安全管理策劃書--精選文檔

1、第一章、工程概況 中鐵七局集團(tuán)有限公司承建的梅大高速公路梅州東環(huán)支線項目第一標(biāo)段，起訖里程K0+000K6+200，線路長度6.2km，還包括丙村樞紐立交工程。路線起點(diǎn)位于梅縣區(qū)丙村鎮(zhèn)人和村附近，與梅大高速公路相交，路線沿丘陵坡腳向西延伸,上跨省道S223、梅江河及漳龍鐵路，繼續(xù)沿坡腳延伸，途徑山腳下，終于本標(biāo)段終點(diǎn)。主要結(jié)構(gòu)物：梅江特大橋、山腳下大橋、K20+398。005高架橋、丙村高架橋、丙村樞紐立交LJ匝道橋、E匝道橋、J匝道橋、D匝道橋、M匝道橋等。公路等級：新建雙向四車道高速公路； 計算速度：100km/h;設(shè)計荷載：公路-I級； 路基寬度：整體式26m、分離式13m；地震:地震動

2、峰值加速度為0。1g，地震基本列度為度。第二章、總體要求2。1、基本概念及目的 2.11、基本概念：項目安全生產(chǎn)策劃是把項目施工生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)化成目標(biāo)明確、系統(tǒng)清晰且具有操作措施的活動，是針對施工工程項目，根據(jù)現(xiàn)實情況與信息，分析施工過程中可能存在的風(fēng)險，對所采取的方法、途徑、程序進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)思設(shè)計，提出施工現(xiàn)場合理可行的安全生產(chǎn)管理要求及控制措施活動過程,以策劃的結(jié)果形成策劃書,使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和控制內(nèi)容得以充分展示。 2.12、其目的：通過對安全生產(chǎn)風(fēng)險的科學(xué)分析,逐步實現(xiàn)對項目的目標(biāo)、有計劃、有步驟地全面全過程控制.規(guī)劃生產(chǎn)安全目標(biāo),確定過程控制要求，制定安全技術(shù)措施，配備必要資源，確保

3、安全目標(biāo)的實現(xiàn)是策劃的主要目的.2。2、項目安全生產(chǎn)適應(yīng)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國建筑法生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例國務(wù)院493號令安全生產(chǎn)許可條列國務(wù)院397號令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院393號令中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法國資委21號令建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部166號令危險性較大的部分分項工程安全管理辦法建質(zhì) 【2009】87號建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法建質(zhì)【2008】91號建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建質(zhì)【2008】75號建筑施工人員個體勞動保護(hù)用品使用暫行規(guī)定建質(zhì)【2007】255號職業(yè)健康安全管理

4、體系規(guī)范GB/T28001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77-2003施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1302001建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖集2.3、危險源辨識及風(fēng)險評價2。3。1、危險源辨識方法及評價標(biāo)準(zhǔn)危險性D=LECL-事故或危險事件發(fā)生的可能性E-暴露于危險環(huán)境的頻率C危險嚴(yán)重度三個主要因素的評價方法如下表: 表一事故或危險事件發(fā)生可能性分?jǐn)?shù)（L）暴露于危險環(huán)境頻率的分?jǐn)?shù)值（E）危險分?jǐn)?shù)值分

5、數(shù)值事故或危險情況發(fā)生可能性分?jǐn)?shù)值事故或危險情況發(fā)生可能性分?jǐn)?shù)值可能結(jié)果10完全可能會被預(yù)料到10連續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境100災(zāi)難許多人死亡6相當(dāng)可能6逐日在工作時間內(nèi)暴露40非常嚴(yán)重數(shù)人死亡3不經(jīng)常，但可能3每周一次或偶然地暴露15嚴(yán)重重疾或死亡，嚴(yán)重職業(yè)病或死亡1完全意外,極少可能2每月暴露一次7重大暫時性重傷或輕殘，或造成一般職業(yè)病0。5可以設(shè)想，但高度不可能1每年幾次出現(xiàn)在潛在危險的環(huán)境3一般輕微的可恢復(fù)的傷害，或輕微疾病癥狀0.2極不可能0.5非常罕見地暴露1引人注目不利基本的衛(wèi)生健康0.1實際上不可能評價結(jié)果分類及控制要求 表二級別分?jǐn)?shù)值危險程度一級320極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)二級

6、160-320高度危險，需要立即整改三級70-160顯著危險，需要整改四級2070一般危險,需要注意五級<20稍有危險，可被接受2.3。2、生產(chǎn)中安全風(fēng)險較大部分分項工程如下：大面積混凝土澆筑、大型起重吊裝機(jī)械安裝拆除、深基坑、腳手架搭設(shè)及拆除作業(yè)、臨時用電工程、模板支拆等。以上分部分項施工前，針對其風(fēng)險性，分析施工中重點(diǎn)內(nèi)容及關(guān)鍵危險部位，編制安全專項施工方案，編制明確責(zé)任人、實施時間、監(jiān)督責(zé)任人以及文明施工要求。2.4、項目部安全管理目標(biāo)2。4。1、完成業(yè)主或建設(shè)單位合同規(guī)定的安全目標(biāo)。2。4.2、杜絕員工責(zé)任因工死亡事故，消滅員工責(zé)任因工重傷事故。2。4.3、杜絕責(zé)任火災(zāi)重大、大事

7、故和爆炸事故。2。4。4、杜絕責(zé)任重大交通事故；消滅經(jīng)濟(jì)損失兩萬元以上機(jī)械設(shè)備事故。2.4.5、員工責(zé)任因工負(fù)傷頻率控制在3以內(nèi)。2。4。6、創(chuàng)建集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地。2.5、施工過程主要控制方法2。5。1、根據(jù)項目安全生產(chǎn)適應(yīng)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工圖紙、現(xiàn)場實際情況、以及當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)相關(guān)監(jiān)督管理部門要求,對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面監(jiān)控；2。5.2、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過明確的分工協(xié)作方式對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理；2.5。3、嚴(yán)格按照建筑施工相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及相應(yīng)分部分項工程專項施工方案執(zhí)行；2。5.4、根據(jù)安全生產(chǎn)中施工的特點(diǎn)以及季節(jié)性施工進(jìn)行合理分析，如:基坑支護(hù)

