秘書領(lǐng)導(dǎo)活動安排

1、領(lǐng)導(dǎo)活動安排領(lǐng)導(dǎo)活動安排 之日程安排之日程安排一領(lǐng)導(dǎo)日程安排一領(lǐng)導(dǎo)日程安排v（一）領(lǐng)導(dǎo)日?；顒优c日程安排（一）領(lǐng)導(dǎo)日常活動與日程安排v1、領(lǐng)導(dǎo)日常活動的范圍各種各種接待接待走訪走訪慰問慰問慶典慶典儀式儀式出席出席會議會議參觀參觀考察考察商務(wù)商務(wù)旅行旅行會見會見會談會談其他其他活動活動2、領(lǐng)導(dǎo)日程安排的原則、領(lǐng)導(dǎo)日程安排的原則v 領(lǐng)導(dǎo)日程安排：是對領(lǐng)導(dǎo)日?；顒拥臅r(shí)間領(lǐng)導(dǎo)日程安排：是對領(lǐng)導(dǎo)日常活動的時(shí)間和程序進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃和組織的過程。和程序進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃和組織的過程。（1）統(tǒng)籌兼顧）統(tǒng)籌兼顧 以分管領(lǐng)導(dǎo)為主，其他領(lǐng)導(dǎo)者適當(dāng)分擔(dān)；以分管領(lǐng)導(dǎo)為主，其他領(lǐng)導(dǎo)者適當(dāng)分擔(dān)； 布局合理，兼顧領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)。布局合

2、理，兼顧領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)。（2）區(qū)分輕重緩急）區(qū)分輕重緩急（3）圍繞中心，突出重點(diǎn)）圍繞中心，突出重點(diǎn)（4）力戒排場，求真務(wù)實(shí)）力戒排場，求真務(wù)實(shí)（二）日程表的種類與編制（二）日程表的種類與編制v1 1、日程表的種類、日程表的種類v（1 1）年計(jì)劃表）年計(jì)劃表 如一年一度的董事會、年會、早就接到邀請的如一年一度的董事會、年會、早就接到邀請的學(xué)術(shù)報(bào)告、出國訪問等學(xué)術(shù)報(bào)告、出國訪問等v（2 2）月計(jì)劃表）月計(jì)劃表 如每月一兩次的工作例會、預(yù)先通知的上級檢如每月一兩次的工作例會、預(yù)先通知的上級檢查、兄弟省市單位的經(jīng)驗(yàn)交流、友好訪問等查、兄弟省市單位的經(jīng)驗(yàn)交流、友好訪問等v（3 3）周計(jì)劃表）周計(jì)劃表 如

3、經(jīng)常性的工作、業(yè)務(wù)等如經(jīng)常性的工作、業(yè)務(wù)等v（4 4）日志）日志 如各種臨時(shí)性活動等如各種臨時(shí)性活動等2000年年度計(jì)劃表年年度計(jì)劃表一月一月 8日日 廠慶廠慶 15日日 董事會董事會二月二月 3日日 廠長辦公會廠長辦公會 10日日 展銷會展銷會 20日日 廠長某某出訪韓國廠長某某出訪韓國三月三月 、 、 、 、 、 、 周次周次七月份七月份八月份八月份九月份九月份第一周上海會議周一上午：面試3位營銷員（小會議室）休假第二周上海會議香港會議休假第三周周二：銷售會議，傳達(dá)上海會議精神（大會議室）第四周周五（上午）部門會議周三：公司辦公會議（公司大會議室）周五（上午）部門會議周五（上午）部門會議圖

4、圖為為某某高高校校周周安安排排表表 2 2、編制日程表注意事項(xiàng)、編制日程表注意事項(xiàng)簡潔明了簡潔明了; ;彈性安排、彈性安排、v在以下這些時(shí)候不要為上司安排約會：v（1）上司快要下班的時(shí)候。v（2）上司出差剛回來。v（3）節(jié)假日過后上司剛剛上班。v（4）上司連續(xù)召開重要會議或活動。v（5）上司的身體狀況不是太好的時(shí)候。v（6）如果安排了這次會談，上司進(jìn)入下一項(xiàng)預(yù)定的工作的時(shí)間己不足十分鐘了。【知識應(yīng)用】知識應(yīng)用】 總經(jīng)理王長春下午點(diǎn)要和業(yè)務(wù)部共同討論如總經(jīng)理王長春下午點(diǎn)要和業(yè)務(wù)部共同討論如何進(jìn)行某商品在郊區(qū)的銷售工作，這項(xiàng)銷售工作的何進(jìn)行某商品在郊區(qū)的銷售工作，這項(xiàng)銷售工作的成敗關(guān)系到公司今年度

