中建股份公司安全管理手冊(cè)(最新版)

1、中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)中國(guó)建筑股份有限公司China State Construction Eng. Corp. Ltd安全生產(chǎn)管理手冊(cè)Handbook for Management of Work Safety（集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)）Standards of GroupH中園建菜成份宥限公司CHINA STATE CONSTRUCTION, CORP. LTD7中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)（集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)）中國(guó)建菜取馀宥限公司mJUcKENA STATE CONSTRUCTION eNGKO . CQRM LTD編委會(huì)成員主任易軍執(zhí)行主任王祥明編委杜書(shū)玲、馬劍忠、張 翌、肖緒文、李 健、

2、郭宏若、陳建光、熊德榮、葉浩文、魯貴卿、楊 健、賀海飛、梁新向、王金寬、翟志剛、賴剛、楊龍、張偉、任鐵栓、梅建國(guó)、周宇琨、卜慶龍、張能迪編寫策劃楊龍、姜華、劉越嶺、邢 栓、李國(guó)志、喬登、李明、張向東、楊程榮、蔣成龍、楊洪祿、毛文杰編寫組成員喬登、鄒驥、彭斌、夏軍利、崔玉早、顏忠敏、王洪林存M壟勺上為 方開(kāi)姓馬a星圮Z / tl 6-1)mq醇&的I/否2.方，7洪弼時(shí)也iy, Tv-之、J H編制說(shuō)明為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生 產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而提升全系統(tǒng)的安全生產(chǎn) 管理水

3、平，彰顯“中國(guó)建筑”先進(jìn)的安全文化和管理品牌，依據(jù)中 華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、中央企業(yè) 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法、鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法 等一系列國(guó)家相關(guān)的法律、 法規(guī)及政府有關(guān)部門規(guī)章，結(jié)合股份公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況， 編制了中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)（以下簡(jiǎn)稱手冊(cè)）。手冊(cè)涵蓋了安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程，由安 全生產(chǎn)組織保障體系、責(zé)任體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、宣傳與培訓(xùn)教育體 系、監(jiān)督檢查體系、安

4、全生產(chǎn)費(fèi)用、應(yīng)急管理和事故報(bào)告、項(xiàng)目安全 策劃、企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)等九個(gè)方面架構(gòu)而成，力求使手冊(cè)具有較強(qiáng) 的統(tǒng)一性和可操作性，形成一個(gè)較為系統(tǒng)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的管理文 件。本手冊(cè)中所涉及到的管理包括對(duì)系統(tǒng)的管理和對(duì)直營(yíng)的管理。 對(duì)系統(tǒng)管理是指中國(guó)建筑股份有限公司對(duì)各二級(jí)企業(yè)、各二級(jí)企業(yè)對(duì) 號(hào)碼（區(qū)域）公司、各號(hào)碼（區(qū)域）公司對(duì)項(xiàng)目的管理；對(duì)直營(yíng)的管 理是指各級(jí)企業(yè)總部（事業(yè)部）對(duì)各區(qū)域分公司、各區(qū)域分公司對(duì)項(xiàng) 目的管理。手冊(cè)在編寫過(guò)程中得到了各單位的大力支持，在今后的執(zhí)行 使用過(guò)程中若有什么問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)反饋給我們。KM中國(guó)建筑股份有限公司用安全生產(chǎn)管理手冊(cè)目 錄1 總則,，11.1 目的,，11.

5、2 安全理念,11.3 適用范圍，,，11.4 管理要求，,，11.5 解釋與管理權(quán)限,12 安全生產(chǎn)組織,22.1 機(jī)構(gòu),，22.2 人員,，33 安全生產(chǎn)責(zé)任,73.1 責(zé)任制的層級(jí)關(guān)系,73.2 各責(zé)任層的責(zé)任制概述,73.3 企業(yè)管理層和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,83.4 工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，,，143.5 責(zé)任制落實(shí)措施,194 安全生產(chǎn)技術(shù),204.1 安全技術(shù)措施及方案，,，204.2 安全技術(shù)交底,224.3 安全驗(yàn)收，,，264.4 安全技術(shù)方案及驗(yàn)收管理流程，,，395安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，,，395.1 安全教育培訓(xùn)，,，395.2 安全宣傳活動(dòng),