8、、土方開挖工程、爆破工程、起重吊裝工程等，編制相應(yīng)的專項安全措施,詳細(xì)制定施工程序、方法及防護(hù)措施，盡可能的排除人、物、環(huán)境及自然的不安全因素。確保該分部分項工程的安全施工.2。5.5、生產(chǎn)過程中,安全管理人必須起到監(jiān)督、指導(dǎo)作用，工作中增大巡查力度，對安全生產(chǎn)嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時定人定時定措施進(jìn)行整改;其次,其項目其他管理人員也應(yīng)有“安全工作天天講、時時講、每人都是安全管理人員”的工作理念。2.5。6、生產(chǎn)中，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時的對現(xiàn)場進(jìn)行定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查，檢查過程中嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，不放過任何安全死角。2.5。7、安全防護(hù)措施：施工現(xiàn)場所有安全防護(hù)必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行現(xiàn)場施工

9、防護(hù).2.5。8、崗位安全生產(chǎn)管理流程了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度明確崗位安全工作目標(biāo)和工作要求接受崗前安全培訓(xùn)（安全技術(shù)交底及專業(yè)培訓(xùn))了解本崗位安全注意事項及應(yīng)急措施履行本崗位職責(zé)，保證工作質(zhì)量進(jìn)行安全自檢并接受安全監(jiān)督檢查進(jìn)行崗位自評，針對存在的問題，并提出改進(jìn)措施或安全合理化建議。2。6、勞務(wù)分包管理2.6。1、合同管理（1） 與分包單位簽訂安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工協(xié)議，并在各協(xié)議中明確獎罰措施，確保分包方按我公司項目部安保體系有效運(yùn)行。（2） 分包方違反本公司項目部安全體系要求時,經(jīng)項目部施工管理人員指出，如不能及時整改或整改不力，則項目部給予必要的處罰直至清

10、退。2。6。2、對分包單位施工人員的管理（1)對進(jìn)場人員持證情況進(jìn)行核查，證件的有效性必須符合有關(guān)規(guī)定。（2）進(jìn)場一周內(nèi)將施工人員的證件登記造冊，并進(jìn)行歸檔，已備政府、行業(yè)、安全管理部門核查。（3）分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須符合市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。（4）在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場管理責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，建立與總包單位相適應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò).（5）分包單位應(yīng)建立施工人員有關(guān)的安全管理檔案,由專人記錄并保管安全資料，由總包項目安全部門進(jìn)行核實,檢查,監(jiān)督、分包方配合和實施。（6）分包單位施工人員進(jìn)場施工前,須學(xué)習(xí)總包單位、項目部

11、的有關(guān)規(guī)章制度,同時必須遵守項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理制度。2.6。3、對分包單位施工管理(1）分包單位正式施工前，總包項目部工程師、安全總監(jiān)向分包單位負(fù)責(zé)任及施工人員以書面形式，進(jìn)行施工安全技術(shù)交底和安全交底、教育,交底內(nèi)容以分包單位的范圍為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件，安全體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。（2）由安全員對分包施工過程的安全,實施指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績評價，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理、整改，并與分包方及時溝通信息。2。6.4、對分包單位進(jìn)場材料、設(shè)備管理（1）分包單位進(jìn)入工地的材料、設(shè)備必須按我項目部指定地點(diǎn)擺放，并做好標(biāo)識標(biāo)牌，雙方必須辦理驗收手續(xù)

12、，提供相關(guān)資料。（2）分包單位材料倉庫必須遵守項目部倉庫管理制度。(3）由項目部提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理移交驗收手續(xù)。2.7、事故報告2.7。1、義：所謂事故指重傷（含）以上因工傷亡事故、機(jī)械事故、損壞基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)筑物或建筑物造成較大社會影響的事故；2。7。2、安全生產(chǎn)事故上報流程事故發(fā)生現(xiàn)場工作人員發(fā)生地相關(guān)部門（交通、安監(jiān)、交警、消防等）項目部中鐵七局領(lǐng)導(dǎo)及部門分公司啟動應(yīng)急預(yù)案2。8、安全生產(chǎn)費(fèi)的使用范圍及計劃2.8。1、使用范圍施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施、消防設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場文明施工、土石方防護(hù)，邊坡、橋梁防護(hù)、臨時用電措施、勞動用品購買、安全檢測費(fèi)用、爆破

13、安全防護(hù)措施、現(xiàn)場控制噪音措施等基礎(chǔ)設(shè)施而采取的安全文明施工措施內(nèi)容。2。8.2、使用計劃 48第三章、施工過程控制措施3.1、組織機(jī)構(gòu)3.1.1、組織機(jī)構(gòu)人員配備項目部特成立以項目經(jīng)理王文彬為組長的安全生產(chǎn)小組，小組成員如下：組 長：張國強(qiáng)副組長：蔣立青、朱華新組 員:，各工區(qū)及各分包單位負(fù)責(zé)人。3.1.2、組織機(jī)構(gòu)圖 組 長：張國強(qiáng) 副組長:蔣立青 朱華新 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各工區(qū)及各分包單位負(fù)責(zé)任實驗室辦公室 財務(wù)部工經(jīng)部安質(zhì)部物機(jī)部工程部劉釗3.2、項目崗位安全管理職責(zé)3.2。1、項目經(jīng)理安全職責(zé)（一)責(zé)任和工作范圍：項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。對強(qiáng)化項目基礎(chǔ)

14、管理，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升項目信用評價等級負(fù)全責(zé)。（二）崗位安全工作：1、組織項目貫徹落實國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等法律法規(guī)和規(guī)章制度。按照施工項目建設(shè)要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地（文明工地）建設(shè),樹立企業(yè)良好形象。2、組織建立項目安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員.主持制定項目安全管理制度，對項目安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工，對架子隊安全工作進(jìn)行安排布置。組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰辦法,對履職情況進(jìn)行考核評議。3、保證項目安全生產(chǎn)措施制定落實到位,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入到位.按規(guī)定組織辦理人身意外傷害等商業(yè)保險。4、組織召開項目周安全例會和月度隱患排查

