安全分析會會議紀要

1、安全分析會會議紀要【篇一：月度安全分析會會議紀要】會議日期：會議地點：主持人：參會人員：缺席人員：記錄人：2014年*月*日，*（以下簡稱公司）組織召開了公司月度安全分析會，會議由公司副總經(jīng)理邵兵主持，會議由公司各部門負責人、部門安全員、各值安全員等*人參加了會議。形成會議主要內容紀要如下：一、*月安全生產完成情況匯報：截止到2月28日，安全運行230天。本月未發(fā)生其他事故、障礙、異常等事件，發(fā)生的不安全事件有：2月1日10:19-11:15#1落料管連桿曲柄斷裂，降低負荷處理；2月5日06:40-08:50#1地下螺旋蓬料處理；2月20日07:00-09:27更換#1落料管電纜；2月份行車多

2、次出現(xiàn)故障影響安全穩(wěn)定運行，對此已下發(fā)考核通知單并制定了相關對應措施；#7料場破碎機電纜進水后燒毀處理；裝載機液壓油管爆裂檢查處理。下發(fā)了4份考核、獎勵通知單，其中2份為安全文明生產考核，針對行車抽煙現(xiàn)象、料場不按要求佩帶勞動防護用品現(xiàn)象；1份為設備（行車）正常維護不到位現(xiàn)象；1份為獎勵通知，2月11日*在巡回檢查時發(fā)現(xiàn)110kv斷路器sf6壓力偏低，及時匯報并聯(lián)系處理，避免了重大事故的發(fā)生，根據(jù)公司全文明生產考核辦法（修訂）規(guī)定，對*進行安全一級優(yōu)點獎的獎勵，獎勵人民幣500元。并以此激勵各專業(yè)工程師及運行人員等，在巡回檢查時加強責任心及力度，多深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)生產設備缺陷，避免重大事故發(fā)

3、生。二、二月份安全重點工作完成情況1、完成生產主廠房電梯正常維護保養(yǎng)工作。2、全面檢查所有消防設施和料場料垛測溫臺賬并根據(jù)檢查情況更換部分滅火器。3、召開了公司2014年1月份月度安全分析會。4、完成我司地磅的定期檢驗工作。5、完成社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)的學習及定期填報工作。6、完成*萬家企業(yè)能源利用狀況報告的填報工作。7、下發(fā)關于春季安全大檢查具體工作安排的通知。8、下發(fā)關于安全生產標準化評審評級具體工作安排的通知。9、完成cdm燃料品種的送檢工作。10、完成安全工器具的定期檢驗工作。11、繼續(xù)做好機組運行安全文明生產管理工作。12、加強生產現(xiàn)場人員勞動防護用品的佩帶及禁煙禁火考核工

4、作。13、檢查跟進相關制度的執(zhí)行、落實工作。14、完成領導安排的其他工作。三*月份主要安全工作概況*月份總體安全情況平穩(wěn)，安全狀況處在可控、在控狀態(tài)，安全方面主要做了以下工作：1、生產運行方面，加強對系統(tǒng)的學習，提高運行人員監(jiān)盤質量，控制機組參數(shù)超限次數(shù)，保證機組運行參數(shù)穩(wěn)定；嚴格執(zhí)行兩票三制制度，認真學習其他項目的電氣事故案例報告；針對頻繁堵料事件采取加強監(jiān)控、抓斗投料方式及上料工人員責任心等安全措施。2、財務方面，保證資金安全，對燃料客戶重名事件制定相應措施，針對燃料保證金退還事件要做好相關臺賬。3、燃料采購方面，針對燃料客戶入場前排隊事件，采取先進入廠區(qū)內部等候卸料，防止排隊至*國道上影

5、響交通安全，加強對進入廠區(qū)的送料客戶勞動防護用品佩帶的檢查與考核力度，加強對送料客戶車輛的管理。4、運營管理方面，組建安全監(jiān)督小組，對勞動防護用品的佩帶情況加大力度進行檢查與考核，針對送料客戶插隊事件采取相應的措施。四、存在的問題及整改措施1、計劃財務部的窗戶扣件損壞；責任人：*;采取措施：抓緊修復。2、上料皮帶有一段起毛刺；責任人：*;采取措施：加強監(jiān)視并聯(lián)系處理。3、#3地下螺旋給料機處在非備用狀態(tài)；責任人：*;采取措施：已報緊急采購計劃，待接觸器到貨后及時恢復備用。4、引風機聯(lián)軸器振動大；責任人：*;采取措施：加強監(jiān)視，待機組大修時處理。5、料場路燈部分燈頭脫落；責任人：*;采取措施：及

