醫(yī)療PVC手套過程控制

1、淄博英科醫(yī)療PVC手套過程控制（質(zhì)量管理）Jacky Lou2011.03.01培訓(xùn)要求培訓(xùn)要求參加人員：參加人員：生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、采購、物流生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、采購、物流/ /儲運(yùn)儲運(yùn)其他相關(guān)人員其他相關(guān)人員希望了解參加人員的信息：希望了解參加人員的信息：年齡、教育程度、工作經(jīng)驗?zāi)挲g、教育程度、工作經(jīng)驗以前工作過的公司是否通過以前工作過的公司是否通過IS09000IS09000體系等體系等內(nèi)內(nèi) 容容n過程控制的目的過程控制的目的n產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)n進(jìn)料檢驗進(jìn)料檢驗n制程各參數(shù)確認(rèn)制程各參數(shù)確認(rèn)n在線檢驗在線檢驗n制程衛(wèi)生的控制制程衛(wèi)生的控制n不合格品控制不合格品控制n客戶投訴處理客戶

2、投訴處理n后續(xù)工作后續(xù)工作過程控制的目的過程控制的目的u現(xiàn)場操作人員應(yīng)用對產(chǎn)品的品質(zhì)和效率承擔(dān)起自我管理的責(zé)任現(xiàn)場操作人員應(yīng)用對產(chǎn)品的品質(zhì)和效率承擔(dān)起自我管理的責(zé)任, ,使產(chǎn)品的使產(chǎn)品的質(zhì)量和效率與目標(biāo)一致質(zhì)量和效率與目標(biāo)一致. .u產(chǎn)品質(zhì)量是通過制程的各項目標(biāo)設(shè)定的實施產(chǎn)品質(zhì)量是通過制程的各項目標(biāo)設(shè)定的實施, , 防止不良品的發(fā)生為首要防止不良品的發(fā)生為首要, , 而不是由最終的批檢和不良品處理來作為手段而不是由最終的批檢和不良品處理來作為手段. .u操作人員應(yīng)遵循控制計劃操作人員應(yīng)遵循控制計劃, ,采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)測試方法來管采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)測試方法來管理制程理制程

3、. .u利用交接班會議來促進(jìn)班組間的溝通利用交接班會議來促進(jìn)班組間的溝通, , 同心協(xié)力營造出更有效的生產(chǎn)線同心協(xié)力營造出更有效的生產(chǎn)線. .u簡單示意圖如下簡單示意圖如下: : 輸入輸入 制程制程 輸出輸出 合格的原材料合格的原材料 有效的制程控制有效的制程控制 合格的產(chǎn)品合格的產(chǎn)品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)u生產(chǎn)部確認(rèn)所生產(chǎn)生產(chǎn)部確認(rèn)所生產(chǎn)PVC手套各項標(biāo)準(zhǔn)的符合性手套各項標(biāo)準(zhǔn)的符合性;有效性。有效性。原材料標(biāo)準(zhǔn)原材料標(biāo)準(zhǔn)(RMS)成品手套標(biāo)準(zhǔn)成品手套標(biāo)準(zhǔn)(FPS)包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn)(PS)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)原材料標(biāo)準(zhǔn)原材料標(biāo)準(zhǔn)(RMS)PVC粉粉DINP降粘劑降粘劑鈣鋅穩(wěn)定劑鈣

4、鋅穩(wěn)定劑PU其他其他 工藝配方和使用哪家供應(yīng)商的原材料，能達(dá)到什么樣的效果工藝配方和使用哪家供應(yīng)商的原材料，能達(dá)到什么樣的效果，一定要，一定要做好分析，作為標(biāo)準(zhǔn)并分類歸檔留存做好分析，作為標(biāo)準(zhǔn)并分類歸檔留存。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)成品手套標(biāo)準(zhǔn)成品手套標(biāo)準(zhǔn)(FPS)針孔率針孔率克重克重長度長度寬度寬度厚度厚度伸長率伸長率拉伸強(qiáng)度拉伸強(qiáng)度PU脫落程度脫落程度/ /時間時間顏色顏色氣味氣味手感（軟或偏硬）手感（軟或偏硬）潔凈程度（無塵級別）潔凈程度（無塵級別）外觀衛(wèi)生情況外觀衛(wèi)生情況表面電阻表面電阻原則：符合客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則：符合客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)+ +確保使用功能確保使用功能廢品率廢品率+ +成本

