新版清華大學(xué)MBA課程體系結(jié)構(gòu)

1、新版清華大學(xué)MBA課程體系（全日制）清華MBA項(xiàng)目的課程體系是持續(xù)改進(jìn)的具有先進(jìn)理念的“新版清華 MBA課 程”。新版課程體系追求知識(shí)、能力和品格的平衡、學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性和實(shí)踐相關(guān)性的 平衡以及中國根基和全球視野的平衡， 采取軟技能開發(fā)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、整合性學(xué) 習(xí)和全球化經(jīng)歷這四項(xiàng)措施，通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)培養(yǎng)MBA學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)家 精神。新的課程體系適應(yīng)了未來 MBA教育的發(fā)展要求，引領(lǐng)了國內(nèi) MBA教育 的變革。參加新版清華 MBA課程學(xué)習(xí)，你將獲得獨(dú)特的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。必修課程必修課程由以下五個(gè)模塊組成，這些模塊組成一個(gè)有機(jī)的整體，專注于對(duì)學(xué) 生軟技能及實(shí)踐能力的培養(yǎng)。第一模塊：軟技能一、體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目

2、在課程學(xué)習(xí)伊始，清華 MBA新生首先接觸到的課程將是入學(xué)導(dǎo)向課程組中 的先修課一一體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)力就是動(dòng)員其他人為了共同渴望的愿景而 努力奮斗的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)能力一一領(lǐng)導(dǎo)能力是可測量、可學(xué)習(xí)、可教授、可實(shí)踐 的，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)能力的提升是一個(gè)長期的、有意識(shí)的自我習(xí)慣的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)過程。本課程著力培養(yǎng)未來具有綜合管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者，通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行360度領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)測，使學(xué)生在充分事實(shí)及量化數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上了解自己的領(lǐng)導(dǎo)能力的長短板， 在導(dǎo)師的引領(lǐng)下深刻領(lǐng)悟卓越領(lǐng)導(dǎo)者必備的五項(xiàng)基礎(chǔ)素質(zhì)，了解提升自己領(lǐng)導(dǎo)力的具體方法，認(rèn)清未來努力的方向，從而使學(xué)生能夠終生學(xué)習(xí)、持續(xù)提升。二、管理思維與溝通本課包括管理思維、管理溝

3、通兩部分內(nèi)容。前者旨在幫助學(xué)生了解管理的最 一般原理，形成分析并決策管理問題所必須的綜合全面的思維方式；后者則是個(gè)人生活與組織活動(dòng)中重要的動(dòng)態(tài)過程， 是管理者實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的關(guān)鍵過程。 本課 程的基本目標(biāo)是培養(yǎng)MBA學(xué)生的管理溝通意識(shí)，了解基本的管理溝通策略分析 框架并提高個(gè)人的溝通技能。期望目標(biāo)是改進(jìn)和提高學(xué)生演講、傾聽等溝通能力， 能夠應(yīng)用管理溝通策略，改變或改進(jìn)管理溝通過程中的思維方式， 提高和強(qiáng)化自 己的影響力和說服力，并能夠主動(dòng)恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于實(shí)際工作， 提高工作效率，改進(jìn) 工作效果。三、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與組織行為在組織外部不確定性，內(nèi)部不穩(wěn)定性日益增強(qiáng)的今天，清華經(jīng)管學(xué)院著力培 養(yǎng)未來具有綜合

4、管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者。本課程的教學(xué)目的著重從組織行為學(xué)的個(gè)體 行為、群體行為與組織行為三個(gè)層次，來系統(tǒng)分析未來領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組 織三個(gè)層面上的領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)行有效管理所需要的知識(shí)與技能。 本課程通過理論學(xué) 習(xí)、應(yīng)用分析和技能培養(yǎng)三個(gè)步驟，來提升學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力技能。通過理論聯(lián)系實(shí) 際，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性與實(shí)踐性相結(jié)合，使學(xué)生了解領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展過程和途徑， 以便 在實(shí)踐中更加自覺的開發(fā)和培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。四、倫理與企業(yè)責(zé)任本課程目的是希望把商業(yè)倫理課程當(dāng)作一門主義灌輸、意識(shí)形態(tài)塑造的課程，希望通過此課程啟發(fā)學(xué)生的倫理意識(shí)，讓學(xué)生們能夠自我反省那種簡單的“好 /壞”判斷式的思維（批判性思維），并充分體會(huì)每一決

