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文檔簡介
1、蘇里格項目經理部鉆井工程作業(yè)計劃書井號鉆機編號隊號編寫人:鉆井隊長:1、項目概述2、政策和目標3、人員、組織機構及主要設施4、危險源識別與控制5、員工培訓計劃6、應急計劃7、信息交流8、監(jiān)測和整改9、總結與回顧10、附錄7前言本作業(yè)計劃書由鉆隊(鉆機)組織編寫,實用于井整個鉆井施工過程。本作業(yè)計劃書為受控文件,并加蓋“受控文件”印章,受控文件按文件控制程序管理,注意保密,持有者請妥善保管,不得涂改、損壞、丟失本文件共印制5份,存放情況如下表:文件編號存放地點或部門001鉆井隊會議室002鉆一班003鉆二班004鉆三班005行政班日期受控號01020304051項目概述1.1 作業(yè)項目概況1.1
2、.1.項目來源:井井位是根據公司2007年開發(fā)部署總體設計擬定,經井論證及現場勘定可行后,公司(2007)號文關于井井位的復批批準鉆探。1.1.2.基本數據:業(yè)主名稱蘇里格氣田項目經理部井號井井別井井位坐標縱Y:m橫X:m設計井深m地面海撥m構造位置地理位置測線位置(地面)(地下)鉆探目的層完鉆層位及完鉆原則系,進入完鉆。完井方法完井。1.1.3.井身結構為:開鉆順序鉆頭套管水泥返至井深m尺寸mm井深m尺寸mm井段m套管鞋層位121.1.4.全井的經濟技術指標計劃如下表:鉆井周期(天)鉆機月(臺月)進尺(米)鉆機月速(米/臺月)機械鉆速(米/小時)鉆頭消耗(只)取心鉆頭(只)鉆頭平均進尺(米/
3、只)取心鉆頭平均進尺(米/只)純鉆時間(小時)純鉆時效()1.1.5.鉆井進度計劃:井眼尺寸(mm)井段(m)施工作業(yè)項目計劃天數(天)累計天數(天)序號內容鉆進固井152.4鉆進測斜、定向通井、電測固井鉆進測斜通井、電測固井完井作業(yè)1.2環(huán)境描述1.2.1.(地區(qū)氣候)1.2.2井場及周圍地形地貌特征A、地形:B、地物:C、河流:D、區(qū)內交通:E、醫(yī)療衛(wèi)生條件:1.23工區(qū)、營地布置圖A、生產作業(yè)場區(qū)平面布置圖:(根據現場實情繪制)B、施工區(qū)域交通平面圖(據實情繪制)1.24法律、法規(guī)A、鉆井工程適用法律、法規(guī)及其他要求清單(見HSE作業(yè)指導書)B、地方法律法規(guī)本地區(qū)在健康、安全、環(huán)境方面的
4、特殊法律、法規(guī)等2政策和目標2.1ISO9001、ISO14001、HSE、OSH在該項目的目標和指標一覽表職業(yè)健康目標、指標目標計劃消除、降低和避免各類職業(yè)傷害、杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,保證全隊勞動者的安全與健康。完成指標計劃無職業(yè)病發(fā)生;按上級安排對員工定期體檢,避免H中毒現象發(fā)生;無食品中毒發(fā)生。完成安全生產目標、指標目標計劃:(1)不發(fā)生井噴失控和井噴著火事故;不發(fā)生重大火災爆炸事故;(2)不發(fā)生工業(yè)死亡、重傷事故;不發(fā)生重大工程質量事故;完成:指標作業(yè)牛產死亡率作業(yè)生產重傷率輕傷事故計劃完成計劃完成計劃完成000環(huán)境保護目標、指標目標計劃:本井無重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故發(fā)生。完成:
5、指標污水外排量(噸)COD外排量(Kg)石油類外排量(Kg)外排污水處理達標率()計劃完成計劃完成計劃完成計劃完成質量目標、指標目標計劃:完成鉆井施工設計,爭取在鉆井周期200天內完鉆,盡最大能力滿足顧客需要完成:指標計劃:固井質量合格率98%以上;井身質量合格率98%以上,井眼軌跡合格;顧客滿意度96%以上。完成:井隊名稱:(鉆機)鉆井隊井號:井考核人:平臺經理:時間:2.2目標分解要、崗成本節(jié)約井身質量、固井施工質量生產時效純鉆時效職業(yè)健康目標安全目標隊長加強成本管理加強管理加強HSE管理、生產監(jiān)督組織編寫相關預案加強監(jiān)督管理加強HSE管生產監(jiān)督、副隊長加強成本管理加強管理加強HSE管理、