5、的銷售預(yù)算是否能夠達(dá)到。成敗關(guān)系到公司今年度的銷售預(yù)算是否能夠達(dá)到。下午點(diǎn)，王總又要和一位客戶商洽一筆重要的交下午點(diǎn)，王總又要和一位客戶商洽一筆重要的交易，他希望花一個小時(shí)的時(shí)間和這個客戶談判，易，他希望花一個小時(shí)的時(shí)間和這個客戶談判，點(diǎn)結(jié)束。但是恰巧當(dāng)天上午，辦公室又收到某一政點(diǎn)結(jié)束。但是恰巧當(dāng)天上午，辦公室又收到某一政府單位的臨時(shí)開會的通知書，開會的時(shí)間是下午府單位的臨時(shí)開會的通知書，開會的時(shí)間是下午點(diǎn)，而且必須由王總親自參加，通知書上又沒有寫點(diǎn)，而且必須由王總親自參加，通知書上又沒有寫清楚會議結(jié)束的時(shí)間。你要是王總的秘書，該怎么清楚會議結(jié)束的時(shí)間。你要是王總的秘書，該怎么辦呢？辦呢？【案

6、例思考】【案例思考】 李秘書在一家效益很好的外貿(mào)公司工作，他的秘書工李秘書在一家效益很好的外貿(mào)公司工作，他的秘書工作一向很出色。一天，他突然接到了一個日本客戶的電話作一向很出色。一天，他突然接到了一個日本客戶的電話，電話中日本客戶很生氣地說道：，電話中日本客戶很生氣地說道：“請問你們經(jīng)理在不在請問你們經(jīng)理在不在？我已在？我已在酒店等了你們經(jīng)理分鐘了，不知道貴公酒店等了你們經(jīng)理分鐘了，不知道貴公司還有沒有合作的誠意。司還有沒有合作的誠意?！睕]等李秘書說話，對方已將電沒等李秘書說話，對方已將電話掛斷。李秘書根本不知道經(jīng)理與日本客戶約會這回事，話掛斷。李秘書根本不知道經(jīng)理與日本客戶約會這回事，但接到

7、此電話后李秘書已經(jīng)感覺到客戶的不滿，于是他立但接到此電話后李秘書已經(jīng)感覺到客戶的不滿，于是他立即和經(jīng)理取得電話聯(lián)系。原來，經(jīng)理確實(shí)是在上個月的經(jīng)即和經(jīng)理取得電話聯(lián)系。原來，經(jīng)理確實(shí)是在上個月的經(jīng)貿(mào)會上與這位日本客戶有過口頭約會，只是由于他當(dāng)時(shí)很貿(mào)會上與這位日本客戶有過口頭約會，只是由于他當(dāng)時(shí)很忙，忘記將此事告知李秘書，而自己又忘記赴約。經(jīng)理很忙，忘記將此事告知李秘書，而自己又忘記赴約。經(jīng)理很遺憾，也很著急，因?yàn)檫@關(guān)系到公司的發(fā)展和利益。遺憾，也很著急，因?yàn)檫@關(guān)系到公司的發(fā)展和利益。 請問李秘書是否該對此次事件負(fù)有責(zé)任？若你是李秘請問李秘書是否該對此次事件負(fù)有責(zé)任？若你是李秘書，你又該怎么做才能

8、挽回局面？書，你又該怎么做才能挽回局面？（三）日程表的落實(shí)與調(diào)整（三）日程表的落實(shí)與調(diào)整a.a.電話電話文書文書( (重要會見、會談的預(yù)定計(jì)劃重要會見、會談的預(yù)定計(jì)劃) )；b.b.提前一二天再次聯(lián)系落實(shí)；提前一二天再次聯(lián)系落實(shí)； c.c.秘書定期與領(lǐng)導(dǎo)者核對日程；秘書定期與領(lǐng)導(dǎo)者核對日程； d.d.領(lǐng)導(dǎo)者主持的會議，提前二三天落實(shí)會議室，并再次落實(shí)參領(lǐng)導(dǎo)者主持的會議，提前二三天落實(shí)會議室，并再次落實(shí)參會的上級人員；會的上級人員；e.e.提前一天將領(lǐng)導(dǎo)會見、會談所需資料備齊并注意核對無誤；提前一天將領(lǐng)導(dǎo)會見、會談所需資料備齊并注意核對無誤；f.f.會議、會談時(shí)間延長迫近下一預(yù)定計(jì)劃時(shí)，秘書可用

