運行部2016年終工作總結課案

1、椒園壩水電站運行部2016年工作總結及2017年工作計劃運行部丁亞鵬2016年是我們正式投入運行第六年，今年我們沒有超發(fā)也沒有滿發(fā)，因為今年是六年來最為枯水的一年，全年平均流量僅為60多立方米。就在這僅僅幾十方水的前提下，經過公司全體員工上下一心、堅持以“安全第一、預防為主”的方針，最終以10235.61萬kW.h的成績交上了2016年的答卷。雖然這樣的成績距我們的計劃發(fā)電量有一定的距離，但在2016年全年內我們確保了兩臺發(fā)電機的安全運行，全年運行設備無事故?，F(xiàn)將運行部工作總結如下：一、2016年發(fā)電量完成情況：1、2016年月度計劃發(fā)電量完成情況：2016年計劃發(fā)電量為1.294億KWh,實

2、際完成1.0235億KWh.比計劃發(fā)電量少發(fā)2704萬KWh。比年設計發(fā)電量（1.1991億KWh）少1755萬KWh。年利用小時數僅為4094h?？傮w來看2016年全年來水量太小，尤其5-9月主汛期來水量創(chuàng)6年來最小值，均沒有達到月計劃發(fā)電量。10月份來水量有所增加，但還是沒有達到月計劃發(fā)電量。2016年度逐月電量明細表（單位：萬KWh、元）月份計劃發(fā)電量發(fā)電量上網電量公布電量線損廠用電量電價實際結算電費1596522.2196509.3880508.72800.660012.83160.2571307430.962445437.9760428.0408427.15200.88889.935

3、20.2571097780.643397503.1936492.6768491.37001.306810.51680.2571262820.904623639.2736627.2376624.8882.349612.03600.2571605962.1651296918.8424901.2520898.78802.464017.59040.2572309885.16614311081.53361062.23041057.65004.580419.30320.2572718160.50717431143.24841122.79201118.04004.752020.45640.257287336

4、2.8081583974.5344956.1112952.64403.467218.42320.2572448295.08915621012.6116994.7256990.00004.725617.88600.2572544300.001014941475.78761450.74161445.26805.473625.04600.2573714338.76111026889.2324871.1208868.56002.560818.11160.2572232199.2012743637.1568622.8442622.842014.46000.00000.2571600703.94合計129

5、4010235.610010039.013610005.930033.2288196.596425715240.10二、安全生產措施及落實方面：2016年我們本著“安全管理、爭創(chuàng)效益”的管理原則和“安全第一、預防為主”的理論方針，為確保今年工作的順利完成，采取的措施主要表現(xiàn)在一下幾個方面：1、2016年電站進行兩次設備安全性檢查維修工作（1月份一次；12月份一次），在這兩次檢修期間，運行部部分人員被抽調到檢修班參與檢修工作。檢修期間運行人員通過實際接觸設備，了解設備，對設備有了更進一步的認識，也了解到檢修工藝，對今后的運行工作起到了很大作用。2、安全培訓方面：不定期開展安全教育培訓工作，主要以

6、安規(guī)為主，努力提高安全意識，規(guī)范操作流程；在安全生產月期間還組織全員觀看安全教育視頻活動。組織安全知識、業(yè)務技能比拼有獎競賽活動，在活動中大家踴躍參加即娛樂了生活有提高了業(yè)務水平。3、在交接班時，堅持開好班前、班后會，總結本班設備運行情況、發(fā)生的問題及其處理方法；交代下個班注意事項及機組運行狀態(tài)，注意事項等。4、其他方面：a. 年初進行電力安全工作規(guī)程考試，并將考試不合格成員進行再學習、再考試，做到到全部人員考試合格。有效的提高了安全意識，從而確保人員、設備安全運行。b. 每周一開展安全周例會，對上周發(fā)現(xiàn)的問題進行分析總結；對設備出現(xiàn)的缺陷進行探討和提出處理意見，對發(fā)生的事故進行學習和總結。全

7、年共計周會29次c. 每月開展安全月總結大會，會議期間各值對本月工作進行總結，匯報發(fā)現(xiàn)的缺陷并提出處理方案；對下個月工作進行計劃安排。共計開月度會議12次。d. 開展安全演習12次，其中電力安全反事故演習9次；安全防汛度汛演練1次；安全消防演練2次。e. 每月每值至少做一次事故預想，并做好事故預想記錄。各值事故預想本公開閱讀并加注整改意見。5、2016年安全措施實施統(tǒng)計：安規(guī)安全事故反事故安全牛產班前安全生產月月度安全考試簡報預想演習周例會班后會活動會議2次12篇60篇9次29次14603次12次6、安全方面存在的不足：a) 檢修工作中安全意識比較差，有把扳手遺留到盤柜內現(xiàn)象發(fā)生。運行人員檢修

