微控制器產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

1、泓域咨詢/微控制器產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案微控制器產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 項(xiàng)目緒論7一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項(xiàng)目建設(shè)背景9六、 結(jié)論分析9主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)14一、 汽車(chē)“三化”推動(dòng)汽車(chē)電子規(guī)模不斷擴(kuò)張14二、 MCU：集成度提高是發(fā)展趨勢(shì)，電池管理系統(tǒng)/整車(chē)控制應(yīng)用拉動(dòng)需求增長(zhǎng)16三、 我國(guó)汽車(chē)總銷(xiāo)量趨于平穩(wěn)，但新能源車(chē)滲透率快速提高18第三章 選址方案22一、 項(xiàng)目選址原則22二、 建設(shè)區(qū)基本情況22三、 主動(dòng)融入雙循環(huán)，在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為25四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)25

2、第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案26一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容26二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)26產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表26第五章 發(fā)展規(guī)劃分析28一、 公司發(fā)展規(guī)劃28二、 保障措施32第六章 法人治理結(jié)構(gòu)35一、 股東權(quán)利及義務(wù)35二、 董事42三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事50第七章 工藝技術(shù)方案分析52一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析52二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析54三、 質(zhì)量管理55四、 設(shè)備選型方案56主要設(shè)備購(gòu)置一覽表57第八章 原輔材料成品管理58一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況58二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理58第九章 節(jié)能說(shuō)明60一、 項(xiàng)目節(jié)能概述60二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析61

3、能耗分析一覽表61三、 項(xiàng)目節(jié)能措施62四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)63第十章 環(huán)境保護(hù)分析65一、 編制依據(jù)65二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 環(huán)境管理分析68七、 結(jié)論69八、 建議70第十一章 項(xiàng)目投資分析71一、 編制說(shuō)明71二、 建設(shè)投資71建筑工程投資一覽表72主要設(shè)備購(gòu)置一覽表73建設(shè)投資估算表74三、 建設(shè)期利息75建設(shè)期利息估算表75固定資產(chǎn)投資估算表76四、 流動(dòng)資金77流動(dòng)資金估算表78五、 項(xiàng)目總投資79總投資及構(gòu)成一覽表79六、 資金籌措與投資計(jì)劃80項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一

4、覽表80第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析82一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取82二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算82營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費(fèi)用估算表84利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表86三、 項(xiàng)目盈利能力分析86項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表88四、 財(cái)務(wù)生存能力分析89五、 償債能力分析90借款還本付息計(jì)劃表91六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論91第十三章 風(fēng)險(xiǎn)防范93一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析93二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策95第十四章 總結(jié)說(shuō)明97第十五章 附表附錄98主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表98建設(shè)投資估算表99建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動(dòng)資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104營(yíng)業(yè)收

5、入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表105利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付息計(jì)劃表109本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人（一）項(xiàng)目名稱(chēng)微控制器產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx（集團(tuán)）有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx。二、 編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量

6、優(yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用

7、地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)；4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策；6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。四、 編制范圍及內(nèi)容按

8、照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷(xiāo)售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景2021年以來(lái)，我國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)份額迎來(lái)顯著提高。2020年全年，我國(guó)新能源車(chē)滲透率為5%左右，而到2021年5月，我國(guó)新能源車(chē)滲透率首次突破10%，至2021年12月，這一數(shù)字更是達(dá)到19.06%。2021年全年我國(guó)新能源汽車(chē)總銷(xiāo)量達(dá)到350.72萬(wàn)輛，滲透率達(dá)到13.3%，相比2020年的5.24%實(shí)現(xiàn)顯著提高。與燃油車(chē)相比，新能源車(chē)在動(dòng)力體驗(yàn)、智能交互、

9、使用成本和能耗控制等方面優(yōu)勢(shì)明顯，是未來(lái)確定的發(fā)展趨勢(shì)。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約10.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xx套微控制器的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4502.59萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資3499.93萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.73%；建設(shè)期利息34.89萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.77%；流動(dòng)資金967.77萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.49%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資4502.59萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，x

10、x（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）3078.56萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額1424.03萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：9900.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：7707.26萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：1605.50萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：28.25%。5、全部投資回收期（Pt）：4.92年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：3594.54萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷(xiāo)售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定

11、了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積6667.00約10.00畝1.1總建筑面積12683.971.2基底面積3866.861.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝330.172總投資萬(wàn)元4502.592.1建設(shè)投資萬(wàn)元3499.932.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元2972.072.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元451.912.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元75.952.2建設(shè)期利息萬(wàn)元34.

