《海大課件：第三章需求彈性分析》PPT課件

1、精選PPT1第三章 需求彈性分析需求彈性（需求彈性（elastic）的概念）的概念n需求彈性可以衡量需求量對某種因素變動的反應需求彈性可以衡量需求量對某種因素變動的反應程度，它是需求量變動百分比與影響因素變動百程度，它是需求量變動百分比與影響因素變動百分比之比。分比之比。n彈性是兩個百分比之比，不論需求量和影響因素彈性是兩個百分比之比，不論需求量和影響因素選擇什么計量單位，都不會影響彈性的數值。選擇什么計量單位，都不會影響彈性的數值。 XXQQE/%/%某因素變動需求量變動需求彈性精選PPT2第一節(jié) 需求的價格彈性一、價格彈性的計算一、價格彈性的計算 需求的價格彈性通常簡稱為需求彈性。需需求的

2、價格彈性通常簡稱為需求彈性。需求彈性是用來表示在一定時期內一種商品的需求求彈性是用來表示在一定時期內一種商品的需求量的相對變動對于該商品的價格的相對變動的反量的相對變動對于該商品的價格的相對變動的反應程度。應程度。或者說，價格變動百分之一會使需求量或者說，價格變動百分之一會使需求量變動百分之幾。變動百分之幾。其公式是：其公式是：QPPQPPQQEp/%/%價格變動需求量變動價格彈性n需求的價格需求的價格弧彈性弧彈性n計算公式：計算公式： 例例: :某企業(yè)產品的價格為某企業(yè)產品的價格為2 2時，需求量為時，需求量為2020；當價格為當價格為5 5時，需求量為時，需求量為1010。求價格從。求價格

3、從2 2元到元到5 5元之間的價格彈性。元之間的價格彈性。778. 020102525201021211212QQPPPPQQEp21211212211221122/2/QQPPPPQQPPPPQQQQPPQQEpOQBP1Q1P2Q2AP需求曲線Q=f(P)精選PPT4n點彈性的計算公式：點彈性的計算公式： QPPfQPdPdQQPPQEp lim例例: :假如某企業(yè)產品的需求假如某企業(yè)產品的需求函數為：函數為：Q=30-5PQ=30-5P，求，求P=2P=2時的點價格彈性。時的點價格彈性。5dPdQ5 . 02025QPdPdQEp解：當解：當P=2P=2時，時，Q=30-5P=20 Q=

4、30-5P=20 OQPPQ點彈性 . dPdQQP需求的價格點彈性精選PPT5 (1) (1)價格彈性是負值，但通常使用絕對值來比較彈性價格彈性是負值，但通常使用絕對值來比較彈性的大小。的大小。 (2)(2)價格彈性與需求曲線的斜率成反比，與價格彈性與需求曲線的斜率成反比，與P/QP/Q的值的值成正比。成正比。 計算價格彈性要注意：計算價格彈性要注意：精選PPT6二、需求曲線按價格彈性的不同分類nE 1 需求富有彈性（需求富有彈性（elastic）nE =1 需求單位彈性（需求單位彈性（unit elastic）nE = 完全彈性（完全彈性（perfectly elastic）nE =0 完

5、全非彈性（完全非彈性（ perfectly inelastic）精選PPT7 n注：一般地說，同一條注：一般地說，同一條需求曲線上各點的彈性需求曲線上各點的彈性并不同（見圖）。但在并不同（見圖）。但在某些特殊的情況下，同某些特殊的情況下，同一條需求曲線可以有相一條需求曲線可以有相同的彈性，這就是需求同的彈性，這就是需求彈性的三種特殊情況：彈性的三種特殊情況：完全無彈性、完全彈性、完全無彈性、完全彈性、單位彈性。單位彈性。精選PPT8完全無彈性：彈性等于零完全無彈性：彈性等于零QP需求5410價格提高，需求量不變精選PPT9完全彈性：彈性等于無窮大完全彈性：彈性等于無窮大QP需求401 1，價格

6、高于，價格高于4 4元，需求量等于元，需求量等于0 0；2 2，價格等于，價格等于4 4元，消費者購買任何數量的商品。元，消費者購買任何數量的商品。3 3，價格低于，價格低于4 4元，需求量無窮大。元，需求量無窮大。精選PPT10產品或服務產品或服務彈性充足的需求彈性充足的需求金屬1.52電子工程產品1.30機械工程產品1.30家具1.26汽車車輛1.14工具工程產品1.10專業(yè)服務1.09運輸服務1.03產品或服務產品或服務彈性不足的需求彈性不足的需求煤氣,電和水0.92汽油0.91化學品0.89飲料(各類)0.78衣服0.64煙草0.61銀行保險服務0.56家庭服務0.55農產品和魚產品0

