǎn)32.3 質(zhì)求32.4 成品保護(hù)4第三部分網(wǎng)力配備組織及進(jìn)場(chǎng)戕IJ4第四部分確01的技術(shù)制措施44.1 施保證措施44.2 普施64.3 勞動(dòng)力保證措施64.4 縮短工明普施6第五部分確彳M程質(zhì)量的設(shè)組織措施65.1 質(zhì)量目標(biāo)65.2 質(zhì)量保證體系65.3 質(zhì)量#©昔施75.4 質(zhì)量保證技福普施85.5 信息I姚與反饋85.6 質(zhì)量教育措施85.7 質(zhì)量控制程序95.9 工程成品保護(hù)9第六部分明施工措施106.1 場(chǎng)容管理106.2 施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)組織106.3 施

2、工現(xiàn)場(chǎng)文明施工10前言本工程位于北京海淀區(qū)6119耶隊(duì)第一休所內(nèi)，面積73333tf,20余棟樓房外墻施工。本工程此次外墻翻新修飾施工，不育響居民住房的正常生活，安全出入，周邊車(chē)輛通行，重點(diǎn)和t點(diǎn)是安全防護(hù)，施工過(guò)程中的層間腰帶抹灰層的剔鑿，陽(yáng)臺(tái)、窗口、外墻面空鼓剔鑿。操作人員的施工安全及渣土的垂苜運(yùn)輸。樓門(mén)入口處需搭設(shè)好外墻雙排腳手架護(hù)頭棚。護(hù)頭棚需搭設(shè)至道路處，且不少于3M腳手板要綁ft平穩(wěn)牢固，并采用彩條布進(jìn)行圍擋，以保證居民安全出入及財(cái)產(chǎn)安全。第Y吩墻面鏟除工程1.1工藝流程:安全防護(hù)松動(dòng)、空鼓、起翹部偌僉查松動(dòng)、空鼓、起翹部位鏟除整體墻面鏟除-門(mén)窗洞口、陰陽(yáng)角等細(xì)部鏟除墻面清洗滾刷墻

3、周一-冰泥砂漿全面找平。1.2施工要點(diǎn)：1、整體裝飾面層拆除采用便攜式電動(dòng)錘鑿除和人工W釬相結(jié)合。2、裝飾面層總體鏟除前，先檢查墻面已松動(dòng)、空鼓、起翹部局部人工鑿除排出安全隱患3、役鏟除務(wù)必鏟除干凈。4、裝飾師傳鏟除后基層砂漿仔細(xì)敲打檢查，空鼓基層砂漿務(wù)必鏟除干凈。5、鏟除后墻面基層刷毛清洗。6、為保證鏟除后的墻面基層結(jié)實(shí)，無(wú)沙粒松動(dòng)狀況。7、墻而袞涂墻固劑涂抹均勻。8、水泥砂漿找補(bǔ)基層部位抹面。部分抹灰工程6.4 施工順序本工和*灰工程主要有外墻抹灰、勒角等部位，具施工Jiff如下：門(mén)窗框四周堵縫面清理-澆水潤(rùn)濕墻面-滾涂墻固-吊垂直、套方、抹灰餅、充筋彈灰層控制線(xiàn)一基層處理-抹底層砂漿-抹

4、罩面灰-養(yǎng)護(hù)。6.5 施工工藝及操作要點(diǎn)A抹灰工程施工工藝如下：清理-滾涂墻固.吊垂直、套方、找規(guī)矩-抹底灰砂漿T*面砂漿-細(xì)部處理-養(yǎng)護(hù)R施工準(zhǔn)備a、材W®備在抹灰工程施工前，根據(jù)圖紙及預(yù)算提供出所需材料的方物，進(jìn)行采購(gòu)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須有合格證、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，不允許使用不合格的材料。抹灰用的砂應(yīng)過(guò)篩，不得含有雜物。b、機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)抹灰特點(diǎn)，準(zhǔn)備好砂漿攪拌機(jī)及抹灰工具，并按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行姍汝裝，搭設(shè)運(yùn)輸及室內(nèi)外腳手架。c、其他準(zhǔn)備編制好技術(shù)交底，并在施工前向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)；對(duì)結(jié)構(gòu)工程及其他配合工不愀行檢查,確定是否具備抹灰條件；隊(duì)已安裝好的門(mén)窗進(jìn)行保護(hù)，防止污染損壞。

