新媒體運營大綱

1、新媒體+短視頻運營課程設(shè)計理念1 .構(gòu)建運營思維學(xué)會如何構(gòu)建營銷思維，了解現(xiàn)代企業(yè)的基本構(gòu)成及工作流程，新媒體運營給予我們的歷史機遇，熟悉進入企業(yè)快速開展營銷工作的內(nèi)容和流程，新媒體運營的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新媒體運營的本質(zhì)等知識。2 .新媒體運營定位俗話說堞定而后動”，做好新媒體運營的前提是學(xué)會定位，定好位之后才能有清晰的運營思路。新媒體運營定位的課程將圍繞個人新媒體運營定位、企業(yè)新媒體形象定位以及企業(yè)新媒體運營規(guī)劃幾方面系統(tǒng)講解關(guān)于個人新媒體定位策略、主流新媒體平臺基本操作、公眾號/微博/頭條號等媒體形象設(shè)計、人格化設(shè)定、企業(yè)新媒體運營定位流程、市場調(diào)研等知識，學(xué)員學(xué)完在運營個人和企業(yè)新媒體時定

2、位更加清楚。3 .新媒體內(nèi)容運營新媒體運營的核心是持續(xù)輸出對目標用戶有價值的內(nèi)容，因此做好新媒體運營一定要學(xué)會內(nèi)容運營。新媒體內(nèi)容運營課程將圍繞內(nèi)容選題規(guī)劃、內(nèi)容設(shè)計/創(chuàng)意形式/素材整理、微信運營、微博運營、自媒體運營、新媒體內(nèi)容包裝、內(nèi)容優(yōu)化等幾方面系統(tǒng)講解關(guān)于新媒體內(nèi)容運營的相關(guān)知識。讓學(xué)員不再以渠道主做運營，而是以內(nèi)容思路做運營。4 .新媒體運營之推廣與拉新做好新媒體運營工作的重點之一就是拉新和推廣，不管是做新媒體運營還是產(chǎn)品運營，粉絲和用戶數(shù)量對于我們運營效果有重要影響。因此，新媒體運營推廣與拉新階段課程將圍繞新媒體運營的主要吸粉策略、微信公眾號吸粉方法、微博漲粉策略等幾方面詳細講解關(guān)

3、于新媒體運營推廣和拉新的相關(guān)知識。5 .新媒體運營之用戶互動企業(yè)做新媒體運營一定要及時與我們的粉絲和用戶互動，關(guān)注用戶反饋的信息，了解用戶的真正需求和痛點，才能更好的開展營銷宣傳工作。新媒體運營之用戶互動課程將從微信公眾號互動技巧、提升微博活躍度、新媒體運營轉(zhuǎn)化思維、撰寫微信公眾號運營方案及公眾號數(shù)據(jù)分析表幾方面講解新媒體運營過程中用戶運營的相關(guān)知識。6 .新媒體運營之數(shù)據(jù)分析做好運營一定離不開數(shù)據(jù)，高級運營一定是上升到了數(shù)據(jù)層面，所以想要做好新媒體運營，就一定要會數(shù)據(jù)分析。通過分析運營賬戶數(shù)據(jù)來指導(dǎo)我們找選題，做內(nèi)容,分析賬戶存在的問題，優(yōu)化我們的運營內(nèi)容，提升整體運營效果。在新媒體運營數(shù)據(jù)

4、分析階段主要圍繞微信公眾號運營數(shù)據(jù)全面的分析及微博運營數(shù)據(jù)進行全面的分析診斷。找到優(yōu)化的重點和難點，提升我們賬戶的整體運營數(shù)據(jù)。7 .社群運營企業(yè)做新媒體營銷一定要配合粉絲開展工作，粉絲經(jīng)濟也是新媒體營銷變現(xiàn)的重要模式。社群運營課程將圍繞社群構(gòu)成要素、ISOOC社群模型、從0至IJ1打造優(yōu)質(zhì)社群、社群裂變一一規(guī)?；焖僭鲩L、社群用戶轉(zhuǎn)化以及社群KPI考核等知識。讓學(xué)員掌握社群運營、社群營銷及裂變的核心知識，幫助企業(yè)用戶增長帶來飛躍變化。8 .小程序運營小程序作為騰訊推出的一款應(yīng)用產(chǎn)品，一經(jīng)推出就受到市場熱捧，因此學(xué)會小程序運營可大大提升學(xué)員就業(yè)競爭力。小程序運營課程以微信小程序為主，課程內(nèi)容偏

5、運營方向，包括常見的第三方制作平臺、小程序應(yīng)用上線以及上線后的推廣入口關(guān)聯(lián)配置、小程序排名、數(shù)據(jù)分析等知識。讓學(xué)員了解微信小程序的排名方法，學(xué)會撰寫微信小程序應(yīng)用方案。9 .新媒體矩陣構(gòu)建與整合運營搭建新媒體矩陣的作用最主要體現(xiàn)在實現(xiàn)內(nèi)容多元化、分散風險、協(xié)同放大宣傳效果。此部分課程屬于進階內(nèi)容，幫助學(xué)生提高市場競爭力，實訓(xùn)向高階運營的過渡。有助于提升學(xué)員對新媒體平臺的理解力，然后利用各平臺優(yōu)勢完成商業(yè)活動；提升跨平臺整合力，利用矩陣發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，發(fā)揮1+1>2的效果；提升平臺數(shù)據(jù)化驅(qū)動力，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動精細化運營。10 .活動策劃運營演繹活動策劃課程主要基于新媒體渠道就不同類型、不同行業(yè)

