第5章成本理論

1、第五章第五章 成本理論成本理論Theory of Cost第一節(jié)第一節(jié) 成本概念成本概念第二節(jié)第二節(jié) 短期成本分析短期成本分析第三節(jié)第三節(jié) 長期成本分析長期成本分析第一節(jié)第一節(jié) 成本概念成本概念v一、歷史成本與機(jī)會成本一、歷史成本與機(jī)會成本v二、顯性成本與隱性成本二、顯性成本與隱性成本v三、可回收成本與沉淀成本三、可回收成本與沉淀成本v四、會計(jì)利潤與經(jīng)濟(jì)利潤四、會計(jì)利潤與經(jīng)濟(jì)利潤v五、正常利潤與超額利潤五、正常利潤與超額利潤一、歷史成本與機(jī)會成本一、歷史成本與機(jī)會成本v歷史成本歷史成本Historical Costv已經(jīng)發(fā)生的已經(jīng)發(fā)生的會計(jì)成本會計(jì)成本。v機(jī)會成本機(jī)會成本Opportunity

2、 CostvThe value of the most valuable of the options that we have to forgo in choosing from a set of alternative options.v 生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。 會計(jì)師重視歷史成本；會計(jì)師重視歷史成本；v 經(jīng)濟(jì)學(xué)家強(qiáng)調(diào)機(jī)會成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)家強(qiáng)調(diào)機(jī)會成本。二、顯性成本與隱性成本二、顯性成本與隱性成本v顯性成本顯性成本Explicit Cost v即會計(jì)成本或帳面成本即會計(jì)成本或帳面成

3、本Book Cost 。v隱性成本隱性成本Implicit Cost v廠商本身自己所擁有的且用于該廠商本身自己所擁有的且用于該企業(yè)生產(chǎn)過程的那些生產(chǎn)要素的總價(jià)企業(yè)生產(chǎn)過程的那些生產(chǎn)要素的總價(jià)格。格。v 會計(jì)師重視會計(jì)師重視顯性顯性成本；成本；v 經(jīng)濟(jì)學(xué)家重視隱性成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)家重視隱性成本。 三、可回收成本與沉淀成本三、可回收成本與沉淀成本v可回收成本可回收成本v已經(jīng)發(fā)生在會計(jì)成本中的一般可已經(jīng)發(fā)生在會計(jì)成本中的一般可以回收的成本。以回收的成本。v沉淀成本沉淀成本Sunk costv已經(jīng)發(fā)生在會計(jì)成本中的不可能已經(jīng)發(fā)生在會計(jì)成本中的不可能回收的成本?；厥盏某杀?。v 經(jīng)濟(jì)學(xué)家主張對沉淀成本采取經(jīng)

4、濟(jì)學(xué)家主張對沉淀成本采取“隨它去隨它去”的超脫態(tài)度：的超脫態(tài)度：v “Sunk cost is sunk.” v “Bygones should be bygones.”四、會計(jì)利潤與經(jīng)濟(jì)利潤四、會計(jì)利潤與經(jīng)濟(jì)利潤v 利潤利潤Profitv=收益收益Revenue 成本成本Costv 會計(jì)會計(jì)利潤利潤Book Profitv=銷售收益顯性成本銷售收益顯性成本(會計(jì)成本會計(jì)成本)v 經(jīng)濟(jì)利潤經(jīng)濟(jì)利潤Economic Profitv=銷售收益顯性成本銷售收益顯性成本隱性隱性成本成本v=會計(jì)會計(jì)利潤利潤隱性隱性成本成本例：例：會計(jì)師的算法會計(jì)師的算法經(jīng)濟(jì)學(xué)家的算法經(jīng)濟(jì)學(xué)家的算法項(xiàng)項(xiàng) 目目數(shù)數(shù) 量量項(xiàng)