5、G基層處理要求在抹灰施工前，對(duì)綿勾基層表面凹凸太多的部位，事先進(jìn)行剔平或用砂漿未濟(jì)，表面的砂漿污垢、涂料等事對(duì)勻應(yīng)消除干凈，并灑水濕潤(rùn)；門(mén)窗框與墻面交接處應(yīng)用水泥砂漿或水泥混合砂漿（加少量麻刀）嵌填密實(shí)；墻面的孔洞應(yīng)堵塞嚴(yán)密，水暖、通風(fēng)管道通過(guò)的孔洞必須堵嚴(yán)。滾涂墻固時(shí)要滿(mǎn)涂不允許遺漏，滾刷要均勻。D.墻面抹灰操作要點(diǎn)抹灰前必須找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線(xiàn)找平，立線(xiàn)吊直，彈出準(zhǔn)線(xiàn)。用托線(xiàn)板檢查墻面平整垂直度后，在墻上做灰餅，并沖筋，用杠刮平，待稍干后可進(jìn)行底層抹灰，抹好后應(yīng)用木抹搓毛。F、外墻抹灰時(shí)要在窗臺(tái)部位做好保證其流水坡向正確，抹灰工程施工完后，應(yīng)按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)彳亍養(yǎng)護(hù)。a、吊垂直、套

6、方制矩：分另麻門(mén)窗口角、垛、墻面等處吊垂直、做灰餅，并按灰餅充筋，在墻面上彈出灰圖空制線(xiàn)。b、抹底層砂漿：配合比1:3,分遍抹平，大杠刮平，木抹子搓毛，終凝后開(kāi)始養(yǎng)護(hù)。6.6 質(zhì)量要求抹灰工程的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，不得有脫層及大面積空鼓，不得有爆灰及裂縫等缺陷；墻3S光滑潔凈，接槎平整，線(xiàn)角暝直、清晰；T殳抹灰質(zhì)量允許偏差見(jiàn)下表:力，力項(xiàng)目允許偏差（mm普通1表卸邛整432陰陽(yáng)角方正433立卸業(yè)苴434陰陽(yáng)角方正436.7 成品保護(hù)A及時(shí)清理落地灰，節(jié)約材料、保持場(chǎng)地清潔。R門(mén)窗匡±殘存的砂漿應(yīng)及時(shí)清理干凈。G翻拆架子時(shí)要小心，防止損壞已抹好的水泥墻面，并應(yīng)及時(shí)采取保熱t(yī)施，

7、防止因工序穿插造成污染和損壞，特加JM邊角處應(yīng)保護(hù)。D.各抹灰層在凝結(jié)前防止快干、爆曬、水沖、撞擊和振動(dòng)，以保證其灰層有足夠的強(qiáng)度。第三部分勞動(dòng)力配備組織及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)各階段施工“分段流水”的原則，合理安排主要工種勞動(dòng)力，保證工程達(dá)合同要求。L）勞動(dòng)力計(jì)劃表根據(jù)進(jìn)度要求及施工經(jīng)驗(yàn)，按施工階段投入的勞動(dòng)力，本表是以每班A小時(shí)制為管線(xiàn)預(yù)制、安裝施工特殊情況下安排四個(gè)作業(yè)班組。勞動(dòng)力計(jì)劃表山予人數(shù)備注外墻面鏟除10空調(diào)及其它設(shè)施拆除5基層BS、25第四部分確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求，以及初步設(shè)計(jì)規(guī)模、平面布局及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)全面分析研究制定科學(xué)合理、全面有效的施工方案和施工組