5、策情景的復(fù)雜性。通過 對(duì)大量案例和文獻(xiàn)的研討、分析，學(xué)生將明了決策和選擇常常涉及倫理挑戰(zhàn)， 并 應(yīng)當(dāng)能夠認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策或選擇可能給各相關(guān)群體帶來的影響，能夠深入自省那些貌似合理的說法和內(nèi)在的價(jià)值觀，并能夠應(yīng)用適當(dāng)?shù)膫惱矸治隹蚣芊治鰝惱韱栴}并 做出適當(dāng)選擇。五、語言課程英語（第一外國語）本課程為中國學(xué)生（含港澳臺(tái)學(xué)生）必修課程，旨在使學(xué)生學(xué)習(xí)掌握有關(guān)商 務(wù)、管理方面的詞匯，快速提高學(xué)生的英語水平，特別是商務(wù)情景下的口頭交際 能力。初級(jí)漢語此課程為外國留學(xué)生必修課程。我們努力使那些零起點(diǎn)的學(xué)生迅速掌握漢語 拼音系統(tǒng)，使學(xué)生具備基本的溝通交流能力。通過聽說讀寫四種技能互動(dòng)式教學(xué) 訓(xùn)練，使學(xué)生很快能夠掌握

6、漢語表達(dá)和溝通能力， 特別是聽說能力。課程主要圍 繞學(xué)生最關(guān)注的學(xué)習(xí)和生活等內(nèi)容展開，如經(jīng)濟(jì)、咨詢、租房、旅行、婚姻、家 庭等生活和社會(huì)話題，深受留學(xué)生歡迎。第二模塊：分析基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)計(jì)是生產(chǎn)和提供關(guān)于一個(gè)組織的財(cái)務(wù)信息的信息系統(tǒng)，其最終成果是經(jīng)審計(jì) 的財(cái)務(wù)報(bào)表，以向組織的各利益相關(guān)者公允地反映該組織的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等方面的信息。本課程的教學(xué)目標(biāo)在于通過講解盈利組織（即企業(yè)） 會(huì)計(jì)的基本概念、基本原則和基本方法，使 MBA學(xué)生能夠理解和初步分析應(yīng)用 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，了解會(huì)計(jì)與公司治理之關(guān)系，理解和關(guān)注企業(yè)利益相關(guān)者的信息 需求，理解企業(yè)履行全面和公允披露財(cái)務(wù)信息責(zé)任的必要性和重要

7、性。二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)該課程介紹微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用，在授課過程中充分考慮到清華大學(xué)MBA學(xué)生背景的多元化，既注重夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)，又關(guān) 注在課程中使學(xué)生了解到企業(yè)經(jīng)營決策過程中所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)所必須的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)分析工具。課程的內(nèi)容主要包含企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和經(jīng) 營目標(biāo)；市場需求與彈性分析；生產(chǎn)與成本分析；不同市場結(jié)構(gòu)下的企業(yè)經(jīng)營決 策分析；經(jīng)濟(jì)博弈和企業(yè)競爭策略；要素市場與企業(yè)經(jīng)營決策；以及市場失靈、 外部性、公共品和政府宏觀調(diào)控等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本內(nèi)容。三、數(shù)據(jù)、模型與決策本課程介紹管理決策問題的基本概念和建模方法，重點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)生評(píng)估不確定 性，理解決策問題的

8、動(dòng)態(tài)特征，有效利用歷史數(shù)據(jù)和有限的信息， 復(fù)雜系統(tǒng)模擬 和稀缺資源的有效分配。學(xué)習(xí)管理科學(xué)的基本分析方法，課程主要包括應(yīng)用數(shù)理 統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)兩部分。前者包括離散型和連續(xù)型概率基本知識(shí)、統(tǒng)計(jì)抽樣、隨機(jī) 模擬、回歸模型和假設(shè)檢驗(yàn)等內(nèi)容；后者包括決策理論、線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃 和整數(shù)規(guī)劃等內(nèi)容。課程旨在幫助學(xué)生提高運(yùn)用上述方法解決實(shí)際問題的能力， 能運(yùn)用基本數(shù)量方法分析實(shí)際問題， 掌握一般類型的管理模型的構(gòu)模技巧， 能運(yùn) 用Excel解決簡單的管理問題。</ div>第三模塊：管理基礎(chǔ)一、公司金融本課程是MBA主干課程之一，涵蓋了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，并會(huì)對(duì)企 業(yè)一些基本財(cái)務(wù)政策的影響