6、456安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,456.1 檢查制度，,，456.2 檢查目的，,，466.3 檢查內(nèi)容和方式,466.4 檢查表格,，477 安全生產(chǎn)費(fèi)用,757.1 安全生產(chǎn)費(fèi)用的組成,757.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理,777.3 安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算，,，787.4 安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督檢查,788應(yīng)急管理和事故報(bào)告,791.1 應(yīng)急預(yù)案的管理,791.2 應(yīng)急演練，,，791.3 應(yīng)急響應(yīng)，,，801.4 應(yīng)急救援，,，811.5 事故報(bào)告，,，831.6 事故調(diào)查,841.7 事故處理，,，859 項(xiàng)目安全策劃，,，919.1 總要求,，919.2 策劃的內(nèi)容和步驟,929.3 安全生產(chǎn)策劃

7、書(shū)綱要,9510 安全生產(chǎn)評(píng)價(jià),10110.1 總體要求，,，10110.2 評(píng)價(jià)內(nèi)容及頻次,10110.3 評(píng)價(jià)表格，,，10210.4 評(píng)價(jià)結(jié)果及獎(jiǎng)罰,11410.5 評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及人員,11511 附錄,，11511.1 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 ,11511.2 集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),11611.3 相關(guān)資料,，11710KM中國(guó)建筑股份有限公司用安全生產(chǎn)管理手冊(cè)1總則1.1 目的以較高的安全生產(chǎn)管理水平和先進(jìn)的安全文化理念為標(biāo)尺，實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn) 管理水平。1.2 安全理念為了體現(xiàn)“中國(guó)建筑”珍重生命、構(gòu)造和諧企

8、業(yè)和以人為本、科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)文化思想，中國(guó)建筑股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司） 安全生產(chǎn)的理念確定為“中國(guó)建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全 運(yùn)營(yíng)第一”。1.3 適用范圍«中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)（以下簡(jiǎn)稱手冊(cè)）適 用于股份公司各級(jí)施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱各級(jí)企業(yè)）和施工項(xiàng)目以及勘 察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。本手冊(cè)管 理范圍覆蓋房建，市政和路橋等專業(yè)領(lǐng)域。1.4 管理要求本手冊(cè)為全系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理工作中的集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)企 業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工過(guò)程中涉及到的安全表格，以地方政府規(guī)定的表格為主，地 方政府沒(méi)有規(guī)定的，按照本手冊(cè)中的表格執(zhí)行。1.5 解釋與管

9、理權(quán)限本手冊(cè)由股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)解釋，手冊(cè)的管理由各級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)。2安全生產(chǎn)組織2.1 機(jī)構(gòu)2.1.1 各級(jí)企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，包括：（1）安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)自身情況，各級(jí)企業(yè)應(yīng)成立安全生產(chǎn)的 最高決策機(jī)構(gòu)-安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）。安委會(huì)辦公室可 設(shè)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。安委會(huì)主任由企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 擔(dān)任，副主任由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由企業(yè)內(nèi)部與安全生產(chǎn)有 關(guān)聯(lián)的各職能部門負(fù)責(zé)人和下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組成。（2）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)施工企業(yè)應(yīng)按照中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法（國(guó)資委 第21號(hào)令）、建筑施

10、工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管 理人員配備辦法（建質(zhì)200891號(hào)）和中國(guó)建筑股份有限公司安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中的規(guī)定設(shè)置負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的獨(dú)立職 能部門；勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)管 理部門；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)。2.1.2 各級(jí)企業(yè)較大的分公司、區(qū)域公司等應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理部門。2.1.3 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實(shí)行施工總 承包的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目黨群負(fù)責(zé) 人、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人及專業(yè)承包企13中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)業(yè)

11、和勞務(wù)分包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理等組成；各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。2.2 人員2.2.1 施工企業(yè)和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦 法（建質(zhì)200891號(hào)）中的規(guī)定滿足下表要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng) 規(guī)模、生產(chǎn)需要和危險(xiǎn)源多等特點(diǎn)予以適當(dāng)調(diào)增：專職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)單位配備標(biāo)準(zhǔn)施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)不少于6人一級(jí)資質(zhì)企業(yè)不少于4人二級(jí)及以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人施工專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)不少于3人二級(jí)及以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人總承包項(xiàng)目經(jīng) 理部建筑工程、裝 修工程按建筑 面積配備i萬(wàn)m以下不少于1人i5