6、牛產監(jiān)督組織學習相關預案加強牛產監(jiān)督、檢杳加強HSE管牛產監(jiān)督、鉆井技術員參數合理,搞好快諫鉆進工作優(yōu)選參數,搞好鉆具組合做好風險評價并提出相應控制措施制定好預防泥漿技術員優(yōu)質、低耗泥漿泥漿防塌性能良好做好危險源辯識管理好危險化學物品優(yōu)質泥漿、井下安全鉆井技師勤檢查、維護設備,減少大修費用保證設備運轉良好控制設備修理時間在1%以內控制好本崗位危險源加強設備檢整改、杜絕動力技師加強油料控制和設備管理保證輸送動力合平要求控制設備修理時間在1%以內控制好本崗位危險源加強設備檢整改、杜絕司鉆修舊利廢節(jié)約材料執(zhí)行規(guī)程和生產任務書加強設備維護,保養(yǎng),提高工效控制好本崗位危險源執(zhí)行規(guī)程安全牛產副司鉆修舊利廢
7、節(jié)約材料執(zhí)行規(guī)程和生產任務書加強設備維護,保養(yǎng),提高工效控制好本崗位危險源執(zhí)行規(guī)程安全生產鉆工修舊利廢節(jié)約材料執(zhí)行規(guī)程和生產任務書加強設備維護,保養(yǎng),提咼工效控制好本崗位危險源執(zhí)行規(guī)程安全生產司機修舊利廢節(jié)約材料加強設備維護、保養(yǎng),運轉良好加強設備維護,保養(yǎng),提咼工效控制好本崗位危險源加強設備維保養(yǎng),檢司助修舊利廢節(jié)約材料加強設備維護、保養(yǎng),運轉良好加強設備維護,保養(yǎng),提咼工效控制好本崗位危險源加強設備維保養(yǎng),檢污水工修舊利廢節(jié)約材料保證固井用水的供應執(zhí)行規(guī)程控制本崗位危險源執(zhí)行規(guī)程杜絕污染事材料工搞好材料管理保證固井用材料的供應加強出入庫驗收杜絕不合格品成本員搞好成本預算和核算生活管理(兼職
8、衛(wèi)生員)搞好出入庫管理合理支配生活費控制本崗位危險源杜絕食物中毒82.3業(yè)務范圍和關系A、計劃書涵蓋的業(yè)務范圍:本計劃書適用于xxx井鉆井施工作業(yè)全過程,自xxxx年x月x日xxxx鉆井隊進駐XXX井鉆井施工現場起生效。本計劃書涵蓋了XXX井搬安、表層鉆進、二開等油氣層鉆進、固井作業(yè)、完井作業(yè)中質量、健康、安全、環(huán)境管理工作的應用指南。B、管理關系:XXXX鉆井隊與項目經理部是XX關系,本次施工涉及XXX等。2.4業(yè)績:(據實情鉆井隊自編)3人員、組織機構及主要設施3.1主要崗位人員及持證情況(見鉆井工程作業(yè)指導書)3.2鉆井隊HSE、管理小組A、管理小組成員表:B、管理機構網洛圖:(見鉆井工
9、程作業(yè)指導書)C、管理小組職責:(見鉆井工程作業(yè)指導書)3.3能力評估本次施工作業(yè)的重要崗位人員,按照崗位條件,由平臺經理組織相關人員進行了上崗位能力評估,對不能上崗的人員組織再培訓,不能勝任的堅決不讓其上崗,評估結果記錄在員工能力評價表。3.4主要施工設備(見鉆井施工作業(yè)指導書)3.5HSE設施情況一覽表A、滅火器材名稱型號數量備注干粉滅火器二氧化碳滅火器貯壓式干粉滅火器貯壓式干粉滅火器B、防毒面具名稱型號數量備注正壓式空氣呼吸器空氣呼吸器過濾灌呼吸器可燃氣體監(jiān)測儀硫化氫監(jiān)測儀C、通信器材名稱數量備注有線電話暢通無線通訊電話暢通D、交通工具名稱數量車況值班車運輸車E、醫(yī)療藥品及外傷藥械序號名