12、892.3流動(dòng)資金萬(wàn)元967.773資金籌措萬(wàn)元4502.593.1自籌資金萬(wàn)元3078.563.2銀行貸款萬(wàn)元1424.034營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元9900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元7707.26""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元2140.67""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元1605.50""8所得稅萬(wàn)元535.17""9增值稅萬(wàn)元433.84""10稅金及附加萬(wàn)元52.07""11納稅總額萬(wàn)元1021.08""12工業(yè)增加值萬(wàn)元3320.09""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元3

13、594.54產(chǎn)值14回收期年4.9215內(nèi)部收益率28.25%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2742.30所得稅后第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 汽車(chē)“三化”推動(dòng)汽車(chē)電子規(guī)模不斷擴(kuò)張?jiān)?G、人工智能等技術(shù)引領(lǐng)下，汽車(chē)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展趨勢(shì)成為必然。國(guó)家能源局在電動(dòng)汽車(chē)安全指南（2019版）中指出，世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正面臨百年未有之大變局，正進(jìn)入重大轉(zhuǎn)型期。而2020年11月2日國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20212035年）則指出，智能化、網(wǎng)聯(lián)化和電動(dòng)化成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流和趨勢(shì)，引領(lǐng)汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。從內(nèi)生動(dòng)力看，新一輪科技革命，特別是電驅(qū)動(dòng)相關(guān)技術(shù)、人工智能技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛

14、發(fā)展正在為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。從需求端來(lái)看，隨著消費(fèi)者對(duì)安全舒適、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、娛樂(lè)交互等方面的需求提高，消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品智能化的需求顯著增加，驅(qū)動(dòng)汽車(chē)不斷朝電動(dòng)化、智能化和網(wǎng)聯(lián)化方向發(fā)展，汽車(chē)電子在汽車(chē)整車(chē)中的占比將越來(lái)越高。自動(dòng)駕駛：感知層、決策層和執(zhí)行層等領(lǐng)域技術(shù)快速發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定技術(shù)基礎(chǔ)。首先，隨著車(chē)載傳感器生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，車(chē)載攝像頭、毫米波雷達(dá)、激光雷達(dá)等傳感器價(jià)格逐漸下探，加快擴(kuò)散其在自動(dòng)駕駛汽車(chē)中的應(yīng)用，使得感知層能夠更加敏銳、精準(zhǔn)地對(duì)車(chē)輛所處環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)感知，獲取周?chē)矬w的精確距離及輪廓信息，從而實(shí)現(xiàn)避障、自主導(dǎo)航等功能。5G網(wǎng)絡(luò)、高精度地圖、車(chē)路協(xié)同等“新

15、基建”技術(shù)日趨成熟，使自動(dòng)駕駛更為安全、順暢和高效。以5G為基礎(chǔ)的無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)，在大帶寬和低延時(shí)賦能的背景下，將實(shí)現(xiàn)車(chē)輛編隊(duì)、半自動(dòng)駕駛、遠(yuǎn)程駕駛等豐富的車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用功能，為自動(dòng)駕駛的廣泛應(yīng)用提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。乘用車(chē)前視系統(tǒng)裝配率、裝配率顯著提高。根據(jù)佐思汽研的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2020年，中國(guó)乘用車(chē)新車(chē)前視系統(tǒng)裝配量為498.6萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)62.1%，前視系統(tǒng)裝配量裝配率為26.4%，較2019年全年上升10.9百分點(diǎn)。隨著前視系統(tǒng)算力提高以及功能的不斷增加，預(yù)計(jì)到2025年，我國(guó)乘用車(chē)前視系統(tǒng)裝配量將達(dá)到1,630.5萬(wàn)輛，裝配率將達(dá)到65.0%。汽車(chē)智能化成為全球發(fā)展戰(zhàn)略方向，自動(dòng)駕駛滲透率有

