員工個人績效考核方法

1、員工個人績效考核方法每月初根據項目的月度重點工作計劃及領導臨時安排，員工根據本崗位職責及所擔負的基本工作任務，列出本月度工作計劃和目標；每位員工月度工作計劃經主管領導批準后作為員工當月主要工作考核內容。每月底對照工作任務完成情況，對員工月度工作計劃和目標完成情況進行評價。以員工月度重點工作計劃內容為重點，從月度重點工作任務、公司領導臨時安排的工作、日常工作、勞動紀律等方面對部門員工目標管理、績效考核和獎金分配進行管理規(guī)定。每月拿出員工月度績效工資的5%，作為部門的月度績效基金。每月月底考核。附件：1績效考核評分標準2工程部員工崗位績效考核表10附件1績效考核評分標準本考核評分標準分別從員工的重

2、點工作計劃完成情況、日常工作完成情況、勞動紀律等幾方面進行考核，同時也對工作表現突出、做出較大貢獻的員工予以獎勵?？荚u內容及評分標準如下：一、重點工作計劃及目標滿分60分均采用扣分項重點工作計劃及目標詳見每位員工的月度工作計劃，考核將依據計劃完成率、完成質量、完成進度、工作量大小以及完成難度等方面進行綜合考核評分。1、無安全、質量責任事故：滿分10分，如當月發(fā)生責任事故，全月0分。根據公司相關制度考核的另行執(zhí)行。2、工作計劃完成情況好，能及時、無需督促地完成計劃內和布置的工作，并及時匯報，工作效率高:滿分10分，主要考核完成工作的效率，依據表現酌情按5-10打分。3、無重大工作失誤，準確、保質

3、、保量的完成本職工作，工作完成指標較好：滿分10分，主要考核完成工作的質量，依據表現酌情按5-10打分。4、工作目標明確，能結合公司的工作計劃，確定工作目標，制定切實可行的工作計劃、工作方案等，工作能有序地開展：滿分10分，主要考核工作的計劃性，依據表現酌情按5-10打分。5、溝通協調能力強，正確領會上級指示，及時了解情況，并能相互溝通解決問題；能夠與各部門很好地溝通，建立相互信任與良好的協作關系：滿分10分，主要考核員工的溝通協調能力，酌情按5-10打分。6、能積極完成領導臨時安排的任務，堅決服從對領導指示，不打折扣，尊重領導，主動做好工作：滿分10分，主要考核服從與執(zhí)行力，依據表現酌情按5

4、-10打分。二、日常工作滿分30分均采用扣分項1、遵守公司各項規(guī)章制度和工作流程、標準、規(guī)定，工作細致、無差錯按時完成，主要考核工作程序符合要求：滿分6分，依據表現酌情按3-6打分。2、工作責任心強，不扯皮，不推拖，不敷衍了事，不逃避責任，不敷衍上級，工作態(tài)度積極：滿分6分，主要考核工作責任心、工作態(tài)度和意識，依據表現酌情按3-6打分。3、團結協作,善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良好的團隊工作氛圍，工作整體成效好：滿分6分，主要考核團隊協作精神，依據表現酌情按3-6打分。4、工作認真細致，各類資料、記錄、檢查、報告報表、臺賬等按規(guī)定要求做到及時、規(guī)范、完整，不發(fā)生缺失等

5、情況，按要求及時準確的上報各類報表報告：滿分6分，主要考核工作的及時性、完整性，依據表現酌情按3-6打分。5、積極主動地學習相關專業(yè)知識，積極主動地向同事、領導學習，專業(yè)水平提升：滿分6分，主要考核對學習態(tài)度、工作改進、提升程度，依據表現酌情按3-6打分。三、勞動紀律滿分10分，均采用扣分項1、遵守請休假制度，無遲到、早退、擅離職守現象，不無故曠工：滿分3分，每月發(fā)生遲到、早退、擅離職守現象一次扣1.5分，發(fā)生無故曠工一次全月0分。2、遵守勞動紀律，上班時間不打架斗毆、無理取鬧、聚眾鬧事，影響工作秩序：滿分4分，每月發(fā)生一次全月0分。3、上班時間在電腦（或手機）上玩游戲、看小說、打瞌睡、做私活

6、等：滿分3分，每發(fā)生一次扣1分。四、獎勵加分項1、改善創(chuàng)新，善于發(fā)現工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把握問題所在，并不斷改進；能準確把握工作方向，積極制定改進措施和提出合理化建議；工作中能不斷提出新想法、新措施和好建議，銳意求新:本項為加分項，主要鼓勵積極創(chuàng)新，提出合理化建議并被采納的，每發(fā)生項次酌情按2-4分加分，最高滿分10分。成果突出的工程部將同時向公司提請個人獎勵。2、在當月工作有突出貢獻、表現工作優(yōu)秀，或獲得公司通報表揚的員工，每項次酌情按2-4分加分，最高滿分10分。3、完成該項工作對公司整體目標影響很大，或對后續(xù)工作的開展有決定性作用，或工作取得突破性的，或有里程碑作用的，每項次酌情按2-4分

7、加分，最高滿分10分。附件2工程部員工月度績效考核評分表崗位：被考核人：考核日期：分項考核項目（類別）滿分考評標準評分員工自評經理評分工作完成率重點工作101.月度重點工作計劃及目標完成情況。臨時性工作102臨時指派工作完成情況。日常工作103.日常工作開展情況。小計30工作完成質量臨時性工作6工作細致、無差錯按時完成，主要考核工作程序符合要求：滿分6分，依據表現酌情按3-6打分工作責任心6工作責任心強，不扯皮，不推拖，不敷衍了事，不逃避責任，不敷衍上級，工作態(tài)度積極：滿分6分，主要考核工作責任心、工作態(tài)度和團隊協作精神工作的及時性、完水平提升意識，依據表現酌情按3-6打分團結協作，善于與他人

8、合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良好的團隊工作氛圍，工作整體成效好：滿分6分，主要考核團隊協作精神，依據表現酌情按3-6打分工作認真細致，各類資料、記錄、檢查、報告報表、臺賬等按規(guī)定要求做到及時、規(guī)范、完整，不發(fā)生缺失等情況，按要求及時準確的上報各類報表報告：滿分6分,主要考核工作的及時性、完整性，依據表現酌情按3-6打分積極主動地學習相關專業(yè)知識，積極主動地向同事、領導學習，專業(yè)水平提升：滿分6分，主要考核對學習態(tài)工作態(tài)小計請休假制工作秩序上班時間正常工作小計打分得分計算得分獎勵得分綜合得分3010100100度、工作改進、提升程度，依據表現酌情按3-6打分遵守請休假制度，無遲到、早退、擅離職守現象，不無故曠工：滿分3分，每月發(fā)生遲到、早退、