15、會，對安全工作進(jìn)行總結(jié)布置。5、依據(jù)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評手冊，每月組織項目生產(chǎn)安全相關(guān)人員對現(xiàn)場安全管理、關(guān)鍵工序、高危隱患、措施落實進(jìn)行全面檢查考核評分，提出整治對策。對外部檢查提出的問題,組織制定整改措施并及時回復(fù)。6、組織項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員，對軟弱圍巖隧道施工、營業(yè)線要點(diǎn)、大型起重吊裝等高危工序進(jìn)行跟班作業(yè)監(jiān)控。 7、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書.按規(guī)定與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確安全責(zé)任，督促措施落實。8、負(fù)責(zé)與項目所在地安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系。（三）安全教育：1、組織對項目擬聘人員任職資格審查，錄用合格的項目管理人員和特種作業(yè)人員，及時進(jìn)行項目安全再教育。2、組織安排對項目全體員

16、工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。3、組織學(xué)習(xí)項目管理人員崗位安全質(zhì)量學(xué)習(xí)考試大綱及相關(guān)法規(guī)文件。(四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：根據(jù)施工特點(diǎn)組織編制應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，保證應(yīng)急人員及備品到位。事故發(fā)生后按規(guī)定向上級、地方政府報告安全生產(chǎn)事故,積極組織搶險救援，根據(jù)事故處理權(quán)限和上級安排，按照“四不放過"的原則進(jìn)行調(diào)查、分析，對全員進(jìn)行安全教育，制定落實防范措施。（五）安全資料:對項目安全生產(chǎn)布置，重大隱患跟蹤整改,安全文電傳達(dá)貫徹，高危工序跟班作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控等工作進(jìn)行記錄。3。2.2、項目黨支部書記安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍：項目黨支部書記（工會主席)是項目安全宣傳和“三工”建設(shè)的負(fù)責(zé)人。

17、對項目全員思想教育，企業(yè)形象宣傳，群眾安全監(jiān)督和項目生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)等安全工作負(fù)責(zé)。（二)崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，負(fù)責(zé)項目生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)及企業(yè)形象宣傳。2、做好安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作，開展黨員身邊無事故和青年安全監(jiān)督崗活動，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用。3、負(fù)責(zé)群眾安全監(jiān)督員日常管理工作，把群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督延伸到每個崗位、每個工序、不留死角。督導(dǎo)群眾安全監(jiān)督員履行職權(quán),每季度評議匯總?cè)罕姲踩a(chǎn)監(jiān)督工作情況，向項目安質(zhì)部進(jìn)行情況通報，并報上級工會。4、參加項目部安全檢查.分管生活區(qū)消防安全、治安保衛(wèi)工作，組織對食堂衛(wèi)生，勞動保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,針

18、對存在問題督促有關(guān)部門及時解決。5、督促落實班前安全講話工作。6、參與項目管理人員安全責(zé)任履職考核工作。（三）安全教育：組織策劃項目安全宣傳工作，采用集中學(xué)習(xí)、分組討論、案例教育、安全板報等多種形式宣講安全法規(guī)、操作規(guī)程、安全控制要點(diǎn)及項目安全管理制度.督促相關(guān)部門做好安全教育工作。（四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加項目應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。負(fù)責(zé)事故善后處理、后勤保障、媒體應(yīng)對等工作。參加職業(yè)危害和人身傷亡等事故的調(diào)查處理，督促防范措施的落實。（五)安全資料：對安全生產(chǎn)檢查布置、文電傳達(dá)、關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行記錄，并做好黨員身邊無事故、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗及群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動記錄資料。3。2

19、。3、項目總工程師安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍：項目總工程師是項目技術(shù)安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理和安全教育培訓(xùn)工作。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，組織編制項目施工組織設(shè)計及工序安全技術(shù)措施。2、組織對大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場驗收。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,組織專家對專項方案進(jìn)行論證.3、組織項目相關(guān)人員對施工過程中的危險源及危害因素進(jìn)行辨識、評價，編制審核安全控制計劃報公司總工批準(zhǔn).4、組織技術(shù)部門向作業(yè)人員逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對交底情況跟蹤落實,及時解決施工生產(chǎn)中的安

20、全技術(shù)問題。組織制定項目安全值班計劃，安排技術(shù)人員安全值班,每月對值班人員職責(zé)落實情況進(jìn)行考核評價.5、組織實施隧道施工超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測、結(jié)構(gòu)物沉降觀測等工作，及時對量測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提出施工安全預(yù)警,并制定相應(yīng)措施。6、組織布置汛期、高溫、冬期等季節(jié)性特殊氣象條件下的技術(shù)安全工作。7、對項目部及架子隊技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)督察指導(dǎo)，保證技術(shù)管理體系有效運(yùn)行。8、參加項目安全檢查,對查出的安全隱患問題提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查整改落實情況。(三）安全教育：組織制定項目安全培訓(xùn)計劃。組織項目開工后、新進(jìn)場人員、崗位轉(zhuǎn)換、特種作業(yè)人員及專項方案、關(guān)鍵工序、特殊工藝，日常安全教育培訓(xùn)。組織編制培訓(xùn)課件

21、,確保安全教育培訓(xùn)具有針對性和實效性。根據(jù)項目生產(chǎn)進(jìn)度安排，適時組織生產(chǎn)安全管理人員學(xué)習(xí)項目管理人員崗位安全質(zhì)量學(xué)習(xí)考試大綱及相關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:組織編制應(yīng)急救援預(yù)案，參加應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)事故救援中技術(shù)保證措施的制定和落實，參加事故（事件）調(diào)查處理，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和建議，做到事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。（五）安全資料：對安全生產(chǎn)檢查布置，安全教育培訓(xùn)授課,專項安全方案審核及現(xiàn)場驗收，技術(shù)人員安全值班評價進(jìn)行記錄.3。2。4、項目副經(jīng)理安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍:項目副經(jīng)理是項目施工生產(chǎn)的組織者，主管項目安全生產(chǎn)工作,對安5全生產(chǎn)文電傳達(dá)

22、貫徹落實,安全技術(shù)措施執(zhí)行,質(zhì)量安全過程控制負(fù)總責(zé)。(二)崗位安全工作:1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，負(fù)責(zé)安全措施和安全技術(shù)交底的實施，組織落實安全生產(chǎn)、質(zhì)量過程控制及勞動保護(hù)等方面工作。2、主持召開項目部周例會和月度隱患排查會等安全會議，明確月度安全控制重點(diǎn)，對安全隱患整改落實“四定”（定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時間，定整改驗證人)要求.3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，做好職業(yè)健康安全和施工環(huán)境保護(hù)工作,落實安全控制計劃,防止事故的發(fā)生.4、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，安全生產(chǎn)投入、安全技術(shù)措施等方面檢查，并驗證整改結(jié)果，消除安全隱患。5、協(xié)助外部和上級進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，對檢