9、進(jìn)行分析。 公司的金融決策是經(jīng)營活動(dòng)的必不可少的 一部分，該課程從公司價(jià)值的角度審視公司經(jīng)營和金融市場運(yùn)作規(guī)律，考慮公司如何進(jìn)行投融資決策。通過學(xué)習(xí)金融理論、公司的投資決策、融資決策、投融資 整合分析四方面課程，學(xué)生將了解公司金融決策的基本內(nèi)容以及公司金融決策與 金融市場之間的關(guān)系、掌握公司金融決策的基本原理以及分析方法，并能夠運(yùn)用分析模型對(duì)企業(yè)投融資活動(dòng)進(jìn)行分析，提出解決方案。二、營銷管理營銷是創(chuàng)造價(jià)值、與顧客溝通和向顧客傳遞價(jià)值的過程。課程所涉及的理論和實(shí)踐體現(xiàn)在對(duì)顧客需要、企業(yè)能力、競爭、合作者和營銷背景的分析(5C's)， 及對(duì)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和策略的規(guī)劃(STP-4P'

10、s )等方面。本課程案例取材于各 種背景的企業(yè)，包括消費(fèi)品制造業(yè)、工業(yè)品制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。課程所講授的概念、 所提供的案例和討論將會(huì)幫助你將這些營銷思想內(nèi)化到自己的營銷實(shí)踐中。在教學(xué)過程中，我們將會(huì)涉及文獻(xiàn)閱讀、案例分析與討論以及企業(yè)營銷實(shí)踐診斷等模 塊。三、運(yùn)營管理企業(yè)的運(yùn)營活動(dòng)是將人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素（投入）變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)（產(chǎn)出）的過程。企業(yè)運(yùn)營管理的目的是要通過有效 運(yùn)用有限資源實(shí)現(xiàn)收益最大化。運(yùn)營管理決策既需要有戰(zhàn)略性眼光和思路，也需 要有科學(xué)方法來支持一一即運(yùn)營戰(zhàn)略、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)營活動(dòng)的計(jì)劃、組織 與控制和對(duì)運(yùn)營系統(tǒng)與運(yùn)營過程的改進(jìn)這四個(gè)方面。四、

11、戰(zhàn)略管理本課程的核心內(nèi)容是深入分析企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略及其適用條件，企業(yè)成長戰(zhàn)略的類型和特點(diǎn)，尤其是一體化和多樣化戰(zhàn)略選擇過程中可能遇到矛盾和問 題，還簡要介紹在世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的大背景下國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略的選擇 問題。本課程還關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施過程， 尤其是戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系及影響 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素。本課程將達(dá)到三個(gè)目標(biāo)一一對(duì)戰(zhàn)略管理的基本概念、理 論、戰(zhàn)略分析思路和方法有較全面而深入的了解； 掌握戰(zhàn)略決策的過程及戰(zhàn)略評(píng) 價(jià)、實(shí)施及控制的基本要求；通過一定量的案例分析和戰(zhàn)略管理研討，使學(xué)生的 戰(zhàn)略思維能力和決策能力得到一定程度地鍛煉和提高。第四模塊：中國與世界-、中國制度環(huán)境與商法企業(yè)

12、和企業(yè)家從事商務(wù)活動(dòng)的規(guī)則非常重要。 在這些規(guī)則中，國家通過立法 確立的制度規(guī)則和制度環(huán)境，是商人需要了解的基本常識(shí)；而商法，是最基本、 最常用、同時(shí)又是最重要的法律部門，是商務(wù)活動(dòng)中須臾不可分離的工具。 本課 程立足于中國現(xiàn)行的法律制度，結(jié)合中國和國際的商務(wù)實(shí)踐和司法實(shí)踐， 通過形 式新穎多樣的學(xué)習(xí)方式，對(duì)中國的制度環(huán)境、商法原理和實(shí)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)討論、 分 析，以使學(xué)生能夠了解當(dāng)下商務(wù)運(yùn)作的中國制度環(huán)境和法律環(huán)境，掌握基本的民商法法律制度，解決企業(yè)常見的法律問題，并提高自身的法律意識(shí)和法律道德素 養(yǎng)。二、中國與世界經(jīng)濟(jì)本課程是旨在使學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用相關(guān)理論，分析中國宏觀經(jīng)濟(jì)以及世界各國經(jīng)濟(jì)面臨的共

