鋼結(jié)構(gòu)外掛電梯施工方案配圖_第1頁
鋼結(jié)構(gòu)外掛電梯施工方案配圖_第2頁
鋼結(jié)構(gòu)外掛電梯施工方案配圖_第3頁
鋼結(jié)構(gòu)外掛電梯施工方案配圖_第4頁
鋼結(jié)構(gòu)外掛電梯施工方案配圖_第5頁
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文檔簡介

1、衿第一章編制依據(jù)著第二章工程概況裊第三章項目管理機(jī)構(gòu)袁第一節(jié)專職技術(shù)人員配置踴第二節(jié)管理職責(zé)薄第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運作的措施蒂第四節(jié)施工配合、組織協(xié)調(diào)措施薄第四章施工方案與技術(shù)措施肇第一節(jié)拆除工程噩第二節(jié)腳手架工程索第三節(jié)土建工程蜜第四節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程肇第五節(jié)裝飾工程苗第五章質(zhì)量管理體系與措施象第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)前第二節(jié)質(zhì)量保證體系膈第三節(jié)質(zhì)量保證措施蜩第四節(jié)工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施艘第六章安全管理體系與措施賺第一節(jié)安全施工管理目標(biāo)羋第二節(jié)安全保證體系腿第三節(jié)安全管理措施螞第四節(jié)安全文明措施疆第七章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施芨第一節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系芍第二節(jié)環(huán)境保護(hù)管理措施,第八章工程進(jìn)度計劃與措施輻第

2、一節(jié)施工工序部署曹第二節(jié)施工步驟制定原則期第三節(jié)施工進(jìn)度計劃肆第四節(jié)保證工程進(jìn)度的具體措施腿第九章資源配備計劃譽第一節(jié)施工總平面布置肇第二節(jié)主要材料選用保障措施薄第三節(jié)勞動力配備計劃蔓第四節(jié)施工機(jī)械設(shè)備配備計劃蟻第十章電梯安裝組織計劃普第一節(jié)物資搬運及還原專項措施支第二節(jié)成品保護(hù)專項措施藺第十一章質(zhì)保期和保修服務(wù)承諾螟附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表蛆附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表蝴附表三:勞動力計劃表節(jié)附表四:計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖肆第一章編制依據(jù)荽一'、編制說明犀1、獲悉XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX知后,

3、我公司從上至下高度重視,十分珍惜此次機(jī)會,我們將全力以赴投入此項工作。賺2、我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的指導(dǎo)思想,使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體。藏3、我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理以及技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具備類似工程技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平,這是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。褻4、我公司根據(jù)該工程特點,合理安排施工區(qū)和流水段,科學(xué)布置設(shè)備,科學(xué)安排施工工序,采用先進(jìn)的施工工藝,加強(qiáng)工程測量和檢驗試驗,實施“過程精品”質(zhì)量保證措施,并確

4、保安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)。艘5、本施工組織設(shè)計中提出的施工方案、施工方法與措施,力求具體、實用、針對性強(qiáng);同時積極慎重地推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,向科技要質(zhì)量,要工期,要效益。尢6、在具體組織實施時,可在本施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況等作更進(jìn)步的深化細(xì)致的補充,如墻面施工、臨時用電等專項施工方案,以及編寫在總進(jìn)度計劃控制下周進(jìn)度計劃等,以一個完整的、切合實際的施工組織設(shè)計來指導(dǎo)施工袈7、本施工組織設(shè)計可根據(jù)工程實際情況變化以及業(yè)主其他要求進(jìn)行修改后進(jìn)行頭。薄二、編制依據(jù)袂1、根據(jù)工程施工招標(biāo)文件及相關(guān)補充文件。尢3、國家或地區(qū)現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程施工及驗收規(guī)范、

5、操作技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。羋4、我公司管理體系的相關(guān)文件要求和經(jīng)驗資料;肅5、我公司現(xiàn)有的勞動力資源、材料供應(yīng)能力、設(shè)備配置及工程技術(shù)能力和施工經(jīng)驗。蟻6、國家、四川省及成都市現(xiàn)行有關(guān)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范,滿足下列規(guī)范但不限于下列規(guī)范:筮鋼筋碎結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范蒞建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范嵋建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范M施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范蓬民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范蟆建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范M建筑結(jié)構(gòu)載荷規(guī)范«建筑抗震設(shè)計規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范B鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范«電梯制造與安裝安全規(guī)范節(jié)電梯技術(shù)條件蝕電梯試驗方法#電梯安裝驗收規(guī)范