5、項(xiàng) 目目數(shù)數(shù) 量量銷售收益銷售收益原材料費(fèi)用原材料費(fèi)用水電費(fèi)水電費(fèi)工資工資銀行利息銀行利息 300000 130000 10000 50000 10000銷售收益銷售收益原材料費(fèi)用原材料費(fèi)用水電費(fèi)水電費(fèi)工資工資銀行利息銀行利息 300000 130000 10000 50000 10000隱含租金隱含租金隱含利息隱含利息隱含工資隱含工資 50000 10000 40000會計(jì)成本會計(jì)成本 200000經(jīng)濟(jì)成本經(jīng)濟(jì)成本 300000會計(jì)利潤會計(jì)利潤 100000經(jīng)濟(jì)利潤經(jīng)濟(jì)利潤 0五、正常利潤與超額利潤五、正常利潤與超額利潤v正常利潤正常利潤Normal Profitv 廠商對自己所提供的廠商對

6、自己所提供的企業(yè)家才能企業(yè)家才能的報(bào)酬支付。的報(bào)酬支付。v超額利潤超額利潤Excess Profitv 超過正常利潤的那部分利潤超過正常利潤的那部分利潤，相，相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)利潤。即經(jīng)濟(jì)利潤是零時(shí)仍當(dāng)于經(jīng)濟(jì)利潤。即經(jīng)濟(jì)利潤是零時(shí)仍獲正常利潤。獲正常利潤。第二節(jié)第二節(jié) 短期成本分析短期成本分析一、短期成本的分類一、短期成本的分類二、短期成本曲線圖二、短期成本曲線圖三、短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線三、短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線之間的關(guān)系之間的關(guān)系一、短期成本的分類一、短期成本的分類v1固定成本和可變成本固定成本和可變成本v固定成本固定成本Fixed Cost, FCv在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的在短期內(nèi)不

7、隨產(chǎn)量變化而變化的成本，即不變投入帶來的成本。成本，即不變投入帶來的成本。v可變成本可變成本Variable Cost, VCv在短期內(nèi)隨產(chǎn)量變化而變化的成在短期內(nèi)隨產(chǎn)量變化而變化的成本，即可變投入帶來的成本。本，即可變投入帶來的成本?？偣潭ǔ杀?、總可變成本和總成本總固定成本、總可變成本和總成本:v總固定成本總固定成本Total Fixed Cost, TFCv總可變成本總可變成本Total Variable Cost, TVCv總總 成成 本本Total Coat, TCvTFC常數(shù)常數(shù)vTVC= f(Q) 產(chǎn)量的函數(shù)產(chǎn)量的函數(shù), Q產(chǎn)量產(chǎn)量v TC = TFC+TVCv = TFC+ TV

8、C(Q)2平均成本、邊際成本和總成本平均成本、邊際成本和總成本平均固定成本平均固定成本Average Fixed CostAFC = TFC / Q平均可變成本平均可變成本Average Variable Cost AVC = TVC(Q) / Q平均總成本平均總成本Average Total CostATC= TC(Q) /Q= TFC / Q+TVC(Q) / Q邊際成本邊際成本Marginal CostMC=TC/Q 或或MC= dTC/dQ3短期產(chǎn)量與短期成本之間的關(guān)系短期產(chǎn)量與短期成本之間的關(guān)系短期生產(chǎn)函數(shù)：短期生產(chǎn)函數(shù)：Q=f(x)，Q=TP總產(chǎn)量，總產(chǎn)量，x可變要素投入量可變要素