12、萬(wàn) m不少于2人5萬(wàn)m2及以上不少于3人，并按 專業(yè)配備土木工程、線 路管道、設(shè)備 安裝按合同價(jià)5000萬(wàn)元以下不少于1人5000萬(wàn)1億元不少于2人1億元及以上不少于3人，并按 專業(yè)配備勞務(wù)分包單位 項(xiàng)目經(jīng)理部施工人員在50人以下至少1人50 200 人至少2人200人以上至少3人382.2.2 各級(jí)施工企業(yè)應(yīng)按照中建總公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員管理 條例（中建安字2006287號(hào)）中的規(guī)定設(shè)置安全總監(jiān)，安全總監(jiān)按 副總工程師或助理總經(jīng)理級(jí)次定位，配合主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理專職負(fù) 責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。2.2.3 房屋建筑工程或裝修工程建筑面積 5萬(wàn)m以上、市政工程造價(jià)1億元人民幣以上、路橋等基

13、礎(chǔ)設(shè)施工程 2億元人民幣以上或省級(jí)以 上重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目安全總監(jiān)，安全總監(jiān)進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子， 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理專職負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，其他項(xiàng)目可設(shè) 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。2.2.4 各施工企業(yè)較大的分公司、區(qū)域公司應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況配備 不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。2.2.5 勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)和工程的實(shí) 際情況配備負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。2.2.6 專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門安 全生產(chǎn)考核合格并取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)后持證上崗。2.2.7 各級(jí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)，鼓 勵(lì)和

14、支持安全監(jiān)管高端隊(duì)伍的形成。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)工作人員 應(yīng)當(dāng)逐步達(dá)到以注冊(cè)安全工程師為主體。2.2.8 各級(jí)施工企業(yè)應(yīng)參考如下原則分級(jí)建立安全專家?guī)欤踩珜＜也捎蒙陥?bào)制度，申報(bào)表見(jiàn)下表：（1）二級(jí)專家：從事安全生產(chǎn)管理工作 5年以上，具備工程師職稱， 中專以上學(xué)歷；(2) 一級(jí)專家：從事安全生產(chǎn)管理工作8年以上，具備高級(jí)工程師職 稱，大專以上學(xué)歷。安全專家申報(bào)表申報(bào)級(jí)別:姓名1畢業(yè)院校性別所學(xué)專業(yè)出生年月照片工作單位最高學(xué)歷行政職務(wù)技術(shù)職稱辦公電話手機(jī)E-mail工作簡(jiǎn)歷起止時(shí)間工作單位職務(wù)主要業(yè)績(jī)工作單位意見(jiàn)：?jiǎn)挝簧w章年 月日3安全生產(chǎn)責(zé)任3.1 責(zé)任制的層級(jí)關(guān)系股份公司系統(tǒng)建立“四級(jí)管理

15、、層級(jí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理體系， 按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，制定股份公司、二級(jí)法人單位（股份公司區(qū)域公司及事業(yè)部）、三級(jí)法人單位（二級(jí)法人單位區(qū)域公 司及事業(yè)部）、工程項(xiàng)目分級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各關(guān)鍵崗位、各職能 部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。3.2 各責(zé)任層的責(zé)任制概述3.2.1 股份公司對(duì)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負(fù)指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)。負(fù)責(zé)編制 年度以及特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)考核 評(píng)價(jià)體系，指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各二級(jí)單位完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，指 導(dǎo)、協(xié)調(diào)較大以上生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)以 及較大以上事故的報(bào)告、內(nèi)部調(diào)查和處理。3.2.2 二級(jí)法人單位 對(duì)本單位安

16、全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督、管理職責(zé)。統(tǒng)一 對(duì)接屬地政府主管部門，建立本單位安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、 檢查指導(dǎo)所屬工程公司建立并完善安全生產(chǎn)組織保證體系，落實(shí)安全 責(zé)任和各項(xiàng)安全技術(shù)措施方案，定期開(kāi)展檢查活動(dòng)，對(duì)各工程公司安 全生產(chǎn)狀況實(shí)施綜合考評(píng)，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和一般事故的內(nèi)部 調(diào)查和處理以及組織較大事故的應(yīng)急救援工作。3.2.3 三級(jí)法人單位 是安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體，對(duì)本單位的安全生 產(chǎn)負(fù)管理、組織職責(zé)。應(yīng)按規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)組織保證體系；籌 措并落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，確保安全投入；組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行管理和控制；建立并落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急救援體系；及時(shí)