6、希電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規(guī)范羈特種設(shè)備安全監(jiān)察條例蜜三、編制原則嵋本施工組織設(shè)計以確保施工安全,確保施工工期,確保工程質(zhì)量,創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。瞧1、我公司在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化,選用具有豐富經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理核心層,全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等。蜜2、在備及檢測儀器配置方面加強(qiáng)管理,不斷提高勞動生產(chǎn)力,為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。材3、在工程施工上,仔細(xì)分析,合理安排施工計劃,用統(tǒng)籌方法組織分段流水作業(yè)和立體交叉作業(yè),不斷加快工程進(jìn)度。滕4、在施工方案制定、

7、施工工藝選擇以及施工技術(shù)實施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,落實各項施工技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量和工程工期。蔽5、精心進(jìn)行現(xiàn)場總平面布置,節(jié)約施工用地,組織文明施工,搞好環(huán)境保護(hù)。螃6、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。材7、實施“精品工程”戰(zhàn)略,通過精心組織、精心施工,向業(yè)主交一個質(zhì)量優(yōu)良,業(yè)主滿意的工程薇第二章工程概況充一、工程概述莫1、建設(shè)單位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX輯2、工程名稱:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXXXxxxx贛3、建設(shè)地點:XX省XX市XX區(qū),XXXXXXXXXXXXXXX

8、XXXXX螂4、建設(shè)規(guī)模:工程主要建筑為鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程,配套采購及安裝室外外掛醫(yī)用電梯一部,有機(jī)房,采用鋼框架,5層5站6門。蔗5、計劃工期:60日歷天(包括通過技術(shù)監(jiān)督局驗收),開工日期以建設(shè)單位通知為準(zhǔn)。聿6、現(xiàn)場條件:芨(1)施工用水、電,已能滿足改造施工的要求;蔻(2)“三通一平”均已具備施工條件;蒂(3)交通運輸?shù)缆贩奖?。膀二、質(zhì)量要求菜符合國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和出廠標(biāo)準(zhǔn)滕三、施工范圍膂該工程工程量清單及圖紙所示范圍內(nèi)所有鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程及采購安裝B級乘客電梯病床電梯。芳四、電梯技術(shù)指標(biāo)及要求祎電梯參數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)值)KN/nf。妨屋面吊鉤:30KN電梯支反力RC1+60.4KNR1=161K

9、NR2=126KN袁參考AE/1600(有機(jī)房)技術(shù)指標(biāo)參數(shù),采購的電梯設(shè)備技術(shù)指標(biāo)參數(shù)及配置要求不得低于AE/1600(有機(jī)房)。放電梯技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)如有變動,以施工單位和建設(shè)單位協(xié)商為準(zhǔn)。莆項目電梯技術(shù)參數(shù)及配置表蝕1唐電梯種類/用途新乘客電梯(有機(jī)房)蝴2云梯號嵋3菱數(shù)量(臺)蒂德4矚載重量幕方5備運行速度(m/s)鬟蛔6用樓層蠅贛7膈電梯??繉?站建衿8曹電梯運行基站裊袁9踴驅(qū)動方式藻第10油主控制系統(tǒng)肇噩11索變頻系統(tǒng)蜜肇12勘通訊傳輸方式蒙前13膈控制方式蜘艘14賺消防要求羋腿15螞井道凈尺寸(mm)(寬*深)膈芨16芍機(jī)房位置黃輻17筮各層層高(mm)蝕聿18蛔底坑7泉度(mm)

10、蓬犀19曹頂層局度(mm)蔻奧20蒂開門寬度(寬*高)(mm)膀藏21蟻提升高度(M覆蝸22黃轎廂凈尺寸(寬*深*高)(mm)腿量23成轎內(nèi)、各樓層運行方向和樓層顯小肄«24展門機(jī)系統(tǒng)W肇25腦門保護(hù)腿覆26祎轎廂裝飾(選配)耳膂27贛轎門裝潢(選配)藻童28放轎廂地面(選配)蠅英29蔻轎廂吊頂(選配)蟄330勘廳門裝飾(選配)蔻賺31衿門套裝飾(選配)滕薄32蔽地坎(選配)莆箍33妨動力電源范圍妍肇34董照明電源范圍聿35荽工作環(huán)境蟋羋袁期36充噪音控制(最底標(biāo)準(zhǔn))肅節(jié)37芨電磁輻射執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)芾肅38放對周圍飛行器的干擾和影響膀肆39膈光氫離子殺菌系統(tǒng)蟄裊第三章項目管理機(jī)構(gòu)范第一節(jié)專

11、職技術(shù)人員配置賺我公司高度重視本工程,把本工程列為重點工程,采用全新的管理模式,成立項目經(jīng)理部,實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。芳我公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個工程,為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會奉獻(xiàn)精品”,根據(jù)該工程的規(guī)模和特點,本公司委派優(yōu)秀的項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理,組建項目經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理班子,對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、造價員、安全員、材料員、資料員、機(jī)械員、標(biāo)準(zhǔn)