6、時修復。五、*月份安全工作重點1、完成春節(jié)安全大檢查的工作內。2、完成鍋爐外檢整改項；3、完成2014年第一季度消防演習；4、完成2014年第一季環(huán)境污染應急預案的演習；5、完成防雷系統(tǒng)檢測工作6、完成領導安排的其他工作1.參加會議人員簽到表附件【篇二：安全分析會會議紀要10.06.09安全生產分析會會議紀要【2010】第6號九原電力有限責任公司二0一0年六月九日6月份安全生產分析會會議紀要2010年6月9日，唐春吉吉總工程師主持召開了公司2010年6月份安全生產分析會。會議聽取了公司各供電所、輸變電管理所、調通所、多經(jīng)系統(tǒng)、安監(jiān)部、生產部15月份安全、生產工作匯報；公司安監(jiān)部吳曉東部長宣讀了

7、5.25人身觸電死亡事故調查報告、«220kv昭君變電站10kv916開關柜起弧灼傷人員事故調查情況匯報及公司關于對通成電力工程處5.06跌落保險故障未遂的通報，并對安全工作做了進一步強調；生產部周添部長通報了公司15月份生產工作情況，并對下一步生產工作重點進行了部署；唐春吉吉總工程師結合各單位對15的安全生產工作匯報情況重點對今后安全生產工作進行了部署。各供電所負責人、技術員及多經(jīng)系統(tǒng)經(jīng)理（廠長）參加了本次會議。會議紀要如下：一、認真學習分析了兩起事故通報會議認為，5.25人身觸電死亡事故發(fā)生主要原因是：人員安全意識淡薄，現(xiàn)場勘查不到位，工作負責人郝勇現(xiàn)場監(jiān)護不到位，指揮不力，事故

8、單位對小型作業(yè)的管理不扎實，從而導致事故的發(fā)生。針對以上原因，要求各單位要結合實際情況，加強小型作業(yè)的安全管理，加大對派遣工的安全培訓教育，強化三種人”業(yè)務技能，為確保人員安全做好保障；220kv昭君變電站10kv916開關柜起弧灼傷人員事故的主要原因是：變電站運行人員對變電操作規(guī)程不熟悉，業(yè)務技能差，同時日常維護和巡視工作不到位而引起的事故。針對這起事故要求公司各單位要加強巡視、維護工作；輸變電管理所要切實加強運行人員的業(yè)務技能和對變電操作規(guī)程的培訓，要嚴格按照規(guī)程要求進行操作，確保技能熟練、操作規(guī)范。二、客觀分析了公司2010年15月份安全生產情況安全方面：15月份公司安全生產穩(wěn)定，截止5

9、月31日安全生產4624天；安措計劃13項，完成8項，完成70%;現(xiàn)場標準化作業(yè)輔助系統(tǒng)已完成189項單項作業(yè)的推廣工作，多經(jīng)公司正在試運行組合作業(yè)項目；現(xiàn)場檢查77次，共對兩個單位下達安全警告通知書；跳閘68次，均全部到現(xiàn)場進行了核實。生產方面：1、中壓供電可靠率（rs3）:99.637%,同比降低0.07%,比計劃降低0.003%。2、電壓合格率：綜合電壓合格率完成98.382%,同比提高0.152%,比計劃提高0.132%;d類電壓合格率完成97.46%,同比降低0.02%,比計劃提高0.16%。3、10kv線路功率因數(shù)：完成0.953,同比降低0.001,比計劃提高0.003;4、10

10、kv線路障礙次數(shù)：共發(fā)生故障70次（包括變電站的一次），同比升高21次，升高42.9%。5、根據(jù)供電所上報，截止5月份，累計發(fā)現(xiàn)缺陷1533處，其中緊急缺陷1處，重大缺陷44處，一般缺陷1488處；累計處理缺陷1306處，其中緊急缺陷1處，重大缺陷42處，一般缺陷1263處。消缺率為85.2%;完成消缺率指標的供電所有：前明所、興勝所、麻池所、五當召所、和平所。負荷方面：三、公司15月份安全生產工作存在的問題1、部分供電所派遣單、工作票、事故應急搶修單存在互相使用情況；2、外包工程以包代管，施工隊在供電所線路施工，所長、技術員跟蹤不到位；3、工作票任然存在不審票、帶簽名情況；4、危險點預控票所