23、查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督整改落實。6、監(jiān)督架子隊安全生產(chǎn)工作，督導(dǎo)架子隊做好安全生產(chǎn)控制和隱患整改。（三）安全教育：參加項目部安全教育培訓(xùn)。組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。檢查督促項目施工人員參加安全教育培訓(xùn)。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。事故發(fā)生后組織現(xiàn)場搶險，保證人員、物資設(shè)備按要求到位。參加事故（事件）調(diào)查，負(fù)責(zé)整改措施的落實.（五）安全資料：對安全控制重點(diǎn)布置，安全會議,關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)控，安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行記錄。3。2.5、項目安全生產(chǎn)總監(jiān)安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍：項目安全生產(chǎn)總監(jiān)是項目安全監(jiān)督管理體系負(fù)責(zé)人,對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、安全文電落實、隱患排查跟

24、蹤整改工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.(二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。協(xié)調(diào)、檢查督促項目各崗位落實各自安全責(zé)任.2、負(fù)責(zé)組織項目日常安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，下令停工整改。3、負(fù)責(zé)項目管理人員安全責(zé)任履職情況考核和獎懲制度的落實，對架子隊安全人員的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對安全工作業(yè)績突出及預(yù)防事故有功人員提報項目經(jīng)理給予獎勵，對安全履職不到位和“三違”行為按項目規(guī)定進(jìn)行處罰。4、參加項目專項施工方案、安全措施的編制和論證。5、對協(xié)作單位進(jìn)行安全評價。6、組織對進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查、參觀、學(xué)習(xí)的有關(guān)人

25、員進(jìn)行危害告知,并發(fā)放安全防護(hù)用品。7、組織對同一區(qū)域多工種（專業(yè)）交叉作業(yè)，可能相互危及安全生產(chǎn)時，進(jìn)行安全告知協(xié)調(diào)。（三）安全教育：組織安全生產(chǎn)文電的學(xué)習(xí).參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)，檢查督促安全教育培訓(xùn)工作的實施，對架子隊安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查.系統(tǒng)總結(jié)項目管理人員在學(xué)習(xí)項目管理人員崗位安全質(zhì)量學(xué)習(xí)考試大綱中存在的問題，并協(xié)調(diào)總結(jié)完善。（四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制，檢查預(yù)案準(zhǔn)備，督促相關(guān)職能人員做好應(yīng)急響應(yīng)工作.參加事故調(diào)查，監(jiān)督措施落實。負(fù)責(zé)事故(事件）發(fā)生后相關(guān)證據(jù)的收集、現(xiàn)場保護(hù)，配合事故調(diào)查組完成事故調(diào)查和措施落實整改工作.（五）安全資料： 對安

26、全監(jiān)控重點(diǎn)布置，安全檢查,安全獎懲，外部安全檢查投訴,項目管理人員安全責(zé)任履職考核等工作進(jìn)行記錄.3.2。6、項目工程部長安全職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目工程部長是項目技術(shù)安全管理負(fù)責(zé)人，對項目施工技術(shù)管理、質(zhì)量安全過程控制負(fù)責(zé)。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,組織編制安全技術(shù)措施、專項方案，安全技術(shù)交底，對架子隊技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。 2、對生產(chǎn)過程中的危險源和危害因素進(jìn)行辨識評價，對危險源建檔控制，制定整改措施，建立危險源管理臺賬，編制項目安全控制計劃付諸實施。3、組織編制大型臨時設(shè)施和危險性較大分部分項工程的安全技術(shù)專項方案、作業(yè)指導(dǎo)書及季節(jié)性施工安

27、全措施,制作作業(yè)要點(diǎn)示范卡片，指導(dǎo)現(xiàn)場施工落實.4、落實關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的技術(shù)人員安全值班工作,對施工項目的方案、交底落實情況進(jìn)行實時檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整治措施予以消除。5、負(fù)責(zé)隧道施工超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測、結(jié)構(gòu)物沉降觀測、大型支架預(yù)壓等關(guān)鍵控制點(diǎn)和臨時用電、消防安全等安全文明施工措施的制定和實施。6、負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員下發(fā)安全生產(chǎn)告知書，告知其工作崗位及作業(yè)環(huán)境的危險因素和防范措施。對可能危及人身安全、結(jié)構(gòu)物穩(wěn)定、鐵路行車安全等重要工序施工，書面告知相關(guān)單位及人員安全注意事項.7、負(fù)責(zé)制定職業(yè)病防治措施，監(jiān)測作業(yè)場所水、氣、聲、渣等危害因素，并監(jiān)督現(xiàn)場整治落實。8、負(fù)責(zé)

28、提報項目安全防護(hù)設(shè)施、勞動保護(hù)用品、安全警示標(biāo)識標(biāo)牌和應(yīng)急備品的采購計劃。9、負(fù)責(zé)竣工驗收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作.（三）安全教育:參加項目安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)專項方案、安全技術(shù)交底和工序安全作業(yè)要點(diǎn)等安全教育.根據(jù)項目施工實際對項目管理人員崗位安全質(zhì)量學(xué)習(xí)考試大綱中缺少的相關(guān)資料，進(jìn)行補(bǔ)充完善,并組織學(xué)習(xí)。（四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:編制應(yīng)急預(yù)案，參與應(yīng)急演練。落實惡劣氣候、自然災(zāi)害及突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)工作。參加事故（事件）調(diào)查，提出防止事故的技術(shù)措施.(五）安全資料:建立項目安全控制計劃、危險源辨識評價、安全技術(shù)專項方案、安全技術(shù)交底、技術(shù)人員安全值班，安全教

29、育培訓(xùn)授課等記錄臺賬。3.2。7、項目安全部長安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍：項目安質(zhì)部長是項目安全生產(chǎn)綜合管理責(zé)任人。對項目安全檢查，安全隱患整治跟蹤驗證等工作負(fù)責(zé)。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。對項目生產(chǎn)安全履行監(jiān)督管理責(zé)任,對架子隊安全管理工作進(jìn)行檢查，分析施工生產(chǎn)中的不安全因素，從安全技術(shù)管理方面提出改進(jìn)意見或要求。2、結(jié)合項目實際制定安全生產(chǎn)管理制度和安全活動計劃，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗。3、參加項目安全生產(chǎn)例會，通報安全檢查情況,對安全生產(chǎn)提出獎懲意見，對安全隱患整治跟蹤驗證。4、參加項目施工組織設(shè)計（施工方案）的會審工作，對其安全措