16、望快速提高。汽車(chē)電動(dòng)化、智能化是全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，自動(dòng)駕駛滲透率有望快速提高。根據(jù)華為在智能世界2030種的預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)到2030年，電動(dòng)汽車(chē)占所銷(xiāo)售汽車(chē)的總量達(dá)到50%，智能汽車(chē)網(wǎng)聯(lián)化（C-V2X）達(dá)到60%，其中中國(guó)自動(dòng)駕駛新車(chē)滲透率將達(dá)到20%。而根據(jù)StrategyAnalytic指出，2020年全球L2及以上的智能汽車(chē)滲透率，預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到73%，其中L4在2030年實(shí)現(xiàn)規(guī)模應(yīng)用。汽車(chē)電子前景廣闊，占整車(chē)成本比重逐漸提高。在汽車(chē)電動(dòng)化、智能化和網(wǎng)聯(lián)化的趨勢(shì)推動(dòng)下，單車(chē)汽車(chē)電子元件價(jià)值量得到提升，汽車(chē)電子領(lǐng)域也有所拓寬，從一開(kāi)始的發(fā)動(dòng)機(jī)燃油電子控制和電子點(diǎn)火技術(shù)發(fā)展到高

17、級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)（AdvancedDrivingAssistanceSystem，ADAS）。隨著新能源汽車(chē)滲透率逐步提高，預(yù)計(jì)汽車(chē)電子占整車(chē)成本比重也將不斷提升。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2020年汽車(chē)電子占整車(chē)成本比例為34.32%，至2030年有望達(dá)到49.55%；而根據(jù)賽迪智庫(kù)口徑，乘用車(chē)汽車(chē)電子成本在整車(chē)成本中占比從上世紀(jì)80年代的3%已增至2015年的40%左右，預(yù)計(jì)2025年有望達(dá)到60%。隨著汽車(chē)電子化水平的日益提高，單車(chē)汽車(chē)電子成本的提升，汽車(chē)電子市場(chǎng)規(guī)模迅速攀升。中汽協(xié)預(yù)計(jì)到2022年，全球汽車(chē)電子市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到21,399億元，我國(guó)汽車(chē)電子市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到9,783億元。二、

18、 MCU：集成度提高是發(fā)展趨勢(shì)，電池管理系統(tǒng)/整車(chē)控制應(yīng)用拉動(dòng)需求增長(zhǎng)MCU的定義。MCU（MicrocontrollerUnit）全稱(chēng)為微控制器，是將CPU、程序存儲(chǔ)器、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器、I/O端口、串行口、定時(shí)器/計(jì)數(shù)器、中斷系統(tǒng)、特殊功能寄存器等部件集成在一片芯片上，形成芯片級(jí)的計(jì)算機(jī)，為不同的應(yīng)用場(chǎng)合做不同組合控制，是智能控制的核心。MCU的主要功能是信號(hào)處理和控制，因其高性能、低功耗、可編程、靈活性的特征在消費(fèi)電子、汽車(chē)電子、工業(yè)控制、通信等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。MCU集成度提高是發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)32位產(chǎn)品占比將不斷上升。在產(chǎn)品應(yīng)用占比方面，未來(lái)32位MCU占比將呈不斷上升趨勢(shì)。未來(lái)下游應(yīng)用場(chǎng)景

19、趨于復(fù)雜，要求MCU具備更高的集成度和更豐富的功能，32位MCU工作頻率大多在100-350MHz之間，執(zhí)行效能更佳，應(yīng)用類(lèi)型也更加多元。新能源汽車(chē)電池管理系統(tǒng)/整車(chē)控制應(yīng)用驅(qū)動(dòng)MCU市場(chǎng)需求增長(zhǎng)。與燃油車(chē)相比，新能源汽車(chē)以電機(jī)替代了汽油發(fā)動(dòng)機(jī)并增加了動(dòng)力電池，電池管理系統(tǒng)和整車(chē)控制器應(yīng)用的增加將驅(qū)動(dòng)MCU市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。動(dòng)力電池是整車(chē)的核心部件之一，其充放電情況、溫度狀態(tài)、單體電池間的均衡均需要進(jìn)行控制，因此電動(dòng)車(chē)需額外配備一個(gè)電池管理系統(tǒng)（BMS），每個(gè)BMS的主控制器中需要增加一顆MCU芯片，BMS中的MCU芯片起到處理模擬前端芯片（BMSAFE芯片）采集的信息并計(jì)算荷電狀態(tài)（SOC）的

