工程質(zhì)量計(jì)劃及保證措施

1、工程質(zhì)量計(jì)劃及保證措施根據(jù)工程實(shí)際，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織、精心施工、科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守合同、為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品，讓用戶享受最滿意的服務(wù)。一、指導(dǎo)思想我們根據(jù)公司的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，建立完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理。建立一個(gè)以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以人的管理為根本，以提高工程實(shí)物質(zhì)量為中心，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以提高企業(yè)全員素質(zhì)和用戶滿意為目的的質(zhì)量管理新機(jī)制。二、質(zhì)量計(jì)劃我們將遵循公司的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速組織施工。1、工程施工質(zhì)量符合施工及驗(yàn)收規(guī)范，符合工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、杜絕質(zhì)量事故及碎蜂窩、孔洞、露筋以及屋面滲漏和

2、地下結(jié)構(gòu)漏水等質(zhì)量通病。3、以一流的服務(wù)質(zhì)量滿足業(yè)主的要求，做到質(zhì)量異議處置率為100%用戶滿意率為100%三、質(zhì)量組織保證本工程按工程管理施工，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求，工程項(xiàng)目部成立以工程經(jīng)理為工程管理代表的四部一室工程領(lǐng)導(dǎo)班子。全面貫徹落實(shí)質(zhì)量體系要求，并接受企業(yè)組織的定期質(zhì)量管理評(píng)審。項(xiàng)目部的質(zhì)量管理活動(dòng)在企業(yè)的質(zhì)量保證體系下運(yùn)行，其組織保證機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)施工隊(duì)（組）專（兼）質(zhì)量員專業(yè)施工隊(duì)（組）操作人員項(xiàng)目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，工程技質(zhì)部負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。每月至少對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查一次，各專業(yè)隊(duì)專職質(zhì)量檢查員，每天對(duì)

3、各施工隊(duì)作業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)核。通過(guò)質(zhì)量文件、電話、口頭、書(shū)面等形式形成完整的質(zhì)量信息體系。四、質(zhì)量保證體系根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理體系的規(guī)定，本工程將按照合同規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，”精心組織、精心施工、精細(xì)管理”，以人的工作質(zhì)量保證工程的工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點(diǎn)，特提出本工程質(zhì)量管理體系，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系如下圖。五、質(zhì)量保證措施質(zhì)量意識(shí)教育為用戶服務(wù)預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn)化施工準(zhǔn)備階段控制機(jī)具、材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制保修期的質(zhì)量控制計(jì)量工作項(xiàng)工組施檢目部質(zhì)量作領(lǐng)導(dǎo)小工隊(duì)質(zhì)量施工隊(duì)質(zhì)量專職檢查員質(zhì)量信息體系1、加強(qiáng)技

4、術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制,形成工程技術(shù)措施管理體系，搞好從技術(shù)措施的提出、審批、交底、執(zhí)行、檢查及修正等一系列的工作。2、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任制，按照單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到各責(zé)任部門(mén)和人員。從工程的各部門(mén)到班組，層層落實(shí)，責(zé)任明確，制定措施，從上到下層層開(kāi)展，使全體員工在生產(chǎn)的過(guò)程中以從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。(1)工程經(jīng)理組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標(biāo)；主持或參加重要的質(zhì)量工作會(huì)議；分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)對(duì)策，及時(shí)協(xié)調(diào)好質(zhì)量和各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)系；參加分部工程和單位工程交工驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)

5、量工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)工程總工程師(工程技術(shù)負(fù)責(zé)人)主持編制施工方案，審批重要工程技術(shù)保證措施。主持質(zhì)量工作，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，針對(duì)存在的問(wèn)題，組織有關(guān)人員采取對(duì)策進(jìn)行處理。組織分部、單位工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、研究和審批處理方案。主持工程工程全面技術(shù)交底。對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量工作負(fù)有全面技術(shù)責(zé)任。(3)項(xiàng)目部專職職檢員負(fù)責(zé)本工程施工各階段的質(zhì)量檢查，驗(yàn)證工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和質(zhì)量隱患。組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的自檢、互檢工作，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。有權(quán)制止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序，負(fù)責(zé)對(duì)本工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。(4)項(xiàng)目部物資管理員負(fù)責(zé)工程材料管理，把好采購(gòu)關(guān)，做到