10、稱規(guī)格數量序號名稱規(guī)格數量1消腫止痛酊12藿香正氣水2壯骨麝香止痛膏13板藍根顆粒3抗病毒顆粒14碘酊4黃連上清丸15葡萄糖氯化鈉注射液5999感冒靈16氯化鈉注射液6諾氟沙星膠囊17無菌棉簽7乙酰螺旋霉素片18紗布繃帶8青霉素V鉀片199苯扎氯銨貼2010克感敏片2111藿香正氣口服液22F、警報器名稱單位數量備注氣喇叭個1電喇叭個1104、危險因素識別與控制4.1風險辨識4.1.1危險因素清單(見HSE作業(yè)指導書)4.1.2本井新增危險源評價、分級、控制清單:序號部門區(qū)域產品、活動、服務存在的危險源特性作業(yè)條件評價風險分級程序指LECD1鉆井隊井場含H2S層鉆進中H2S腐蝕造成鉆具斷裂化學
11、性腐蝕井下事故31039032鉆井隊井場H2S監(jiān)測不準或監(jiān)測儀失靈H2S中毒大氣污染人身傷亡0.5104020043鉆井隊井場泥漿氣體分離器針閥不工作或刺壞泥漿泄漏環(huán)境污染36712634鉆井隊井場新增外聘工違章操作人身傷害3671263注:風險值計算方法:(D=LEC)L=發(fā)生的頻率,E=人員暴露程度(連續(xù)暴露10分、每天工作時間內暴露6分),C=為三級風險,160-320為四級風險。4.2控制措施(施工作業(yè)預案和操作規(guī)程)5、員工培訓計劃5.1培訓原則:A、所有到隊的新工都必須接受三級教育,經考試合格后,方準進入崗位作業(yè);B、預防性教育,要隨時掌握情況變化,及時做好安排,起到預防事故的效果
12、;C、特殊作業(yè)崗位的人員,考試合格后,持證上崗,嚴禁無證人員操作,合格證每兩年進行一次復查;D、各種形式的培訓教育應填寫記錄,建立培訓教育卡片存檔制度。5.2.培訓計劃一覽表序號內容地點時間受訓人員主講人備注1全體員工除指導書要求以外本井新增培訓內容2全體員工3特殊崗位4生產班組5新工6轉崗人員5.3.培訓記錄(有會議、活動記錄、班組HSE活動記錄、培訓考核記錄)6應急計劃6.1應急組織(見HSE作業(yè)指導書)6.2應急預案xxx井階段大型施工作業(yè)預案一覽表序號施工項目組織機構成員職責分工及應急措施1有大型施工作業(yè)預案表2有大型施工作業(yè)預案表3有大型施工作業(yè)預案表6.3應急演習計劃各類應急演習計
13、劃一覽表一序號內容演習時間地點受訓人員主講人備注1井漏、井涌、井噴應急措施全體人員2防h2s措施2現場急救醫(yī)療措施3火災及爆炸應急措施4油料、燃料及其它有毒物質泄漏措施E、應急演練記錄:(見編制的應急演習記錄)7信息交流7.1會議規(guī)劃會議名稱參加人主持人會議內容備注工作計劃HSE小組成員上級代表施工現場環(huán)境調查,編寫作業(yè)計劃書施前動員大會全體員工平臺經理提出奮斗目標,HSE管理動員班前會當班員工司鉆本班作業(yè)計劃及注意事項班報表現場會部分HSE成員平臺經理分析原因、找出問題、制定措施HSE專報周會HSE小組成員平臺經理總結周工作、安排下周計劃周檢表月會HSE成員及上級代表平臺經理上級代表隊HSE
14、例會、總結、評估工作月報員工大會全體員工平臺經理階段性工作總結施工結束后的總結評估大會全體員工平臺經理上級代表完井總結總結報告7.2報告和記錄相關報告和記錄清單會議及活動記錄、信息交流記錄7.3野外通迅蘇里格氣田項目經理部、當地政府聯絡電話表單位電話號碼備注生產協調部質安環(huán)保部當地公安局110當地消防隊119當地急救中心120當地醫(yī)院當地防疫站當地環(huán)保局當地政府居住地派出所7.4變更管理7.4.1技術變更采用新的鉆井工藝新技術,并運用到生產實踐中,無疑會提高鉆井質量和速度。但由此可能會破壞、危及原有的安全保護系統,要對新工藝、新技術的掌握,也有一段適應的過程。為減少對作業(yè)人員的健康、安全危害,
15、避免環(huán)境污染或因不適應新工藝、新技術而造成失誤帶來損失,當技術變更時,做以下工作:A、人員培訓:B、針對可能出現的失誤編制預防措施:7.4.2 設施變更為避免因設施變更帶來危害,當設施發(fā)生變更時,應考慮以下幾方面的問題,以制訂相應的措施。A、設施的匹配,即設備結構設計和布局設計;B、操作條件的明顯變化,如不同壓力、溫度、流速等的變化;C、報警、監(jiān)測和控制程序的變化;D、新的或不同化學試劑的引進(如防腐劑、防垢劑和防泡劑等);E、為了健康、安全與環(huán)境的操作程序,如正常啟動、正常關閉和應急關閉程序。本井新增了泥漿液氣分離器,基本情況見設備變更情況一覽表7.4.3 人員變更由于人員變更、改變而補充的