11、列安全措施與實際情況不符；除上述問題外，個別供電所還提出以下問題：1、變壓器滲漏無法及時處理，是影響消缺率的重要因素；2、負荷突增，供電半徑大，影響電壓質量，同時存在嚴重過負荷現(xiàn)象；3、部分線路導線任然有裸鋁線，急需更換，；4、部分線路出口截面細，存在乍脖子”現(xiàn)象；5、個別低壓線路針瓶存在質量問題，急需更換；6、低壓地埋線表箱、接線箱突出地面，存在安全隱患；7、供電所低壓帶電作業(yè)頻繁，建議公司配備帶電作業(yè)工器具及防護品。針對上述問題，唐總要求生產部、安監(jiān)部根據(jù)實際情況予以解決，同時他強調：公司解決是一方面，供電所自身要加強日常維護，切實提高職工敬業(yè)精神，領導干部要重視安全生產工作，發(fā)現(xiàn)問題要及

12、時上報，要提前通知公司生產部和安監(jiān)部，以便及時解決。四、對下一步工作的安排會議最后，唐總進行了總結，并對下一步工作進行了重點部署：今天把1-5月份安全生產各項工作全面進行了分析，供電所按實際進行了很好分析，提出了問題和建議，有的所分析兩個事故也很到位，把大家思想同意，第二要解決問題，以后每月開一次會，安監(jiān)部、生產部定下時間，并督辦上月的結果進行考核。安全是基礎，安全工作不穩(wěn)固的話其他工作做得再好都是零”，各單位負責人要把安全工作放在一切工作的首位來考慮、布置工作，今后安監(jiān)部、生產部要對各單位安全生產工作進行盤點、督辦。下面對安全生產進行補充強調：1、輔助系統(tǒng)要在今年實現(xiàn)實用化，安監(jiān)部要組織各單

13、位在運行過程中查找問題，并加以完善；2、要切實加大對兩票實際合格率的考核；3、小型作業(yè)面是事故易發(fā)地，要加大對小型作業(yè)面的管理考核，同時，低壓帶電作業(yè)頻繁，安監(jiān)部要盡快解決絕緣工器具的配置工作；4、要積極開展好安全生產月活動”及安全之星”的評比工作；5、安監(jiān)部要在近期對多經(jīng)材料進行大盤點，多經(jīng)要加強內部材料的管理；6、下行通道的建設是重頭戲，否則科技含量的內容行不通，現(xiàn)在942萬都已到位，平臺要搭建，每個所要做好安全監(jiān)督和施工協(xié)調工作，當做大家共同的頭等大事，專人負責此事。7、后營子、當鋪的通信方式改過來（變更）調度聯(lián)系。8、電源點不足是約束九原電力發(fā)展的最大因素，需要供電所做好協(xié)調工作，加快

14、建設。前明/韓慶窯、腦包/蘇木10kv路徑盡快完工。9、農網(wǎng)工程的決算工作，輸變電、調度、多經(jīng)要濾清楚，防止丟項。10、標準化用電示范村建設要嚴把標準。11、不管做什么，安全的弦不能放松。五、會議要求各相關部門要把提出的問題拿出整改方案，明確責任人，明確整改時限，各單位要認真把會議精神貫徹落實到實際工作當中。以高度的責任感、使命感和緊迫感，加強領導，嚴格管理，堅守崗位，扎實工作，采取有力措施，全方位做好各項安全生產工作，確保2010年安全目標的全面完成！包頭市九原電力有限責任公司二0一0年六月九日【篇三：安全生產分析會議紀要（模板）1賀州供電車間2012年9月份安全生產分析會會議紀要9月4日上