6、的活動策劃流程、策劃要素、專題頁策劃、H5頁面策劃以及Axure原型圖制作等幾方面講解活動策劃的相關(guān)知識。讓小白快速了解掌握營銷策劃的基本功。讓學(xué)員對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行營銷診斷，選定適合企業(yè)的營銷渠道。通過活動策劃運營的完整演繹，讓每位學(xué)生明確新媒體運營日常由連續(xù)性活動運營”組成，憑借此方法論指導(dǎo)運營解決關(guān)乎產(chǎn)品生死存亡的產(chǎn)品與用戶連接”的增長與創(chuàng)收、增收問題。切實為新媒體運營人面對的共性難題低投入，高收益”，提供可執(zhí)行的運營參照規(guī)范，通過實踐夯實、打造真正具備競爭力的新媒體運營人。11 .公眾號項目實訓(xùn)微信公眾號運營是新媒體運營階段的核心，微信公眾號運營將圍繞模擬賬號中企業(yè)的產(chǎn)品定位，內(nèi)容成

7、長點以及品牌和產(chǎn)品分析進行總結(jié)，學(xué)員們能夠填寫關(guān)于微信公眾號運營的表格，解決日后工作中的難點內(nèi)容，更好的開展工作。12 .新媒體運營個體崛起之心理、匯報、影響力、溝通與領(lǐng)導(dǎo)力對于運營小白來說，進入職場是陌生的，不知道如何面對同事、領(lǐng)導(dǎo)，對于突發(fā)事件不知如何解決，本章解決新手入職后溝通能力、以及職場中出現(xiàn)的各種問題。教給學(xué)員快速了解新媒體人個體心理解決方法，其次作為新媒體人如何出色的完成各種職場匯報；此外還包括作為新媒體人能夠應(yīng)對企業(yè)突發(fā)狀況以及作為一名新媒體領(lǐng)導(dǎo)時，如何管理新媒體團隊。13 .短視頻運營5G時代的來臨，短視頻的火爆，許多企業(yè)轉(zhuǎn)向短視頻領(lǐng)域開展營銷。設(shè)計短視頻運營課程正是為了緊跟

8、新媒體市場發(fā)展動向，讓學(xué)員了解并掌握當下企業(yè)在抖音、微視等短視頻平臺如何開展視頻有營銷的知識。本課程以抖音短視頻平臺運營為例,講解短視頻推薦機制、內(nèi)容選題規(guī)劃、權(quán)重提升、腳本撰寫及Pr、AE視頻剪輯軟件操作、數(shù)據(jù)分析、情景劇制作、Vlog制作、短視頻賬號付費推廣形式、短視頻平臺變現(xiàn)行情，電商變現(xiàn)、月入百萬之抖音變現(xiàn)十大模式、七大賬號類別變現(xiàn)模式、矢視頻如何打造網(wǎng)紅IP、實體行業(yè)如何利用短視頻進行營銷、抖音/快手直播、MCN機構(gòu)如何運作等知識，讓學(xué)員學(xué)會進入企業(yè)后如何快速開展企業(yè)短視頻營銷方法和實操技能。14 .短視頻運營項目實訓(xùn)短視頻運營已經(jīng)成為企業(yè)營銷中必不可少的一環(huán)。短視頻項目課就是為了解

9、決學(xué)員們在企業(yè)中遇到的問題，快速上手。本課程以抖音模擬賬號為例，講解短視頻用戶畫像、視頻內(nèi)容點贊點、視頻內(nèi)容優(yōu)化點、短視頻腳本撰寫等知識，讓學(xué)員能夠成為一名優(yōu)秀的短視頻運營人才。15 .媒介推廣流量為王時代，企業(yè)付費推廣獲取流量的成本越來越高，如何借助線上免費渠道推獲取流量對于企業(yè)新媒體營銷顯得非常重要。媒介推廣課程要求學(xué)員掌握各渠道營銷方法技巧，可以根據(jù)企業(yè)實際推廣預(yù)算及目標用戶定位等，撰寫推廣策劃案”，并執(zhí)行，通過數(shù)據(jù)分析，完成推廣效果報告”，并依據(jù)結(jié)果調(diào)整推廣方法，從而達到最優(yōu)方案。16 .新媒體運營人的產(chǎn)品思維在充分認識產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，通過內(nèi)容、活動等一系列方法把用戶與產(chǎn)品連接起來，不斷

10、擴大產(chǎn)品用戶數(shù)量并提升用戶活躍度，最終為企業(yè)創(chuàng)造價值。本課程主要從產(chǎn)品思維認識、互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶運營基礎(chǔ)、用戶成長體系及數(shù)據(jù)運營等幾方面全面講解作為新媒體運營人應(yīng)了解的產(chǎn)品知識。通過課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員掌握產(chǎn)用戶運營、數(shù)據(jù)運營能力，根據(jù)公司產(chǎn)品特性，在不同渠道實現(xiàn)拉新、促活、留存、變現(xiàn)。具備新媒體運營專員的能力要求，結(jié)合微信、微博、社群運營，網(wǎng)絡(luò)推廣、短視頻，可以競爭新媒體運營經(jīng)理的能力。新媒體+短視頻運營課程大綱學(xué)習(xí)對象1、有一顆想創(chuàng)業(yè)的心，不想朝九晚五上班，想更自由的賺錢。2、向往白領(lǐng)生活，有新奇想法；喜歡交朋友、喜歡聊天、喜歡旅游、喜歡城市中小資氛圍。3、營銷類、商務(wù)、IT相關(guān)專業(yè)工作出現(xiàn)瓶