9、恰當(dāng)方會議、會談時(shí)間延長迫近下一預(yù)定計(jì)劃時(shí)，秘書可用恰當(dāng)方式向領(lǐng)導(dǎo)提出；式向領(lǐng)導(dǎo)提出； 原定原定4點(diǎn)會見張科長，還讓他在接待室等候嗎？是點(diǎn)會見張科長，還讓他在接待室等候嗎？是 否否 或還會見某某科長嗎？或還會見某某科長嗎？ 是是 否否g.領(lǐng)導(dǎo)活動用車落實(shí)及與司機(jī)的聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)活動用車落實(shí)及與司機(jī)的聯(lián)絡(luò).2、 日程表的變更和調(diào)整日程表的變更和調(diào)整 案例：會談超時(shí)案例：會談超時(shí) 按昨天下午下班之前定好的日程安排，老總今上午九點(diǎn)半到按昨天下午下班之前定好的日程安排，老總今上午九點(diǎn)半到十點(diǎn)一刻與大地公司的劉總會談，確定聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的一些原十點(diǎn)一刻與大地公司的劉總會談，確定聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的一些原則問題；從

10、十點(diǎn)半到十一點(diǎn)半跟海洋公司的李總見面，解決產(chǎn)品則問題；從十點(diǎn)半到十一點(diǎn)半跟海洋公司的李總見面，解決產(chǎn)品代銷過程中的一些問題。十點(diǎn)一刻，海洋公司的李總已經(jīng)到了，代銷過程中的一些問題。十點(diǎn)一刻，海洋公司的李總已經(jīng)到了，總經(jīng)理秘書于雪請李總在會客室稍等，自已以給客人加水的名義總經(jīng)理秘書于雪請李總在會客室稍等，自已以給客人加水的名義來到老總的辦公室，向老總暗示另外的客人已到；可老總對于雪來到老總的辦公室，向老總暗示另外的客人已到；可老總對于雪的暗示一點(diǎn)反映也沒有，還是從足球到汽車，前五百年后八百年的暗示一點(diǎn)反映也沒有，還是從足球到汽車，前五百年后八百年地與劉總在窮侃，似乎完全忘了另有約會。到十點(diǎn)四十了

11、，見李地與劉總在窮侃，似乎完全忘了另有約會。到十點(diǎn)四十了，見李總等得有些不耐煩了，于雪只好又一次來到老總辦公室，她遞給總等得有些不耐煩了，于雪只好又一次來到老總辦公室，她遞給了老總一張紙條。紙條有這么幾種寫法：了老總一張紙條。紙條有這么幾種寫法： a a、“老總，李總已到。你已經(jīng)超過老總，李總已到。你已經(jīng)超過3030分鐘了！分鐘了！” ” b b、“老總，李總已到。還讓李總等多久？老總，李總已到。還讓李總等多久？” ” c c、“老總，李總已到。李總已經(jīng)等得有些不耐煩了，我怎么答老總，李總已到。李總已經(jīng)等得有些不耐煩了，我怎么答復(fù)人家？復(fù)人家？” ” d d、“老總，李總已到。你去接待李總吧，

12、劉總我來接待。老總，李總已到。你去接待李總吧，劉總我來接待?！?” e e、“老總，李總已到。我怎么向他解釋？老總，李總已到。我怎么向他解釋？” ” 案例：老總朝令夕改案例：老總朝令夕改 公司與秦皇島恒發(fā)公司就合作開發(fā)新型壓縮機(jī)項(xiàng)目己談了大半公司與秦皇島恒發(fā)公司就合作開發(fā)新型壓縮機(jī)項(xiàng)目己談了大半年了，由于就專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓的估價(jià)問題分歧較大，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。年了，由于就專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓的估價(jià)問題分歧較大，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。根據(jù)事先約定，今天下午兩點(diǎn)半繼續(xù)談。上午十一點(diǎn)半，恒發(fā)公司根據(jù)事先約定，今天下午兩點(diǎn)半繼續(xù)談。上午十一點(diǎn)半，恒發(fā)公司張總的秘書劉小姐給公司老總秘書于雪來電話，再次確認(rèn)下午會談張總的秘書劉小