5、成本成本成本市場競爭力市場競爭力購買第一感覺購買第一感覺產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)包裝包裝(PS)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)包裝形式（盒裝或包裝形式（盒裝或袋裝袋裝）盒裝盒裝外箱尺寸與設(shè)計外箱尺寸與設(shè)計內(nèi)盒尺寸與設(shè)計內(nèi)盒尺寸與設(shè)計外箱材質(zhì)與抗壓外箱材質(zhì)與抗壓內(nèi)盒材質(zhì)與抗壓內(nèi)盒材質(zhì)與抗壓袋裝袋裝外箱尺寸外箱尺寸/設(shè)計設(shè)計/材質(zhì)材質(zhì)/抗壓抗壓內(nèi)袋材質(zhì)內(nèi)袋材質(zhì)/尺寸尺寸/厚度厚度標(biāo)簽材質(zhì)標(biāo)簽材質(zhì)/尺寸尺寸/設(shè)計設(shè)計產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)例子：例子：Maxclean產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)進(jìn)料檢驗進(jìn)料檢驗u原材料檢驗原材料檢驗自己工廠原材料試驗室檢驗自己工廠原材料試驗室檢驗原材料供應(yīng)商提供的原材料供應(yīng)商提供的C

6、OA(檢測報告）檢測報告）依據(jù)工藝配方生產(chǎn)后的成品手套品質(zhì)檢測結(jié)果來驗證依據(jù)工藝配方生產(chǎn)后的成品手套品質(zhì)檢測結(jié)果來驗證 原材料的品質(zhì)有效性與符合性原材料的品質(zhì)有效性與符合性進(jìn)料檢驗進(jìn)料檢驗u包裝材料（紙箱包裝材料（紙箱/ /內(nèi)盒內(nèi)盒/ /包袋包袋/ /標(biāo)簽）標(biāo)簽）包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對每批包裝材料抽檢，并做好記錄對每批包裝材料抽檢，并做好記錄對工廠不能檢測的項目依據(jù)供應(yīng)商提供對工廠不能檢測的項目依據(jù)供應(yīng)商提供COA判斷判斷 （例如紙箱抗壓）（例如紙箱抗壓）進(jìn)料檢驗進(jìn)料檢驗要點要點u所有原材料必須有供應(yīng)商提供的質(zhì)量檢驗報告，以證明原材料滿足相應(yīng)原材料規(guī)范要求所有原材料必須有供應(yīng)商

7、提供的質(zhì)量檢驗報告，以證明原材料滿足相應(yīng)原材料規(guī)范要求u不合格的原材料必須被扣留、標(biāo)識和隔離，且應(yīng)及時得到處理，確保其不被使用。不合格的原材料必須被扣留、標(biāo)識和隔離，且應(yīng)及時得到處理，確保其不被使用。u對于生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的不合格原材料，也應(yīng)及時標(biāo)識、隔離、最終由質(zhì)量部根據(jù)實際情況確對于生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的不合格原材料，也應(yīng)及時標(biāo)識、隔離、最終由質(zhì)量部根據(jù)實際情況確定解決辦法。定解決辦法。u對于儲存期超過一定年限的原材料，在使用前應(yīng)有工廠質(zhì)量部出具的檢驗員報告，只有對于儲存期超過一定年限的原材料，在使用前應(yīng)有工廠質(zhì)量部出具的檢驗員報告，只有衛(wèi)生指標(biāo)以及物理指標(biāo)均符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求的原材料方可被使用。衛(wèi)生指標(biāo)以