11、頸想轉(zhuǎn)行。都可以來學(xué)習(xí)新媒體+短視頻運營。新媒體+短視頻運營就業(yè)班課程大綱所處階段主講內(nèi)容技術(shù)要點學(xué)習(xí)目標第一階第1章如何構(gòu)建運，呂思1.1現(xiàn)代企業(yè)的基本構(gòu)成模式及工作流程可掌握的核心能力：1）快速掌握進入企業(yè)工段：構(gòu)建運，呂1.2新媒體給予我們的歷史機遇作內(nèi)密及流程；2）熟練掌握運營基礎(chǔ)知思維維1.3如何成為精央一清晰的職業(yè)規(guī)劃識；3）了解運營人未來職業(yè)1.4“軟硬兼?zhèn)洹本喸焱昝缆殬I(yè)生涯1規(guī)劃；4）熟練掌握運營人必備的能力?？山鉀Q的現(xiàn)實問題：學(xué)員對自己職業(yè)規(guī)劃、未來發(fā)展方問有了深入的認識；學(xué)貝對運宮基礎(chǔ)知識將有全面的掌握；學(xué)員對今后進入企業(yè)其主要工作內(nèi)密及流程有整體認識。市場價值：具備從事新

12、媒體運宮、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣、營銷策劃等職位的能力。1.5傳統(tǒng)行業(yè)、產(chǎn)品、研發(fā)、市場等傳統(tǒng)崗位如何轉(zhuǎn)型新媒體人1.6學(xué)習(xí)之前，你必須知道的新媒體運營的本質(zhì)第2章進到企業(yè)，新媒體該如何運'呂2.1新媒體運營戰(zhàn)略規(guī)劃全流程第二階段：新媒體運營定位第1章個人新媒體運宮定位1.1 個人新媒體運營定位策略1.2 主流新媒體平臺基礎(chǔ)操作可掌握的核心能力：1）掌握企業(yè)新媒體運營規(guī)劃方法；2）掌握企業(yè)新媒體形象定位的方法?？山鉀Q的現(xiàn)實問題：學(xué)員掌握企業(yè)新媒體運營規(guī)劃的方法，可以根據(jù)企業(yè)實際需求進行整體、全局性的運宮規(guī)劃，如微指公眾W送/呂M位，通過微信公眾平臺進行品牌推廣，并實現(xiàn)最終的銷售轉(zhuǎn)化。第2章

13、企業(yè)新媒體形象定位2.1新媒體平臺視覺呈現(xiàn)2.2微信公眾號/頭條號/微博頭像、名稱，簡介的設(shè)置技巧2.3微信公眾平臺基礎(chǔ)運營2.4微信公眾平臺48小時不限次推送2.5史上最全圖文精美排版技巧第3章企業(yè)3.1企業(yè)新媒體運，呂位流程新媒體運，呂規(guī)劃3.2企業(yè)新媒體運營定位流程之市場調(diào)研市場價值：具備新媒體運，呂專貝能力要求，結(jié)合營銷策劃、短視頻運宮、產(chǎn)品運宮，媒介推廣，啟競爭新媒體運營主管的能力。3.3企業(yè)新媒體運營定位流程之策劃定位3.4企業(yè)新媒體運，呂te位流程之人格化設(shè)定第三階段：新媒體內(nèi)容容送第1章新媒體運宮之內(nèi)容選題規(guī)劃1.1利用燒腦法進行內(nèi)容規(guī)劃可掌握的核心能力：1）掌握內(nèi)容規(guī)劃、內(nèi)容

14、選題、排版美化的能力；2）掌握微信平臺運營、微博平臺運營、自媒體平臺運營的能力；3）掌握10W爆文的撰寫技巧?？山鉀Q的現(xiàn)實問題：可以制定全年度的內(nèi)容（如文章、短視頻、廣告、直播等等）選題；可以根據(jù)企業(yè)實際需求，制定微信、微博、自媒體（如今日頭條）的運營策略。市場價值：具備內(nèi)谷運，呂專貝、文案編輯的能力要求，可以勝任微博、微信、自媒體運營專員的要求。1.2利用數(shù)據(jù)分析法進行內(nèi)容規(guī)劃第2章內(nèi)容設(shè)計、形式創(chuàng)意與素材整理2.1新媒體內(nèi)容設(shè)計、形式創(chuàng)意與素材整理2.2實操：內(nèi)容、設(shè)計、排版，自檢方案第3章微博內(nèi)谷運'呂頭戰(zhàn)3.1微博內(nèi)容運營實戰(zhàn)第4章10W+爆文撰寫技法4.110W+爆文撰寫技法

15、第5章新媒體平臺運，呂之自媒體運營5.1自媒體到底怎么掙錢，能掙多少錢？5.2今日頭條后臺管理與功能介紹5.3小白也可以今日頭條月入8000+5.4自媒體月盈利8000+核心策略第四階段：新媒體運營之推廣馬拉新第1章新媒體運宮之主流拉粉策略分析1.1啟動期種子用戶的尋找可掌握的核心能力：1）理解新媒體運營的推廣和拉粉策略；2）掌握微信公眾號的各種推廣拉粉方法與技巧；3）熟練應(yīng)用微博推廣的各種方法技巧?？山鉀Q的現(xiàn)實問題：學(xué)員掌握推廣與拉粉的方法，可以利用自有資源，為企業(yè)快速實現(xiàn)品牌推廣和吸引粉絲的目的，助力企業(yè)快速實現(xiàn)原始種子用戶的積累。市場價值：可以勝任新媒體推廣專員、運營專員等職位。1.2.