20、作用。SOC是電池管理系統(tǒng)中較為重要的參數(shù)，其余參數(shù)均以SOC為基礎(chǔ)計(jì)算得來(lái)，因此電池管理系統(tǒng)對(duì)MCU芯片的性能要求較高。行業(yè)格局：中高端市場(chǎng)由美日歐企業(yè)主導(dǎo)，中國(guó)企業(yè)滲透進(jìn)度較慢。從全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，中高端MCU市場(chǎng)中瑞薩電子、恩智浦、微芯科技、意法半導(dǎo)體、英飛凌等國(guó)外大廠占據(jù)較高市場(chǎng)份額，國(guó)產(chǎn)化率較低。根據(jù)Omdia統(tǒng)計(jì)，在2019年全球前十大MCU廠商中，暫無(wú)境內(nèi)企業(yè)，主要原因?yàn)椋海?）美日歐整車(chē)品牌全球市占率較高，供應(yīng)鏈基本固化，海外一線廠商僅采購(gòu)恩智浦、英飛凌、瑞薩電子等成熟半導(dǎo)體廠商生產(chǎn)的MCU，中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)起步較晚，切入現(xiàn)有生態(tài)圈需要一定時(shí)間；（2）高性能MCU對(duì)芯片設(shè)計(jì)能

21、力及晶圓制造工藝要求較高，特殊MCU（如BMSMCU芯片）需要大量專(zhuān)有技術(shù)（Know-how）經(jīng)驗(yàn)積累，目前大量成熟解決方案被恩智浦等廠商掌握，中國(guó)企業(yè)滲透進(jìn)度相對(duì)較慢。目前國(guó)內(nèi)廠商正積極布局中高端MCU市場(chǎng)，長(zhǎng)期自主可控可期。目前國(guó)內(nèi)廠商積極布局中高端MCU市場(chǎng)，長(zhǎng)期來(lái)看，自建生態(tài)系統(tǒng)、深入應(yīng)用場(chǎng)景、打磨解決方案是國(guó)內(nèi)MCU企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路，以最終實(shí)現(xiàn)MCU在汽車(chē)電子、工業(yè)控制、物聯(lián)網(wǎng)等中高端應(yīng)用領(lǐng)域的自主可控。三、 我國(guó)汽車(chē)總銷(xiāo)量趨于平穩(wěn)，但新能源車(chē)滲透率快速提高我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量歷經(jīng)快速增長(zhǎng)過(guò)程后，目前總銷(xiāo)量已趨于平穩(wěn)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，疊加國(guó)家多措施并舉促進(jìn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鼓勵(lì)汽

22、車(chē)消費(fèi)，2004年至2017年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了持續(xù)快速增長(zhǎng)過(guò)程，汽車(chē)銷(xiāo)量從2005年的507萬(wàn)輛增長(zhǎng)至2017年的2888萬(wàn)輛，復(fù)合增長(zhǎng)率為14.32%。2018年后，受全球經(jīng)濟(jì)下行影響，市場(chǎng)規(guī)模有所收縮，2020年，受全球疫情影響，我國(guó)汽車(chē)全年銷(xiāo)量同比下降1.8%，但由于政府出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略以及各項(xiàng)促進(jìn)消費(fèi)政策等影響，降幅相對(duì)2019年的8.2%大幅縮??；2021年我國(guó)汽車(chē)總銷(xiāo)量達(dá)到2628萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)3.8%，汽車(chē)總銷(xiāo)量趨于平穩(wěn)。缺芯問(wèn)題逐步緩解，國(guó)內(nèi)汽車(chē)銷(xiāo)量連續(xù)五個(gè)月環(huán)比回升。在經(jīng)歷2018-2020年國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量連續(xù)三年下降后，從2021年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整周期進(jìn)入上升階段