8、時對設備熟悉程度不高。b) 上班運行存在麻痹大意現(xiàn)象發(fā)生，在1月份檢修期間因值班人員大意，造成走錯間隔并誤分滅磁開關一次，雖然未造成人身傷亡事故，但給企業(yè)造成了一定的損失，其性質惡劣對于此次事故相關責任人進行安全教育和現(xiàn)金處罰的決定；本次事故是自2011年發(fā)電以來的唯一一次人為誤操作事故，也在一次敲響了我們所有人的安全警鐘。我們應該加大防范力度，強運行人員安全教育，從思想上提高安全意識；認真開展全廠反違章事故學習，將本次事故教訓深入到每一位員工心里，引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象再次發(fā)生。c) 周會期間，有不少值長指派值班員參加會議，導致部分會議內容傳達不到位，這一現(xiàn)象要在新的一年里徹底得到改觀三、運

9、行值班方面：歲末年初，預示著我們又完成了一年的運行值班工作，現(xiàn)將今年的運行工作總結如下：1、2016年我們總共進行了兩次設備檢修維護工作，這也就意味著有更多的操作；我們全年共執(zhí)行的操作票有68張，其中開停機票47張、倒閘操作票21張，所有操作票的合格率達到了100%。在這些操作中，沒有一次因操作不當導致事故發(fā)生。2、檢修工作的增加，也就增加了工作票的許可與終結。我們全年共許可和終結工作票27張。其中一種工作票9張、二種工作票5張、氺力機械票13張。許可工作票就意味著做安全措施，在此期間我們沒有因為一次安全措施未做到位二導致的事故或人身事件發(fā)生。3、運行值班期間通過認真巡視和檢查設備，共發(fā)現(xiàn)大小

10、異常和缺陷94項，其中重要事故應急4項，在應急過程中處理的及時得當，把為設備的安全運行保駕護航做到了實處。4、操作票、工作票及發(fā)現(xiàn)缺陷統(tǒng)計2016年操作票、工作票及發(fā)現(xiàn)缺陷統(tǒng)計項目操作票一種工作票二種工作票水利機械工作票開停機次數數量68張9張5張13張47合格率100%100%1005100%5、運行班年發(fā)電量排名2016年運行各值發(fā)電量排名表單位：（萬kW.h；小時）值別一值二值三值四值五值發(fā)電量合計：2046.8462041.3072065.5752040.3052037.479時間合計：17661766175217481752平均電量/h:1.1590291.1558931.17898

11、11.1672231.162945年度排名：第四名第五名第一名第二名第三名6、2016年除1次人為事故外還有3次1120線路跳閘事故，這三次事故都是有雷雨大風天氣造成我站線路C相接，導致1120武椒線進線開關跳閘。其中5.02事故后我們自行組織巡線一次，5月15日邀請隴南局專業(yè)人員巡線檢查一次。這幾次事故共造成電量損失約為：26.5萬kW.h。7、其他方面：運行人員在休班期間還參與了大壩大門口油橄欖樹的移栽工作；進廠道路兩旁樹坑的開挖和載樹及道路兩旁除草等工作。10月份我們發(fā)動全體人員進行一年一度的油橄欖采摘工作，這也是我們種樹三年來得到收成的第一年。雖然摘果子累，但是可以看見大家豐收的喜悅和

12、掛滿幸福的笑臉。想想三年前的石頭攤，看看如今的橄欖園，每個人的心里都美滋滋的，我們的付出沒有白費呀！四、人員培訓：電力行業(yè)的培訓工作是重中之重，因為沒有精良的業(yè)務技能和安全知識，就無法保證人身安全，也無法保證設備的健康運行。2016年全年全員安規(guī)考試1次、業(yè)務技能考試兩次（其中一次包括理論和現(xiàn)場實操）。實習人員轉正考試4次（理論和現(xiàn)場實操）。具體培訓細則如下：1、對于新進人員由值長負責進行廠紀廠規(guī)和安規(guī)的培訓工作，并由值長安排安規(guī)考試，考試合格后將考試試卷轉至安全員，再由安全員進行審核并安排新的審核考試，考試合格后正式開展業(yè)務技能方面的學習。2、制定每月業(yè)務技能培訓計劃，由值長組織實施，并對每