17、、如實(shí)的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告生產(chǎn)安全事故，協(xié)助開(kāi)展對(duì) 事故的調(diào)查和處理。3.2.4 工程項(xiàng)目是安全生產(chǎn)工作的載體，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體組織和 實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、 制度，組織、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)；建立 并完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開(kāi)展各項(xiàng) 安全活動(dòng)，監(jiān)督、控制分包隊(duì)伍執(zhí)行安全規(guī)定；建立項(xiàng)目部應(yīng)急救援 組織，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3.3 企業(yè)管理層和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制3.3.1 企業(yè)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任制職務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理1.是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù) 責(zé)。2.貫徹安全生產(chǎn)方

18、針政策、法律法規(guī)，主持安委會(huì)及安全 生產(chǎn)重要工作會(huì)議，簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定，審定安 全生產(chǎn)重要獎(jiǎng)懲。3.審定并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促 檢查同級(jí)副職和所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)。4.按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員。5.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。6.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。7.組織制定并督促實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。8.及時(shí)、如實(shí)的才艮告生產(chǎn)安全事故。主管生產(chǎn)1.統(tǒng)籌組織實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)措施，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總經(jīng)理2.協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.協(xié)助總經(jīng)理組織

19、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消 除事故隱患。5.確定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 制。6.組織制定安全生產(chǎn)投入使用計(jì)劃，有效實(shí)施安全生產(chǎn)資 金。7.組織企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn) 題，落實(shí)重大事故隱患的整改。8.組織實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9.及時(shí)、如實(shí)的才艮告生產(chǎn)安全事故，組織對(duì)事故的內(nèi)部 調(diào)查處理?？偣こ處?.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的科技工作，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織建立安全技術(shù)保證體系，開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣 先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。3.審核、批準(zhǔn)本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及重大或特殊工程安全

20、技術(shù)措施或方案。4.組織建立“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用體系和培訓(xùn)體系。5.組織制訂處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險(xiǎn)中的技術(shù)方案。6.參加重大工程項(xiàng)目特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。7.組織和參加重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析， 確定技術(shù)處 理方案和改進(jìn)措施?？偨?jīng)濟(jì)師1.負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.按照有關(guān)規(guī)定，審核企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定和使用方 案。3.組織編制安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。4.總結(jié)和調(diào)查研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施 情況，提出新的可行性方案?？倳?huì)計(jì)師1.負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)投入的規(guī)定， 組織制訂并實(shí)施安 全生產(chǎn)費(fèi)用

21、管理辦法。3.組織建立安全生產(chǎn)費(fèi)用保證體系，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費(fèi) 用的籌集和使用。4.組織分析企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用，提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用 管理方案。安全總監(jiān)1.配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，對(duì) 安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.協(xié)助總經(jīng)理建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并具體 實(shí)施。3.配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安 全操作規(guī)程。4.組織編制本企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與音B署，并 督促實(shí)施。6.協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及 時(shí)解決存在的安全問(wèn)題。7.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改。8.組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、

22、培訓(xùn)工作，督促相關(guān)崗位人 員持證上崗。9.領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開(kāi)展工作，督促、指導(dǎo)下屬 單位安全生產(chǎn)工作。10.協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、現(xiàn)場(chǎng)觀摩 會(huì)，以及安全生產(chǎn)、文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)。11.組織對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，提 出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。12.實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處 理。其他領(lǐng)導(dǎo)按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作， 對(duì)主管范圍內(nèi) 的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3.2企業(yè)機(jī)構(gòu)及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制部門/機(jī) 構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé)安委會(huì)1.貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針和政策2.是企業(yè)安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一

23、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全 生產(chǎn)工作，研究決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。3.每年初研究分析上年度安全生產(chǎn)情況，解決實(shí)際工作中 存在人、財(cái)、物等資源不足的問(wèn)題，部署本年度安全生產(chǎn) 工作。4.組織重大事故的調(diào)查處理工作。安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理 部門1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.監(jiān)督檢查企業(yè)的各類人員、各部門的安全生產(chǎn)工作及安 全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。3.組織安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，開(kāi)展安全思想意識(shí)和安 全技術(shù)知識(shí)教育。4.負(fù)責(zé)制訂、更新安全生產(chǎn)管理制度，檢查執(zhí)行情況。5.組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大隱患和 緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。6.監(jiān)督企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的正確使用。7.審核