8、織措施。充分利用各種先1、成熟的施工新技術(shù)、新工藝、新型施工神®設(shè)備，確初程按期完成。4.1施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施(一)、組邠昔施1、組織管理措施(1)領(lǐng)導(dǎo)班子配置配備強(qiáng)有力的高素質(zhì)項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)履行合同條款負(fù)有直WT任。施工進(jìn)度管理強(qiáng)化'O憎理，制定切實(shí)可行、有明確控制目標(biāo)的施工網(wǎng)絡(luò)并隨施工進(jìn)度的變化，及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)制I整。(3)制定獎(jiǎng)罰制度分階段制定目標(biāo)責(zé)任狀，用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)管理人員、施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰，增強(qiáng)施工人員的工期意識(shí)。(4)抓緊施工工期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率從施工開(kāi)始，采取全氣候施工，干滿(mǎn)時(shí)間，占滿(mǎn)空間。計(jì)劃先行、作隨著工程

9、進(jìn)度的發(fā)展，各種原材料、成品、半成品,以及稠t設(shè)備、勞動(dòng)力等都是影響工種1度的重要因素,因此,為不影響工程進(jìn)度,必須提前準(zhǔn)確地提供各種并且落實(shí)可靠,如某一項(xiàng)汕拖延,有可調(diào)節(jié)的時(shí)間余地不至于對(duì)工程總進(jìn)度造成太大的影響。(8)分段流水、立體交叉按本程的特點(diǎn),本項(xiàng)目組織各工種實(shí)行流水作業(yè),使有限的工作面得到充分利用,且完全按科學(xué)的等節(jié)拍流水進(jìn)行。(9)認(rèn)真研究、組織學(xué)習(xí)針對(duì)特殊部位、重要部位及新型施XX藝,首先由項(xiàng)目部施工人員組織學(xué)習(xí),研究秀徹,掌握要領(lǐng),然后組織工心習(xí),使其能準(zhǔn)確地操作,達(dá)1熟練掌握。保證施岬進(jìn)行不耽誤工期。(1。嚴(yán)格自檢，質(zhì)量過(guò)關(guān)針對(duì)每n工序的過(guò)程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,

10、使質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，不要等木已成舟,造成大布即工,勢(shì)必會(huì)造成部分工人窩工,影響工程有序地進(jìn)行。(ii)工期承包，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰每月月初,根據(jù)月進(jìn)囪或(向各班組下發(fā)當(dāng)月任務(wù)單。在施工過(guò)程中,施工人員為其造好工作面,使施工班組有信心、有責(zé)任完成當(dāng)月任務(wù)。月底結(jié)算時(shí)，按完成程度獎(jiǎng)罰。4.2技術(shù)1、嚴(yán)格按規(guī)范、則、施工組織設(shè)計(jì)要求施工，避免因質(zhì)量問(wèn)峻工而造成工期延誤。2、在施工中采用施工一段恢復(fù)一段，加快施工進(jìn)度。4.3 勞動(dòng)力保證措ffi1、合理分配勞動(dòng)力，在公司勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮該工程的勞動(dòng)力。6、根據(jù)流水段的劃分，將生產(chǎn)工人合理的安置在工作面，進(jìn)行交叉作業(yè)。交將工人分成兩班作業(yè)。以確保

