注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》練習題

1、注冊會計師考試戰(zhàn)略風險管理練習題1、單選題A企業(yè)是一家生產(chǎn)家電的企業(yè)，該企業(yè)目前的資源和能力情況如下：企業(yè)建立生產(chǎn)設備實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟，在企業(yè)內(nèi)部通過各種措施降低各種要素的成本，并且采用最新的技術(shù)提高生產(chǎn)率等。通過資料分析該企業(yè)可以采取( )。A、成本領先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中成本領先戰(zhàn)略D、集中差異化戰(zhàn)略【正確答案】A【答案解析】實施成本領先戰(zhàn)略的資源和能力包括：(1)在規(guī)模經(jīng)濟顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設備來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;(2)降低各種要素成本;(3)提高生產(chǎn)率;(4)改進產(chǎn)品工藝設計;(5)提高生產(chǎn)能力利用程度;(6)選擇適宜的交易組織形式;(7)重點集聚。根據(jù)該企業(yè)目前擁有的資源和能力情況

2、，可以判斷適合采取成本領先戰(zhàn)略。2、多選題戰(zhàn)略優(yōu)勢是低成本的基本戰(zhàn)略包括( )。A、成本領先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中成本領先戰(zhàn)略D、集中差異化戰(zhàn)略【正確答案】AC【答案解析】成本領先戰(zhàn)略和集中成本領先戰(zhàn)略同時具有低成本優(yōu)勢。3、多選題下列選項中屬于集中化戰(zhàn)略實施條件的有( )。A、在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略B、企業(yè)資源和能力有限，難以在整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本領先或差異化，只能選定個別細分市場C、產(chǎn)品具有較高的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶D、購買者不太關(guān)注品牌【正確答案】AB【答案解析】集中化戰(zhàn)略的實施條件：(1)購買者群體之間在需求上存在著差異;(2)目標市場在市場容量

3、、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力;(3)在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略;(4)企業(yè)資源和能力有限，難以在整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本領先或差異化，只能選定個別細分市場。選項CD屬于成本領先戰(zhàn)略的實施條件。4、單選題根據(jù)克利夫鮑曼的“戰(zhàn)略鐘”理論，下列各項中屬于失敗戰(zhàn)略的是( )。A、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，因規(guī)模經(jīng)濟降低成本B、以非常高的價格為顧客提供更高的認可價值C、在降低價格的同時，努力保持產(chǎn)品或服務的質(zhì)量不變D、在降低產(chǎn)品或服務認可價值的同時提高相應的價格【正確答案】D【答案解析】選項A屬于混合戰(zhàn)略;選項B屬于集中差異化戰(zhàn)略;選項C屬于成本領先戰(zhàn)略;選項D屬于失敗戰(zhàn)略。

4、5、單選題當產(chǎn)業(yè)的全球化程度高，而新興市場本土企業(yè)具有可以向海外移植的優(yōu)勢資源時，可以選擇的戰(zhàn)略類型是( )。A、“閃躲者”戰(zhàn)略B、“抗衡者”戰(zhàn)略C、“防御者”戰(zhàn)略D、“擴張者”戰(zhàn)略【正確答案】B【答案解析】本題考查的是新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)的全球化程度高“躲閃者”通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭“抗衡者”通過全球競爭發(fā)動進攻低“防御者”利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)“擴張者”將企業(yè)的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移到周邊市場適合于本國市場可以向海外移植新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢資源6、多選題下列關(guān)于藍海戰(zhàn)略原則的相關(guān)表述中，說法錯誤的是( )。A、重建市場邊界可以降低商業(yè)模式風險B、克服關(guān)鍵組織障礙可以降低管理的風險C、注重全

5、局而非數(shù)字可以降低規(guī)劃的風險D、超越現(xiàn)有需求可以降低規(guī)模的風險【正確答案】AB【答案解析】藍海戰(zhàn)略的.六項原則戰(zhàn)略制定原則各原則降低的風險因素重建市場邊界搜尋的風險注重全局而非數(shù)字規(guī)劃的風險超越現(xiàn)有需求規(guī)模的風險遵循合理的戰(zhàn)略順序商業(yè)模式風險戰(zhàn)略執(zhí)行原則各原則降低的風險因素克服關(guān)鍵組織障礙組織的風險將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分管理的風險7、單選題國際零售業(yè)巨頭W公司在我國始終堅持“尊重個人、服務顧客、追求卓越”的核心價值觀，履行公司的核心使命“幫助顧客省錢，讓他們生活得更美好”。在居民生活區(qū)附近、各大商場內(nèi)等開設店鋪，建立起區(qū)域性的供貨配送中心，每個配送中心固定負責附近的區(qū)域，克服了高運輸成本，能夠快速滿足消費者的需求。從上述案例可以看出，W公司克服零散的途徑是( )。A、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟B、盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢C、連鎖經(jīng)營D、增加附加價值【正確答案】C【答案解析】對于由顧客消費地點或消費口味不同而造成的生產(chǎn)規(guī)模的不經(jīng)濟性，