16、1內(nèi)容漲粉策略分析1.2.2活動漲粉策略分析1.2.3付費漲粉策略分析1.2.4地推漲粉策略分析第2章微博漲粉攻略大全2.1（有獎）活動漲粉策略2.2KOL轉(zhuǎn)發(fā)/合作漲粉策略2.3借勢營銷漲粉策略2.4 微博漲粉推廣工具的利用2.5 微博付費營銷推廣案例解讀第3章微信公眾號快速推廣吸粉3.1肖恩埃利斯（SeanEllis）增長金字塔模型3.2肖恩埃利斯（SeanEllis）病毒增長公式解析3.3常見病毒式漲粉方法3.4微信公眾平臺圖文內(nèi)部誘導(dǎo)加粉3.5利用外部平臺導(dǎo)流加粉3.6騰訊平臺內(nèi)部導(dǎo)流加粉第五階段：新媒體運第1章新媒體運自10大互動技巧1.1新媒體運營10大互動技巧可掌握的核心能力：1

17、）掌握微信公眾平臺與用戶互動的方法；營之用戶互動第2章新媒體運宮轉(zhuǎn)化思維2.1新媒體內(nèi)容+人格+商品的連接2）掌握提升企業(yè)微博活躍度的方法；3）理解新媒體運營轉(zhuǎn)化思維?？山鉀Q的現(xiàn)實問題：學(xué)員掌握用戶互動的方法后，可以拉近企業(yè)與用戶直接的關(guān)系，增加用戶粘性，并最終幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)化盈利的目標。市場價值：具備用戶運營專業(yè)的能力要求，可以勝任運營專員，用戶運營專員的能力。2.2微信第二方服務(wù)平臺使用攻略第六階段：新媒體運營之數(shù)據(jù)分析第1章微信公眾號數(shù)據(jù)全面分析解讀第2章微博數(shù)據(jù)分析1.1微信公眾號數(shù)據(jù)全面分析解讀2.1微博數(shù)據(jù)分析可掌握的核心能力：1）堅持新媒體數(shù)據(jù)分析，可以把控運營質(zhì)量；2）利用新媒

18、體數(shù)據(jù)分析，可以預(yù)測運營方向；3）依據(jù)新媒體數(shù)據(jù)分析，可以控制運營成本。可解決的現(xiàn)實問題：規(guī)范的新媒體運營決策方法，肯定不是領(lǐng)導(dǎo)大大們拍腦袋做決策，一切事情都拿數(shù)據(jù)說話。對于送?呂人來說，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化決策，將會大大提升運營效率。數(shù)據(jù)分析思維正在貫交到運宮工作的方實訓(xùn)1:撰寫微信公眾號數(shù)據(jù)分析表實訓(xùn)1:撰寫微信公眾號運營方案方面面。市場價值：新媒體數(shù)據(jù)分析最大的作用是讓運宮人知道卜一步該干什么？掌握數(shù)據(jù)分析方法，就可以先人一步預(yù)測運營方向，向預(yù)測運營方向是新媒體運宮人核心競爭力之'o第七階段段：社群運自第1章社群及社群營銷的概念1.1社群運營課程能幫同學(xué)們解決什么問題可掌握的核

19、心能力：1）掌握快速構(gòu)建社群的技巧與方法；2）掌握社群推廣與傳播的技巧與方法；3）了解社群營銷與變現(xiàn)的套路和方法?？山鉀Q的現(xiàn)實問題：學(xué)員掌握社群的運營技巧和方法，可以利用QQ群、微信群、線下俱樂部等平臺，聚集企業(yè)精準目標用戶，實現(xiàn)精準用戶的終生營銷。市場價值：具備社群運營專員的能力要求，結(jié)合營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)推廣，有競爭運營經(jīng)理的能力。1.2社群及社群營銷的概念1.3社群在公司運營鏈條中所處的環(huán)節(jié)及使命1.4如何判斷產(chǎn)品/服務(wù)是否適合做社群第2章案例：社群運宮爆款案例簡析2.1社群運營爆款案例簡析2.2社群運營完整流程第3章社群運營的行業(yè)標準：ISOOC模型第4章從0至U1打造優(yōu)質(zhì)社群4.1用5W

20、1HT法定位社群運營目標4.2按照ISOOCfe準從0到1構(gòu)建社群實訓(xùn)：搭建完整的社群運營框架第5章社群裂變規(guī)?；焖僭鲩L5.1裂變案例尋找錦鯉活動拆解5.2社群裂變活動的全流程5.3裂變海報文案撰寫的3種思路5.4裂變海報制作6大要素5.5社群裂變及管理工具選擇實訓(xùn)1:完成第一次社群裂變活動第6章保持社群高活躍度的最優(yōu)方法一一在線群分享6.1社群分享人員從哪里來6.2社群分享由哪些形式6.3在線群分享完整流程6.4利用高能工具實現(xiàn)1鍵群發(fā)，1群講課，萬群同步實訓(xùn)：撰寫在線群分享方案實訓(xùn)1：撰寫在線群分享執(zhí)行計劃實訓(xùn)1:做一場高質(zhì)量的在線群分享第7章做好社群用戶轉(zhuǎn)化的必殺技7.1轉(zhuǎn)化案例寶寶玩