11、按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作量。7、準(zhǔn)確計(jì)算工程量，按工程局聽(tīng)需的工日數(shù)合理安排勞動(dòng)力，使之不產(chǎn)生浪費(fèi)勞動(dòng)力的現(xiàn)象。8、為生產(chǎn)T人創(chuàng)造因子的生產(chǎn)環(huán)黨做好產(chǎn)的準(zhǔn)備T作，使工人一上操作W,就可展開(kāi)工作，不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。4.4 縮短工期措施1、實(shí)行流水快速施工法，組織流水施工，以實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。2、增加勞動(dòng)力，將操作工人分成兩班作業(yè)，以延長(zhǎng)工作時(shí)間，縮短工期。3、與施工班組簽定合同，對(duì)于分項(xiàng)工程一次成優(yōu)，施工進(jìn)度提前的按其提前的程度發(fā)給工期獎(jiǎng)。4、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。比質(zhì)量、比速度、比安全，對(duì)于質(zhì)量好、施工速度加優(yōu)恂給予獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的極性。5、本工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料可提高工效、縮短工期、保

12、證質(zhì)量。第五部分確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.1 質(zhì)量目標(biāo)為保證質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工中分部、分項(xiàng)工程合格率確保在100%驗(yàn)收一次通過(guò)。5.2 質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量體系總則為了對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程進(jìn)行控制,有效開(kāi)展質(zhì)量控制活動(dòng),預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生，我公司在推行全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上建立了文件化的質(zhì)量體系使質(zhì)量體系有效皆T,將質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，使影響工程質(zhì)量的因素始終處于受控狀態(tài)，長(zhǎng)期、穩(wěn)定4保證工程質(zhì)量。（二）本公司質(zhì)量體系由許多相互關(guān)聯(lián)、相互作用的質(zhì)量體系要素構(gòu)成，各要素都有各自的功能，通過(guò)質(zhì)量體系的各組成部分相互作用，從而構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。(三)檢當(dāng)掰口實(shí)驗(yàn)備的配置和管

13、理針對(duì)本工程配備滿(mǎn)足工程要求的質(zhì)量檢狽股備，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方法、測(cè)量手段，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。5.3 質(zhì)量保證措施L)保證組織it施1、我公司選派孟祥飛同志擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選派施工驗(yàn)豐富、技術(shù)水平較高的劉兆喜同志擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，并且組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的優(yōu)秀項(xiàng)目管理班子。2、質(zhì)量信息、網(wǎng)為落實(shí)項(xiàng)目部各崗位人員的責(zé)任制度。3、推行全面質(zhì)量管理(1)推行全面質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程、全方位管理，一切管理者似以搞好工程質(zhì)量為中心。堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，并做5子記錄，定期進(jìn)行評(píng)定、評(píng)比。(2)實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì):WT任落實(shí)到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(3)對(duì)于

14、施工中修峭質(zhì)量網(wǎng)t問(wèn)題，設(shè)定專(zhuān)題，成立有技術(shù)人員參加的生產(chǎn)工人班小組，用人機(jī)料、法、環(huán)對(duì)其進(jìn)行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過(guò)程中。項(xiàng)目質(zhì)量體系的詔亍A項(xiàng)目經(jīng)理按照文件化質(zhì)量體系的要求，組織項(xiàng)目管理、執(zhí)行、驗(yàn)證、開(kāi)展工作。R項(xiàng)目經(jīng)理在組級(jí)4行施工準(zhǔn)備時(shí)，要針對(duì)工程特點(diǎn)、業(yè)主的期望和要求，制定出總承包方項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量方針、目標(biāo)一致的且能保證本組織目標(biāo)的項(xiàng)目質(zhì)量方專(zhuān)橋口項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目質(zhì)量方鏘口目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，并確保項(xiàng)目部各級(jí)人員者醫(yī)!解，貫徹執(zhí)行；G選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目部組成項(xiàng)目組,施工單位根據(jù)接受的任務(wù),進(jìn)行人員的派遣和任命,并在項(xiàng)目首Kip案。D.項(xiàng)目部應(yīng)組織編制與工程項(xiàng)