23、，新能源汽車(chē)成為拉動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的重要推手。分季度來(lái)看，2021年一季度由于上年同期基數(shù)較低，汽車(chē)市場(chǎng)呈現(xiàn)同比快速增長(zhǎng)；二季度行業(yè)增速有所回落，三季度受疫情背景下汽車(chē)芯片供給不足影響較大，國(guó)內(nèi)汽車(chē)銷(xiāo)量同比呈較大幅度下滑；2021年四季度以來(lái)，我國(guó)汽車(chē)缺芯問(wèn)題明顯緩和，8月-12月連續(xù)五個(gè)月汽車(chē)銷(xiāo)售總量環(huán)比提升。雖然我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售總量趨于停滯，但新能源汽車(chē)銷(xiāo)量仍在快速增長(zhǎng)。在政策和市場(chǎng)的雙重推動(dòng)下，以電動(dòng)汽車(chē)為代表的新能源汽車(chē)是未來(lái)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的重要方向。2017年以來(lái)，中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量整體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但純電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量保持整體增長(zhǎng)，且滲透率不斷提升。具體而言，2020年我國(guó)新能源車(chē)總銷(xiāo)量為132.2

24、9萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)9.68%，而2021年我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)售總量達(dá)到350.72萬(wàn)輛，同比增速高達(dá)165.11%，主要原因?yàn)槲覈?guó)新能源車(chē)在動(dòng)力性能、充電速度和續(xù)航里程等方面進(jìn)步明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。2021年以來(lái)，我國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)份額迎來(lái)顯著提高。2020年全年，我國(guó)新能源車(chē)滲透率為5%左右，而到2021年5月，我國(guó)新能源車(chē)滲透率首次突破10%，至2021年12月，這一數(shù)字更是達(dá)到19.06%。2021年全年我國(guó)新能源汽車(chē)總銷(xiāo)量達(dá)到350.72萬(wàn)輛，滲透率達(dá)到13.3%，相比2020年的5.24%實(shí)現(xiàn)顯著提高。與燃油車(chē)相比，新能源車(chē)在動(dòng)力體驗(yàn)、智能交互、使用成本和能耗控制等方面優(yōu)勢(shì)明顯，是

25、未來(lái)確定的發(fā)展趨勢(shì)。全球方面，根據(jù)celantechnica公布的全球新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)，2021年11月，全球新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量達(dá)72.15萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)74.1%，市場(chǎng)份額為11.5%，創(chuàng)歷史新高。按種類(lèi)來(lái)看，純電動(dòng)車(chē)1-11月銷(xiāo)量為51.8萬(wàn)輛，占整個(gè)新能源乘用車(chē)市的72，占整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)的83。2021年111月，全球新能源乘用車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量達(dá)55760萬(wàn)輛。分品牌來(lái)看，2021年1-11月，特斯拉累計(jì)銷(xiāo)量以76.50萬(wàn)輛高居榜首；比亞迪大幅超過(guò)上汽通用五菱位居第二名，兩者累計(jì)銷(xiāo)量分別為50.06萬(wàn)輛和3948萬(wàn)輛；其次，大眾累銷(xiāo)已超過(guò)30萬(wàn)輛，而寶馬、上汽和奔馳累計(jì)銷(xiāo)量都已超過(guò)了20萬(wàn)輛；

26、沃爾沃、奧迪、起亞、現(xiàn)代、雷諾、長(zhǎng)城、標(biāo)致、廣汽、豐田和福特累銷(xiāo)均已超過(guò)10萬(wàn)輛。綜合來(lái)看，1-11月全球新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量前20的企業(yè)中，有8家來(lái)自中國(guó)大陸，由此可見(jiàn)大陸企業(yè)在新能源汽車(chē)領(lǐng)域具有舉足輕重的地位。全球新能源汽車(chē)滲透率有望超預(yù)期提升，至2030年銷(xiāo)量有望達(dá)到4,000萬(wàn)輛。在全球碳中和減排政策、動(dòng)力電池成本下降和消費(fèi)者的自愿選購(gòu)等多重因素驅(qū)動(dòng)下，全球新能源汽車(chē)滲透率有望超預(yù)期提升。根據(jù)EVTank預(yù)測(cè)，到2025年全球新能源汽車(chē)銷(xiāo)量有望達(dá)到1800萬(wàn)輛，到2030年將達(dá)到4,000萬(wàn)輛，滲透率達(dá)到50%左右。國(guó)內(nèi)方面，對(duì)于2022年新能源乘用車(chē)的滲透率，中國(guó)乘聯(lián)會(huì)從原來(lái)預(yù)期的202