30、施部分提出意見和要求，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行抽查.5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化資料錄入,及時更新相關(guān)信息。6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行適時巡回檢查，糾正違章指揮、違章作業(yè)，對重大安全隱患整改進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。7、遇有嚴(yán)重險情，要立即指揮施工人員停止作業(yè)，并向上級報告。8、檢查安全生產(chǎn)設(shè)施、安全防護(hù)備品現(xiàn)場落實情況。督促員工正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。9、檢查特種作業(yè)人員持證上崗,特種設(shè)備檢驗取證工作.10、檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用，危險作業(yè)場所安全設(shè)施和警示標(biāo)志配置。11、檢查“安全文明工地"創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。12、檢查安全專項方案、安全技術(shù)交底、班前安全講話、技術(shù)人員安全值

31、班等工作現(xiàn)場落實情況。13、檢查施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、臨時用電、消防安全、危爆物品等管理制度現(xiàn)場落實。14、檢查群眾安全監(jiān)督員現(xiàn)場作用發(fā)揮情況。15、對協(xié)作單位進(jìn)行安全評價,查驗其相關(guān)證件和資料。（三）安全教育:參加項目安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)安全法律法規(guī)、安全事故警示案例、安全常識及應(yīng)急逃生知識等安全教育。根據(jù)項目施工特點(diǎn)，對項目管理人員崗位安全質(zhì)量學(xué)習(xí)考試大綱中缺失的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,并組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練，督促各項應(yīng)急措施落實。事故發(fā)生后參加事故（事件）調(diào)查、收集事故證據(jù)，保護(hù)事故現(xiàn)場,監(jiān)督安全措施落實，防止發(fā)生次生災(zāi)害.負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計報告工作。(五）安

32、全資料： 建立安全會議、安全檢查、安全教育、事故統(tǒng)計、特種作業(yè)人員等臺賬和資料。3.2.8、項目預(yù)算合同部長安全職責(zé)（一)責(zé)任和工作范圍：項目預(yù)算合同部長是項目合同安全管理和安全費(fèi)用計價的責(zé)任人。對項目安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃、驗工計價及合同綜合安全管理負(fù)責(zé)。(二）崗位安全工作:1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，依據(jù)施工合同和變更設(shè)計,對安全防護(hù)和勞動保護(hù)措施等安全費(fèi)用進(jìn)行成本規(guī)劃和預(yù)算。2、及時辦理安全費(fèi)用驗工計價,指導(dǎo)項目及架子隊對安全生產(chǎn)費(fèi)用的核定.3、負(fù)責(zé)施工合同中安全條款向項目管理人員交底.4、負(fù)責(zé)外協(xié)隊伍調(diào)查、評價、注冊和考核評價。簽訂分包合同時同步簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任

33、。（三)安全教育：參加項目安全教育培訓(xùn).負(fù)責(zé)合同風(fēng)險管理等專項安全教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及合同預(yù)算安全管理制度辦法。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急演練和事故救援，參加事故（事件）調(diào)查分析。（五）安全資料：建立合同交底、安全協(xié)議、分包方管理等臺帳。3.2.9、項目財務(wù)部長安全職責(zé)（一）責(zé)任和工作范圍:項目財務(wù)部長是項目安全費(fèi)用綜合管理責(zé)任人。對安全費(fèi)用提取、使用、管理和監(jiān)督負(fù)責(zé)。（二）崗位安全工作：（1)貫徹執(zhí)行高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法，保證安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動保護(hù)用品購置必須的款源。(2）按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法及會計核算辦法補(bǔ)充規(guī)定等文件規(guī)定正確核算安全生產(chǎn)費(fèi)用。（3

34、）負(fù)責(zé)按計劃提供安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全教育、勞動保護(hù)，防寒防暑用品等安全經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督使用。(4）負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳，進(jìn)行專戶核算.（5）負(fù)責(zé)安全獎金和事故罰款的按時撥款與收繳。（6）參與項目安全責(zé)任制度考核及獎罰兌現(xiàn)工作。（三）安全教育：參加項目安全教育培訓(xùn).負(fù)責(zé)安全費(fèi)用管理及使用安全教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及安全常識。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急演練和事故救援。（五）安全資料： 建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳.3。2.10、項目物資部長安全職責(zé)(一）責(zé)任和工作范圍：項目物資部長是項目物資安全管理的責(zé)任人.對施工材料，施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料、安全生產(chǎn)用品和危爆物品安全管理負(fù)責(zé)。（二)崗位安全工

35、作:1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,建立落實現(xiàn)場材料和危爆物品采購、儲存、收發(fā)、登記、保管等管理制度,并監(jiān)督架子隊實施。2、負(fù)責(zé)鋼材、水泥等原材料和鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場驗收,及時通知試驗部門進(jìn)行必要的檢測復(fù)試，杜絕不合格品的購入及使用。3、按計劃購置和配發(fā)勞動安全防護(hù)用品、消防器材、作業(yè)場所安全設(shè)施備品及安全警示標(biāo)識標(biāo)牌。收集特種勞動防護(hù)用品質(zhì)量安全證明資料（生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品檢驗合格證，經(jīng)銷單位的經(jīng)營許可證），建立相應(yīng)的管理臺帳和發(fā)放記錄。4、按現(xiàn)場總體布置和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,做好材料的堆碼、標(biāo)識設(shè)置和安全管理。5、參加項目安全檢查。排查現(xiàn)場

36、原材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具、危爆物品管理存在的安全隱患,監(jiān)督隱患整改，及時淘汰不合格品。（三）安全教育:參加項目安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)物資堆碼存放、危爆物品存放、運(yùn)輸、使用等專項安全培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及物資安全管理制度辦法。（四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,落實應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作.參加事故（事件）調(diào)查,對物資材料引發(fā)的事故提出防范措施。(五）安全資料：建立特種勞動防護(hù)用品，爆破物品、危險化學(xué)品管理臺帳和資料.3。2.11、項目設(shè)備部長安全職責(zé)（一)責(zé)任和工作范圍:項目設(shè)備部長是項目設(shè)備安全管理的責(zé)任人。對進(jìn)入項目施工的機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。（二）崗位安全工