9、投入量短期成本函數(shù)：短期成本函數(shù)：x=f -1(Q)反短期生產(chǎn)函數(shù)反短期生產(chǎn)函數(shù)（將可變要素投入量看成是產(chǎn)量的函數(shù)）（將可變要素投入量看成是產(chǎn)量的函數(shù)）TC =TFV+Pxx=TFV+Pxf -1(Q)AFC=TFV/QAVC=TVC/Q=Pxx/Q=Pxf -1(Q)/QMC=dTC/dQ=Pxdx/dQ=Pxf -1(Q)二、短期成本曲線圖二、短期成本曲線圖仍以經(jīng)典生產(chǎn)函數(shù)為例。仍以經(jīng)典生產(chǎn)函數(shù)為例。Q =f(x)=a+bx+cxdx Q=TP產(chǎn)出量，產(chǎn)出量，x投入量投入量 x=f -1(Q)反生產(chǎn)函數(shù)反生產(chǎn)函數(shù)設(shè)設(shè)a=0，b=3，c=2，d=0.1；TP=3x+2x0.1x, AP=3+

10、2x0.1x, MP=3+4x0.3x設(shè)設(shè)TFV=1000, Px=300，則：則：TVC=300 x=300f -1(Q)TC=TFV+TVC=1000+300 x1000+300f -1(Q)AFC=TFV/TP=1000/TPAVC=TVC/TP=300 x/TP=300/APMC=dTC/dTP=300dx/dTP=300/MP短期成本表：短期成本表：可變投入可變投入 總產(chǎn)量總產(chǎn)量 平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量 邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量總不變成本總不變成本總可變成本總可變成本總成本總成本 平均不變成本平均不變成本 平均可變成本平均可變成本平均總成本平均總成本 邊際成本邊際成本XTPAPMPTFCTVCTC

11、AFCAVCATCMC00.00010000100014.94.96.710003001300204.161.2265.344.8213.26.69.81000600160075.845.5121.230.6324.38.112.31000900190041.237.078.224.4437.69.414.210001200220026.631.958.521.1552.510.515.510001500250019.028.647.619.4668.411.416.210001800280014.626.340.918.5784.712.116.310002100310011.824.836

12、.618.48100.812.615.81000240034009.923.833.719.09116.112.914.71000270037008.623.331.920.410130.013131000300040007.723.130.823.111141.912.910.71000330043007.023.330.328.012151.212.67.81000360046006.623.830.438.513157.312.14.31000390049006.424.831.269.814159.611.40.21000420052006.326.332.61500.0圖圖1 圖圖2

13、圖圖3圖圖7圖圖6圖圖5圖圖4總固定成本、總可變成本和總成本圖總固定成本、總可變成本和總成本圖:TCTFCTVC05001000150020002500300035004000450050000.040.080.0120.0160.0表表CQ平均成本、邊際成本和總成本圖平均成本、邊際成本和總成本圖:MCACAVCAFC0.00.010.010.020.020.030.030.040.040.050.050.060.060.070.070.080.080.00.00.020.020.040.040.060.060.080.080.0100.0100.0 120.0120.0 140.0140.0

14、 160.0160.0表表CQ短期成本曲線圖：短期成本曲線圖：05001000150020002500300035004000450050000.040.080.0120.0160.00.00.010.010.020.020.030.030.040.040.050.050.060.060.070.070.080.080.00.00.020.020.040.040.060.060.080.080.0100.0100.0 120.0120.0 140.0140.0 160.0160.0表表CQQTCTVCTFCMCACAVCAFCAVC=MCAC=MCACMINAVCMINMCMINTVC拐點(diǎn)拐點(diǎn)

15、TC拐點(diǎn)拐點(diǎn)三、短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線三、短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線之間的關(guān)系之間的關(guān)系短期生產(chǎn)函數(shù)：短期生產(chǎn)函數(shù)：Q=f(x)，Q=TP總產(chǎn)量，總產(chǎn)量，x可變要素投入量可變要素投入量短期成本函數(shù)：短期成本函數(shù)：C=TFC+Pxx=TFC+Pxf -1(Q)C=TC總成本，總成本，x=f -1(Q)反短期生產(chǎn)函數(shù)反短期生產(chǎn)函數(shù)AFC=TFV/QAVC=TVC/Q=Pxx/Q=Pxf -1(Q)/QMC=dTC/dQ=Pxdx/dQ=Pxf -1(Q)短期產(chǎn)量曲線圖：短期產(chǎn)量曲線圖：-10-8-6-4-20246810121416180246810121416-200204060801001