27、2年新能源乘用車(chē)銷(xiāo)售量480萬(wàn)輛上調(diào)至550萬(wàn)輛以上，將滲透率從20%上調(diào)至25%左右。乘聯(lián)會(huì)預(yù)測(cè)稱(chēng)，隨著新能源產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模翻倍提升，行業(yè)降成本能力提升，2022年新能源汽車(chē)有望突破600萬(wàn)輛，新能源汽車(chē)滲透率達(dá)22%左右。第三章 選址方案一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況隨州位于湖北省北部，聞名于世的編鐘出土于此，也是華夏始祖炎帝神農(nóng)的誕生地；隨州地處長(zhǎng)江流域和淮河流域的交匯地帶，東承武漢，西接襄陽(yáng)，北臨信陽(yáng)，南達(dá)荊州，居“荊豫要

28、沖”，扼“漢襄咽喉”，為”鄂北重鎮(zhèn)”，是湖北省對(duì)外開(kāi)放的”北大門(mén)”，國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略由東向西的重要接力站和中轉(zhuǎn)站，國(guó)務(wù)院于2000年6月25日批準(zhǔn)設(shè)立的地級(jí)市。全市版圖面積9636平方公里，總?cè)丝?58萬(wàn)。根據(jù)2021年5月26日湖北省人民政府第七次全國(guó)人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的湖北省第七次全國(guó)人口普查公報(bào)（第二號(hào)），截止2020年11月1日零時(shí)，隨州市全市常住人口（指常住本市半年以上人口）2047923人。隨州是全國(guó)歷史文化名城，中華民族的始祖炎帝神農(nóng)就誕生在這里，他創(chuàng)耕耘、植五谷、嘗百草、興貿(mào)易，開(kāi)創(chuàng)了中華民族的農(nóng)耕文明;城西擂鼓墩出土的曾侯乙編鐘震驚世界，被譽(yù)為世界音樂(lè)史上的奇跡

29、；隨州曾是隋文帝楊堅(jiān)封地，隋朝因隨州而命名；隨州山川秀麗，大洪山、桐柏山、中華山、徐家河、封江等風(fēng)景名勝旅游區(qū)享譽(yù)省內(nèi)外。唐代大詩(shī)人李白曾以“彼美漢東國(guó)，川藏明月輝”的不朽詩(shī)篇贊美隨州。被譽(yù)為“楚北天空第一峰”的大洪山，集各類(lèi)風(fēng)景名勝之精華，峰峻、山秀、林幽、洞奇、泉醇、湖美，為國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)；封江、徐家河水庫(kù)岸柳依依，百島競(jìng)秀、漁舟游弋，有“水上公園”之勝名；平靖、黃土、武勝三大古關(guān)雄踞險(xiǎn)地，突兀而立，氣勢(shì)非凡。處處佳境引人入勝。隨州物產(chǎn)豐富，是全國(guó)優(yōu)質(zhì)大米、優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)棉、商品牛基地。已經(jīng)探明的礦產(chǎn)資源有40多種，其中黃金、鐵、磷礦石、大理石、重晶石、鉀長(zhǎng)石等18種資源已經(jīng)開(kāi)發(fā)使用；特

30、產(chǎn)眾多，茶葉、香菇、銀杏、蜜棗等產(chǎn)品馳名海內(nèi)外。高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局基本形成，初步建成全國(guó)重要的專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)基地、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地、航空物流裝備制造基地、地鐵裝備產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工出口基地和優(yōu)秀旅游目的地；改革開(kāi)放水平明顯提升，重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得重大進(jìn)展，營(yíng)商環(huán)境更加優(yōu)化，融入新發(fā)展格局取得重要成效；城市功能品質(zhì)提檔升級(jí)，城市空間和功能格局進(jìn)一步優(yōu)化，精細(xì)化管理水平明顯提升，城市神韻不斷彰顯，人民群眾享有更加安全、更加健康、更高品質(zhì)的城市生活；社會(huì)文明程度顯著提高，社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入社會(huì)發(fā)展各方面，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)活力迸發(fā)，城市軟實(shí)力不斷增