37、作:1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。制定落實機(jī)械設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場驗收、維修、保養(yǎng)工作。2、負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全取證和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗工作。3、負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備的監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、檢測、日常維護(hù)等工作.4、查驗進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器的出廠合格證書及技術(shù)資料，建立相應(yīng)的臺賬.5、制定落實設(shè)備安全管理及檢查制度，對大型設(shè)備的起重吊裝、液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、行走限位系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等安全關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行定期檢查.6、對不符合安全運(yùn)行要求的機(jī)械設(shè)備，責(zé)令停止使用。對已報廢的設(shè)備和車輛,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。7、參加項目安全檢查.排查機(jī)械設(shè)備管理存在的安全

38、隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，并組織整改落實。（三）安全教育：參加項目安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)項目設(shè)備使用安全培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及設(shè)備安全管理制度辦法。(四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練，落實應(yīng)急救援必須的設(shè)備.參加事故（事件）調(diào)查，對設(shè)備引發(fā)的事故提出防范措施。（五）安全資料:建立特種設(shè)備及操作人員管理臺賬和設(shè)備安全檢查記錄。3.2.12、項目試驗室主任安全職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍：項目試驗室主任是項目試驗安全管理的責(zé)任人。對項目施工過程的各類試驗檢測，試驗儀器設(shè)備使用安全負(fù)責(zé)。（二）崗位安全工作:1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，建立試驗室安全管理制度及試驗

39、儀器設(shè)備安全操作規(guī)程，監(jiān)督指導(dǎo)架子隊落實。2、負(fù)責(zé)施工過程中試驗檢測，定期對混凝土、砂漿試件強(qiáng)度，路基填土壓實,水泥復(fù)試等試驗檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,向相關(guān)部門報送統(tǒng)計結(jié)果及報告。3、負(fù)責(zé)試驗設(shè)備和器具的校核，保證設(shè)備使用安全。4、制定落實試驗室防火、防爆和用電安全管理制度，防止火災(zāi)事故發(fā)生。（三）安全教育:參加項目安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)試驗人員安全教育。學(xué)習(xí)本崗位安全質(zhì)量規(guī)章及制度。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急演練和事故救援。參加事故（事件）調(diào)查并提供相關(guān)資料.（五)安全資料：建立試驗報告，施工配料單,試驗儀器設(shè)備周檢等記錄和臺帳。3.2。13、項目辦公室主任安全職責(zé)（一)責(zé)任和工作范圍

40、：項目辦公室主任是項目后勤綜合安全管理負(fù)責(zé)人。對項目安全文電收發(fā)，生活區(qū)、辦公區(qū)職業(yè)健康安全管理，安全教育培訓(xùn)，企業(yè)形象宣傳，安全生產(chǎn)后勤保障等工作負(fù)責(zé)。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度.2、負(fù)責(zé)辦公及生活區(qū)的消防、用電、防洪、防凍、防暑降溫、防煤氣中毒.3、負(fù)責(zé)項目乘用車輛管理及交通安全、生活設(shè)施安全、治安保衛(wèi)、食品安全、醫(yī)療衛(wèi)生及職業(yè)病防治等安全工作.4、建立項目安全管理有效文件清單，負(fù)責(zé)安全文件的收取、傳遞及歸檔。5、掌握項目員工動態(tài)，建立施工人員(含外協(xié)人員）動態(tài)管理和特種作業(yè)人員管理臺帳。協(xié)同相關(guān)部門做好勞動保護(hù)用品發(fā)放及安全生產(chǎn)告知等工作。6、辦理員工

41、工傷事故申報手續(xù)。7、參加項目安全檢查.負(fù)責(zé)生活辦公區(qū)安全隱患排查，督促隱患整改。（三）安全教育：負(fù)責(zé)編制安全培訓(xùn)教育計劃并組織實施。協(xié)同相關(guān)部門做好新進(jìn)場人員、轉(zhuǎn)崗人員和項目日常安全培訓(xùn)。負(fù)責(zé)項目乘用車輛司機(jī)、后勤人員安全教育和安全宣傳工作。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備搶險救援交通工具和醫(yī)療器械，接待外部救援指揮人員，做好應(yīng)急小組間的信息溝通、協(xié)調(diào)銜接。參加事故（事件）調(diào)查，提出防范措施。搜集整理員工傷亡事故相關(guān)證據(jù)和材料。（五)安全資料：建立員工動態(tài)管理，員工教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員等臺帳和資料. 3。2.14、工區(qū)負(fù)責(zé)人（隊長）1對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)

42、直接主要管理責(zé)任.2按照安全技術(shù)交底組織施工。3對分管現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時解決存在的問題。4對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)行檢查，隨時糾正違章作業(yè).5組織班組開展安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查，及時處置安全隱患。6發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報。3.2.15、工區(qū)（隊)專（兼）職安全員1對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè).2檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。3參加工區(qū)（隊）召開的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在的安全隱患,并建議應(yīng)采取的處理措施。4及時向工區(qū)（隊）負(fù)責(zé)人匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處理情況，并提出獎懲意見。5參加事故調(diào)查分析。3

43、.2。16、領(lǐng)工員1對分管工作負(fù)直接主要管理責(zé)任。2按照安全技術(shù)交底組織施工。3對分管現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時解決存在的問題.4對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)行檢查，隨時糾正違章作業(yè).5落實班組安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查,及時處置安全隱患.6發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，并立即組織上報。3。2.17、工班長1對班組人員作業(yè)安全負(fù)責(zé)。2組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力.3認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。4遇有不安全的情況出現(xiàn)時，

44、要立即停止作業(yè)，將人員撤至安全地帶,并報告上級主管人員。5安排生產(chǎn)任務(wù)時，向本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。6做好班前安全講話并做好記錄.7因作業(yè)需對技術(shù)措施作某些變動時,必須經(jīng)原措施制定人員批準(zhǔn)后方可實施。8發(fā)生安全事故后，必須保護(hù)好現(xiàn)場并立即報告上一級負(fù)責(zé)人。3.2.18、旁站監(jiān)工1對勞務(wù)工的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2負(fù)責(zé)勞務(wù)工工前安全講話。3及時制止違章作業(yè)行為。4與勞務(wù)工同步上崗作業(yè),對安全生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控.3.2.19、崗位操作人員1認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。2嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立即報告工班長.3堅