24、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備方案。8.參與分包單位選擇考核，對(duì)分包單位安全生產(chǎn)能力提出 評(píng)價(jià)意見(jiàn)。9.參加安全技術(shù)t昔施、安全專項(xiàng)施工方案的審核、專家論 證。10.參與重大工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。11.組織安全考核評(píng)比，會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽 活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、科研成 果。12.監(jiān)督檢查勞動(dòng)防護(hù)用品、啟毒啟害作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù) 措施的落實(shí)。13.指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，定期召開(kāi)安全專業(yè)人員會(huì)議。14.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展演練活動(dòng)。15.及時(shí)、如實(shí)才艮告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理， 建立事故檔案。技術(shù)管理 部門1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下編制

25、企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程，并發(fā)布實(shí) 施。2.制定針對(duì)工程地質(zhì)勘察文件、施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審 的管理制度。3.組織重大工程施工組織設(shè)計(jì)、重大專項(xiàng)安全技術(shù)方案的 評(píng)審、專家論證。4.督促項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)操作工人進(jìn)行施工工藝和安全 操作技術(shù)培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全技術(shù)鑒定，開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣先 進(jìn)技術(shù)。6.參加危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè) 施的驗(yàn)收。7.建立安全專項(xiàng)技術(shù)方案管理臺(tái)帳，做好方案策劃、編審、 論證工作記錄。8.參加應(yīng)急救援，提出應(yīng)急的技術(shù)措施，參加事故調(diào)查處 理。工程管理 部門1.在編制、檢查、評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)考慮相應(yīng)的安全技 術(shù)措施。2.堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對(duì)違反

26、安全生產(chǎn)制度、 規(guī)程的生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)及時(shí)制止。3.組織實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。4.參加安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)隱患整改。5.參加應(yīng)急救援，組織實(shí)施相應(yīng)的搶險(xiǎn)搶救措施，參加事 故調(diào)查處理。物資、設(shè) 備管理部 門1.制訂材料設(shè)備采購(gòu)、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。2.負(fù)責(zé)采購(gòu)（租賃）各類安全材料、機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具 及勞動(dòng)防護(hù)用品等，所有料具用品均應(yīng)符合國(guó)家或有關(guān)行 業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。3.負(fù)責(zé)易燃、易爆、劇毒物品的米購(gòu)與管理，制定并執(zhí)行 發(fā)放和使用制度。4.組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備的安裝和驗(yàn)收。5.參加安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全性能提出評(píng) 價(jià)意見(jiàn)。6.參加應(yīng)急救援，

27、負(fù)責(zé)及時(shí)供應(yīng)所需的設(shè)備、材料、用品 等，參加設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。人力資源 部門1.組織新入廠人員的安全教育，會(huì)同安全部門組織職工安 全教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核。2.把安全工作業(yè)績(jī)納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考 核內(nèi)容。3.按國(guó)家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上落實(shí)安全管理人員的配 備。4.負(fù)責(zé)落實(shí)職工的工傷保險(xiǎn)。5.參與事故的調(diào)查、處理，依照有關(guān)制度落實(shí)對(duì)責(zé)任人員 的追究處理。財(cái)務(wù)資金 部門1.負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法，按照國(guó)家、上級(jí)有關(guān) 規(guī)定及時(shí)提取安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，保證?？顚Ｓ?。2.按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的安全生產(chǎn)費(fèi)用列入年度預(yù)算，統(tǒng)一資金調(diào)度。3.按照會(huì)計(jì)科目對(duì)實(shí)際發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行

28、統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定上報(bào)。4.落實(shí)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰規(guī)定。企業(yè)策劃 與管理部 門1.制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，將安全發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃內(nèi) 容。2.按照國(guó)家或行業(yè)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 和崗位的設(shè)立，明確分配各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及工作考 核。法律事務(wù) 部門1.負(fù)責(zé)收集后關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。2.開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳及日常法律咨詢工作， 參加安全 生產(chǎn)法律事務(wù)活動(dòng)。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)過(guò)程及事故處理的法律援助，監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng) 營(yíng)、施工等行為符合法律規(guī)范，在法律法規(guī)范圍內(nèi)維護(hù)企 業(yè)利益的最大化。合約管理 部門1.在編制招、投標(biāo)文件時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生 產(chǎn)投入數(shù)額。2.在簽訂分

