軟件開(kāi)發(fā)崗位績(jī)效考核指標(biāo)

1、軟件開(kāi)發(fā)崗績(jī)效考核指標(biāo)一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)X成本系數(shù)20%產(chǎn)量系數(shù)二當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/（全年目標(biāo)產(chǎn)量/12）成本系數(shù)=1+（目標(biāo)成本-實(shí)際成本）/目標(biāo)成本財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部人力資源部（產(chǎn)量系數(shù)）；財(cái)務(wù)部（成本系數(shù)）季度2周邊績(jī)效20%有業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系的部門季度3項(xiàng)目及軟件開(kāi)發(fā)各階段進(jìn)度項(xiàng)目及軟件開(kāi)發(fā)實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃進(jìn)度的延遲天數(shù)延遲1天，扣分；提前項(xiàng)目計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃、工作紀(jì)錄信息中心主任季度1天，加不高于分（但提前天數(shù)天）4各階段工作質(zhì)量各階段工作質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，以各階段工作的評(píng)審為主項(xiàng)目計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃、評(píng)審文件

2、信息中心主任季度5開(kāi)發(fā)成本控制軟件開(kāi)發(fā)實(shí)際支出與預(yù)算的差異程度信息中心主任季度6質(zhì)量保證體系有效性評(píng)估質(zhì)量保證體系有效性評(píng)估結(jié)果質(zhì)量保證體系有效性評(píng)估報(bào)告信息中心主任季度78910編號(hào)基礎(chǔ)績(jī)效指標(biāo)（CPI）權(quán)重CPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核主體考核周期11開(kāi)發(fā)文檔歸檔率實(shí)際歸檔數(shù)/應(yīng)歸檔的開(kāi)發(fā)文檔數(shù)X100%目標(biāo)值100%,減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分信息中心開(kāi)發(fā)項(xiàng)目文件總目錄信息中心主任季度12開(kāi)發(fā)文檔完整率（注：隨機(jī)抽樣取5個(gè)單項(xiàng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）-丈（實(shí)際歸檔份數(shù)/歸5i=1檔范圍內(nèi)應(yīng)完整的文檔份數(shù)）ix100%目標(biāo)值100%,減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分歸檔范圍信息中心主任季度131415二、加扣項(xiàng)考核指標(biāo)5678910編號(hào)基礎(chǔ)績(jī)效指標(biāo)（CPI）C