16、201401600246810121416表表xQxTPMPAP短期成本曲線圖：短期成本曲線圖：MC交交AC、AVC的最低點(diǎn)的最低點(diǎn)05001000150020002500300035004000450050000.040.080.0120.0160.00.00.010.010.020.020.030.030.040.040.050.050.060.060.070.070.080.080.00.00.020.020.040.040.060.060.080.080.0100.0100.0 120.0120.0 140.0140.0 160.0160.0表表CQQTCTVCTFCMCACAVCAF

17、C短期產(chǎn)量曲線圖與短期成本曲線圖短期產(chǎn)量曲線圖與短期成本曲線圖(1)：-10-8-6-4-202468101214161802468101214160 010 1020 2030 3040 4050 5060 600.00.020.020.040.040.060.060.080.080.0100.0100.0120.0120.0140.0140.0160.0160.0APMANAP=MPAVCMINAVC=MCMPMANMCMIN表表MPAPMCAVCCQQx短期產(chǎn)量曲線圖與短期成本曲線圖短期產(chǎn)量曲線圖與短期成本曲線圖(2)：-200204060801001201401600246810121

18、41605001000150020002500300035004000450050000.040.080.0120.0160.0APMANAP=MPAVCMINAVC=MCMCMINTC拐點(diǎn)拐點(diǎn)MPMANTP拐點(diǎn)拐點(diǎn)MCMINTVC拐點(diǎn)拐點(diǎn)表表CQQx短期生產(chǎn)函數(shù)與短期成本函數(shù)的對偶性短期生產(chǎn)函數(shù)與短期成本函數(shù)的對偶性生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)成本函數(shù)成本函數(shù)TP總產(chǎn)量總產(chǎn)量TVC總可變成本總可變成本AP平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量AVC平均可變成本平均可變成本MP邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量MC邊際成本邊際成本TP先以遞增的比率增加，先以遞增的比率增加，當(dāng)當(dāng)MP達(dá)到最大值后，再以達(dá)到最大值后，再以遞減的比率增加。遞減的比率增

19、加。TVC先以遞減的比率增加，先以遞減的比率增加，當(dāng)當(dāng)MC達(dá)到最小值后，再以達(dá)到最小值后，再以遞增的比率增加。遞增的比率增加。AP先遞增到最大值先遞增到最大值(AP=MP)，然后遞減。然后遞減。AVC先遞減到最小值先遞減到最小值(AVC =MC)，然后遞增。然后遞增。MP先遞增，后遞減，當(dāng)?shù)认冗f增，后遞減，當(dāng)?shù)扔谟贏P后，以比后，以比AP更快的速更快的速度遞減。度遞減。MC先遞減，后遞增，當(dāng)?shù)认冗f減，后遞增，當(dāng)?shù)扔谟贏VC后，以比后，以比AVC更快更快的速度遞增。的速度遞增。第三節(jié)第三節(jié) 長期成本分析長期成本分析v一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)v二、長期總成本二、長期總成本v

20、三、長期平均成本三、長期平均成本v四、長期邊際成本四、長期邊際成本一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)1.企業(yè)規(guī)模與能力企業(yè)規(guī)模與能力企業(yè)的能力企業(yè)的能力Capacity企業(yè)在一定規(guī)模下平均總成本達(dá)到最低企業(yè)在一定規(guī)模下平均總成本達(dá)到最低時(shí)的產(chǎn)量，即達(dá)到最有效率的生產(chǎn)狀態(tài)。時(shí)的產(chǎn)量，即達(dá)到最有效率的生產(chǎn)狀態(tài)。能力過剩能力過剩Excess Capacity企業(yè)企業(yè)的產(chǎn)量低于的產(chǎn)量低于平均總成本最低的產(chǎn)量。平均總成本最低的產(chǎn)量。能力過度利用能力過度利用Over-utilized Capacity企業(yè)企業(yè)的產(chǎn)量高于的產(chǎn)量高于平均總成本最低的產(chǎn)量。平均總成本最低的產(chǎn)量。2.規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模報(bào)