29、包合同時(shí)，嚴(yán)格審核分包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和 安全履約能力，分包合同中應(yīng)包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi) 容。3.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行制造成本核算時(shí)，應(yīng)明確安全技術(shù)措施 費(fèi)用。4.在進(jìn)行分包單位工程款結(jié)算時(shí)，按規(guī)定扣除分包單位由 于違規(guī)、違章的罰款款項(xiàng)。政工部門1.認(rèn)真宣傳、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法 律法規(guī)。2.負(fù)責(zé)建立本企業(yè)安全生產(chǎn)思想政治保障體系，并檢查督 促實(shí)施。3.配合相關(guān)部門組織職工遵紀(jì)守法教育，總結(jié)推廣安全生 產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。消防保衛(wèi) 部門1.組織制訂消防保衛(wèi)制度，按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合” 的原則建立消防管理體系。2.負(fù)責(zé)施工中易燃、易爆、劇毒物品的使用審批和監(jiān)管。3.掌握施工過(guò)程的火災(zāi)

30、特點(diǎn)，深入基層監(jiān)督檢查火源、火 險(xiǎn)及消防設(shè)施的管理，督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改，確保消 防設(shè)施完備和消防道路通暢。工會(huì)1.貫徹安全衛(wèi)生方針政策，對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)保 護(hù)的現(xiàn)象提出批評(píng)和建議，督促和配合有關(guān)部門及時(shí)改 進(jìn)。2.督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件，依法維護(hù)職工合法權(quán)益， 防止環(huán)境污染，預(yù)防職業(yè)危害。3.監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用，對(duì)有礙安全生產(chǎn)、危害職工 安全健康的行為有權(quán)抵制、糾正。4.督促落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，支持企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)的給予批評(píng)并提出處罰建議。5.組織開(kāi)展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)合理化建議活 動(dòng)。6.參加事故的調(diào)查、處理。辦事處1.監(jiān)督、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各企

31、業(yè)、項(xiàng)目建立健全安全生產(chǎn)保障 體系，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，組織 開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查以及其它安全生產(chǎn)活動(dòng)。3.如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參與事故內(nèi)部調(diào)查和處理，督 促事故單位落實(shí)整改措施，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。3.4 工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制3.4.1 工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制職務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù) 全面責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽 訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。3.按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理 人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度

32、4.組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。5.參與或主持本項(xiàng)目安全管理策劃、 安全工作計(jì)劃和安全 管理文件等工作6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證?？顚Ｓ谩?.組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理和作業(yè)工人的安全教育。8.組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。9.參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。10.組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大 問(wèn)題。11.組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)交底和行演練。12.及時(shí)、如實(shí)才跆生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和 傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。項(xiàng)目生產(chǎn) 經(jīng)理1.組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任。2.組織落

33、實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定 期檢查落實(shí)情況。3.組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù) 交底。4.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。5.組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí) 整改。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意 識(shí)。7.組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。8.發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保 護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目商務(wù) 經(jīng)理1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí) 確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、 文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方

34、式。3.保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先 保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。4.審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì) 工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工 或技術(shù)負(fù) 責(zé)人1.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安 全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方 案，組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專 項(xiàng)方案專家論證。4.組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組 織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。5.參加工程項(xiàng)目腳手架、模板支架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械 設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。6

35、.對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或米用新材料、 新技 術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好 培訓(xùn)和交底。7.參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措 施。8.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和 糾正技術(shù)措施。項(xiàng)目安全 總監(jiān)或安 全負(fù)責(zé)人1.對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備 和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。3.組織制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急預(yù)案。4.組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。5.參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案， 合理布置現(xiàn)場(chǎng) 安全警示標(biāo)志。6.

36、參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的 驗(yàn)收。7.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查， 督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有 核r達(dá)停工整改決定。8.落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織 作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。9.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活 動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。10.發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。11.歸口管理有關(guān)安全資料。項(xiàng)目責(zé)任 工程師 （工長(zhǎng)）1.對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全 生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2.嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安 全技術(shù)操作規(guī)程的要

37、求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書(shū) 面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做 好交底記錄。3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧 人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。4.參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施 和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān) 控。5 .參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍 內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)。6 .在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理才艮告，組織搶救 傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落 實(shí)防范措施。項(xiàng)目安全 管理人員1.認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法

38、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督 促執(zhí)行。2.參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技:科昔施計(jì) 劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。3.每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操 作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大安 全隱患有核T達(dá)局部停工整改決定。4.對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行旁 站式監(jiān)督。5.對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改， 對(duì)整改結(jié) 果進(jìn)行復(fù)查。6.組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)。7.參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè) 施的驗(yàn)收。8.建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如

39、實(shí)記錄和收集安全檢 查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)， 并對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、應(yīng)急、處理過(guò)程做好詳細(xì)記錄。項(xiàng)目作業(yè) 人員1.自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律， 主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2.特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操 作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。3.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作， 不違 章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三 不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。4.正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。5.正確識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警本標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施