16、組織機構成員、設備監(jiān)督員及操作人員,為了保證其基本能力和作為環(huán)境保護工作,應針對油氣資源開發(fā)的生產特點進行必要的培訓。本井有新增人員,基本情況見人員變更表7.4.4 法律、法規(guī)的變更項目經理部和鉆井隊應研究和評價已頒布的或新的法律、法規(guī)內容,以使健康、安全與環(huán)境管理體系(作業(yè)計劃書)與這些規(guī)定的要求相適應。7.5相關方交流A、相關方的描述:相關方是指關注組織的環(huán)境績效或者受其環(huán)境績效影響的個人或團體,如項目經理部、鉆井隊、員工以及行業(yè)或技術革新主管部門、分承包商及公眾等。B、交流方式:電傳、信函、Emai1、告示、直接對話等。C、交流要求及內容:編制會議及活動記錄、信息交流記錄8監(jiān)測和整改8.
17、1監(jiān)測檢查A、監(jiān)測檢查計劃:序號監(jiān)測項目監(jiān)測內容頻次1員工健康狀況炊管人員健康狀況員工定期體檢2安全人身各自崗位的危險、危害因素井下復雜情況、有毒、有害氣體設備拆卸、搬遷、安裝、運行3環(huán)境保護污水外排情況污水處理達標情況B、監(jiān)測檢查記錄:編制環(huán)境統計月報、水質分析報告、員工健康狀況統計表8.2整改情況整改記錄清單:(表格內容見HSE作業(yè)指導書A、班組現場檢查整改記錄B、鉆井隊基礎工作檢查整改記錄8.3事故管理對職工在生產區(qū)域內或工作中發(fā)生的傷亡、火災、爆炸、交通、環(huán)境破壞、職業(yè)病及中毒等事故,均進行調查、登記、統計、報告和處理。管理辦法按中國石油天然氣總公司頒發(fā)的石油工業(yè)安全生產管理規(guī)定(試行
18、)及SY5855-93石油企業(yè)職工傷亡事故調查處理程序、XXX事故管理辦法和XXX環(huán)境污染事故管理規(guī)定執(zhí)行。8.3.1事故登記與報告A、發(fā)生傷亡事故,負傷人員或最先發(fā)現人員立即報告,并進行登記。平臺經理向事故責任者和現場有關人員了解情況、查清事故的基本情況(時間、地點、原因和傷亡人員姓名)后,立即向上級領導或主管部門報告并填寫事故登記報告書上報蘇里格氣田項目經理部;一般事故在24小時以內報到上一級HSE主管部門。重大傷亡、環(huán)境破壞事故,在8小時以內向上級書面報告完畢,不拖延、隱瞞、虛報、漏報;B、發(fā)生險肇事故,最先發(fā)現人員立即報告,并進行登記。以便分析原因,制定防范計劃,防止發(fā)生傷亡事故或財產
19、損失、環(huán)境污染。8.3.2事故調查A、發(fā)生事故后,平臺經理和有關人員要立即到事故現場進行調查,重大事故請上級領導和HSE主管部門親臨現場調查。調查程序見SY5855-93石油企業(yè)職工傷亡事故調查處理程序B、事故調查要廣泛收集現場資料,聽取群眾反映,責任者及有關人員的詢問筆錄,查清事故原因性質、責任和損失情況,確認事實,提出處理意見;C、發(fā)生傷亡事故后,采取緊急搶救措施,保護好事故現場。凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)都不人為破壞;D、死亡事故現場,須當地勞動、公安、檢察部門對現場調查完畢并同意后,再清理現場。8.3.3事故處理A、處理事故嚴格按“四不放過”的原則進行,分清事故的直接責任者、主要責任者和領導責任者;B、對事故責任者的處分分別為行政處分和經濟處罰,對情節(jié)惡劣、后果嚴重、觸犯刑法的,由司法機關依法追究刑事責任;C、對重大責任事故隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場、拒絕接受調查或提供偽證的單位負責人和直接責任人給予加重行政處分,構成犯罪的,由司
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