13、性問題，認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)周期對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的深刻影響， 并嘗試能夠?qū)?jīng) 濟(jì)問題進(jìn)行分析。所學(xué)習(xí)的內(nèi)容將涉及國民經(jīng)濟(jì)核算體系、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、宏觀 經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)周期、宏觀經(jīng)濟(jì)政策如財(cái)政政策、貨幣政策、匯率與對(duì)外貿(mào)易政 策以及國家的產(chǎn)業(yè)、區(qū)域政策等。三、全球化企業(yè)的管理在全球化的背景下，資源及服務(wù)市場高度的一體化，這為企業(yè)的增長和盈利 提供了更多潛在的機(jī)會(huì)，但與此同時(shí)，如何在全球化的浪潮中抓住機(jī)遇， 對(duì)于企 業(yè)來說是一個(gè)戰(zhàn)略和管理方面的挑戰(zhàn)。我們將首先關(guān)注正在不斷試圖增加其在發(fā) 達(dá)國家和發(fā)展中國家的市場競爭力的傳統(tǒng)跨國公司， 他們的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們將有非 常有益的啟示；同時(shí)，我們也將著眼于金磚國家的新興跨國

14、公司，因?yàn)樗麄冊(cè)谧非笞约喊l(fā)展目標(biāo)的同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)跨國公司構(gòu)成了一定的挑戰(zhàn)。本門課程將從戰(zhàn)略和管理這兩個(gè)角度同時(shí)去觀察和分析上述議題。第五模塊：整合與實(shí)踐一、整合實(shí)踐項(xiàng)目整合實(shí)踐項(xiàng)目是清華MBA師生為企業(yè)管理問題提供診斷與咨詢的學(xué)生實(shí)踐 項(xiàng)目。由清華經(jīng)管學(xué)院MBA學(xué)生和教授組成的咨詢團(tuán)隊(duì)與公司高層主管共同協(xié) 商項(xiàng)目的規(guī)劃、安排項(xiàng)目的進(jìn)度，并赴企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，為合作公司所面臨的問題 提供有效的咨詢建議，同時(shí)MBA學(xué)生得到實(shí)踐鍛煉。參與整合實(shí)踐項(xiàng)目的管理 課題范圍廣泛，目前分為三個(gè)方向：商業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)與開發(fā)、管理咨詢、信息時(shí)代 的管理創(chuàng)新。二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的管理創(chuàng)新本課程是為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院全日制 MBA

15、同學(xué)開設(shè)的整合實(shí)踐類課 程，課程內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、課題實(shí)踐兩個(gè)環(huán)節(jié)，主要教學(xué)目的是通過實(shí)踐和實(shí) 習(xí)讓學(xué)生掌握信息時(shí)代管理創(chuàng)新的基本思路和主要方法，即基于新技術(shù)的競爭戰(zhàn) 略、互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)內(nèi)部的管理變革三個(gè)模塊， 通過三個(gè)模塊的實(shí) 踐訓(xùn)練，使學(xué)生能夠掌握新技術(shù)所帶來的競爭規(guī)則變化、數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所造 成的行業(yè)融合趨勢、從電子商務(wù)到移動(dòng)商務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新、搜索所帶來的商業(yè) 創(chuàng)新，以及企業(yè)內(nèi)的流程管理與企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）方法。三、商業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)本課程是充分結(jié)合MBA學(xué)生特點(diǎn)而設(shè)計(jì)的課程，是以團(tuán)隊(duì)合作為形式綜合 運(yùn)用知識(shí)解決真實(shí)問題的實(shí)踐性課程。課程強(qiáng)調(diào)“真實(shí)的問題、真實(shí)的參與、真 實(shí)