8、及物理指標(biāo)均符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求的原材料方可被使用。u對于有印刷瑕疵的包裝材料，由市場部對于有印刷瑕疵的包裝材料，由市場部/ /銷售銷售/ /客戶決定是否讓步接收。對于有其他瑕疵客戶決定是否讓步接收。對于有其他瑕疵的原材料，應(yīng)由生產(chǎn)部、質(zhì)量部、計劃部等部門共同協(xié)商作出讓步接收的決定。的原材料，應(yīng)由生產(chǎn)部、質(zhì)量部、計劃部等部門共同協(xié)商作出讓步接收的決定。u所有原材料檢驗記錄必須完好保存并歸檔，保存期不得少于所有原材料檢驗記錄必須完好保存并歸檔，保存期不得少于3 3年年進(jìn)料檢驗進(jìn)料檢驗 原材料檢驗報告的格式，檢驗報告應(yīng)包括如下內(nèi)容原材料檢驗報告的格式，檢驗報告應(yīng)包括如下內(nèi)容： 供應(yīng)商名稱供應(yīng)商名稱 原

9、材料名稱、規(guī)格原材料名稱、規(guī)格 原材料批號或生產(chǎn)日期原材料批號或生產(chǎn)日期 原材料到貨日期、到貨數(shù)量原材料到貨日期、到貨數(shù)量 原材料申請單號、訂單號、收貨單號原材料申請單號、訂單號、收貨單號 原材料規(guī)范號原材料規(guī)范號 取樣日期、取樣量取樣日期、取樣量 測試項目測試項目 檢驗數(shù)據(jù)檢驗數(shù)據(jù) 結(jié)果判定結(jié)果判定 原材料檢驗員簽字、日期原材料檢驗員簽字、日期 審核人簽字、日期審核人簽字、日期進(jìn)料檢驗原材料檢驗流程圖ReceivingMaterial 來料確認(rèn)儲運(yùn)部進(jìn)料檢驗/驗證COA庫房接收 使用Analysis & Communication 分析和溝通; Return toVendor 退回供

10、應(yīng)商ReceiveDefect Material 接收缺陷原材料 Analysis &Resolve the Problem 改進(jìn)計劃儲運(yùn)部生產(chǎn)部質(zhì)量/采購 /供應(yīng)商供應(yīng)商質(zhì)量部是拒收儲運(yùn)部采購部TakeMaterial Sample取樣QA發(fā)現(xiàn)問題Defect Area不合格料區(qū)Verifythe Defect 確認(rèn)質(zhì)量部操作工使用是否合格否上機(jī)試驗操作工沒有問題讓步接收有問題QA出具”不合格原材料”報告質(zhì)量部接收操作工填寫原材料檢驗報告QA出具”不合格原材料”報告拒收進(jìn)料檢驗進(jìn)料檢驗l 不合格原材料報告不合格原材料報告l 原材料統(tǒng)計報告原材料統(tǒng)計報告 統(tǒng)計分析原材料質(zhì)量狀況，反饋給

11、采購部門讓供應(yīng)商改進(jìn)統(tǒng)計分析原材料質(zhì)量狀況，反饋給采購部門讓供應(yīng)商改進(jìn) 作為供應(yīng)商考評的標(biāo)準(zhǔn)之一作為供應(yīng)商考評的標(biāo)準(zhǔn)之一制程各參數(shù)確認(rèn)制程各參數(shù)確認(rèn)n制程控制計劃制程控制計劃.n制程控制記錄表制程控制記錄表.n關(guān)鍵設(shè)定關(guān)鍵設(shè)定(同一產(chǎn)品是固定的同一產(chǎn)品是固定的)在線檢驗在線檢驗首件確認(rèn)制首件確認(rèn)制u確認(rèn)其產(chǎn)品品質(zhì)必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（確認(rèn)其產(chǎn)品品質(zhì)必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（FPS)u首次生產(chǎn)某種產(chǎn)品時必須確認(rèn)首次生產(chǎn)某種產(chǎn)品時必須確認(rèn)u交接班后對本班的首件產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查交接班后對本班的首件產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查(手套質(zhì)量手套質(zhì)量/包裝質(zhì)包裝質(zhì)量量/產(chǎn)品批號產(chǎn)品批號/外箱上批號外箱上批號)在線檢驗在線檢