12、員、勞務(wù)員、質(zhì)量員等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn)。妨1、建立完整的組織機(jī)構(gòu)蒂組織強(qiáng)有力的工程項目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點,項目管理機(jī)構(gòu)由三個層次組成。蕨(1)指揮決策層一一工程領(lǐng)導(dǎo)小組蟆工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項目施工決策和保障機(jī)構(gòu),在公司整個范圍內(nèi),對項目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項目提供可靠的保障。期(2)項目管理層一一項目經(jīng)理部募按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理部,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行全面實現(xiàn)負(fù)責(zé),并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。蜩(3)施工作業(yè)層一一直接參與施工的作業(yè)班組行

13、精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)組進(jìn)行施工蛔施工組織結(jié)構(gòu)圖蓬第二節(jié)管理職責(zé)量1、項目部各職能部門的管理職責(zé)曹(1)工程部的管理職責(zé)蔻主要負(fù)責(zé)改造工程的施工、測量、質(zhì)量和進(jìn)度以及計劃案、安全、消防等工作。英(2)技術(shù)部的管理職責(zé)蒂主要負(fù)責(zé)改造工程的技術(shù)、計量、測量、工程檔案等工作。膀(3)質(zhì)監(jiān)部的管理職責(zé)藏主要負(fù)責(zé)改造工程的質(zhì)量檢查及過程控制、分部分項工程的質(zhì)量驗評等工作。蟻(4)試驗組的管理職責(zé)覆負(fù)責(zé)本工程原材料、成品、半成品及過程檢驗、試驗工作。蝸(5)安全保衛(wèi)部的管理職責(zé)黃負(fù)責(zé)本工程的施工安全及消防、治安保衛(wèi)、現(xiàn)場保潔等工作。腿(6)機(jī)械材料部的管理職責(zé)量負(fù)責(zé)工程的

14、材料、機(jī)具、設(shè)備的供應(yīng)、調(diào)度工作。箴(7)經(jīng)營部的管理職責(zé)肄負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算、成本等工作。B(8)施工班組的管理職責(zé)蔗負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場施工任務(wù)的實施工作。W(9)財務(wù)部的管理職責(zé)肇負(fù)責(zé)本工程的成本核算及資金管理等工作。瞧(10)人事行政部的管理職責(zé)腿負(fù)責(zé)本工程的勞資、后勤保障及對外接待工作。覆2、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級人員的管理職責(zé)祎(1)項目經(jīng)理的職責(zé)芍遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策法規(guī),執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理,降低成本、采取安全生產(chǎn)措施,堅持文明施工。制定

15、本項目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項目管理和班組建設(shè)。膂(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)贛在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。薄(3)施工工長的管理職責(zé)童每天按計劃組織人員進(jìn)行施工,并對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對施工過程的管理,不留任何質(zhì)量隱患,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。作好本工程施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。箴(4)內(nèi)業(yè)技術(shù)員管理職責(zé)

16、蠅參與施工組織設(shè)計編制,編制預(yù)算(內(nèi)部用)提出材料、半成品、構(gòu)件等加工計劃。協(xié)助工長解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題,辦理技術(shù)核定。第(5)質(zhì)量安全員管理職責(zé)蔻全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查工作。負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量安全措施實施情況的監(jiān)督和檢查。負(fù)責(zé)各分項工程的檢驗與質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量安全記錄,并整理歸檔。負(fù)責(zé)對各施工班進(jìn)行安全教育和安全交底。蜜第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運作的措施胭1、項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)???、組織強(qiáng)有力的項目班子,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。蔻3、建立健全項目管理、施工、造價、安全、材料

17、、資料、機(jī)械、標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)、質(zhì)量等崗位責(zé)任制,定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。賺4、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。衿5、實行勞動用工管理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的人員,建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。滕6、實施目標(biāo)考核,公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核法”,以推動項目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作積極性。薄7、工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶,由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺,公司提供周轉(zhuǎn)資金確保工程連續(xù)施工。蔽8、項目經(jīng)理部加強(qiáng)

18、對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵參建人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。莆第四節(jié)施工配合、組織協(xié)調(diào)措施箍我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項目內(nèi)容,但考慮此工程工期緊、任務(wù)重,施工協(xié)調(diào)與各專業(yè)隊的配合成為本工程優(yōu)質(zhì)、按期完成的關(guān)鍵,為了本工程的順利進(jìn)行,我們將從以下幾方面入手,搞好與各方的協(xié)調(diào)關(guān)系。妨1、進(jìn)場前與業(yè)主簽訂好工程承包合同,嚴(yán)格按合同的條款檢查落實責(zé)任和義務(wù)。妍2、確保工程達(dá)到業(yè)主所需求的優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計報建設(shè)單位工程師審批后執(zhí)行。肇3、本著對工程負(fù)責(zé)、為建設(shè)單位負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極主動的做好與外界的協(xié)