40、和消防設(shè)施，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員反映施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因 素。6.發(fā)生事故立即報(bào)告，聽(tīng)從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積 極參加搶險(xiǎn)。3.4.2工程項(xiàng)目各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制部門安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目安全 管理部門1.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門， 行使項(xiàng)目安全生 產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，監(jiān)督項(xiàng)目 安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.定期向項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全情況，通報(bào)安 全信息，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目安全決策，并監(jiān)督實(shí)施。4.組織、指導(dǎo)項(xiàng)目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開(kāi)展各 項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目安全性測(cè)評(píng)。5.開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患，監(jiān)督隱患的整改 和落實(shí)

41、，及時(shí)制止違章行為，對(duì)重大事故隱患、嚴(yán)重違章 指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。6.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全 事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析，建立事故檔案。項(xiàng)目工程 管理部門1.在編制項(xiàng)目總控計(jì)劃時(shí)，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素， 保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)冊(cè)國(guó)。2.在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施落實(shí) 的情況。3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。5.在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)同時(shí)考 核評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)情況。6.參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。項(xiàng)目技術(shù) 管理部門1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)苗施方案， 編制

42、特殊、專項(xiàng)安全技術(shù)方案。2.參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收，從安全技術(shù)角度進(jìn) 行把關(guān)。3.在檢查施工方案實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全技術(shù)措施 落實(shí)的情況，對(duì)施工中涉及的安全技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦 法。4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5.組織編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織危險(xiǎn) 性較大工程專項(xiàng)施工方案的專家論證。項(xiàng)目消防 保衛(wèi)部門1.貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計(jì)劃和消防安 全管理制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)特種作 業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。3.組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行

43、整 改。4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計(jì)分析火災(zāi)事故原因， 并提出防范措施。項(xiàng)目行政 后勤部門1.依照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)啟毒后害作業(yè)人員的健康檢 查，配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體檢普查。2.監(jiān)測(cè)有售有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度和噪聲治理，做好 職業(yè)病預(yù)防工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作。3.負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行 監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。4.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)，管理現(xiàn)場(chǎng) 急救器械，并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時(shí)組織搶救、治療，并協(xié)助事 故的調(diào)查和處理。3.5 責(zé)任制落實(shí)措施3.5.1 各級(jí)企業(yè)應(yīng)建立各項(xiàng)安全管理制度，包

44、括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、 監(jiān)督檢查、安全技術(shù)與交底、安全獎(jiǎng)罰、安全資金投入、勞動(dòng)保護(hù)、 特種設(shè)備管理、事故報(bào)告與應(yīng)急處理等方面，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理 工作的內(nèi)容和要求，將各級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到具體工作 之中。3.5.2 各級(jí)企業(yè)上下級(jí)之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（或安全生產(chǎn) 責(zé)任狀），明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、相關(guān)工作，以及考核兌現(xiàn)的條款，將主 要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)收入與安全生產(chǎn)工作掛鉤。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況， 企業(yè)以年度為周期進(jìn)行考核。工程項(xiàng)目總分包之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管 理協(xié)議書(shū)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)與權(quán) 限。3.5.3 各企業(yè)安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理部門對(duì)各層級(jí)責(zé)任制的落實(shí)

45、情 況，結(jié)合安全生產(chǎn)檢查、安全評(píng)價(jià)，定期或不定期進(jìn)行檢查和督促， 對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)重的企業(yè)或項(xiàng)目，應(yīng)提出整改建議。4安全生產(chǎn)技術(shù)各級(jí)企業(yè)必須制定本企業(yè)的安全技術(shù)措施方案管理制度、安全技術(shù) 交底制度和安全驗(yàn)收制度等。4.1 安全技術(shù)措施及方案4.1.1 針對(duì)下表所列的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，各企業(yè)需單獨(dú)編 制安全技術(shù)措施及方案，安全技術(shù)措施及方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、 有詳圖、有文字說(shuō)明。分部分項(xiàng)工程備注基坑支護(hù)、降水工程開(kāi)挖深度超過(guò)3米或雖未超3米但地質(zhì) 條件和周邊環(huán)境復(fù)雜土方開(kāi)挖工程開(kāi)挖深度超過(guò)3米的基坑（梢）模板工程及支撐體系包括大模板、滑模、爬模、飛模等；搭 設(shè)高度5米及以上；搭設(shè)跨度10米