7、.42書籍,雜志和報紙0.34食品0.12精選PPT11三、價格彈性與銷售收入之間的關系n主要研究不同的需求價格彈性，價格變主要研究不同的需求價格彈性，價格變化與總收益之間的關系?；c總收益之間的關系。n 總收益總收益=價格價格銷售量銷售量 TR = P TR = P * * Q Q精選PPT121、需求富有彈性 E 1需求量變動的比率大于價格變動的比率。 例：電視機EP=2，P1=500元/臺，Q1=100臺 ， TR1=P1*Q1=500*100=50000元 如價格下調10%，數量則增加20%， P2=500 500*10%=450元/臺， Q2=100+100*20%=120臺 TR2

8、=P2*Q2=450*120=54000元 TR2 TR1=54000 50000=4000元 TR2 TR1，表明電視機價格下跌，總收益增加。精選PPT13n 如價格上調10%，數量則減少20%， P3=500 +500*10%=550元/臺， Q3=100 -100*20%=80臺 TR3=P3*Q3=550*80=44000元 TR3 TR1=44000 50000= -6000元n TR3 1，需求量變動的比率大于價格變動的比率。 價格下調,總收益增加, 對生產者有利; 價格上調,總收益減少, 對生產者不利。 “薄利多銷” 19791979年年( (美國美國) )航空業(yè)管制的解除航空業(yè)

9、管制的解除n價格下降n旅客數量上升n總收益增加n這說明航空旅行的價格彈性是怎樣的 ? ?精選PPT16沃爾瑪經營法則之一：薄利多銷n 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓1962年在阿肯色州鄉(xiāng)村創(chuàng)立第一家連鎖店時靠的就是這一條。當年，沃爾頓對其商店的定位就是中下階層，經營服裝、飲食以及各種日常雜用品，最重要的是以低出別家商店的價格出售，因而吸引了眾多顧客，連鎖店越開越多，但天天低價的法則始終沒有變。沃爾頓有句名言：不管我們付出的代價多大，如果我們賺了很多，就應當轉送給顧客。他的女褲理論就是對沃爾瑪營銷策略的最好闡釋：女褲的進價8美元，售價12美元，每條毛利4美元，一天賣10條，毛利為40美元。如果售價降到1

10、0美元，每條毛利2美元，但一天能賣30條，則毛利為60美元。 。精選PPT17l大學生的學費應收多少？大學生的學費應收多少？需求價格彈性之應用需求價格彈性之應用精選PPT18大學生的學費問題之解答大學生的學費問題之解答精選PPT192、需求缺乏彈性 E 1n需求量變動的比率小于價格變動的比率。n例：面粉Ed=0.5，P1=0.2元/斤，Q1=100斤 ， n TR1=P1*Q1=0.2*100=20元n 如價格下調10%，數量則增加5%，n P2=0.2 0.2*10%=0.18元/斤，n Q2=100+100*5%=105斤 TR2=P2*Q2=0.18*105=18.9元n TR2 TR1

11、=18.920= -1.1元n TR2 TR1，表明面粉價格上調，n 總收益增加。 精選PPT21小結對需求缺乏彈性的商品， E 1單位彈性 Ep =1 缺乏彈性 Ep 1：富有收入彈性商品；通常稱高檔品或優(yōu)等品；如高檔電器、旅游n0收入彈性1：缺乏收入彈性商品；通常稱正常品或必需品；如一般食物n收入彈性0：負收入彈性商品；低檔品或劣等品；如黑白電視等n收入彈性0：收入無彈性商品；如食鹽n收入彈性1：單位收入彈性商品;衣服精選PPT35Elastic Demand航空旅行5.82電影3.41國外旅行3.08電1.94餐館就餐1.61本地公共汽車和火車1.38理發(fā)1.36轎車1.07Inelas