21、酬規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模報(bào)酬v規(guī)模報(bào)酬規(guī)模報(bào)酬 Return to Scalev各種生產(chǎn)要素的投入按相同比例變動。各種生產(chǎn)要素的投入按相同比例變動。v 企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模時(shí)各種生產(chǎn)要素的投企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模時(shí)各種生產(chǎn)要素的投入不一定按相同的比例變動，所以需要運(yùn)入不一定按相同的比例變動，所以需要運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念。用規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念。v規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì) Economics of Scalev企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，總產(chǎn)量的增加幅企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，總產(chǎn)量的增加幅度大于總成本的增加幅度，即平均總成本度大于總成本的增加幅度，即平均總成本下降。反之，則稱為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)下降。反之，則稱為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)Diseconomics of Sca

22、le 。3.內(nèi)在經(jīng)濟(jì)與外在經(jīng)濟(jì)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)與外在經(jīng)濟(jì)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)Internal Economics 當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)由于自身內(nèi)部因素所當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)由于自身內(nèi)部因素所引起的平均總成本下降。反之，則稱為引起的平均總成本下降。反之，則稱為內(nèi)在內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)不經(jīng)濟(jì)Internal Diseconomics外在經(jīng)濟(jì)外在經(jīng)濟(jì)External Economics行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大使得單個(gè)廠商平均總成行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大使得單個(gè)廠商平均總成本下降。反之，則稱為本下降。反之，則稱為外在不經(jīng)濟(jì)外在不經(jīng)濟(jì)External Diseconomics二、長期總成本二、長期總成本Long-Run Total Cost, LTC長

23、期成本函數(shù)與短期成本函數(shù)的區(qū)別長期成本函數(shù)與短期成本函數(shù)的區(qū)別短期成本函數(shù)：短期成本函數(shù)：SC=SC(Q)Q既定生產(chǎn)規(guī)模下的產(chǎn)量。既定生產(chǎn)規(guī)模下的產(chǎn)量。長期成本函數(shù)：長期成本函數(shù)：LC=LC(Q)Q代表一定生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)量。代表一定生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)量。0STC1STC2STC3最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的選擇與長期總成本曲線最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的選擇與長期總成本曲線Q1Q2QLTCQ3教材教材P170圖圖510C擴(kuò)展線與長期總成本曲線擴(kuò)展線與長期總成本曲線K0LE2E1E3Q1=50Q3=150Q2=100RC1=5000C3=10000C2=7500050100QLTC150C5000100007500教材教材P172

24、圖圖511三、長期平均成本三、長期平均成本 LAC長期平均成本曲線的推導(dǎo)長期平均成本曲線的推導(dǎo):生產(chǎn)該產(chǎn)量的最優(yōu)規(guī)模生產(chǎn)該產(chǎn)量的最優(yōu)規(guī)模C0QQ1Q2Q3Q1Q2SAC1SAC2SAC3教材教材P173圖圖512C1C2C3長期平均成本曲線的推導(dǎo)長期平均成本曲線的推導(dǎo)C0QSAC1SAC2SAC3SAC4SAC5SAC7SAC6教材教材P174圖圖513LACQ1C0Q長期平均成本曲線的形狀長期平均成本曲線的形狀U型型LACQ1鍋底型鍋底型LACQ2Q3長期平均成本與規(guī)模效益長期平均成本與規(guī)模效益(1)CQQ1Q2LAC規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(內(nèi)在經(jīng)濟(jì)內(nèi)在經(jīng)濟(jì))規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)(內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)內(nèi)在不經(jīng)濟(jì))規(guī)模報(bào)酬不變規(guī)模報(bào)酬不變長期平均成本與規(guī)模效益長期平均成本與規(guī)模效益(2)