6、進(jìn)貨有驗(yàn)證。對(duì)各種原材料、半成品、成品必須有有效合格證或質(zhì)保書(shū)。對(duì)不合格材料及時(shí)退換。做到物資堆放合理，標(biāo)識(shí)清楚。負(fù)責(zé)施工機(jī)具管理，保持進(jìn)場(chǎng)設(shè)備完好無(wú)損，接地良好，運(yùn)行正常。(5)專業(yè)施工員將上級(jí)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底的具體措施。對(duì)質(zhì)量保證措施作出相應(yīng)的決定。主持工序、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題和工序失控環(huán)節(jié)，制定辦法和措施。保持工序質(zhì)量穩(wěn)定。檢查班組自檢記錄的準(zhǔn)確性，對(duì)質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，提出詳細(xì)及初步分析意見(jiàn)。制止違規(guī)操作的不良行為，直至停止施工予以糾正，對(duì)分管的工程施工，負(fù)有全面質(zhì)量責(zé)任(6)施工班組長(zhǎng)班(組)長(zhǎng)是具體施工操

7、作的組織者，對(duì)本班(組)施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。組織本班(組)自檢，認(rèn)真做好自檢記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格不得向下道工序移交。接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員對(duì)本班(組)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并提供必要的數(shù)據(jù)。拒絕使用不合格的材料、零部件和設(shè)備，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故，正確提供情況和數(shù)據(jù)。3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核工作。各方面的檢查都應(yīng)有相應(yīng)的文字記錄，制度健全，考核時(shí)做到有憑有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明。4、積極開(kāi)展質(zhì)量管理(QC)小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、工程領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。5、制定分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)

8、計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。6、貫徹全面質(zhì)量管理，使全體員工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“全心全意為顧客服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。六、質(zhì)量控制措施1、對(duì)工程使用文件措施本工程使用的文件有圖紙、技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；程序文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各種質(zhì)量記錄等。(1)對(duì)上述文件必須進(jìn)行編號(hào)、登記、發(fā)放、標(biāo)識(shí)、整理、保存、歸檔要符合程序，且列出本工程受控文件清單。(2)任何人不得以任何借口擅自修改文件、圖紙，需要修改時(shí)，必須經(jīng)過(guò)審批且符合程序。(3)適用本工程的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)一覽表。2、對(duì)物

9、資采購(gòu)及存放的控制措施(1)嚴(yán)格選擇評(píng)價(jià)和控制材料供應(yīng)廠商。(2)根據(jù)合同、圖紙的要求編制工程材料、設(shè)備需要量計(jì)劃，明確規(guī)定物資品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間，有關(guān)技術(shù)質(zhì)量等，并據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)將施工所需的物資送到現(xiàn)場(chǎng)，保證工程按時(shí)順利進(jìn)行。(3)對(duì)于本工程的合格分供方和物資采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)本工程項(xiàng)目部工程經(jīng)理批準(zhǔn)。(4)特定情況下，所需特殊物資(為特殊過(guò)程所用)應(yīng)派專人到指定處采購(gòu)。(5)急需從合格分供方名單外的分供方采購(gòu)時(shí)，對(duì)該分供方應(yīng)有應(yīng)急評(píng)價(jià)和審批手續(xù)，且有記錄。(6)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有物資，均需檢驗(yàn)或驗(yàn)證，不準(zhǔn)緊急放行。驗(yàn)證物資采用檢查外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格型號(hào)、點(diǎn)檢產(chǎn)品數(shù)量，審核