19、調(diào),為建設(shè)單位減輕外部協(xié)調(diào)壓力。董4、按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使建設(shè)單位工程師能順利進(jìn)行工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行業(yè)主的指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好建設(shè)單位工程師的權(quán)威性,使其一切指令得到全面執(zhí)行。蝴5、對材料、半成品取樣及試驗,邀請建設(shè)單位工程師進(jìn)行監(jiān)督,經(jīng)檢驗試驗合格后使用。檢驗、試驗選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位,并報業(yè)主認(rèn)可。聿6、針對合同工期要求編制的施工進(jìn)度計劃、施工勞動力計劃、材料使用計劃、機(jī)具使用計劃及資金需用計劃,適時提交業(yè)主,經(jīng)審批后執(zhí)行。荽7、在定期召開的有關(guān)工程協(xié)調(diào)會

20、上邀請業(yè)主參加,匯報施工中的問題,同時聽取其提出的有關(guān)問題和意見。蟆第四章施工方案與技術(shù)措施襖第一節(jié)拆除工程蔓一、拆除施工方案羋1、拆除工程施工管理菜(1)施工順序肄本工程采用手動工具進(jìn)行人工拆除,施工程序應(yīng)從上至下,分別拆除。袁(2)留設(shè)作業(yè)通道期拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面運輸通道要滿足運輸工具通行的需要,作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物,室內(nèi)上、下通道應(yīng)保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開,并制作標(biāo)志牌立于通道口作出警示。充(3)根據(jù)裝修圖紙,對現(xiàn)場要拆除的墻體、吊頂、地面、門窗、水電工程等進(jìn)行標(biāo)識,以免在拆除過程當(dāng)中出錯。肅(4)拆除前認(rèn)真做好技術(shù)交底,對不需要拆除的項目進(jìn)行保護(hù),拆除過

21、程當(dāng)中應(yīng)有專人進(jìn)行跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的拆除,立即制止并糾正。節(jié)(5)拆除過程當(dāng)中,項目部相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,通常按照自上而下的順序進(jìn)行拆除,如:先進(jìn)行頂棚的拆除,依次是墻面、地面、門窗。芨(6)拆除時要注意對被拆物品的保護(hù),現(xiàn)場能夠利用的材料盡量利用,為業(yè)主最大限度的降低工程成本。芾(7)進(jìn)行空間立體拆除時必須有專人在現(xiàn)場指揮操作,制定好切實可靠的施工順序,對拆除工程進(jìn)行拆除事項安全教育,以確保工人對拆除物品和拆除注意事項心中有數(shù),同時管理及安全人員要密切注意拆除工人的操作方法及順序,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要進(jìn)行說服教育和經(jīng)濟(jì)懲罰及時更正。肅(8)進(jìn)行拆除前,技術(shù)人員要細(xì)心研究圖紙,確定好拆除量

22、和位置,嚴(yán)禁多拆、少拆。進(jìn)行墻面、地面拆除時一定要注意不要傷害到墻體結(jié)構(gòu)層和樓板結(jié)構(gòu)層。拆除施工時一旦發(fā)生類似情況要及時通知甲方,制定切實可行的施工方案由設(shè)計確認(rèn)后進(jìn)行補救。箴(9)整個拆除過程當(dāng)中,項目部技術(shù)人員要注意對樓層內(nèi)標(biāo)高的控制,嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)高進(jìn)行施工。膀2、拆除方法肆(1)拆除地面,如發(fā)現(xiàn)樓板有裂縫時,需與有關(guān)負(fù)責(zé)人共同協(xié)商解決,不得擅自拆除。膈(2)拆除時墻面采用先上后下的施工順序,以人工拆除為主,地面拆除采用由內(nèi)到外的施工順序蜜(3)為確保安全,將拆除區(qū)域入口進(jìn)行封閉,設(shè)專人看管,非作業(yè)人員禁止進(jìn)入,以防拆除碎塊墜落造成安全事故。>(4)拆除完的渣土應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常清運,避免

23、堆積過多。裊3、進(jìn)場前的各項準(zhǔn)備荒(1)拆除工程施工前,施工人員須經(jīng)過三級安全教育后,方可進(jìn)入現(xiàn)場施工,特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn),并持證上崗。»(2)項目部應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計和有關(guān)的安全操作規(guī)程,做好安全交底工作,嚴(yán)禁違章作業(yè)。芳4、施工時的各項要求妨(1)項目部設(shè)專職安全員,在施工現(xiàn)場巡回檢查,對各種不安全因素(如工人不正確佩戴安全帽等),及時提出整改意見。蒂(2)施工隊設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助項目專職安全員的工作并負(fù)責(zé)各自的安全檢查等日常管理工作。蕨(3)現(xiàn)場所有施工人員必須按要求配戴安全防護(hù)用品,項目部指定專人檢查施工人員安全防護(hù)用品的使用和維護(hù)情況。蟆(4)拆除時若

