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文檔簡介

1、2022年電信維護部門工會工作總結R>_年對于中國電信來說,經(jīng)歷了嚴峻的考驗,殘酷的市場競爭使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國電信最困難時期,集團決策層高瞻遠矚,審時度勢,從國內外宏觀經(jīng)濟環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信自身實際情況出發(fā),大膽決策,借助外力對中國電信本地網(wǎng)進行業(yè)務流程再造試點。今年下半年,_電信作為集團公司第三批試點改造單位,在公司領導的高度重視下,全面啟動,作為基層單位,一方面積極響應公司號召,全面投入到改革中,另一方面狠抓安全生產(chǎn),做到改革生產(chǎn)兩不誤。 電信維護部門工會工作總結_年對于中國電信來說,經(jīng)歷了嚴峻的考驗,殘酷的市場競爭使我們親身經(jīng)歷了各種改革的

2、陣痛。在中國電信最困難時期,集團決策層高瞻遠矚,審時度勢,從國內外宏觀經(jīng)濟環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信自身實際情況出發(fā),大膽決策,借助外力對中國電信本地網(wǎng)進行業(yè)務流程再造試點。今年下半年,_電信作為集團公司第三批試點改造單位,在公司領導的高度重視下,全面啟動,作為基層單位,一方面積極響應公司號召,全面投入到改革中,另一方面狠抓安全生產(chǎn),做到改革生產(chǎn)兩不誤。_中心在市公司工會以及各級領導的正確指導下,緊緊圍繞公司的以經(jīng)營為中心,以調整為主線,以量效同步增長、提高服務質量,積極按照“一加強”加強工會_建設;“二提高”提高員工的政治素質和業(yè)務素質;“三參與”參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、參與企業(yè)的民主管理、

3、參與企業(yè)的重大決策的工作思路,認真學習領會黨的_大精神,全面帶動工作,把中心工會的工作努力推向一個新的高度?,F(xiàn)將_年我部門工會工作總結如下:一、深入貫徹公司職工會員代表大會精神,團結動員中心職工為企業(yè)改革和發(fā)展做出新的貢獻:首先,結合全國的企改形勢和目前_電信乃至中國電信所面臨的嚴峻形勢。引導廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務、目標和方針,正確處理改革過程中三者的利益關系,以主人翁的精神促進_電信_年目標任務的實現(xiàn);其次,動員和_廣大職工積極轉變觀念,熱情的支持和促進企業(yè)的改革和發(fā)展;再次,在全中心職工中廣泛深入地實施群眾性“創(chuàng)新意、出新招”,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,讓員工以主人翁的精神,帶動工作的高效

4、進展。二、求真務實,轉變觀念加快內部改革,拓展管理思路_我們結合中心的具體情況,本著求真務實、觀念轉變的原則,召集全體員工學習工作報告,轉變工作思路,號召中心員工認清形勢、準確定位、求實創(chuàng)新、沉著應對,我們本著以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的指導思想,努力建立一支高效、團結、務實的維護隊伍,使我們每個員工從思想上高度重視當前的形勢,建立維護就是服務,維護就是經(jīng)營的維護理念,扎扎實實,認認真真的從維護工作的一點一滴做起。始終保持機構不散,隊伍不亂,目標不變的原則,要求各工會小組做好現(xiàn)有_人的思想工作,采取有效措施,使大家上下團結一心,敢于面向現(xiàn)實,求實創(chuàng)新,勇挑重擔。三、加強工會小組建設,圍繞企

5、業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設“職工之家”_中心工會_現(xiàn)有會員_名,有_、_、_等_個工會小組,_個工會委員,_個兼職部門工會主席。中心工會積極的調動這支隊伍使其發(fā)揮最大效能,保證全年生產(chǎn)任務以及應急性任務的順利圓滿完成,保證我們企業(yè)目前面臨的錯綜復雜市場環(huán)境和發(fā)展的要求。年初,在中心召開的工會會議中,各工會小組長對會員積極性的調動、素質的提高,企業(yè)的改革、管理、發(fā)展各抒己見、獻計獻策,使我們今年的部門工會工作條理性非常清晰,同時也給我們提出了今年工會工作口號:“統(tǒng)一思想適應改革穩(wěn)定隊伍爭創(chuàng)第一”。首先,我們制定了詳細的_中心年度部門工會工作要點,明確了每個委員、小組長的工作范疇、工作責任,分解了任務,首先從

6、_內部強化了管理,營造一個上、下協(xié)調的良好關系,提高_內部的整體效能。其次,我們以委員、小組長為核心結合相關的活動展開工作,從具體事件作起,并結合獨特的處理方式,讓每個會員均能感受到_的存在、_的溫暖,力爭做到感染一片、帶動一片、幫助一片,從而激發(fā)會員敬業(yè)的熱情、愛崗的熱情、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻的熱情。第三,我們注意保持_的完整,精干、統(tǒng)一、高效性。經(jīng)過這些努力,我們發(fā)現(xiàn)會員之間的關系更加密切了,基層工會的活力增強了,會員對基層工會的信任也得到了加深。四、加強會員思想政治工作。近年來,全國的電信業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,使得電信行業(yè)之間的競爭日趨激烈,我公司為謀求發(fā)展,今年全面展開BPR流程改革,面對困

7、難,面對壓力,面對激烈的競爭,加之對公司一些改革措施的不理解,使部分會員的思想受到了強烈撞擊,出現(xiàn)了畏難情緒,甚至消極、不安定的情緒。對這一現(xiàn)象,我們的工會主席適時的提出了“兩個穩(wěn)定”即:通信供電系統(tǒng)的穩(wěn)定;會員思想、隊伍的穩(wěn)定。及時的召開會員大會采取多種形式加強會員思想工作,深入淺出的引導會員樹立正確的改革觀念,認真學習BPR相關精神,使員工充分意識到改革求發(fā)展的道理。將精力、思想轉到工作和學習上,并以身邊的勞模、先進、先進事跡激發(fā)會員講理想、講大局、講奉獻,發(fā)揮每個會員的主觀能動性,發(fā)揚“愛崗敬業(yè)”精神,并采取個人意愿和工作需要相結合的原則,合理調整人員結構,是每人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長,

8、最大限度的做到“人盡其才物盡其用時盡其效”。五圍繞經(jīng)營,轉變觀念,積極參與。為適應激勵的市場競爭,中心及時向員工灌輸經(jīng)營為主線,維護為保障的思想,號召全體員工轉變觀念,在作好本職維護工作的同時,積極投身到全員營銷的活動中去,在今年公司兩次工會舉行的“大干六十天”,ADSL、小靈通突擊戰(zhàn)中,我中心工會及時動員全體員工,多次召開會議,號召大家齊心努力,為公司的經(jīng)營策略的實施作貢獻,中心上下熱情高漲,全面超額完成了營銷任務,在全公司各單位中成績也是名列前茅。_年_中心工會工作在公司工會的正確領導下,在全中心會員的齊心協(xié)力努力工作下,全中心從上到下,出現(xiàn)了前所未有的良好工作氛圍,我中心本著“統(tǒng)一思想適應改革穩(wěn)定隊伍爭創(chuàng)第一”的工作思想,以“齊心合力、完成全年生產(chǎn)計劃任務”為工作中心,積極有效的開展著今年工作。在今后的工作中,我們將再接再勵、務實創(chuàng)新,進一步提高會員素質、發(fā)揮現(xiàn)有資源,在新的流程下使維護工作更上一層樓,將日常工作中的優(yōu)秀員工

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