13、姐給公司老總秘書于雪來電話，再次確認(rèn)下午會談的事，說他們馬上開車出發(fā)。放下電話于雪馬上向老總作了匯報(bào)。的事，說他們馬上開車出發(fā)。放下電話于雪馬上向老總作了匯報(bào)。 下午二點(diǎn)于雪去給胡總給材料時(shí)，提起下午二點(diǎn)半與恒發(fā)公司談下午二點(diǎn)于雪去給胡總給材料時(shí)，提起下午二點(diǎn)半與恒發(fā)公司談判的事；聽于雪這么一說，老總說自己差點(diǎn)把這事忘了，并說不想判的事；聽于雪這么一說，老總說自己差點(diǎn)把這事忘了，并說不想見恒發(fā)的張總，讓于雪自己處理一下。下午快三點(diǎn)了恒發(fā)公司的張見恒發(fā)的張總，讓于雪自己處理一下。下午快三點(diǎn)了恒發(fā)公司的張總他們才到。面對這種情況，于雪應(yīng)該如何處理？現(xiàn)在于雪有這么總他們才到。面對這種情況，于雪應(yīng)該如

14、何處理？現(xiàn)在于雪有這么幾種選擇：幾種選擇： a a、對不起，由于你們沒有按時(shí)來，我們老總己出去辦別的事去、對不起，由于你們沒有按時(shí)來，我們老總己出去辦別的事去了。了。 b b、我們老總覺得這項(xiàng)目談起來太艱難，不想再談了。、我們老總覺得這項(xiàng)目談起來太艱難，不想再談了。 c c、實(shí)在不好意思，由于上海分公司那邊出了一點(diǎn)意外，我們老、實(shí)在不好意思，由于上海分公司那邊出了一點(diǎn)意外，我們老 總下午六點(diǎn)的飛機(jī)去上海，現(xiàn)在要作些準(zhǔn)備，不能親自談判，如總下午六點(diǎn)的飛機(jī)去上海，現(xiàn)在要作些準(zhǔn)備，不能親自談判，如果可以的話，先跟研發(fā)部的王經(jīng)理談?wù)勗鯓?？果可以的話，先跟研發(fā)部的王經(jīng)理談?wù)勗鯓樱?d d、實(shí)在不好意思，

15、我們老總今下午太忙，改個時(shí)間再談好嗎？、實(shí)在不好意思，我們老總今下午太忙，改個時(shí)間再談好嗎？ e e、實(shí)在不好意思，下午一上班，商務(wù)部的人就來電話，說下午、實(shí)在不好意思，下午一上班，商務(wù)部的人就來電話，說下午 三點(diǎn)半牛司長要來公司了解情況，所以只有請張總諒解。三點(diǎn)半牛司長要來公司了解情況，所以只有請張總諒解。 v 案例：老總正在談判案例：老總正在談判 v 這天上午十一點(diǎn)左右，老總正在跟一客戶就合同價(jià)格進(jìn)這天上午十一點(diǎn)左右，老總正在跟一客戶就合同價(jià)格進(jìn)行激烈的討價(jià)還價(jià)。這時(shí)公司另一個重要客戶打來電話，要行激烈的討價(jià)還價(jià)。這時(shí)公司另一個重要客戶打來電話，要求將原定今下午一點(diǎn)半在本公司舉行的合同談判

16、改到他們公求將原定今下午一點(diǎn)半在本公司舉行的合同談判改到他們公司去，理由似乎很充分，并要求馬上答復(fù)，否則談判只能無司去，理由似乎很充分，并要求馬上答復(fù)，否則談判只能無限期推遲。面對這種情況，于雪應(yīng)該如何處理？現(xiàn)在于雪有限期推遲。面對這種情況，于雪應(yīng)該如何處理？現(xiàn)在于雪有這么幾種選擇：這么幾種選擇： v a a、老總，某某公司來電話讓您下午一點(diǎn)半去他們公司談，、老總，某某公司來電話讓您下午一點(diǎn)半去他們公司談，并要求現(xiàn)在答復(fù)，您看怎么辦？并要求現(xiàn)在答復(fù)，您看怎么辦？ v b b、老總，某某公司來電話讓您下午一點(diǎn)半去他們公司談，、老總，某某公司來電話讓您下午一點(diǎn)半去他們公司談，并要求現(xiàn)在答復(fù)。我覺得