10、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等，作好檢驗(yàn)和驗(yàn)證記錄。(7)對(duì)于工程進(jìn)場(chǎng)物資，要按品種、型號(hào)、規(guī)格、分類堆碼整齊，掛上與物質(zhì)相符的標(biāo)簽。物資標(biāo)記上有搬運(yùn)、放置要求的按要求堆碼，庫(kù)房料架，擺放縱橫成行，標(biāo)簽清潔醒目。庫(kù)內(nèi)外清潔衛(wèi)生，庫(kù)房通風(fēng)、采光、有防水、防盜安全措施。(8)對(duì)具有特殊物理、化學(xué)性能的物質(zhì)，要有防雨、防潮、控溫、防損壞、防泄漏等必要防范措施。(9)應(yīng)按月以庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)超過(guò)有效期的物資以及其它原因產(chǎn)生的質(zhì)量損失或丟失的物資應(yīng)及時(shí)作出降級(jí)使用、報(bào)損、報(bào)廢的報(bào)告。3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制措施工程施工對(duì)材料、預(yù)制件、半成品、成品、安裝交付階段等都必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)滿足合同和法規(guī)的要求，本工程產(chǎn)

11、品標(biāo)識(shí)采用下列方式：(1)原材料的標(biāo)識(shí)采取標(biāo)簽、標(biāo)記、標(biāo)牌、記錄劃分區(qū)域等標(biāo)明原材料名稱、型號(hào)、規(guī)格，材質(zhì)及來(lái)源。(2)半成品的標(biāo)識(shí)為鋼結(jié)構(gòu)件用紅漆，碎構(gòu)件用黑墨水在制件上寫(xiě)明圖號(hào)或工號(hào)、合同號(hào)等。(3)工程設(shè)備的標(biāo)識(shí)方式為工程設(shè)備的隨行文件，開(kāi)箱點(diǎn)交記錄、驗(yàn)收清單等。(4)工程工程的標(biāo)識(shí)為分項(xiàng)、分部及隱藏工程記錄和測(cè)量成果記錄及工程圖號(hào)(要附單位、分部分項(xiàng)工程分表)，所有標(biāo)識(shí)都要作出記錄。4、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(一)建立工程質(zhì)量組織保證體系及工序質(zhì)量預(yù)控保證體系；編制工程質(zhì)量計(jì)劃(二)配備齊全工程施工人員(1)針對(duì)本工程各出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料的信息，及時(shí)提出職工培訓(xùn)需求計(jì)劃和培訓(xùn)

12、要求。(2)必要時(shí)，項(xiàng)目部組織對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，滿足工程工程需要。(3)對(duì)分包方參加本工程的施工人員規(guī)定專門(mén)培訓(xùn)，要求分包方保證達(dá)到企業(yè)質(zhì)量體系相關(guān)要求的內(nèi)容，并有具體措施。(4)對(duì)本工程中從事特殊工作的人員，還要進(jìn)行資格考核認(rèn)可，通過(guò)考核合格者，方能上崗作業(yè)或工作。所有人員、工程經(jīng)理、各崗位人員，都應(yīng)持有崗位證書(shū)；特殊專業(yè)工種，專業(yè)操作人員做到持證上崗。(三)參加施工準(zhǔn)備人員要做到(1)確認(rèn)與甲方簽定的質(zhì)量保證協(xié)議以及對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，并熟悉這些內(nèi)容。(2)明確業(yè)主對(duì)本工程工程質(zhì)量的要求，以便制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)。(3)參加設(shè)計(jì)交底，了解工程簡(jiǎn)況。(4)掌握本單位資源情況，以便