15、目和質(zhì)量要求相一致的、操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)工程項(xiàng)目"滿(mǎn)足、生產(chǎn)過(guò)，程和*i要求。E、施工作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督由作業(yè)層的自檢、互檢，項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督和外部監(jiān)控組成。(5)項(xiàng)目質(zhì)量體系的考核A施工項(xiàng)目質(zhì)量體系接受工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部質(zhì)量體系審核，對(duì)審核出的不合格項(xiàng)，要及時(shí)分析不合格的原因，制定糾正措施及實(shí)施計(jì)劃，按時(shí)完成整改。R項(xiàng)目經(jīng)理每年要對(duì)項(xiàng)目工程組織兩次以上質(zhì)量體系的內(nèi)部檢查，確保施工項(xiàng)目質(zhì)量體系的適宜性和有效性，以滿(mǎn)足項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)要填寫(xiě)工程項(xiàng)目納!部?jī)?nèi)部檢查不帝&報(bào)告”，并進(jìn)行整改落實(shí)，記錄應(yīng)予以保存。G項(xiàng)目質(zhì)量體系除執(zhí)行項(xiàng)

16、目文件外，還應(yīng)接受工程項(xiàng)目納!部主管、相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、考核和執(zhí)行項(xiàng)目文件以外的系統(tǒng)要求執(zhí)行的其它文件。5.4 質(zhì)量保調(diào)J術(shù)措施1、技術(shù)管理負(fù)責(zé)人作為整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量管理的核心，負(fù)責(zé)組織各工程隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行施工方案施工施工組織設(shè)計(jì)的編制，指導(dǎo)并督促各施工階段工藝卡的下發(fā)和回收，保曲術(shù)質(zhì)量管理±下協(xié)調(diào)一致。2、由質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人下發(fā)質(zhì)量控制點(diǎn)，檢查人員要在每一個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行停點(diǎn)檢查，如鋼結(jié)構(gòu)的安裝、傳動(dòng)機(jī)戒的安裝等。3、土建檢查員、電氣檢查員、焊接檢查員、工藝檢查員、測(cè)量員和無(wú)損檢測(cè)人員等，所有以上質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)各把自己的質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，搜集各階段的質(zhì)量資料，做好過(guò)程管理

17、工作，質(zhì)量管理階段以防患于未然為原則。4、為了保證施工質(zhì)量管理的有關(guān)落實(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例，對(duì)各施工單位所進(jìn)行的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審、獎(jiǎng)懲。5.5 信息搜集反饋1、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢A員是信息的主要收集者和傳遞者?，F(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工程的原始記檢查評(píng)定記錄，檢測(cè)報(bào)告，報(bào)表等均為質(zhì)量信息來(lái)源。2、信息的反饋。質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行定期收集和檢查，上述信息在每周的施工調(diào)度會(huì)上直揚(yáng)！報(bào)，對(duì)各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)分盡處理，重要的質(zhì)量問(wèn)題由項(xiàng)目部統(tǒng)織技術(shù)蚓僉部門(mén)研究后，決策下達(dá)施工執(zhí)行；5.6 質(zhì)量教育措施1、質(zhì)量管理教育的方針：根據(jù)工程需要，通過(guò)有針對(duì)性的質(zhì)量教育培訓(xùn)，達(dá)到既攻克質(zhì)量難點(diǎn)，又促進(jìn)職工質(zhì)量素質(zhì)提高的目標(biāo)。2

18、、質(zhì)量教育工作應(yīng)準(zhǔn)備好下列工作：(1)對(duì)所有施工人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)加S質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育；(2)施工前對(duì)技術(shù)方案及有關(guān)具體規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底及答疑，通過(guò)考試合格者方可上崗，不斷提高操作者的施工技術(shù)水平；(3)銅寸施工難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并在培中首先講解有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交給每個(gè)施工者,使之通過(guò)搞好質(zhì)量自檢，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制;抓好質(zhì)量意識(shí)的教育，我公司將從對(duì)職工的主人翁責(zé)任感、職業(yè)道德、企業(yè)信譽(yù)、本單位、兄弟單位在質(zhì)量管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng)、實(shí)際成果等多方面的內(nèi)容進(jìn)行教育，使全體人員不斷加強(qiáng)質(zhì)量第一的觀念。5.7 質(zhì)量控制程序（一）質(zhì)*S制枷1、質(zhì)量控制程序圖（見(jiàn)下頁(yè)）2、質(zhì)量控制點(diǎn)的級(jí)別