21、英語社群經(jīng)濟解讀7.2從興趣社群到商業(yè)社群7.3高轉(zhuǎn)化社群文案的黃金6大法則第8章社群規(guī)模擴大后，如何構(gòu)建組織架構(gòu)第9章社群運營KPI應(yīng)該如何設(shè)置第10章什么樣的社群運營水平可以通過卸試第11章總結(jié)成果與復(fù)盤，然后放到簡歷中實訓(xùn)：總結(jié)成果與復(fù)盤，然后放到簡歷中第八階段：小程序運營第1章小程序推廣入口關(guān)聯(lián)配置1.1 開通附近的小程序1.2 公眾號關(guān)聯(lián)小程序1.3 公眾號菜單欄跳轉(zhuǎn)小程序1.4 公眾號資料頁添加小程序1.5 公眾號文章插入小程序1.6 公眾號品牌搜索小程序可掌握的核心能力：1）掌握小程序上線方法；2）掌握小程序排名方法；3）掌握小程序運營方案?？山鉀Q的現(xiàn)實問題：學(xué)員通過學(xué)習(xí)可以掌握

22、小程序運營方法，并通過所學(xué)知識幫助企業(yè)完善小程序運營策略。市場價值：具備市場小程序快速開發(fā)與上線運營能力要求，勝任市場小程序運營專員崗位，結(jié)合微信第2章小程序運營策略2.1 小程序排名策略2.2 小程序常見數(shù)據(jù)分析平臺2.3 如何撰寫小程序運營方案運'呂、微靄運呂、社群運營、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)推廣，可競爭推廣主管的能力。可掌握的核心能力：1）提升對新媒體平臺的理解力；2）提升跨平臺整合力；3）提升平臺數(shù)據(jù)化驅(qū)動力。可解決的現(xiàn)實問題：提升對新媒體平臺的理解力，然后利用各平臺優(yōu)勢完成商業(yè)活動；提第九階升跨平臺整合力，利用段：第1章新媒矩陣發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，發(fā)新媒體矩體矩陣構(gòu)建1.1新媒體矩陣的構(gòu)建

23、策略揮1+1>2的效果；提升陣構(gòu)建與策劃、分析平臺數(shù)據(jù)化驅(qū)動力，利整"運'呂用數(shù)據(jù)驅(qū)動精細化運營。市場價值：搭建新媒體矩陣的作用最主要體現(xiàn)在實現(xiàn)內(nèi)容多元化、分散風險、協(xié)同放大宣傳效果。此部分課程屬于進階內(nèi)容，可以幫助學(xué)生提高市場競爭力，實現(xiàn)向高階運營的過渡。第十階第1章：活動1.1活動方案策劃“583”框架可掌握的核心能力：段：活動策劃策劃運宮“四板斧”1.2果活動運營執(zhí)行的五種導(dǎo)向結(jié)1）清晰新媒體運營人活動策劃運營思維與動作運營演繹1.3活動運營演繹要點的三種邏輯規(guī)則一致的方法論；2）具備新媒體運營人活動策劃運營的工具型技能；（如：AXURE落地頁、H5等）；3）掌握

24、新媒體運營活動策劃方案、策略的落地性與可執(zhí)行性思維與建構(gòu)能力。可解決的問題：通過活動策劃運營的完整演繹，讓每位學(xué)生明確新媒體運營日常由連續(xù)性“活動運營”組成，憑借此方法論指導(dǎo)運營解決關(guān)乎產(chǎn)品生死存亡的“產(chǎn)品與用戶連接”的增長與創(chuàng)收、增收問題。市場價值：切實為新媒體運營人面對的共性難題“低投入，高收益”，提供可執(zhí)行的返富參照規(guī)氾，通過實踐夯實、打造真正具備競爭力的新媒體運'呂人。1.4發(fā)現(xiàn)“現(xiàn)象級爆款”案例三部法第2章：活動策劃運宮開始前“七必做”2.1產(chǎn)品現(xiàn)狀三階段2.2活動目的四類2.3活動目標八項2.4活動目標用戶2.5活動覆蠱范圍2.6市場熱點2.7活動主題第3章：廣告?zhèn)鞑ゲ邉澕?/p>

25、巧3.1廣告常見分類3.3廣告法及違規(guī)行為3.2廣告文案撰寫八項核心技巧第4早:Axure原型圖制作技法與實戰(zhàn)4.1AxureRP軟件簡介4.2AxureRP功能操作實戰(zhàn)：貝向原型圖制作第5章：著陸頁/專題策劃技巧與實戰(zhàn)5.1什么著陸頁/落地頁53.2著陸頁/落地頁的常見分類5.3著陸頁/落地頁的制作流程5.4著陸頁/落地頁的框架策劃技巧5.5著陸頁/落地頁的文案策劃技巧5.6著陸頁/落地頁的技術(shù)協(xié)作5.7如何做好著陸頁/專題數(shù)據(jù)跟進5.8著陸頁/專題的內(nèi)容優(yōu)化技巧5.9著陸頁/專題策劃優(yōu)秀案例第6章：H56.1H5傳播特性6.2企業(yè)常見H5的5種玩法貝卸策劃技巧與實戰(zhàn)6.3H5策劃制作流程實

26、戰(zhàn)：H5策劃案例分析及H5制作第7章：活動策劃運宮預(yù)備期“二部曲”7.1策劃活動創(chuàng)意和玩法7.2活動規(guī)則7.3活動時間第8章：活動策劃運營建構(gòu)期“八步走”8.1提高參與度8.2活動傳播性8.3活動的節(jié)奏8.4活動成本8.5申請活動預(yù)算8.6活動開發(fā)需求8.7活動設(shè)計需求8.8活動埋點第9章：活動策劃運營演繹籌劃“加三餐”9.1活動立項會9.2風險預(yù)估9.3風險預(yù)案第10章：活動策劃運宮演繹預(yù)備“技巧篇”10.1分工-協(xié)作-排期-監(jiān)控-分析與優(yōu)化10.2數(shù)據(jù)復(fù)盤“利器”（福利贈送）第11章：活動策劃運宮演繹“實戰(zhàn)”實戰(zhàn)：活動策劃運營演繹第一階段：公眾號項目實訓(xùn)1第1章：微信公眾號的模擬賬號1.1