15、午，車間主任吳永全組織召開了車間2012年9月份安全生產分析會，會議總結分析了8月份及上半年安全生產情況，傳達了段9月份安全會議精神，布置了車間下一步安全生產重點工作?，F(xiàn)會議紀要如下：一、8月份安全生產基本情況分析8月份，賀州車間扎實開展轉作風、減會議、上一線、保安全”活動，深入開展打非治違”專項整治，確保了車間安全生產的持續(xù)穩(wěn)定，截止8月31日，實現(xiàn)安全生產1218天。1、設備質量安全情況。電力設備故障10件，環(huán)比增加6件，同比增加7件。（1）電力線路故障5件。8月2日，江橋線3#避雷器故障，更換2個；8月3日，白理線23#無列變冒油，更換1臺變壓器；8月17日江橋線8#避雷器故障，更換2個

16、；8月28日鐘山地方電源計量箱被雷擊壞；8月28日鐘山地方電源計量裝置燒損故障；8月29日賀州至賀街農民砍伐樹木倒在156-157#桿間電線路上，造成貫通線短路停電故障。(2)變配電設備故障1件。8月20日7時40分，長灘配大桂山通風饋開關不能自動儲能，不斷進行開關分、合位報警，儲能指示燈不亮。(3)電力遠動系統(tǒng)故障4件。8月1日江華站ttu采集不到信息，更換一臺協(xié)議轉換機；8月1日橋頭鋪站ftu和ttu采集不到信息，更換一個ftu光纖接線盒和2塊ttu電源監(jiān)視采樣模塊；8月22日江華站ttu采集不到信息，是電源的開氣開關跳閘，室內溫度44內溫度為40c。8月份配電所跳閘13次，環(huán)比減少17次

17、，同比減少5次。c；8月22日富川站ttu采集不到信息，是電源的開氣開關跳閘，室另外，給水故障2件。一是8月9日黃田主管路漏水；二是江永小給水機電故障。3、兩違”情況：8月共發(fā)生兩違”6件，考核8人次共計160元，全部為三類違章。兩違的突出問題，一是設備巡視不到位，巡視責任心不強，質量不高；二是標準化作業(yè)未能很好的貫徹，還有不按規(guī)定著裝，巡視等野外作業(yè)未攜帶規(guī)定藥品等行為發(fā)生。二、上次會議對策表問題整改情況段上半年安全生產分析會涉及車間的問題3個已落實整改，具體見附件1;車間上次會議對策表問題2個已落實整改，具體見附件2。三、8月份安全生產開展的主要工作1、開展安全生產宣傳教育。一是8月份及時

18、學習傳達了關于進一步加強近期防暑供電工作相關要求的通知、胡部長在全路運輸電視電話會議上的講話、關于轉發(fā)鐵道部鐵道部安全監(jiān)察司關于2012年1-7月全路從業(yè)人員死亡事故情況的通報的通知。二是扎實開展勞動安全專項整治。及時組織職工記名學習傳達了南寧供電段“8.20職工工傷事故情況通報、供電處關于開展勞動安全專項整治活動的緊急通知及段相關活動通知。車間包保干部到班組，重點檢查安全用具管理，防觸電、防高空墜落，防高溫中暑等安全檢查。另外組織職工開展一次座談反思會，由每個職工對參加工作以來發(fā)生在身邊的一些不安全因素進行回顧，職工們一起討論交流，班組再制定整改推進計劃，組織職工學習整改，確保每個職工按章作

19、業(yè)，養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習慣。2、扎實開展轉作風、減會議、上一線、保安全”活動。車間干部按活動有關標準，做好具體工作，堅持每周四匯報活動開展情況，于25日上報了活動總結。本次活動干部跟班21人次、檢查班組30人次、包保蹲點9人次、步巡貫通線區(qū)間9人次、添乘14人次、夜查17人次、與職工談心20人次、累計發(fā)現(xiàn)問題76個，累計整改2、行車、勞動、消防及道路交通安全均保持了持續(xù)平穩(wěn)。處理73個，累計剩余3個已納入問題庫要求責任班組限期進行整改。3、加強設備維護保養(yǎng)。一是本月對管內16條貫通線、9條電源線進行了巡視，按計劃完成江華電源線、南山隧道通風電源線和江華站饋線檢修工作。本月累計更換避雷器5個、更