31、強(qiáng)；生態(tài)安全屏障更加牢固，國(guó)土空間布局進(jìn)一步優(yōu)化，生產(chǎn)生活方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著，城鄉(xiāng)人居環(huán)境持續(xù)改善；人民生活更加幸福美好，居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步，基本公共服務(wù)均等化水平明顯提高，譜寫(xiě)疾控體系改革和公共衛(wèi)生體系建設(shè)“湖北樣板”的“隨州篇”，脫貧攻堅(jiān)成果鞏固拓展。市域治理效能達(dá)到更高水平，黨建引領(lǐng)的共建共治共享的社會(huì)治理格局和自治法治德治相結(jié)合的基層治理體系基本形成，市域治理體制機(jī)制更加完善?！笆奈濉睍r(shí)期，我市處于戰(zhàn)略機(jī)遇疊加期、政策紅利釋放期、發(fā)展布局優(yōu)化期、蓄積勢(shì)能迸發(fā)期、市域治理提升期，處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵階段，同時(shí)外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定性明顯增加。機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，前景十分廣

32、闊。全市上下要胸懷“兩個(gè)大局”，以全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)、系統(tǒng)的眼光看待新發(fā)展階段的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，開(kāi)好頂風(fēng)船、打好主動(dòng)仗，以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局。三、 主動(dòng)融入雙循環(huán)，在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為堅(jiān)持實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)，積極擴(kuò)大有效投資，加快建設(shè)現(xiàn)代流通體系，不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，持續(xù)提升要素集聚、協(xié)同、聯(lián)動(dòng)能力，推動(dòng)形成全方位全要素、高能級(jí)高效率的雙循環(huán)，在新發(fā)展格局中塑造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

33、范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積6667.00（折合約10.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積12683.97。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套微控制器，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入9900.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。

34、具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱(chēng)單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1微控制器套xxx2微控制器套xxx3微控制器套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xx9900.00從分類(lèi)來(lái)看，汽車(chē)電子可分為車(chē)體汽車(chē)電子控制裝置和車(chē)載汽車(chē)電子裝置。按照對(duì)汽車(chē)行駛性能作用的影響劃分，汽車(chē)電子可分為車(chē)體汽車(chē)電子控制裝置和車(chē)載汽車(chē)電子裝置，前者需要與車(chē)上的機(jī)械系統(tǒng)進(jìn)行配合使用，即所謂“機(jī)電結(jié)合”的汽車(chē)電子裝置，包括發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)、底盤(pán)控制系統(tǒng)和車(chē)身電

35、子控制系統(tǒng)（車(chē)身電子ECU）；后者是在汽車(chē)環(huán)境下能夠獨(dú)立使用的電子裝置，與汽車(chē)本身的性能并無(wú)直接關(guān)系，包括汽車(chē)信息系統(tǒng)（行車(chē)電腦）、導(dǎo)航系統(tǒng)、汽車(chē)音響及電視娛樂(lè)系統(tǒng)、車(chē)載通信系統(tǒng)、上網(wǎng)設(shè)備等。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)

36、品類(lèi)別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)

37、研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差

38、異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技

39、人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客

40、戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷(xiāo)售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才

41、引進(jìn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門(mén)職能，有針對(duì)性的招聘專(zhuān)業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的

42、員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專(zhuān)家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、 保障措施(一)加大資金投入加大產(chǎn)業(yè)投入力度，多渠道籌措工程項(xiàng)目資金，建立多元化

43、投資機(jī)制，建立投資穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。充分發(fā)揮多種模式引導(dǎo)更多社會(huì)資本進(jìn)入產(chǎn)業(yè)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，緩解重點(diǎn)項(xiàng)目一次性資金籌措壓力。(二)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)在國(guó)內(nèi)外知名高校、產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)基地，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題培訓(xùn)，培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產(chǎn)業(yè)理念的領(lǐng)軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。采用市場(chǎng)化運(yùn)作模式，加快培養(yǎng)造就一批具有產(chǎn)業(yè)意識(shí)的職業(yè)經(jīng)理人。鼓勵(lì)企業(yè)面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次領(lǐng)軍型產(chǎn)業(yè)人才，著力打造具有國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化高等院校學(xué)科設(shè)置，實(shí)施產(chǎn)業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程，依托高技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地、大型骨干企業(yè)、技工院校等，加快培養(yǎng)一批滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、具有實(shí)際技術(shù)操作能力的高技能人才。(三)加強(qiáng)