27、微信公眾號模擬賬號呈現(xiàn)方式可掌握的核心能力：1 .快速J解微信公眾號模擬賬號；2 .掌握微信公眾號企業(yè)的產(chǎn)品定位；3能夠?qū)ξ⑿殴娞柕膬?nèi)容成長點進行分析；4 .掌握分析競品的方法及內(nèi)容優(yōu)化點；5 .了解微信公眾號的團隊配置；6 .能夠提高微信公眾號的內(nèi)容質(zhì)量?？山鉀Q的問題：對于微怎公眾w運喜看1.2微信公眾號模擬賬號的價值1.3填寫微信公眾號模擬賬號表格第2章：微信公眾號的產(chǎn)品定位2.1微信公眾號企業(yè)的產(chǎn)品定位2.2微信公眾號內(nèi)容優(yōu)化點2.3微信公眾號產(chǎn)品特色分析2.4微信公眾號產(chǎn)品服務(wù)核心詞2.5填寫微信公眾號品牌定位表格第3章：微信公眾w的內(nèi)容成長點3.1如何微信公眾號的內(nèi)容分析產(chǎn)品定位3

28、.2微信公眾號發(fā)布時間3.3微信公眾號內(nèi)容的優(yōu)缺點3.4場景體驗：從零開始公眾w3.5場景體驗：半路接手公眾號3.6填寫微信公眾號內(nèi)容成長點表格第4章：微信公眾號的品牌和產(chǎn)品分析4.1能夠分析出主要盈利產(chǎn)品與次要盈利產(chǎn)品4.2根據(jù)不同階段分析用戶心理4.3尋找微信公眾號企業(yè)中的潛在人群4.4微信公眾號如何快速起標題4.5填寫微信公眾號完成制作數(shù)量表格第5章：微信公眾號團隊配置5.1微信公眾號運營點要哪些人員5.2微信公眾號運營團隊配置側(cè)重點第6章：提高微信公眾號內(nèi)容質(zhì)量6.1填寫微信公眾號運營定位表格6.2填寫微信公眾號內(nèi)容質(zhì)量表格進入企業(yè)中解決工作中的問題難點，快速上手,解決漲粉難、運營活動

29、效果不隹等問題。市場價值：微信公眾號運營屬于企業(yè)中比較成熟的渠道，變現(xiàn)能力較強，是企業(yè)中不可丟失的主陣地。6.3微信公眾號文章的撰寫第7章：真實還原公眾號運宮工作場景7.1.新媒體運營在企業(yè)中常遇到的常見問題7.2高度還原在企業(yè)中如何短時間完成公眾號文章寫作7.3.公眾號項目PPT匯報7.4公眾號規(guī)劃流程及時間規(guī)劃進度走第十二階段：新媒體運營個體崛起之心理、匯報、影響力、溝通與領(lǐng)導(dǎo)力第1章：新媒體運，呂個體崛起之個體心理1.1職場個體“恐懼感”可掌握的核心能力：1 .快速r解新媒體人個體心理解決方法；2 .作為新媒體人能夠完成各種職場匯報；3作為新媒體人能夠應(yīng)對企業(yè)突發(fā)狀況；4 .當你成為一名

30、新媒體領(lǐng)導(dǎo)時，懂得身為一位領(lǐng)導(dǎo)肩負的責任?？山鉀Q的問題：對于運宮小白來說，進入職場是陌生的，不知道如何回對同事、領(lǐng)導(dǎo)，對于突發(fā)事件不知如何解決，本章解決新手入職后溝通能力、以及職場中出現(xiàn)的各種問題。市場價值：新媒體運營個人提升屬于每個人必備的職場能力，對于個人職業(yè)發(fā)展1.2職場個體“懶癌”1.3職場個體“拖延癥”1.4職場個體“職場能見度”1.5心理壓力測試1.6心理無壓力測試第2章：新媒體運宮個體崛起之職場匯報2.1職場個體：匯報場景2.2職場個體：匯報邏輯2.3職場個體：匯報技巧第3章：新媒體運宮個體崛起之職場影響力3.1 職場團隊“融入”誤區(qū)3.2 職場團隊“空降”選擇第4章：新媒體運宮

31、個體崛起之職場4.1向內(nèi)溝通4.2向外溝通溝通至關(guān)重要。第5章：新媒體運，呂個體崛起之職場領(lǐng)導(dǎo)力5.1承擔責任5.2解決問題5.3認識自己5.4成為自己第十三階段：短視頻運營第1章：短視頻運宮基礎(chǔ)1.1短視頻發(fā)展前景以及重要性可掌握的核心能力：1 .了解短視頻營銷的流程；2 .快速了解短視頻平臺視頻算法推薦機制；3熟練完成短視頻平臺的搭建；4 .掌握分析競品的方法及內(nèi)容優(yōu)化合理選題；5 .熟練短視頻運營中如何巧妙引入品牌廣告；6 .了解攝影相關(guān)基礎(chǔ)知識，利用手機軟件及拍攝方法完成自媒體短視頻；7 .了解專業(yè)剪輯軟件Premiere的工作流程及操作方法，建立分鏡的概念；8 .了解專業(yè)后期特效制作