16、的效果”：以“整合已有知識(shí)”、“以真實(shí)案例為基礎(chǔ)”和“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”等 特點(diǎn)。本課程以商業(yè)計(jì)劃寫作過程為主線， 通過要求學(xué)生為企業(yè)設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃來 幫助學(xué)生以整合已有的營銷、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人力、運(yùn)營管理等獨(dú)立的知識(shí)模塊， 使學(xué)生獲得在實(shí)踐中綜合應(yīng)用這些知識(shí)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，讓學(xué)生通過和真實(shí)的具有行業(yè)代表性的企業(yè)合作，為其發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而更加貼近未 來工作的實(shí)際。在學(xué)習(xí)中我們特別強(qiáng)調(diào)“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”，即要求學(xué)生通過自發(fā)摸 索、同學(xué)之間互相學(xué)習(xí)來獲取知識(shí)，并通過在項(xiàng)目實(shí)施過程中的相互啟迪和激蕩， 發(fā)展新的知識(shí)；要求學(xué)生在團(tuán)隊(duì)合作中體驗(yàn)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方式與方法， 通過總結(jié)與反思提升自身的

17、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)等能力。四、管理咨詢考慮到企業(yè)管理咨詢已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)一個(gè)發(fā)展迅速的服務(wù)行業(yè)，在提高企業(yè)管理水平方面發(fā)揮著不可替代的作用。 同時(shí)中國的企業(yè)管理咨詢行業(yè)也處于 快速成長的發(fā)展階段，正吸引著大批優(yōu)秀的人才，成為許多MBA畢業(yè)生擇業(yè)的方 向。本課程將幫助有志于從事管理咨詢的學(xué)生，了解管理咨詢的性質(zhì)與任務(wù)、掌 握工作的程序和方法、鍛煉分析解決問題的能力與技巧，體驗(yàn)咨詢職業(yè)的工作方 法、職業(yè)態(tài)度和風(fēng)格特點(diǎn)。選修課程清華國際MBA選修課程包括九大方向性系統(tǒng)選修課程和一個(gè)無顯性方向課 程組，努力使學(xué)生的課程結(jié)構(gòu)趨向合理，努力使學(xué)生能夠既照顧到滿足自身興趣 特點(diǎn)、職業(yè)傾向性需求偏好，又能夠具

18、備日后職業(yè)發(fā)展所需要的廣博工商業(yè)管理 知識(shí)儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)二者的互動(dòng)和統(tǒng)一。經(jīng)管學(xué)院為 MBA學(xué)生準(zhǔn)備了以下圍繞不同 系統(tǒng)知識(shí)展開的選修課程，學(xué)生可以充分自由地選擇所感興趣的課程。-、 市場營銷方向消費(fèi)行為學(xué) 網(wǎng)絡(luò)營銷營銷研究銷售管理服務(wù)營銷渠道管理學(xué) 工業(yè)市場營銷 企業(yè)決策模擬奢侈品營銷廣告管理學(xué) 整合營銷傳播 戰(zhàn)略品牌管理 新媒體整合營銷創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)方向項(xiàng)目投融資決策創(chuàng)業(yè)管理 創(chuàng)業(yè)投資管理項(xiàng)目管理新產(chǎn)品開發(fā) 技術(shù)戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新管理公司成長管理創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新與公司戰(zhàn)略金融與財(cái)務(wù)方向公司財(cái)務(wù)案例投資銀行業(yè)務(wù)金融工程金融市場銀行及金融服務(wù)業(yè)管理兼并收購與企業(yè)重組私募股權(quán)投資（PE）與公司融資國際金融投資學(xué)證券投資學(xué)公司綜合風(fēng)險(xiǎn)管理債券市場與工具中國資本市場與公司財(cái)務(wù)四、財(cái)務(wù)分析與管理控制方向財(cái)務(wù)報(bào)表分析稅務(wù)籌劃戰(zhàn)略成本控制中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與管理審計(jì)高級(jí)會(huì)計(jì)專題管理控制系統(tǒng)會(huì)計(jì)與資本市場案例研究五、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理方向企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）信息系統(tǒng)商務(wù)智能管理決策統(tǒng)計(jì)方法電子商務(wù)和數(shù)字市場 精益服務(wù)管理產(chǎn)品/服務(wù)傷害管理 供應(yīng)鏈管理網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的質(zhì)量管理知識(shí)管理六、企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力方向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)公司組織與治理危機(jī)管理國際企業(yè)管理文化、倫理與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)七、人力資源與組織行為方向人力資源管理與