45、持不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。4作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時，要立即報告并通知相鄰作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，并注意現(xiàn)場保護(hù).3.3、防護(hù)用品3.3.1個人呢防護(hù)的一般要求施工現(xiàn)場所使用的安全帽、安全帶必須抽檢送樣，檢驗合格后方可投入使用,做好防護(hù)用品的發(fā)放登記及相關(guān)產(chǎn)品資料的收集。3.3。2個人防護(hù)用品的配備計劃根據(jù)現(xiàn)場施工需要，按照業(yè)主的臨建標(biāo)準(zhǔn)化要求配備安全帽，項目部管理人員統(tǒng)一配備紅色安全帽，勞務(wù)工人統(tǒng)一佩戴黃色安全帽。3.3.3、防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的配備計劃（1） 防護(hù)設(shè)施：按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99及大潮高速公路項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的要求進(jìn)行設(shè)置，嚴(yán)格把關(guān)，保證其經(jīng)濟(jì)適用以及

46、長期使用的原則.（2） 設(shè)備配備計劃：根據(jù)開工面積以及施工班組作業(yè)計劃投入相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備。3。4基礎(chǔ)施工3。4.1、本工程基礎(chǔ)施工采用機(jī)械鉆孔樁和人工挖孔樁兩種施工工藝,樁口周圍的安全防護(hù)要進(jìn)行安全交底，項目部應(yīng)根據(jù)實際情況編制相應(yīng)的專項施工方案，針對性的進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全教育。3.4.2、個人防護(hù)用品的正確使用以及臨邊洞口的防護(hù)工作極其重要,項目部管理人員要嚴(yán)格把關(guān),做好相應(yīng)的防護(hù)措施，配備有毒氣檢測設(shè)備,深井通風(fēng)設(shè)備、救援設(shè)備等.3.4。3、作業(yè)過程中安全管理人員嚴(yán)格把關(guān)，增大巡查力度，加大宣傳安全知識，提高作業(yè)人員安全意識。3.5、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)及交叉作業(yè)編制洞口、臨邊、高空作業(yè)

47、、交叉作業(yè)防護(hù)方案，對臨邊、洞口采用工具化、定型化防護(hù)。臨邊防護(hù)、樓梯護(hù)手采用定型化鋼管制作，能多次周轉(zhuǎn)，切安全有保證，做到安全、環(huán)保、節(jié)約、符合綠色施工的要求.3.6、臨時用電本項目采用TN6系統(tǒng)，嚴(yán)格按照J(rèn)GJ46-2005臨時用電規(guī)范執(zhí)行.由機(jī)電負(fù)責(zé)人對電氣作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn),對電器設(shè)備使用人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。由項目部組織驗收，電氣設(shè)備管理人員定期或不定期的對現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行檢查,認(rèn)真填寫相關(guān)記錄。編制臨時用電專項方案、制定臨時用電管理制度、臨時用電使用制度。3。7、起重設(shè)備的安裝及拆除3。7。1項目部預(yù)計采用塔式起重機(jī)，其安裝拆除控制措施：1、 塔機(jī)起吊安裝應(yīng)清除覆蓋在板

48、件上的浮物，檢查起吊構(gòu)件是否平衡,吊具吊索安全系數(shù)應(yīng)大于6倍以上。升高就位時應(yīng)緩慢進(jìn)行,禁止撞擊。當(dāng)拉索拉結(jié)好后，配合安裝下降應(yīng)緩慢進(jìn)行，禁止快速下降，使臂架重量臨時全部給拉桿承受。2、 裝好平衡臂，隨即必須將吊臂邊裝好才能休息，不得使塔身單向受力時間過長.3、 液壓頂升前，應(yīng)對鋼結(jié)構(gòu)及液壓系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)有異樣、裂縫等損壞或液壓系統(tǒng)有泄漏，必須停機(jī)整修后方可進(jìn)行安裝。4、 塔機(jī)頂升應(yīng)遵守操作規(guī)程，頂升前將臂桿轉(zhuǎn)到規(guī)定位置。頂升時必須在之加上標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的連接預(yù)緊力達(dá)到要求后方可再進(jìn)行加節(jié)，頂升中禁止回轉(zhuǎn)變幅，齒輪泵在最大壓力下持工作時間不得超過3分鐘。5、 對高強(qiáng)螺栓進(jìn)行連接時注意安全,如

49、因擰緊力矩較大，需人工配合，配合者用手掌平拿工具，以免受傷。6、 作業(yè)人員必須聽從指揮，如有更好的方法和建議必須得到現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)任同意后方可實施,不得擅自做主更改作業(yè)方案。7、 頂升完畢后檢查電源是否切斷，左右操作桿是否退回中間零位，各分段螺栓緊固情況，有機(jī)扭支撐的,必須按規(guī)定加裝后方可驗收使用。8、 安裝時務(wù)必將各部位雨欄桿、平臺、扶桿、護(hù)圈等安全防護(hù)零件裝齊。9、 高空做作業(yè)裝配，必須栓好纜風(fēng)繩方可起吊。3.8、 使用注意事項1、 現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對塔吊作業(yè)面檢查，組織所有安裝人員學(xué)習(xí)安裝方案，塔司對各部件機(jī)械構(gòu)件作業(yè)面檢查，電工對電路、操作、控制、制動系統(tǒng)作業(yè)面進(jìn)行檢查，吊裝指揮

50、對已準(zhǔn)備工具、設(shè)備、繩索、卸扣、卡繩等作業(yè)面進(jìn)行檢查.2、 參與作業(yè)人員必須持證上崗,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)章制度。3、 統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)信號、合理分工、責(zé)任到人。4、 及時收聽天氣預(yù)報，如突遇四級以上的大風(fēng)及大雨天氣應(yīng)停止作業(yè),并做好相應(yīng)的防。5、 進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽，在2米以上高空必須正確使用試驗合格的安全帶,一律穿膠底防滑鞋。6、 嚴(yán)禁無防護(hù)上下立體交叉作業(yè),嚴(yán)禁酒后上崗,高溫天氣做好防暑降溫工作，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠照明.7、 高空作業(yè)工具必須裝入工具包內(nèi),不得隨意亂放或任意拋擲。8、 起重臂下禁止站人.9、 所有工作人員不得擅自動按或拔動開關(guān)。10、 緊固螺栓應(yīng)用力均勻