24、有局部破壞的地方,應(yīng)保留原狀嚴(yán)禁私自處理。期二、拆除安全措施蒙1、建立項目安全組織保證體系,落實安全施工崗位責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,成立安全管理小組。蜩2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志,采取警戒措施派專人負(fù)責(zé)。非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。唐3、施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格遵循拆除方法和拆除程序。菜4、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,扣緊帽帶。蒲5、拆除現(xiàn)場施工人員,必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),并取得資格證方可施工。腿6、拆除物受自然氣候、環(huán)境影響較大,密切注意,防患于未然。每個工作日結(jié)束后,工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場檢查,確認(rèn)拆除物是否用加固,做到安全無

25、隱患。w7、拆下的渣土垃圾應(yīng)及時裝袋運走。艘8、樓地面拆除時,應(yīng)采用降塵措施,提前澆水濕潤,嚴(yán)格控制揚塵。蒲9、夜間嚴(yán)格控制使用風(fēng)鎬等大噪音拆除設(shè)備,防止擾民。薄10、拆除局部內(nèi)墻時,內(nèi)隔墻必須隨結(jié)構(gòu)加工同時拆除,應(yīng)編制局部墻體拆除加固方案,防止對結(jié)構(gòu)產(chǎn)生安全影響蠶11、工程內(nèi)的原門窗、電器應(yīng)安排專人拆除,并碼放至指定地點,經(jīng)確認(rèn)后移交。芾12、任何人嚴(yán)禁將拆除廢棄物私自帶出現(xiàn)場,應(yīng)由項目部安排專人進(jìn)行分揀和處理。螞13、拆除時,施工現(xiàn)場應(yīng)安排專人進(jìn)行檢查,防止過度拆除影響結(jié)構(gòu)和裝修,當(dāng)日拆除作業(yè)面應(yīng)當(dāng)日檢查,不合格或不到位的地方應(yīng)及時進(jìn)行返工處理。羈三、施工中應(yīng)注意的問題肇1、施工控制噩(1

26、)區(qū)域拆除順序主要服從自上而下的原則,從邊緣房間朝中心位置拆除。螂(2)空間拆除順序是先頂棚,然后墻體、地面。莉(3)按照工程內(nèi)容的不同,拆除順序也有先后區(qū)別,先是裝飾吊頂?shù)牟鸪?,然后是墻地面、水電工程的拆除。蠅?)拆除過程中,需回收或重新利用的設(shè)備,拆卸時要小心,不得損壞,構(gòu)件要有專門房間存放,安排專人管理。嵋(5)拆除過程中的垃圾要運送到指定的垃圾存放點,不得在施工現(xiàn)場堆放,做到隨拆隨清,保證施工現(xiàn)場有序,規(guī)整。袂(6)在拆除工作開始前,要對工人進(jìn)行安全交底及安全教育,確保拆除過程中無安全事故發(fā)生。盾(7)拆除工作要合理安排施工時間,噪音過大的設(shè)備要少用,盡量不用,即使使用也要合理選擇使

27、用時間,要做到不影響周邊單位人員的正常辦公。芾(8)在拆除過程中產(chǎn)生的渣土及建筑垃圾隨時清理出施工現(xiàn)場。?。?)倒運渣土及建筑垃圾應(yīng)裝編制袋、包裝袋。輻(10)在倒運材料及建筑垃圾過程中要防止對其周邊設(shè)施造成破壞。»2、噪聲的控制踴本拆除施工工作必須控制噪聲??刂凭唧w措施為:薇(1)盡可能減少消鑿工作量,減少空壓機(jī)噪聲。建(2)一方面我們采用加強(qiáng)覆蓋、嚴(yán)密防護(hù)的方法,使影響因素控制在最小的范圍內(nèi)。另一方面,施工前與各有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào),通知所有周圍鄰近工作和生活的人員,以免發(fā)生不測事故。尢3、粉塵的控制荽由于本工程所涉及的專業(yè)多,尤其是樓地面拆除,控制粉塵是確保加固質(zhì)量的前提,所以我公