12、tic Demand煙草0.86含酒精飲料0.62家具0.53衣服0.51報紙與雜志0.38電話0.32食品0.14精選PPT36 恩格爾定律與恩格爾系數恩格爾定律與恩格爾系數部分食品的收入彈性估計值食品 收入彈性估計值牛肉 1.05雞肉 0.28豬肉 0.14西紅柿 0.24 土豆 0.15n在一個家庭或國家中，食物支出在收入中所占的比在一個家庭或國家中，食物支出在收入中所占的比例隨收入的增加而減少。即：人們的富裕程度越高，例隨收入的增加而減少。即：人們的富裕程度越高，對食品的需求收入彈性就越?。环粗畡t越大。對食品的需求收入彈性就越?。环粗畡t越大。精選PPT37n恩格爾系數：食物支出占全部消

13、費支出的比重。恩格爾系數：食物支出占全部消費支出的比重。 n大多數發(fā)達國家的恩格爾系數都在大多數發(fā)達國家的恩格爾系數都在0.200.20以下，發(fā)以下，發(fā)展中國家的恩格爾系數在展中國家的恩格爾系數在0.30-0.600.30-0.60之間。之間。n聯(lián)合國糧農組織標準：聯(lián)合國糧農組織標準： 恩格爾系數大于59%為貧困， 恩格爾系數50%-59%為溫飽， 恩格爾系數40%-50%為小康， 恩格爾系數30%-40%為富裕， 恩格爾系數30%以下為特別富裕。精選PPT38收入彈性與企業(yè)決策收入彈性與企業(yè)決策1 、制定合理的產品發(fā)展戰(zhàn)略制定合理的產品發(fā)展戰(zhàn)略。n1981年，美國通用電氣公司(GE)的新總裁

14、約翰韋爾奇上任時，這家世界著名的跨國公司在全球已有300多家公司，近千家生產廠，約30萬員工，分布在十幾個不同的行業(yè)。但GE所經營的產業(yè)大部分都是“GNP產業(yè)”，即這些產業(yè)的增長比較緩慢，只能與國民生產總值GNP的增長相當，如發(fā)電及輸變電設備制造業(yè)、電機電器業(yè)、機車制造等，且這些行業(yè)在全球范圍的竟爭非常激烈。n韋爾奇上任之后，對公司的產業(yè)結構作了大幅度的調整，將屬于“GNP產業(yè)”的許多工廠關閉、轉讓或出售，把積蓄的資源投向增長率較高的、預計能夠持續(xù)發(fā)展的航空航天、醫(yī)療器械、金融、信息等新的產業(yè)。結果，短短幾年就使GE的凈收益增長率超過了GNP增長率的3倍，使它在美國 500家大公司的排名由第1

15、0位上升到1987年的第8位。精選PPT392、需求預測 例：1979年，政府決定把豬肉的價格提高30。在傳統(tǒng)體制下，長達20多年價格沒有大的變化。這是改革開放之初的一個重大步驟。政府有關部門為了不使城市居民因此造成生活水平的下降，給每個在職職工增發(fā)副食品補貼5元。這一漲價與補貼對需求將產生怎樣的影響? 武漢大學的幾位學者曾用武漢市的季度數據估計了豬肉的需求函數，結果如下：n Q=0.3313P-0.8176 Y-0.9635n當時的人均收入可假定為每月35元，按每個職工負擔一個家庭成員計算，副食品每人每月為25元，每季人均消費豬肉約為43千克。n 需求的價格彈性Ep=-08176，需求的收入

16、彈性Ey=09635。精選PPT40n根據需求的價格彈性，價格上升1，豬肉需求將下降08左右，因此當價格上升30時，需求將下降24左右。原來每季人均消費為43千克，現將下降24，即減少1035千克豬肉的消費；n 根據需求的收入彈性，收入上升1時，豬肉的支出會增加 096，現在收入因補貼而上升了2535=7% ，那么豬肉的支出將增加68左右。原來每季消費43千克，現應增加029千克豬肉的消費。 精選PPT41n可知實際上每人每季會減少075千克豬肉的消費，平均每月減少025千克左右。n事實是，當時由于豬肉售價較大幅度的提高而補貼顯得不足，造成了豬肉消費的下降；而由于豬肉收購價的提高，又刺激了農民