51、，按規(guī)定的扭距值扭緊,穿銷子，嚴(yán)禁猛打猛敲,物體間孔對位，使用桿棒找正，不能用力過猛，以防滑脫，物體就位緩慢靠近，嚴(yán)禁撞擊損壞零件。11、 安裝作業(yè)區(qū)域四周二道警戒線，安全防護(hù)左右各10米，掛起小警牌，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)區(qū)域，在四周觀望，安全員全權(quán)負(fù)責(zé)安裝區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)護(hù)工作。12、 頂升作業(yè)設(shè)專人指揮，電氣，液壓系統(tǒng)應(yīng)由專人操縱。13、 塔試運(yùn)轉(zhuǎn)及使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)抽驗合格后方可上崗.3.9、中小型機(jī)械作業(yè) 小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場應(yīng)提供出廠合格證，安裝位置必須根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行安裝，然后由項目部組織驗收，驗收合格后方可投入使用。3。10、 吊運(yùn)、吊裝作業(yè)1、 操作人員必須經(jīng)過專業(yè)

52、培訓(xùn)，且考試合格后方可上崗；2、 吊運(yùn)、吊裝過程中應(yīng)配地面指揮及相應(yīng)的通訊設(shè)備；3、 遵循起重“十不吊”原則；4、 吊運(yùn)、吊裝過程中的安全管理人員旁站式監(jiān)督；3.10 模板支拆1、 根據(jù)混凝土的澆注時間,當(dāng)達(dá)到規(guī)定養(yǎng)護(hù)時間及強(qiáng)度后方可進(jìn)行拆除作業(yè)；2、 拆模前提交“模板拆除申請”，待項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可拆除;3、 拆除時周邊設(shè)置安全警示帶以及派專人進(jìn)行監(jiān)督指揮，合理有序的進(jìn)行拆除；4、 拆除材料按照文明施工要求,統(tǒng)一堆放在二次周轉(zhuǎn)料堆放區(qū)，且保證施工現(xiàn)場“工完場清”。3.11、 鋼筋綁扎1、 材料堆放:分為成品區(qū)、半成品區(qū)、原材料區(qū)，掛設(shè)規(guī)格標(biāo)牌分類堆放；2、 鋼筋加工：加工機(jī)械必須配備專

53、人操作,掛設(shè)專人專機(jī)牌，且按照鋼筋機(jī)械安全操作規(guī)程進(jìn)行施工;3、 綁扎：（1）多人合運(yùn)鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停要一致，人工上下傳送不得在同一條直線上，鋼筋堆放要分散，穩(wěn)當(dāng),防止傾倒和塌落。（2） 在高空、深坑、綁扎鋼筋和安裝骨架,必須設(shè)腳手架和馬到.（3） 綁扎基礎(chǔ)鋼筋時，應(yīng)按施工設(shè)計規(guī)定擺放鋼筋支架或在馬鐙架上部鋼筋，不得任意減少馬凳或支架.（4） 吊鋼筋骨架,下方禁止站人，必須待骨架降落到離地一米以內(nèi)方準(zhǔn)靠近,就位支撐后方可摘鉤。（5） 冷拉卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)設(shè)置防護(hù)擋板，如沒有擋板時,應(yīng)將卷揚(yáng)機(jī)與冷拉方向成90度,并且應(yīng)用封閉導(dǎo)向滑輪，操作時要站在防護(hù)擋板后,冷拉場地不準(zhǔn)站人和通行。冷拉和張拉鋼筋要求

54、嚴(yán)格按照規(guī)定應(yīng)力和伸長率進(jìn)行,不得隨意改變,不論拉伸和放松鋼筋都應(yīng)緩慢均勻。（6） 工人在作業(yè)過程中,要注意安全，嚴(yán)格按照各種操作規(guī)程進(jìn)行操作，以免被傷。3。12、 垂直交叉作業(yè) 交叉作業(yè)是在同一工作面進(jìn)行不同的作業(yè)內(nèi)容，或者是在同一立體空間不同的作業(yè)面進(jìn)行不同或相同的作業(yè)，施工現(xiàn)場經(jīng)常有上下立體交叉作業(yè)，以及處于空間貫通狀態(tài)下同時進(jìn)行高空作業(yè),這些都屬于交叉作業(yè)范疇，極易發(fā)生墜物傷人、高空墜落、機(jī)械打擊等安全事故，因此，針對交叉作業(yè)施工人員在遵守施工一般安全要求的基礎(chǔ)上，還應(yīng)遵守交叉作業(yè)中相互安全防護(hù)措施。（1） 施工作業(yè)的一般安全要求 交叉作業(yè)施工中需遵守的一般安全要求主要有一下幾點(diǎn)：交叉

55、作業(yè)要設(shè)安全欄桿、安全網(wǎng)、防護(hù)棚和警示圍欄；夜間工作需要有足夠照明；施工人員必須體檢合格，作業(yè)時須帶安全帽，不準(zhǔn)穿涼鞋、硬底鞋及赤腳攀登；作業(yè)中不準(zhǔn)將工具、材料上下投擲，要用繩索綁牢后吊運(yùn)，六級以上大風(fēng)不能施工作業(yè)。（2） 支模交叉作業(yè)時上下不得在同一垂直方向同時操作。下層作業(yè)的位置，必須處于以上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，不符合此條件時，中間必須設(shè)置安全防護(hù)層（隔離層)（3） 拆除腳手架與模板時 地面應(yīng)劃有安全區(qū)域，并派人專門監(jiān)護(hù)操作，下方不得有其他操作人員,拆下的模板、腳手架等部件,臨時堆放處離臨邊距離不得少于一米。堆放高度不得超過一米。（4） 交叉作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施結(jié)構(gòu)物施工作業(yè)時，凡是人員進(jìn)出口均應(yīng)搭設(shè)安全防護(hù)棚，3.13、易燃、易爆、化學(xué)品運(yùn)輸、儲存、使用（1） 施工現(xiàn)場設(shè)立易燃易爆化學(xué)品儲存?zhèn)}庫，配備滅火器材，掛設(shè)安全警示標(biāo)識牌（2） 領(lǐng)用做好登記,施工時現(xiàn)場做好安全防范措施（3） 現(xiàn)場由專人進(jìn)行監(jiān)督完成（4） 作業(yè)人員必須遵守本工種安全操作規(guī)程3。14、 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)（1） 成