32、軟件AfterEffects工作流程及操縱方法，圖層使用，工具欄使用，效果預(yù)設(shè)面板使用；9 .了解短視頻營銷的方式方法；10 .具備超強的數(shù)據(jù)分1.2短視頻獨特的營銷價值1.3短視頻運營誤區(qū)1.4短視頻運營的運營思維第2章：抖音平臺定位及搭建2.1了解抖音平臺的特性2.2抖音平臺的內(nèi)容分類2.3抖音平臺個人賬號定位及搭建2.4抖音平臺企業(yè)賬號定位及搭建2.5企業(yè)藍V認證流程及作用2.6利用平臺架構(gòu)圖繪制快速J解運宮平臺第3章：抖音內(nèi)部詳細推薦機制及原理3.1抖音流量算法一一基礎(chǔ)推薦3.2抖音流量算法一一疊加推薦3.3抖音流量算法時間效應(yīng)3.4抖音推薦機制背后的邏輯3.5抖音內(nèi)部綠紅黃的用戶劃分

33、（內(nèi)部推薦：人工+智能）3.6抖音推薦機制必推原理3.7抖音平臺個人賬號養(yǎng)號技巧3.8抖音平臺企業(yè)賬號養(yǎng)號技巧第4章：短視頻疊加推薦必備內(nèi)容優(yōu)化點4.1提高短視頻內(nèi)容群體共性4.2提高短視頻內(nèi)容爭議點4.3抖音平臺群體畫像第5章：利用選題打造爆款及實操技能5.1爆款短視頻內(nèi)容選題三要領(lǐng)5.2短視頻播放量不穩(wěn)定如何提高5.3如何快速打造抖音爆款選題篇5.4短視頻內(nèi)容剖析之用戶點贊點運，呂優(yōu)化點第6章腳本撰寫6.1知識分享類短視頻腳本撰寫6.2多種vlog文案撰寫6.3劇情類短視頻內(nèi)容策劃腳本6.4抖音腳本實戰(zhàn)練習(xí)第7章：內(nèi)容7.1短視頻內(nèi)容注意事項析能力；11 .學(xué)會快速搭建短視頻運營團隊；12

34、 .了解短視頻商業(yè)合作模式；13 .掌握短視頻策劃書的撰寫方法；14 .了解短視頻變現(xiàn)模A；15.熟悉MCNL構(gòu)的運營模式及變現(xiàn)形式。可解決的問題：1 .對于短視頻從業(yè)者能全面把控短視頻內(nèi)容的生產(chǎn)，熟悉短視頻平臺的游戲規(guī)則推薦機制，深刻理解短視頻市場用戶，根據(jù)用戶群體特性,制定有針對性的運營策略；2 .對于自媒體創(chuàng)業(yè)學(xué)員能利用短視頻運營平臺打造屬于自己的IP。市場價值：短視頻正處于流量的風口，“兩微一抖”成為企業(yè)運營的1標配，此模塊讓你具備新媒體（短視頻方向）的能力要求，無論是運營自媒體還是結(jié)合公司產(chǎn)品都可以得心應(yīng)手。足不出戶，日進斗金。實操必注事項7.2短視頻內(nèi)容質(zhì)量與效率如何平衡7.3短視

35、頻內(nèi)容如何巧妙淺入廣告7.4長視頻內(nèi)容與上傳操作第8章：手機拍攝技巧8.1手機拍攝技巧8.2十種手機構(gòu)圖項目實操8.3分鏡頭腳本快速制作8.4手機景別類型及詳解8.5短視頻適合景別介紹8.6拍攝景別案例演示及實操8.7鏡頭語音介紹8.8鏡頭語言銜接及案例分析8.9抖音常見布光8.10抖音常見運鏡8.11視頻拍攝神器8.12單鏡頭、多鏡頭、多鏡頭拆分解析第9章：手機軟件視頻剪輯9.1視頻快速添加字幕9.2剪映轉(zhuǎn)場使用9.3濾鏡的使用第10章：專10.1premiere界面認知與常見業(yè)剪輯軟件-premiere男輯字幕轉(zhuǎn)場問題10.2premiere軟件工作流程10.3抖音短視頻案例剪輯10.4字

36、幕編輯器的使用10.5抖音音頻案例制作10.6利用視頻效果完成轉(zhuǎn)場10.7卷積內(nèi)核使用10.8匹配剪輯10.9動勢剪輯10.10隱形剪輯10.11如何利用premiere進行調(diào)色10.12抖音案例制作小技巧10.13卡點視頻制作10.14快速視頻（生活儀式感）項目10.15Volg視頻制作步驟詳解第11章：視頻后期特效-AfterEffects11.1AfterEffects的界面認知及工作流程11.2AfterEffects的圖層參數(shù)及圖層樣式11.3鋼筆摳圖11.4超人飛天11.5瞬間移動11.6AfterEffects之神奇換天11.7抖音魔術(shù)11.8抖音定格幀動回11.9文字動畫案例第