19、本工程按照施工X序和對(duì)影響質(zhì)量的不同因素分三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)各專(zhuān)業(yè)不同級(jí)別的質(zhì)量檢查點(diǎn),采用不同的檢驗(yàn)、檢查方法，三級(jí)質(zhì)量檢查點(diǎn)分類(lèi)如下：A級(jí)：影響質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)及停止檢查點(diǎn)（共檢點(diǎn)），未經(jīng)檢驗(yàn)或檢查合格不得進(jìn)行下道工序。檢查由總承包商、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員共同檢查、確認(rèn)、認(rèn)證。B級(jí)：基本點(diǎn)，即見(jiàn)證點(diǎn)，未經(jīng)總專(zhuān)業(yè)工程師檢查、見(jiàn)證，不得進(jìn)行下道工序。檢查由總專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員同檢查、確認(rèn)、認(rèn)證。C級(jí)：T殳檢查項(xiàng)目，由總專(zhuān)業(yè)工程師通過(guò)日常巡檢進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員自檢確認(rèn)、簽字。5.8工程創(chuàng)優(yōu)保證措M在項(xiàng)目部成立現(xiàn)場(chǎng)小組，對(duì)質(zhì)量難題及質(zhì)量通病進(jìn)行專(zhuān)題研究，

20、進(jìn)行攻關(guān)，使其解決在工程當(dāng)中。小組的成員應(yīng)包括項(xiàng)目卯!、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各班組長(zhǎng)。小組活動(dòng)以"S求內(nèi)容及相關(guān)則附M進(jìn)行檢查開(kāi)展活動(dòng)。5.9工程成品保護(hù)（一）在以下情況下工程應(yīng)進(jìn)行防護(hù)1、本專(zhuān)業(yè)已完工的工序產(chǎn)品或工程。3、工程（產(chǎn)品）檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后在交付前合格的工程（產(chǎn)品）。（二）防護(hù)和1、建筑物、構(gòu)筑物的防護(hù)（1）不得隨意在建筑物、構(gòu)筑物墻面地面上打孔洞。因設(shè)計(jì)變更或特殊要求確需在墻面地面上打孔洞時(shí)須經(jīng)得項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并選擇適宜的施工方法。（2）建筑物、構(gòu)筑物裝飾前，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織負(fù)責(zé)裝飾施工的單位，安裝單位有關(guān)專(zhuān)責(zé)技術(shù)員僉查是否有漏項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)®®修

21、前完成。（3）建筑物、構(gòu)筑軟裝飾后交付安裝，項(xiàng)目部應(yīng)制定防捎腕，安裝作業(yè)的施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行,防止損害或污染地面墻面及其他設(shè)施第六部分明施工措施6.1 場(chǎng)容管理本工程是重點(diǎn)建設(shè)工程，所以施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)整潔、材料堆放有序、做好對(duì)外宣傳，落實(shí)公司關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的精神。1、施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)忾]嚴(yán)密。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)醒目處設(shè)置標(biāo)志牌，其內(nèi)容如下：(1)工程概況：工程內(nèi)容、工期、建設(shè)和監(jiān)理單位。(2)工地管理人員姓名：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員。(3)掛設(shè)：施工總平面圖、安全措施、文明施工措施及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃表。(4)施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)明確劃分，設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明場(chǎng)容場(chǎng)貌負(fù)責(zé)人。(5)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)胖没ú菀悦阑h(huán)境。6.2 施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，設(shè)三名著裝統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)人員為組員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行晝夜巡邏,發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)行處理，做好防盜防火準(zhǔn)備，有