28、司特針對上述特點制定如下拆除施工粉塵控制措施:蒞(1)拆除施工垃圾清運采用袋裝清運,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工現(xiàn)場應(yīng)及時清理并適量灑水,減少污染。膂(2)工地清掃出的建筑垃圾按規(guī)范要求進(jìn)行清運和堆放。蟻(3)工地在清掃時,有灑水或其它防塵、吸塵措施。膈(4)垃圾車進(jìn)出場地時,是否將車輛的槽幫和車輪沖洗干凈,并且做好遮蔽、清潔工作。肄3、安全管理膂(1)施工人員進(jìn)行拆除工作時,應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上進(jìn)行操作。操作人員要戴安全帽和其他防護(hù)用品。拆除過程工具、設(shè)備、材料雜亂,粉塵較多,作業(yè)工人應(yīng)佩戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護(hù)用品,在進(jìn)行磚石及切割螺釘?shù)鹊牟僮鲿r,佩戴護(hù)目鏡。

29、拆除過程中,現(xiàn)場照明不得使用拆除建筑物中的配電線,應(yīng)另外設(shè)置配電線路。建(2)拆除作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按拆除方案進(jìn)行,拆除建筑物應(yīng)該自上而下依次進(jìn)行。菱(3)現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)示,標(biāo)明拆除內(nèi)容、時間、區(qū)域及安全注意事項,并且明確規(guī)定非作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入拆除區(qū)域,從而避免安全事故,保證甲方員工的人身安全。腿4、監(jiān)控措施節(jié)拆除施工作業(yè)全過程中,必須嚴(yán)格監(jiān)控如下:芳(1)堅持檢查落實拆除施工全過程中對周圍環(huán)境的安全保護(hù)和文明拆除的措施,我公司實現(xiàn)對作業(yè)安全監(jiān)控和業(yè)主單位安全負(fù)責(zé)雙控制。外人和無關(guān)人員不得進(jìn)入拆除區(qū)的警戒范圍,在被拆工程內(nèi)和可能波及的危險區(qū)域內(nèi)不得有人員居住和歇息;羋(2)自始至終堅持管好用火、用

30、電機(jī)具的安全,非持證電工不得從事裝拆生產(chǎn)用電;祎(3)所有拆除人員和駐場管理人員必須落實使用安全帽、安全帶、口罩、防塵眼鏡、工作鞋、手套等勞動安全防護(hù)用品,不準(zhǔn)赤腳、光膀進(jìn)行作業(yè)。筮5、做好拆除作業(yè)后的安全工作蝕(1)拆卸下來的各種材料應(yīng)及時清理,按品種、類別堆放在平整的地面上,高度應(yīng)符合安全規(guī)定,并留有一定的間距,防止倒塌傷人。聿(2)拆除堆放的材料場地,要專人看管,加強(qiáng)治安保衛(wèi)。禁止外來人員特別是小孩入內(nèi)玩耍。嚴(yán)禁煙火,配有一定的消防器材,以防萬一?;讓τ诓鸪^程中所要使用和儲存的危險物品、物料、器材及設(shè)備,不要混雜存放,或放置到安全場所或安全銷毀。連第二節(jié)腳手架工程屋一、搭設(shè)準(zhǔn)備工作曹在

31、腳手架搭設(shè)前,應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:蔻1、據(jù)施工方案的要求,應(yīng)由技術(shù)人員對參與腳手架搭設(shè)的有關(guān)人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。英2、應(yīng)對搭設(shè)用的鋼管、扣件、腳手片、鐵絲等進(jìn)行檢查驗收,不合格的構(gòu)配件嚴(yán)禁使用,經(jīng)檢驗合格的構(gòu)配件應(yīng)按品種、規(guī)格分類堆放整齊。蒂3、清除地面雜物,準(zhǔn)備墊板,做好立桿基礎(chǔ)措施。膀4、對腳手架立桿底腳位置進(jìn)行定位放線,并對夾層頂板進(jìn)行支撐加固。藏5、檢查現(xiàn)場腳手架搭設(shè)的范圍是否與腳手架方案相一致。蟻二、腳手架搭設(shè)方案嘲卻手架采用分層搭設(shè),頂面木板腳手片需頂層滿鋪,層高錯位處需圍護(hù)擋板,腳手架中間設(shè)置剪刀撐和水平撐,由于腳手架高度高,腳手架搭設(shè)需分兩步進(jìn)行,第一步為立桿放腳,設(shè)置掃地

32、桿,縱橫向剪刀撐位置,搭設(shè)完成后,進(jìn)行第一次驗收,驗收合格后方可進(jìn)行第二步安裝。第二步為中間剩余部分腳手架的搭設(shè)及外圍周邊剪刀撐設(shè)置,完成后進(jìn)行腳手架的第二次驗收,為整體驗收。蝸腳手架鋼管考慮目前市場上的質(zhì)量情況,決定選用規(guī)格48.3X3.6(計算時自重按48.3X3.6鋼管),Q235A立桿間距為1.5m,水平桿步高為1.8m,腳手架搭設(shè)頂面寬度符合平面布置圖要求,以滿足支承特點,為保證腳手架縱橫向穩(wěn)定,根據(jù)規(guī)范規(guī)定,滿堂腳手架周邊環(huán)向和中間設(shè)置剪刀撐,并由地面至操作頂面連續(xù)設(shè)置,剪刀撐與地面傾角為45060。之間,中間剪刀撐每隔四排設(shè)置,間距不大于6m水平剪刀撐按每隔兩步設(shè)置一道,立桿底部