13、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。(5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。(四)做好設(shè)計(jì)圖紙的自審和會(huì)審工作。為掌握設(shè)計(jì)意圖，預(yù)防施工過(guò)程中發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題。施工準(zhǔn)備人員必須進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，對(duì)自審中提出的問(wèn)題要記錄在案，作為會(huì)審的基礎(chǔ)。會(huì)審后提出的問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位在開(kāi)工前，進(jìn)行說(shuō)明或修改，這部分內(nèi)容要成為正式文件，等同于設(shè)計(jì)圖紙，不經(jīng)會(huì)審不得施工。自審與會(huì)審記錄應(yīng)歸檔保存。(五)做好施工方案編制工作科學(xué)合理制定施工方案。施工方案其編制原則為：適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)、滿足工程質(zhì)量要求。(六)做好施工生產(chǎn)條件準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境(三通一平、臨時(shí)設(shè)施搭建)要滿足施工要求：(1)對(duì)人員、材料、機(jī)具、施工輔料、資金調(diào)配

14、予以落實(shí)。(2)完成測(cè)量定位工作。(七)制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。5、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制(一)貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量崗位質(zhì)量責(zé)任制，增強(qiáng)各級(jí)質(zhì)量管理意識(shí)，并采取經(jīng)濟(jì)手段配合實(shí)施。(二)加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和穩(wěn)定性，以減少和預(yù)防質(zhì)量通病、事故、次品的發(fā)生。(三)切實(shí)做好安全和施工技術(shù)交底，填寫(xiě)相應(yīng)的交底記錄，并歸檔。(四)做好工序檢驗(yàn)工作。依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工序施工內(nèi)容的質(zhì)量作出判定，填寫(xiě)記錄并存檔。(1)做好工序過(guò)程中的自檢、互檢、專檢工作，作好檢查記錄。(2)組織工序間交接檢驗(yàn)工作，不合格工序不得

15、流入下道工序。(3)經(jīng)常實(shí)測(cè)、分析、判斷工序活動(dòng)效果，填寫(xiě)質(zhì)檢記錄。(4)隨時(shí)對(duì)投入的材料進(jìn)行檢驗(yàn)和控制。(5)隨時(shí)注意操作人員是否按操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求施工，密切關(guān)注施工機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境和人員等條件的變化。發(fā)現(xiàn)不利保證工程質(zhì)量的情況，要及時(shí)加以控制和糾正。(6)在施工中對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)工作加強(qiáng)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。(7)預(yù)檢和隱檢：對(duì)能被下道施工隱蔽的工程工程，須詳細(xì)作好隱蔽記錄，經(jīng)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、監(jiān)理、業(yè)主(必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員參加)進(jìn)行隱檢，經(jīng)簽字認(rèn)可后才能隱蔽。(五)做好質(zhì)量問(wèn)題的處理工作(1)對(duì)巡檢及抽檢查出的質(zhì)量問(wèn)題立即組織人員整改。(2)施工過(guò)程中，經(jīng)過(guò)自檢、互

16、檢、專檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)做出不合格標(biāo)識(shí)，提出改進(jìn)措施，堅(jiān)持原因不查清不放過(guò)、責(zé)任不明確不放過(guò)、措施不落實(shí)不放過(guò)的“三不放過(guò)”原則。(六)做好質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置與管理工作對(duì)保證施工質(zhì)量難度大，容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位和發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題危害大的工序要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)或管理點(diǎn)，在施工全過(guò)程要對(duì)這些控制或管理點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，并做好記錄。(施工前列出質(zhì)量管理點(diǎn)一覽表)。（七）管理好設(shè)計(jì)變更（1）施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程變更時(shí)，應(yīng)辦理變更、洽商記錄，并將記錄復(fù)印后進(jìn)行收發(fā)登記，將復(fù)印件分發(fā)到應(yīng)持有人手中。（2）圖紙持有人將設(shè)計(jì)變更、洽商記錄的內(nèi)容及編號(hào)，應(yīng)反映在施工圖紙的相應(yīng)部位。（八）施工人員在作檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)