17、他們這是在故意找茬！并要求現(xiàn)在答復(fù)。我覺得他們這是在故意找茬！ v c c、老總，某某公司來電話讓您下午一點(diǎn)半去他們公司談。、老總，某某公司來電話讓您下午一點(diǎn)半去他們公司談。我覺得您還是得去，否則生意會黃了！我覺得您還是得去，否則生意會黃了！ v d d、老總，某某公司來電話讓您下午一點(diǎn)半去他們公司談，、老總，某某公司來電話讓您下午一點(diǎn)半去他們公司談，并要求現(xiàn)在答復(fù)。要不您來打這個電話？并要求現(xiàn)在答復(fù)。要不您來打這個電話？ v e e、老總，某某公司來電話讓您下午一點(diǎn)半去他們公司談，、老總，某某公司來電話讓您下午一點(diǎn)半去他們公司談，并要求現(xiàn)在答復(fù)。我剛才琢磨了一下，覺得他們說的有一定并要求現(xiàn)在

18、答復(fù)。我剛才琢磨了一下，覺得他們說的有一定的道理，可以考慮答應(yīng)他們，您看如何？的道理，可以考慮答應(yīng)他們，您看如何？ 陳之安先生是沈陽某飛機(jī)部件股份有限公司主管銷售的陳之安先生是沈陽某飛機(jī)部件股份有限公司主管銷售的經(jīng)理。請把下星期一的活動安排有關(guān)內(nèi)容分別填寫在陳之經(jīng)理。請把下星期一的活動安排有關(guān)內(nèi)容分別填寫在陳之安先生和他秘書的工作日志上：每周星期一上午安先生和他秘書的工作日志上：每周星期一上午1010：3030在在辦公室舉行會議，所有經(jīng)理都參加。要安排時(shí)間去銀行取辦公室舉行會議，所有經(jīng)理都參加。要安排時(shí)間去銀行取現(xiàn)金。現(xiàn)金。1212：3030陳先生與王新西先生（北京代理商）在文華陳先生與王新西

19、先生（北京代理商）在文華大酒店共進(jìn)午餐。為人事部的朱迪小姐安排下午大酒店共進(jìn)午餐。為人事部的朱迪小姐安排下午3 3：0000見見陳經(jīng)理。在該天某一適當(dāng)時(shí)間，秘書必須空出半個小時(shí)的陳經(jīng)理。在該天某一適當(dāng)時(shí)間，秘書必須空出半個小時(shí)的時(shí)間以便安排陳先生與自己商談下一次推銷工作會議的日時(shí)間以便安排陳先生與自己商談下一次推銷工作會議的日程安排，但不能占上午程安排，但不能占上午9 9：00100010：0000的時(shí)間，因?yàn)殛惤?jīng)的時(shí)間，因?yàn)殛惤?jīng)理想在這段時(shí)間里處理他的信件。陳經(jīng)理和夫人晚上理想在這段時(shí)間里處理他的信件。陳經(jīng)理和夫人晚上7 7：3030分出發(fā)去康特公寓出席晚分出發(fā)去康特公寓出席晚8 8：000

20、0的俱樂部聚餐會。秘書的俱樂部聚餐會。秘書本人在晚上本人在晚上7 7：0000要參加社交俱樂部舉行的一個會。要參加社交俱樂部舉行的一個會。（二）值班的任務(wù)二）值班的任務(wù) 1 1、承接上級指示、承接上級指示 2 2、負(fù)責(zé)電話應(yīng)對、負(fù)責(zé)電話應(yīng)對 3 3、接待來訪人員、接待來訪人員 4 4、掌握領(lǐng)導(dǎo)者的行蹤、掌握領(lǐng)導(dǎo)者的行蹤 5 5、處理臨時(shí)性、突發(fā)性事件、處理臨時(shí)性、突發(fā)性事件 突發(fā)性事件：突發(fā)性事件：及時(shí)向上司匯報(bào)請示，或就近組織人力物力搶險(xiǎn)救災(zāi)，及時(shí)向上司匯報(bào)請示，或就近組織人力物力搶險(xiǎn)救災(zāi)，或向鄰近的組織單位、部隊(duì)求援，或保護(hù)好事故現(xiàn)場等。為保障人民或向鄰近的組織單位、部隊(duì)求援，或保護(hù)好事故