12、驗過程接收過程接收 經(jīng)授權(quán)獲得放行資格的生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并根據(jù)這一結(jié)果作出產(chǎn)品放行與否的決定。由生產(chǎn)人員完成由生產(chǎn)人員完成必須經(jīng)過授權(quán)，有放行資格必須經(jīng)過授權(quán)，有放行資格在生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗在生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗由生產(chǎn)人員決定產(chǎn)品放行與否由生產(chǎn)人員決定產(chǎn)品放行與否在線檢驗在線檢驗過程接受流程圖過程接受流程圖檢查屬性檢查屬性和變量和變量問題是否解決問題是否解決否否結(jié)果在綠區(qū)結(jié)果在綠區(qū)/黃區(qū)黃區(qū)結(jié)果在結(jié)果在紅區(qū)紅區(qū)不確切不確切是是是否接受是否接受QA在線檢驗員在線檢驗員操作工操作工領(lǐng)班領(lǐng)班操作工操作工領(lǐng)班領(lǐng)班操作工操作工領(lǐng)班領(lǐng)班操作工操作工領(lǐng)班領(lǐng)班否否在黃在黃區(qū)的

13、量區(qū)的量超出放行原超出放行原則的規(guī)定時則的規(guī)定時操作工操作工領(lǐng)班領(lǐng)班操作工領(lǐng)班或操作工領(lǐng)班或QA操作工操作工領(lǐng)班領(lǐng)班是是接受接受在過程接受控在過程接受控制圖上記錄數(shù)制圖上記錄數(shù)據(jù)，據(jù)，下一次檢驗下一次檢驗對過程進(jìn)行調(diào)整對過程進(jìn)行調(diào)整按按CA-QA-13不不合格產(chǎn)品控制程合格產(chǎn)品控制程序進(jìn)行處理序進(jìn)行處理隔離并標(biāo)標(biāo)識隔離并標(biāo)標(biāo)識扣留并追溯扣留并追溯到前一小時到前一小時產(chǎn)品產(chǎn)品停機(jī)或調(diào)停機(jī)或調(diào)整過程并整過程并將數(shù)據(jù)記將數(shù)據(jù)記錄在過程錄在過程接受控制接受控制圖上圖上拒收拒收原因原因糾正糾正QA確認(rèn)確認(rèn)開機(jī)開機(jī)在線檢驗在線檢驗產(chǎn)品審計產(chǎn)品審計由在線檢驗員按規(guī)定頻次進(jìn)行留樣（所留樣品不要作刻意挑選）由在

14、線檢驗員按規(guī)定頻次進(jìn)行留樣（所留樣品不要作刻意挑選）由質(zhì)量部檢驗員對過程接收放行產(chǎn)品的留樣進(jìn)行檢測。由質(zhì)量部檢驗員對過程接收放行產(chǎn)品的留樣進(jìn)行檢測。對過程接收結(jié)果進(jìn)行復(fù)核對過程接收結(jié)果進(jìn)行復(fù)核是過程接收體系中不可缺少的一部分是過程接收體系中不可缺少的一部分在線檢驗在線檢驗按按SH-QA-05產(chǎn)品檢驗作業(yè)產(chǎn)品檢驗作業(yè)指戰(zhàn)書規(guī)定檢指戰(zhàn)書規(guī)定檢查屬性查屬性和變量和變量問題是否問題是否解決解決開機(jī)開機(jī) 接受接受缺陷缺陷不確切不確切是是是否接受是否接受是是QA產(chǎn)品審計流程圖產(chǎn)品審計流程圖實驗室檢驗員實驗室檢驗員操作工操作工領(lǐng)班領(lǐng)班操作工操作工領(lǐng)班領(lǐng)班否否 扣留并追溯扣留并追溯 產(chǎn)品產(chǎn)品缺陷缺陷否否操作工