44、培訓(xùn)宣傳鼓勵(lì)高等院校開(kāi)展相關(guān)研究，加強(qiáng)國(guó)際交流學(xué)習(xí)與溝通合作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導(dǎo)，建立區(qū)域宣傳示范基地，采取主題宣傳周、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)客戶端等多種方式，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)的普及宣傳，營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。(四)扶持產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)落實(shí)鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列政策措施。推進(jìn)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步減免或取消涉及小微企業(yè)的行政事業(yè)性收費(fèi)，增加采購(gòu)預(yù)算中面向小微企業(yè)的份額。健全中小微企業(yè)金融服務(wù)體系，加快各類(lèi)特色融資超市建設(shè)。(五)健全標(biāo)準(zhǔn)體系完善標(biāo)準(zhǔn)體系，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)覆蓋范圍，強(qiáng)化規(guī)范指導(dǎo)。完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，重點(diǎn)研究制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或?qū)t，進(jìn)一步提升

45、產(chǎn)業(yè)水平。(六)規(guī)范市場(chǎng)秩序營(yíng)造良性市場(chǎng)秩序。綜合運(yùn)用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和研發(fā)環(huán)境。加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫(kù)和信用檔案。對(duì)質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個(gè)人納入“黑名單”，營(yíng)造“守信激勵(lì)，失信懲戒”的社會(huì)輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織行業(yè)自律，引導(dǎo)行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、履行社會(huì)責(zé)任。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持

46、有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開(kāi)征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程

47、、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開(kāi)股東大會(huì)的書(shū)面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開(kāi)股東大會(huì)，不得無(wú)故拖延或阻撓。4、股東提出查閱

48、前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過(guò)民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事

49、會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守

50、法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過(guò)程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)

51、?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí)，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。控股股東對(duì)公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和決策、監(jiān)督能力。控股股東不得對(duì)股東大會(huì)有關(guān)人事選舉決議和董事會(huì)有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過(guò)股東大會(huì)、董事會(huì)任免公司的高級(jí)管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、

52、財(cái)務(wù)分開(kāi)，機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立，各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書(shū)在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級(jí)管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時(shí)間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性，不得干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)?？毓晒蓶|及其職能部門(mén)與公司及其職能部門(mén)之間不應(yīng)有上下級(jí)關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營(yíng)管理的獨(dú)立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方

53、與公司發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金。控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒(méi)有商品和勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下

54、以其他方式向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時(shí)償還公司承擔(dān)對(duì)其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)公司股東大會(huì)啟動(dòng)罷免直至依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會(huì)建立對(duì)大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立

55、即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長(zhǎng)作為“占用即凍結(jié)”機(jī)制的第一責(zé)任人，董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會(huì)秘書(shū)定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來(lái)情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書(shū)面形式報(bào)告董事長(zhǎng)。報(bào)告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱(chēng)、占用資產(chǎn)名稱(chēng)、占用資產(chǎn)位置、占用時(shí)間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財(cái)

56、務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書(shū)面報(bào)告中寫(xiě)明涉及董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長(zhǎng)在收到書(shū)面報(bào)告后，應(yīng)敦促董事會(huì)秘書(shū)發(fā)出召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議通知，召開(kāi)董事會(huì)審議要求控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門(mén)申請(qǐng)辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對(duì)上述事項(xiàng)回避表決。對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，董事會(huì)在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會(huì)審議。（4）董事會(huì)秘書(shū)根據(jù)董事會(huì)決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對(duì)相關(guān)董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)在公司股東大會(huì)審議通過(guò)相關(guān)事項(xiàng)后及時(shí)告知當(dāng)事董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無(wú)法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會(huì)應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門(mén)申請(qǐng)將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會(huì)秘書(shū)做好相關(guān)信息披露工作。