20、換三級聯(lián)動開關2組、正桿2根、更換智能操控儀1臺、更換電表2塊、更換水泵2臺。二是開展接地補強工作，完成了賀街至長灘137#桿接地電阻補強工作，打接地極3根、添加降阻劑2袋。三是開展設備秋鑒工作。本月完成管內8條貫通線、4個站區(qū)的設備秋鑒工作。四是加強危樹清理，本月清理路內、外危樹1372棵，處理爬藤20處。4、繼續(xù)抓好防洪工作。及時傳達了局1059、1062號調度令，做好防洪機具材料和小站發(fā)電機的運行情況檢查，安排好干部駐點跟班，以做好水電應急搶修組織工作。在防洪駐點中，通過采取車巡、步巡、添乘巡視等方式，累計出巡51人/次，對管區(qū)鐵路局I、II、iii級，35處防洪重點區(qū)段進行巡視檢查，其

21、中雨中添乘巡視8人/次，雨后巡視43人/次，發(fā)現(xiàn)問題11處，已全部及時整改完畢。5、抓好防暑降溫工作。一是及時學習傳達了關于進一步加強近期防暑供電工作相關要求的通知，提高防暑安全意識；二是及時將段下發(fā)藥箱補充藥品，以及防暑清涼物品（綠豆、白糖）送到各班組。三是車間支工會積極開展送清涼”活動，深入一線，關心職工，8月共送清涼”6次。6、加強營業(yè)線施工安全管理。一是對黃田路口地方鄰近我給水管路進行煤氣管道施工進行專人的現(xiàn)場防護，發(fā)現(xiàn)地方煤氣管與我段給水管垂直交叉距離不夠，現(xiàn)場提出加防護套管，地方施工部門已同意。二是加強江華配螞鐵電源線1-4#桿、56-58#桿施工地段的檢查，施工部門拒絕簽收安全整

22、改通知書，車間安排班組加強與施工單位溝通協(xié)調，增加巡視次數(shù)。另外，車間通過與江華經(jīng)濟開發(fā)管理委員會聯(lián)系溝通，由于螞鐵電源線處在開發(fā)范圍內，今后幾年將有大小70次的遷改，為減少對鐵路運輸?shù)母蓴_，其答應為江華配新建一條電源線。四、需段上協(xié)調的工作江華配螞鐵電源線1-4#桿施工較亂，車間班組多次到現(xiàn)場找相關部門及開發(fā)商協(xié)商，開發(fā)商拒絕簽收安全整改通知書，該區(qū)段仍在施工。懇請段相關部門幫助協(xié)調，并盡快落實新建電源線事宜。五、上次段安委會布置工作落實情況一是繼續(xù)抓好安全風險管理。將安全風險管理項點、項目打印放入班組規(guī)章制度文件中，方便班組職工學習、使用。平時要求班組抓好職工的日常學習和工作中的運用，熟練

23、掌握有關知識，車間于31日組織職工開展了安全風險搶答賽。二是加強設備運用管理及，及時對配電所跳閘進行分析，認定跳閘原因。三是抓好暑期人身、設備安全。車間及時將段下發(fā)的防暑物品發(fā)放到位，跟班干部加強對班前飲用水、防暑降溫藥品、蛇藥攜帶情況的檢查和督促，防止發(fā)生職工中暑、毒蟲叮咬事件發(fā)生。四是抓好防洪安全。及時安排干部駐點，雨中、雨后駐點干部要按要求帶隊添乘出巡，檢查線路設備運行狀況等。五是加強干部作風檢查。認真開展轉作風、減會議、上一線、保安全”活動。車間堅持每周對干部寫實進行跟蹤檢查，每周四向段上匯報活動開展情況，并于25日上報了活動總結。六、存在的主要問題及措施1、設備巡視質量不高。8月車間干部登乘巡視發(fā)現(xiàn)20處爬藤，其中較嚴重2處；發(fā)現(xiàn)江華至大路鋪電力貫通線23-24#桿處，有通信桿與貫通線的安全距離不足，另外跟班發(fā)現(xiàn)江華電源線12-13#桿有泡桐樹侵界嚴重等問題。措施：一是提高職工責任心，對巡視不到位的，明顯是未到點巡視的，嚴格按規(guī)定考核，并在班組進行通報批評教育；二是加強對巡視工作的抽查工作，工長每月要抽查1-2條線路，檢查巡視工作；三是加強帶班巡視，包保干部每月跟班1條貫通線巡視，提高巡視質量。