33、設(shè)掃地桿。黃腳手架搭設(shè)的一般規(guī)定,附圖:立桿一I主拈點伸向水平桿蒙立桿、水平桿的搭設(shè)袂剪刀撐的搭設(shè)m蝸英膂詹w荒肇安全網(wǎng)(擋腳板)的設(shè)置蒂三、腳手架搭拆施工工藝肅1、搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)聿腳手架鋼管要求橫平豎直,整齊清晰,平豎通順,連接牢固,受荷安全,有預(yù)留空間,不變形、不搖晃,立桿采用一字扣件對接,兩個相鄰立桿接頭不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi),兩相鄰立桿在高度方向的接頭不大于步距的1/3,立桿的垂直偏差不大于架高的1/400,立桿在離地腳30cm處設(shè)置掃地桿。腿搭拆腳手架時,地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志,如圖:崛腿艘荒薇芾薄2、腳手架搭設(shè)蟻畫線放樣-放置槽鋼墊塊或木墊塊放置縱向掃地桿立桿(加臨時拋桿)橫向掃地桿-第一步

34、縱向水平桿-第一步橫向水平桿-第二步縱向水平桿-第二步橫向水平桿-第三步縱向水平桿-第三步橫向水平桿-以此類推,完成第一層腳手架縱橫向搭設(shè)f剪刀撐搭設(shè)-再搭設(shè)上幾層腳手架-水平剪刀撐搭設(shè)-鋪設(shè)腳手片。薄(1)先畫線放樣,然后腳手架立桿按1.5m進(jìn)行擺放,東西向搭設(shè)至二層框架板面處???2)腳手架立桿底腳處鋪設(shè)5cm木板墊塊,連墻件與柱抱箍處鋪設(shè)5cm厚的木板墊塊,墊塊長度不少于兩跨。螞(3)在腳手架搭設(shè)高度滿足剪刀撐安裝高度后,隨即同步進(jìn)行剪刀撐搭設(shè),中間縱橫向每隔四排設(shè)一道通長剪刀撐,斜桿與地面成450600夾角,斜桿用旋轉(zhuǎn)扣件與立桿和橫向水平桿扣牢,二根鋼管搭接,搭接長度不小于1m,用旋轉(zhuǎn)

35、扣件三個,中距400mm二端頭外露150mm希(4)腳手架立桿采用一字扣件對接,頂層桿可采用搭接。箴(5)為將腳手架鋼管偏心受壓為軸心受壓,將相鄰步距的大橫桿交替設(shè)于立桿兩側(cè),不得設(shè)于同一側(cè)。荽(6)扣件規(guī)格必須與鋼管的外徑一致,擰緊扭力矩適當(dāng)(控制在4060N-m重點部位不小于60nj-m),對接扣件的開口應(yīng)朝內(nèi)或朝上,在操作層縱向桿與立桿連接的扣件下面采用雙扣件??奂?yīng)分不同部位進(jìn)行檢查,對堆料平臺扣件應(yīng)用扭力扳手逐一檢查,其他部位則由安檢人員抽樣檢查。肅(7)腳手架水平桿伸出端能與碎柱、梁或墻頂緊處,水平桿應(yīng)頂緊,立桿距柱、梁不小于15cm。袁(8)四周為碎框架結(jié)構(gòu),只有碎柱和框架梁,故

36、在周邊平臺上搭設(shè)時,在軸線處腳手架與框架柱梁應(yīng)用鋼管抱箍連接,作為腳手架與框架的連墻件,連墻件按一步一跨設(shè)。膈(9)腳手架水平剪刀撐按縱橫向從頂層開始向下每隔兩步設(shè)置一道。菱(10)腳手架頂面按平面布置要求,在離完成面1300mmi搭設(shè)操作層連橫桿,上滿鋪腳手片,用18#鐵絲固定,每片各邊固定點不少于1點。在安裝過程中,如需臨時拆除腳手片,用后應(yīng)及時用鐵絲綁牢。蔻(11)四周臨空面應(yīng)設(shè)擋腳板和欄桿,欄桿高度不小于1.2m,并圍護(hù)安全網(wǎng)。為保護(hù)過往人員的安全,凡在通道口上方搭設(shè)防護(hù)棚。蒲3、拆除賺(1)腳手架拆除按“先搭后拆,后搭先拆,先拆非承重桿,后拆承重桿”的原則進(jìn)行,按層從上往下逐層拆除,