37、12章：短視頻拍攝制作實戰(zhàn)項目12.1情景劇制作步驟12.2情景劇制作時間安排12.3情景劇產(chǎn)出作品要求12.4vlog制作步驟（項目實戰(zhàn)）12.5vlog制作時間安排（項目實戰(zhàn)）12.6vlog產(chǎn)品作品要求（項目實戰(zhàn)）第13章：短視頻商業(yè)合作模式13.1短視頻賬號免費推廣13.2短視頻賬號付費推廣形式13.3抖音平臺內(nèi)容管理分析13.4抖音平臺用戶管理分析13.5抖音平臺數(shù)據(jù)管理分析13.6抖音平臺數(shù)據(jù)分析表13.7抖音平臺渠道管理分析13.8抖音平臺巧妙引流13.9抖音賬號矩陣營銷13.10多平臺矩陣營銷13.11內(nèi)容多元矩陣13.12短視頻營銷策劃方案13.13快速組建高效短視頻團隊第1

38、4章：短視頻流量變現(xiàn)14.1短視頻平臺變現(xiàn)行情14.2普通人的抖首電商14.3添加抖首櫥窗變現(xiàn)14.3月入白力之抖音變現(xiàn)十大14.4七大賬號類別變現(xiàn)模式第15章：短視頻根據(jù)行業(yè)選擇變現(xiàn)15.1-視頻變現(xiàn)一一水果電商行業(yè)15.2-視頻變現(xiàn)一一教育行業(yè)15.3-視頻變現(xiàn)一一美妝行業(yè)15.4-視頻變現(xiàn)一一服飾行業(yè)15.5-視頻變現(xiàn)一一母嬰行業(yè)15.6-視頻變現(xiàn)一一酒店餐飲行業(yè)15.7視頻變現(xiàn)招商加盟15.8-視頻變現(xiàn)一一旅游行業(yè)15.9-視頻變現(xiàn)一一家具物品15.10-視頻變現(xiàn)一一虛擬產(chǎn)品15.11短視頻營銷方案制作第16章：短視頻賬號付費推廣16.1DOU轂放技巧16.2玩轉(zhuǎn)“大號帶小號”16.3

39、發(fā)起“抖音挑戰(zhàn)話題”16.4短視頻怎息初U戶16.5短視頻信息流推廣第17章：快手運營管理17.1快手內(nèi)部推薦算法與原理解析17.2.快手帶貨運用變現(xiàn)技巧17.3抖音與快手區(qū)別第18章：網(wǎng)紅、MCNL構(gòu)、直播變現(xiàn)模式18.1短視頻如何打造網(wǎng)紅IP18.2實體行業(yè)如何利用短視頻進行營銷18.3MCNW構(gòu)如何運作18.4MCNW構(gòu)運作模式的可復(fù)制性18.5.抖音直播管理及實操18.6.主流直播平石、劉比、運營策略18.7無人直播的操作技能18.8直播現(xiàn)狀與變現(xiàn)18.9網(wǎng)紅：運營管理18.10網(wǎng)紅現(xiàn)狀與變現(xiàn)第十四階段：短視頻運營項目實訓(xùn)第1章：短視頻運營的模擬賬號1.1短視頻模擬賬號呈現(xiàn)方式可掌握的

40、核心能力：1 .快速r解短視頻式食的模擬賬號；2 .掌握企業(yè)短視頻的產(chǎn)品定位；3能夠?qū)Χ桃曨l用戶進行分析；4 .掌握分析競品的方法及內(nèi)容優(yōu)化點；5 .了解短視頻運營的團隊配置；6 .能夠提高短視頻的完播率；7 .能夠提高短視頻的視頻內(nèi)容質(zhì)量?？山鉀Q的問題：對于短視頻從業(yè)者進入企業(yè)中的問題難點，快速上手，從運營小白轉(zhuǎn)1.2短視頻模擬賬號的價值1.3尋找模擬賬號的思路1.4尋找模擬賬號的維度1.5模擬公司調(diào)研分析第2章：短視頻運宮的產(chǎn)品定位2.1企業(yè)短視頻產(chǎn)品定位2.2短視頻視頻內(nèi)容點贊點2.3短視頻視頻內(nèi)容優(yōu)化點2.4短視頻產(chǎn)品特色分析第3章：短視頻運營用戶分析3.1短視頻用戶基本屬性3.2短視

41、頻用戶喜好分析3.3短視頻用戶狀態(tài)分析3.4短視頻用戶痛點分析受成也視頻運營局于。市場價值：短視頻正處于流量的風口，短視頻項目提升課讓你在企業(yè)運營中脫穎而出，成為生食的佼佼者。第4章：短視頻內(nèi)容優(yōu)化點4.1提高短視頻內(nèi)容群體共性4.2提高短視頻內(nèi)容爭議點4.3抖音平臺群體畫像第5章：短視5.1短視頻送;呂岡位須知頻團隊配置5.2短視頻團隊配置側(cè)重點5.3短視頻就業(yè)方向策略表第6章：短視頻完播率如何提高6.1短視頻數(shù)據(jù)分析對比6.2短視頻的踩準群體共性6.3短視頻如何找到用戶痛點6.4如何確認短視頻人設(shè)第7章：如何提高短視頻內(nèi)容質(zhì)量7.1短視頻內(nèi)容如何做到先入為主7.2短視頻內(nèi)容視頻核心元素7.3短視頻標簽型內(nèi)容7.4如何擁有優(yōu)質(zhì)的視頻回固感7.5短視頻的三易原則第8章：真實還原短視頻運宮工作場景8.1真實還原企業(yè)短視頻運營腳本的撰寫8.2短視頻平臺數(shù)據(jù)優(yōu)化策略8.3 短視頻運營在工作中遇到的常見問題8.4 短視頻PPT®目匯報8.5短視頻運營規(guī)劃流程及時間安排進度表8.6短視頻運營策略方案第十五階第1章：推廣1.1免費渠道的推廣分析（BAT可掌握的核心能力：段