13、個人業(yè)務能力的不同針對性做出調整。要求各值對設備進行責任制分配輪換管理。以便于更好的了解設備和保護設備，更利于提高自身業(yè)務水平。3、管理層隨時對培訓人員進行抽查掌握情況，督促培訓計劃的進展情況。對不同技術層次人員提出不同問題，并現(xiàn)場進行指導，這樣更能加深被培訓人員的印象。4、培訓工作總存在的不足：a. 部分值長自身業(yè)務水平比較低，對班員沒有培訓能力；b. 值長對培訓工作不夠重視，存在完任務現(xiàn)象發(fā)生；c. 制定的培訓計劃比較虛，沒有實際價值；d. 值班人員上進心不夠積極；五、人事方面：2016年人才流動比較大，這也對我們的運行工作帶來了一定的影響。2016年全年共離職人員10人，其中值長2人、值

14、班員2人、實習值班員6人；全年新進人員7人，現(xiàn)已轉正人員3人。運行部人員出勤反面，除探親假產假外，出勤率達到95%。六、2017年工作計劃：1、計劃發(fā)電量：12106萬kW.h2017年逐月發(fā)電計劃表單位：萬kW.h2、在新的一年里，堅持貫徹執(zhí)行“安全生產，預防為主”的方針政策，根據來水量確保順利完成發(fā)電任務，主要細則有：a. 加強值班人員責任心的培訓工作，力爭所有一線人員在崗、愛崗、敬崗；b. 加強業(yè)務技能培訓工作，尤其對值長的培訓工作，只有優(yōu)秀的值長才能帶出優(yōu)秀的團隊，創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。c. 加強各類表格的填報工作，并確保其準確性和及時性，做到今日事今日畢，本月的事絕不拖延到下個月。努力提高

15、值長各項能力；d. 加強設備運行分析工作，提前做好事故預想，并配合檢修班將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴禁設備帶病運行和過負荷運行。e. 緊抓運行值班紀律，杜絕上班串崗、脫崗現(xiàn)象發(fā)生，嚴禁值班期間上網玩手機、睡覺等行為發(fā)生。繼續(xù)采用不定時抽查的方法。f. 運行人員應保證前池運行水位，及時與樞紐值班人員溝通，同步掌握來水情況，只有保持較高的水頭才能提高發(fā)電機組效率，爭取在來水量不變的情況下創(chuàng)造更高的效益，為了2017年的發(fā)電任務奮進。3、盡快制定出運行人員培訓計劃和實施細則，根據計劃進行詳細徹底的培訓工作，并做好培訓記錄和評價報告。4、2017，在嶄新的一年里我們要有計劃、有目的性的開展一系列娛樂活

16、動。活動內容包括：業(yè)務技能、安全創(chuàng)效、團隊協(xié)作、愛護環(huán)境、強化身心等方面。努力改變水電行業(yè)枯燥無味的生活，使生活變得豐富多彩、色彩斑斕。5、根據公司部署，做好一切公司下達的任務。七、部門建議：1、自發(fā)電以來，1120武椒線跳閘一直困擾著我們。就2015、2016兩年因1120武椒線跳閘造成的電量損失就是37萬kW.h,所以建議徹底處理線路問題，以確保發(fā)電任務的順利完成。2、清水池水位的嚴重不足已經對機組的正常運行造成了影響，甚至11月份還因為冷卻水量不足，造成2#發(fā)電機上導、推力軸承溫度升高，導致一次被迫停機，雖然此次停機沒有造成電量損失，但這也足以說明機組的冷水問題已經迫在眉睫。建議2017年初，對冷卻水進行試驗性改造，在實踐中尋求解決方案。3、作為一個企業(yè)人才流動是正常情況，但2016年，人員流動性太大，且離職的全是老員工，新進的人員底子太差，值長反映培訓工作難度較大，對運行工作也有一定影響。4、電站工作枯燥乏味，建議購買一批健身器材增加員工的娛樂項目，盡量杜絕廠區(qū)看不見人的現(xiàn)象發(fā)生。八、個人在工作中存在的不足：1、對于下半年接手運行工作以來，對日常工作中各類上報表格不夠熟悉，曾經導致過表格上報錯誤等情況。2、在保護和二次方面，業(yè)務較為薄弱，在今后的工作中需要加強，時刻給自己充電。3、對來客接待方面，表現(xiàn)不好，在今后的工作會注