15、操作工領(lǐng)班領(lǐng)班記錄數(shù)據(jù)并發(fā)放記錄數(shù)據(jù)并發(fā)放原因糾正原因糾正隔離并標(biāo)識隔離并標(biāo)識按按CA-QA-13不合不合格產(chǎn)品控制程序格產(chǎn)品控制程序進(jìn)行處理進(jìn)行處理通知通知QA開機(jī)開機(jī)QA確認(rèn)確認(rèn)拒收在線檢驗在線檢驗n檢測報告檢測報告（COA）客戶名稱客戶名稱產(chǎn)品名稱、規(guī)格產(chǎn)品名稱、規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)日期產(chǎn)品生產(chǎn)日期客戶的訂單號客戶的訂單號產(chǎn)品規(guī)范號產(chǎn)品規(guī)范號測試項目及其規(guī)范中的標(biāo)準(zhǔn)值測試項目及其規(guī)范中的標(biāo)準(zhǔn)值檢驗數(shù)據(jù)（實測值）檢驗數(shù)據(jù)（實測值）結(jié)果判定結(jié)果判定檢驗員簽字、日期檢驗員簽字、日期審核人簽字、日期審核人簽字、日期在線檢驗在線檢驗n外箱批號標(biāo)識外箱批號標(biāo)識每個外箱必須有批號標(biāo)識。每個外箱必須有批號標(biāo)識。

16、標(biāo)識方法為：年月日標(biāo)識方法為：年月日+班別。班別。山東工廠為甲山東工廠為甲 乙乙 丙三班丙三班, 或用或用 A B C 分別代替分別代替 甲甲 乙乙 丙丙 或用或用 1 2 3 分別代替分別代替 甲甲 乙乙 丙丙例如：例如： 2010年年12月月15日，甲班生產(chǎn)的日，甲班生產(chǎn)的PVC手套，在外箱上打印：手套，在外箱上打印： 20101215甲甲 或或 20101215A 或或 201012151 2010年年8月月7日，日， 乙班生產(chǎn)的乙班生產(chǎn)的PVC手套，在外箱上打?。菏痔?，在外箱上打印： 20100807乙乙 或或 20100807B 或或 201008072n目的目的產(chǎn)品可追溯性。產(chǎn)品可

17、追溯性。方便倉儲物流管理方便倉儲物流管理制程衛(wèi)生控制制程衛(wèi)生控制u操作操作/包裝臺面消毒包裝臺面消毒 (記錄在過程接收檢查表上記錄在過程接收檢查表上)u接觸產(chǎn)品員工手部消毒接觸產(chǎn)品員工手部消毒u定期對輸送帶定期對輸送帶/包裝臺進(jìn)行清灰包裝臺進(jìn)行清灰u車間應(yīng)裝有足夠的滅蚊燈和紫外線燈車間應(yīng)裝有足夠的滅蚊燈和紫外線燈u送入車間的包裝材料應(yīng)用保持清潔送入車間的包裝材料應(yīng)用保持清潔,沒有受潮沒有受潮.霉變霉變.u定期檢查倉庫的設(shè)施定期檢查倉庫的設(shè)施,確保防塵確保防塵.防潮防潮. (2011年年3月月1日早上日早上9點倉儲情況）點倉儲情況）不合格品控制不合格品控制目的目的 通過對工廠生產(chǎn)和流通過程中產(chǎn)生