17、時(shí)，必須使用合格的計(jì)量器具。6、特殊過(guò)程控制在施工前，按質(zhì)量管理體系要求在施工技術(shù)方案中明確要控制的特殊過(guò)程，它包括特殊焊接、防腐、防水工程，預(yù)應(yīng)力工程大型構(gòu)件、大型設(shè)備吊裝、系統(tǒng)試壓、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用等。（一）工程中的特殊過(guò)程，由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程有關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)施工技術(shù)措施方案，對(duì)工序、設(shè)備和人員進(jìn)行鑒定并記錄。操作人員必須有相應(yīng)的技術(shù)水平和崗位證書(shū)。（二）采用經(jīng)認(rèn)可的生產(chǎn)廠商所生產(chǎn)的合格材料，材料進(jìn)場(chǎng)后必須復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用。（三）在施工過(guò)程中如發(fā)生不合格品，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織糾正或采取糾正措施，防止問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。（四）執(zhí)行環(huán)保、衛(wèi)生法規(guī)，使施工生產(chǎn)環(huán)境適

18、于工藝操作、安全生產(chǎn)、文明施工，工程經(jīng)理每月組織檢查及時(shí)整改出現(xiàn)的問(wèn)題，作好整改及驗(yàn)證記錄工作。7、施工檢驗(yàn)、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)及設(shè)備控制（一）對(duì)本工程所用材料、構(gòu)件、半成品、成品、分項(xiàng)工程、分部工程必須進(jìn)行驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備、完善實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)條件，規(guī)定實(shí)驗(yàn)人員資格和實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。（三）工程工程施工中所使用的檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量和計(jì)量設(shè)備包括用作檢驗(yàn)手段的夾具、定位器、樣板、模具等實(shí)驗(yàn)硬件或?qū)嶒?yàn)軟件、標(biāo)準(zhǔn)、物資，不論其是供方自備的、還是借用的、以及顧客提供的，都要進(jìn)行控制，校準(zhǔn)和維護(hù)檢驗(yàn)。（四）測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用和管理（1）操作人員，應(yīng)按儀器使用說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行操

19、作，避免操作不當(dāng)損壞儀器。需持證上崗的工種，檢測(cè)設(shè)備使用者，應(yīng)培訓(xùn)、考核、持專業(yè)證書(shū)上崗。（2）搬運(yùn)設(shè)備時(shí)應(yīng)輕拿輕放，存放時(shí)應(yīng)注意防曬、防潮、防震、防塵，保持儀器清潔、靈敏、確保檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存期間其準(zhǔn)確度和適應(yīng)性完好。（3）使用設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備是否完好，檢定標(biāo)志是否標(biāo)明該設(shè)備在使用有效期內(nèi)，否則不得使用。其使用環(huán)境應(yīng)滿足使用說(shuō)明書(shū)或技術(shù)資料所規(guī)定的使用環(huán)境條件要求。（4）設(shè)備使用完畢后，還要檢查設(shè)備是否完好，檢測(cè)精度符合要求，工程的檢測(cè)結(jié)果才有效，否則無(wú)效。8、糾正和預(yù)防措施（一）對(duì)甲方或監(jiān)理的意見(jiàn)和來(lái)自各方面的不合格信息、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員，認(rèn)真調(diào)查分析不合格產(chǎn)生的原因，確定造成不合格的各種因素，并記錄調(diào)查結(jié)果。對(duì)業(yè)主、監(jiān)理提出的意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)回復(fù)。（二）根據(jù)調(diào)查結(jié)果，確定消除不合格原因所需的糾正措施并落實(shí)責(zé)任到人，限期整改。（三）工程項(xiàng)目部無(wú)法處理的不合格品，由工程項(xiàng)目部質(zhì)檢員整理歸納成書(shū)面報(bào)告，上報(bào)上一級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)，由質(zhì)監(jiān)部門(mén)組織調(diào)查、分析原因、制訂糾正