17、養(yǎng)豬的積極性，豬肉供應劇增，結果造成供過于求。不少地區(qū)只好一面降價出售豬肉，一面又壓低豬肉收購價甚至干脆不收購。結果國家財政受到了損失，農民養(yǎng)豬積極性受到了打擊，一度造成生豬存欄數的下降。 精選PPT42第三節(jié)第三節(jié) 需求的交叉價格彈性需求的交叉價格彈性n任何一種物品的需求量還與其替代品和互補品的價格任何一種物品的需求量還與其替代品和互補品的價格有關，該物品的需求量對其替代品和互補品價格變動有關，該物品的需求量對其替代品和互補品價格變動的反映程度可用需求交叉彈性（的反映程度可用需求交叉彈性（Ed ）來衡量。）來衡量。n需求交叉彈性需求交叉彈性（ cross elasticity of dema

18、nd）用一）用一種物品需求量變動的百分比除以另一種物品（替代品種物品需求量變動的百分比除以另一種物品（替代品或互補品）價格變動的百分比來計算。即：或互補品）價格變動的百分比來計算。即：BBAAABPPQQE/精選PPT43n某種物品對其替代品的需求交叉彈性為正值，對其互某種物品對其替代品的需求交叉彈性為正值，對其互補品的需求交叉彈性為負值。需求交叉彈性的絕對值補品的需求交叉彈性為負值。需求交叉彈性的絕對值越大，這兩種物品之間的替代或互補關系就越強。越大，這兩種物品之間的替代或互補關系就越強。n交叉彈性還可以判斷兩種商品間的關系。交叉彈性還可以判斷兩種商品間的關系。 (1)(1)當當ExyExy

19、0 0，表明兩種產品之間是替代關系。，表明兩種產品之間是替代關系。 牛肉與羊肉 (2)(2)當當ExyExy0 0，表明兩種產品之間是互補關系。，表明兩種產品之間是互補關系。 汽車與汽油 (3)(3)當當ExyExy0 0，表明這兩種產品互不相關。，表明這兩種產品互不相關。 牛肉與汽車牛肉與汽車交叉彈性的經濟含義交叉彈性的經濟含義 精選PPT44美國部分商品的交叉價格彈性商品Y商品X需求交叉價格彈性電天然氣0.20豬肉牛肉0.14加州橘子佛州橘子0.14精選PPT45 (1) (1)利用交叉彈性有利于企業(yè)正確判斷競爭對手與合利用交叉彈性有利于企業(yè)正確判斷競爭對手與合作伙伴。作伙伴。 (2)(2

20、)利用交叉彈性有利于企業(yè)制定合理的價格策略。利用交叉彈性有利于企業(yè)制定合理的價格策略。 (3)(3)根據交叉彈性可以判定企業(yè)所屬的行業(yè)。根據交叉彈性可以判定企業(yè)所屬的行業(yè)。 交叉彈性的應用交叉彈性的應用精選PPT46反托拉斯與交叉彈性： 杜邦公司 一種產品所具有的緊密替代品的數量可以成一種產品所具有的緊密替代品的數量可以成為市場結構的一個重要決定因素。一種產品的為市場結構的一個重要決定因素。一種產品的緊密替代品的數量越少，替代性越差，生產和緊密替代品的數量越少，替代性越差，生產和銷售這種產品的廠商所擁有的壟斷力量就會越銷售這種產品的廠商所擁有的壟斷力量就會越大。反托拉斯案件中的一個重要問題涉及

21、對用大。反托拉斯案件中的一個重要問題涉及對用來計算市場控制統(tǒng)計數字（如市場份額）的相來計算市場控制統(tǒng)計數字（如市場份額）的相關產品市場進行恰當的界定。杜邦玻璃紙生產關產品市場進行恰當的界定。杜邦玻璃紙生產一案就與此問題有關。相關產品生產是僅僅包一案就與此問題有關。相關產品生產是僅僅包括玻璃紙產品呢，還是指范圍更廣的彈性包裝括玻璃紙產品呢，還是指范圍更廣的彈性包裝精選PPT47材料市場呢？最高法院發(fā)現玻璃紙和其他彈性材料市場呢？最高法院發(fā)現玻璃紙和其他彈性包裝材料之間的需求交叉彈性很大，足以使杜包裝材料之間的需求交叉彈性很大，足以使杜邦公司免除壟斷市場的指控。如果認為相關產邦公司免除壟斷市場的指控。如果認為相關產品只包括玻璃紙，那么杜邦顯然會輸掉這場官品只包括玻璃紙，那么杜邦顯然會輸掉這場官司，因為它占市場產量的司，因為它占市場產量的75%75%，唯一的持有其，唯一的持有其許可證的塞爾威尼亞公司生產其余的許可證的塞爾威尼亞公司生產其余的