18、的不合格品的處理和控制，防止缺陷產(chǎn)品通過對工廠生產(chǎn)和流通過程中產(chǎn)生的不合格品的處理和控制，防止缺陷產(chǎn)品 流入下道工序被無意使用或交付，從而造成浪費和流入市場流入下道工序被無意使用或交付，從而造成浪費和流入市場定義定義 產(chǎn)品：在正式生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的尚未包裝的中間產(chǎn)品和已經(jīng)包裝好的可供銷售產(chǎn)品：在正式生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的尚未包裝的中間產(chǎn)品和已經(jīng)包裝好的可供銷售 的最終產(chǎn)品。的最終產(chǎn)品。 不合格品：工廠生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的不能滿足某項產(chǎn)品規(guī)范要求的產(chǎn)品。不合格品：工廠生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的不能滿足某項產(chǎn)品規(guī)范要求的產(chǎn)品。 I級委員會：生產(chǎn)主管，包裝主管，質(zhì)量主管級委員會：生產(chǎn)主管，包裝主管，質(zhì)量主管

19、II級委員會：級委員會： 質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，工廠總經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，工廠總經(jīng)理 III級委員會：工廠總經(jīng)理，客戶級委員會：工廠總經(jīng)理，客戶1. 客戶：拜朗為供應(yīng)鏈總監(jiān)，客戶：拜朗為供應(yīng)鏈總監(jiān)， 外銷為客戶的代表。外銷為客戶的代表。不合格品控制不合格品控制控制要點控制要點不合格產(chǎn)品必須標(biāo)識并有效隔離以免誤用造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不合格產(chǎn)品必須標(biāo)識并有效隔離以免誤用造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費。浪費。不合格產(chǎn)品必須得到及時處理，以免流入市場。不合格產(chǎn)品必須得到及時處理，以免流入市場。不合格品按照產(chǎn)生的數(shù)量，有相應(yīng)的委員會對不合格品處不合格品按照產(chǎn)生的數(shù)量，有相應(yīng)的委員會對不合格品處理作出批準(zhǔn)。理作出批準(zhǔn)。制

20、程運(yùn)行中不合格數(shù)量超過制程運(yùn)行中不合格數(shù)量超過5箱以上，必須填寫箱以上，必須填寫待判定產(chǎn)待判定產(chǎn)品報告品報告讓步接收應(yīng)由顧客或顧客代表進(jìn)行確認(rèn)。讓步接收應(yīng)由顧客或顧客代表進(jìn)行確認(rèn)。 不合格品控制不合格品控制針對不合格品各級質(zhì)量組織的處理權(quán)限見下表針對不合格品各級質(zhì)量組織的處理權(quán)限見下表質(zhì)量部將保存質(zhì)量部將保存待判定產(chǎn)品報告待判定產(chǎn)品報告，保存期為，保存期為3 3年年. .“待判定產(chǎn)品報告待判定產(chǎn)品報告”一式四份。第一聯(lián)為質(zhì)量部一式四份。第一聯(lián)為質(zhì)量部; ; 第二聯(lián)第二聯(lián)為生產(chǎn)部為生產(chǎn)部; ; 第三聯(lián)為儲運(yùn)部第三聯(lián)為儲運(yùn)部; ; 第四聯(lián)為計劃部第四聯(lián)為計劃部. .“待判定產(chǎn)品報告待判定產(chǎn)品報告”質(zhì)量組織質(zhì)量組織 I級質(zhì)量組織級質(zhì)量組織 II級質(zhì)量組織級質(zhì)量組織III 級質(zhì)量組織級質(zhì)量組織成品成品100箱箱 不是符合這些數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的不合格品都能被讓步不是符合這些數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的不合格品都能被讓步/ /豁免接收豁免接收不合格品控制不合格品控制不合格產(chǎn)品的控制流程 拒收拒收建議返工建議返工接收接收通知通知填寫填寫 “待判定產(chǎn)品報告待判定產(chǎn)品報告 ”操作工操作工21-100箱由箱由II 級質(zhì)量組織批準(zhǔn)級質(zhì)