21、現(xiàn)場等。為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，盡量減少損失，值班人員有時(shí)在未得到上司指群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，盡量減少損失，值班人員有時(shí)在未得到上司指示前，便可在可能的范圍內(nèi)適當(dāng)采取臨時(shí)應(yīng)急措施。示前，便可在可能的范圍內(nèi)適當(dāng)采取臨時(shí)應(yīng)急措施。要求：快；準(zhǔn)；加強(qiáng)預(yù)測，積極主動。 6 6、確保機(jī)關(guān)安全、確保機(jī)關(guān)安全 7 7、編寫值班材料。、編寫值班材料。三項(xiàng)記錄：三項(xiàng)記錄：電話記錄電話記錄、接待記錄接待記錄、值班日志值班日志( (下一頁下一頁） 值值班班記記錄錄 案例案例 一時(shí)忽略一時(shí)忽略 悔急交加悔急交加 某領(lǐng)導(dǎo)同志出差，秘書從外省給本單位值班室打來電話某領(lǐng)導(dǎo)同志出差，秘書從外省給本單位值班室打來電話：某月

22、某日將乘坐某車次回去，請與鐵路部門聯(lián)系，留一包：某月某日將乘坐某車次回去，請與鐵路部門聯(lián)系，留一包廂。值班員只顧記下日期、車次，卻少問一句：有事如何聯(lián)廂。值班員只顧記下日期、車次，卻少問一句：有事如何聯(lián)系。值班人員與鐵路部門聯(lián)系后，得到的答復(fù)是所擬乘坐的系。值班人員與鐵路部門聯(lián)系后，得到的答復(fù)是所擬乘坐的車次包廂已經(jīng)客滿，只能改乘別的車次。此時(shí)想再次向領(lǐng)導(dǎo)車次包廂已經(jīng)客滿，只能改乘別的車次。此時(shí)想再次向領(lǐng)導(dǎo)同志反饋、請示，卻到處尋不著領(lǐng)導(dǎo)的行蹤。絞盡腦汁，對同志反饋、請示，卻到處尋不著領(lǐng)導(dǎo)的行蹤。絞盡腦汁，對所有能想到的去處，均一一去了電話查問，結(jié)果全部落空，所有能想到的去處，均一一去了電話查

23、問，結(jié)果全部落空，無人知曉。一番折騰，不僅值班員落得個又急又累，而且浪無人知曉。一番折騰，不僅值班員落得個又急又累，而且浪費(fèi)不少電話費(fèi)，最后還是誤了領(lǐng)導(dǎo)的行程，有關(guān)人員悔急交費(fèi)不少電話費(fèi)，最后還是誤了領(lǐng)導(dǎo)的行程，有關(guān)人員悔急交加，萬分遺憾。加，萬分遺憾。思考題：試述辦公室值班人員應(yīng)如何正確地做好電話記錄思考題：試述辦公室值班人員應(yīng)如何正確地做好電話記錄？v 案例：緊急意外事件案例：緊急意外事件 v 于雪所在的公司是一家開發(fā)生產(chǎn)醫(yī)療麻醉設(shè)備的高科于雪所在的公司是一家開發(fā)生產(chǎn)醫(yī)療麻醉設(shè)備的高科技公司，公司正準(zhǔn)備明年在香港上市。星期一早晨一上班，技公司，公司正準(zhǔn)備明年在香港上市。星期一早晨一上班，于雪就收到一份傳真。傳真是青海一家醫(yī)院發(fā)來的，說是本于雪就收到一份傳真。傳真是青海一家醫(yī)院發(fā)來的，說是本公司生產(chǎn)的麻醉機(jī)出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成嚴(yán)重的醫(yī)療事故，病公司生產(chǎn)的麻醉機(jī)出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成嚴(yán)重的醫(yī)療事故，病人家屬情緒很