46、及以 上；施工總荷載10KN/m2及以上；集中 線荷載15KN/m2及以上；高度大于支撐 水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無(wú)聯(lián)系構(gòu)件的 混凝土模板支撐工程；用于鋼結(jié)構(gòu)安裝 等滿堂支撐體系起重吊裝及安裝拆卸工程米用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起 吊重量在10KN及以上；米用起重機(jī)械進(jìn) 行安裝；起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝拆卸腳手架工程搭設(shè)高度24米及以上的落地式鋼管腳 手架；附著式整體和分片提升腳手架； 懸挑式腳手架；吊籃腳手架；自制卸料 平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)；新型及異型腳手 架工程拆除、爆破工程建筑物、構(gòu)筑物拆除；采用爆破拆除現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工工程季節(jié)性施工及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措 施群塔作業(yè)其它建筑幕墻安裝；鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和

47、索膜結(jié) 構(gòu)安裝；人工挖擴(kuò)孔樁；地卜暗挖、頂 管及水下作業(yè)；預(yù)應(yīng)力工程；采用新技 術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相 關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工 程；達(dá)到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安 全管理。4.1.2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)工程概況：分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件(2)編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等(3)施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃(4)施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等(5)施工安全保證措施：組織保障、風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等(6)勞

48、動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等(7)計(jì)算書(shū)(8)施工圖及節(jié)點(diǎn)圖4.1.3專項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案的編制和審批安全技術(shù)措施及方案編制審核審批一般工程的安全技術(shù) 措施及方案項(xiàng)目技術(shù)人 員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目總工危險(xiǎn)性較大工程的安 全技術(shù)措施及方案(參閱建設(shè)部建質(zhì)200987 號(hào))項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人(或企業(yè) 技術(shù)管理部 門)企業(yè)技術(shù)、女 全、質(zhì)量等管 理部門企業(yè)總工程師(或總工授 權(quán))超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn) 性較大工程的安全技 術(shù)措施及方案(參閱 建設(shè)部建質(zhì)200987 號(hào))項(xiàng)目總工(或 企業(yè)技術(shù)管 理部門)企業(yè)技術(shù)、女 全、質(zhì)量等管 理部門審核并 聘請(qǐng)有關(guān)專家 進(jìn)行論證企業(yè)總工程師(或總工

49、授 權(quán))4.2 安全技術(shù)交底4.2.1 各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度。4.2.2 安全技術(shù)交底必須按工種分部分項(xiàng)交底。施工條件發(fā)生變化時(shí)， 應(yīng)有針對(duì)性的補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)的 安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.2.3 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級(jí)下 達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底順 序?yàn)椋喉?xiàng)目總工程師-項(xiàng)目技術(shù)人員-責(zé)任工程師；分部分項(xiàng)施工方案（或操作手冊(cè)）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目技術(shù)人員-責(zé)任工程師-班組長(zhǎng)；分 項(xiàng)施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）交底順序?yàn)樨?zé)任工程師-班組長(zhǎng)-作業(yè)人員。4

50、.2.4 安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性，交底雙方需 要書(shū)面簽字確認(rèn)，并各持有一套書(shū)面資料。4.2.5 安全技術(shù)交底文字資料來(lái)源于施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案， 交底資料應(yīng)接受項(xiàng)目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的 準(zhǔn)確性、全面性和針對(duì)性并存檔。安全技術(shù)交底表安全技術(shù)交底表編號(hào)工程名稱：施工單位交底部位工種安全技術(shù)交底內(nèi)容針對(duì)性交底：交底人簽名職務(wù)交底時(shí)間接受 交底 人簽 名注：1、項(xiàng)目對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)填寫此表；2、簽名處不夠時(shí)，應(yīng)將簽到表附后。安全技術(shù)交底匯總表安全技術(shù)交底匯總表編號(hào)工程名稱：施工單位：序號(hào)編號(hào)安全技術(shù)交底名稱交底人交底日期備注填表人：日期：4.3 安全驗(yàn)收4.3.1 各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全驗(yàn)收制度， 各類安全防護(hù)用具、架體、設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用前必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后方可投入使用。4.3.2 項(xiàng)目自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的安全防護(hù)用具、設(shè)施和設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。4.3.3 驗(yàn)收范圍包括：(1)安全防護(hù)用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、 漏電保護(hù)器、電纜、配電箱以及其它個(gè)人防護(hù)用品；(2)各類腳手架：落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