37、嚴(yán)禁上下層同時進(jìn)行,即腳手片-連橫桿-大橫桿-剪刀撐立桿。期(2)拆除前,應(yīng)對操作班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,并有書面記錄。交底人與被交底人履行簽字手續(xù)才可上崗作業(yè)。裊(3)在腳手架拆除前,先對腳手架進(jìn)行全面支撐安全檢查,檢查扣件和支撐桿是否符合安全要求,在主管人員批準(zhǔn)后方可開拆。屋(4)拆架子的高處作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽、系好安全帶、扎裹腳、穿軟底鞋方可上崗操作。輯(5)在腳手架拆除范圍內(nèi),設(shè)置警戒區(qū),并指定專人負(fù)責(zé)看管。蟆(6)拆除時要統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時,應(yīng)先通知對方,以防墜落。黃(7)所有桿件在拆除時,應(yīng)將桿上附著的扣件與桿件分離,在每層拆除后,應(yīng)及時運至

38、地面,嚴(yán)禁拋擲,運至地面的材料應(yīng)按指定地點進(jìn)行分類堆放。螂(8)需當(dāng)天拆除的桿件盡量當(dāng)天拆完,若當(dāng)天拆不完,在下班前應(yīng)將已松動的桿件重新固定,并在適當(dāng)位置設(shè)置連接件,在確定連接牢固后人員方可撤離。蠶(9)在拆架過程中,不得中途換人,如必須換人時,應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。?。?0)拆架時嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線,以防觸電事故。蒂(11)翻掀墊鋪腳手板應(yīng)注意站立位置,并應(yīng)自外向里翻起豎立,防止外翻將腳手板內(nèi)未清除的殘留物從高處墜落傷人。膀四、腳手架的檢查與驗收藏腳手架由驗收人員填寫驗收記錄,并由搭設(shè)人員、安全員、施工員和項目經(jīng)理、監(jiān)理簽字,方能交付使用。祎1、腳手架必須由持有效上崗證的專業(yè)

39、技術(shù)人員搭設(shè),搭設(shè)前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體員工進(jìn)行安全技術(shù)交底,形書面交底記錄,并在交底文件上簽字確認(rèn)。裂2、進(jìn)行分區(qū)、分層、分次驗收和檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合要求的應(yīng)迅速調(diào)整,并追究責(zé)任。袂3、腳手架驗收嚴(yán)格按建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范中所要求的內(nèi)容進(jìn)行檢查,內(nèi)容如下:蔓(1)搭設(shè)后的扣件螺栓擰緊扭力矩應(yīng)采取扭力扳手檢查,中間表演場地高度較高部位應(yīng)進(jìn)行全數(shù)檢測,其他部位隨機(jī)分布抽樣進(jìn)行檢測。噩(2)連墻件:四周與碎柱梁連接處的連墻件按一步一道或一跨一道設(shè)置。充(3)剪刀撐:垂直剪刀撐縱橫向每隔四跨設(shè)置一道,與地面角度在45°60°之間;水平剪刀撐按兩步一道設(shè)置。蔗(4

40、)桿件搭接:立桿采用對接,頂層可采用搭接,頂面橫桿和剪刀撐等搭接長度不小于100cm,并采用3個扣件緊固。芳(5)頂面腳手片必須滿鋪,并用不小于18號鉛絲雙股并聯(lián)4點綁扎,高低落差處用毛竹片進(jìn)行圍護(hù)。肆五、安全措施蛔1、腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應(yīng)定期體檢,合格者方可持證上崗,患有心臟病、高血壓者不得上腳手架操作。建2、搭設(shè)腳手架人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑軟底鞋,工具及零配件要放在工具袋內(nèi);袖口、褲口要扎緊。肇3、腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量,應(yīng)按建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查驗收,合格后方準(zhǔn)使

41、用。瞧4、當(dāng)有六級及六級以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。肆5、在腳手架使用期間,在每天上崗前,應(yīng)由帶班隊長和安全員先進(jìn)行巡檢,日常由架子工進(jìn)行安全檢查與維護(hù),并按建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。安全網(wǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定搭設(shè)或拆除。薄6、在腳手架使用期間,嚴(yán)禁拆除下列桿件:康(1)主節(jié)點處的縱、橫向水平桿,縱、橫向掃地桿;芍(2)連墻桿。膈8、臨空搭設(shè)腳手架時,外側(cè)應(yīng)有防止墜物傷人的防護(hù)措施。節(jié)9、腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時,必須配備滅火器等滅火器材,并由專人看守材10、工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等,應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的有

42、關(guān)規(guī)定執(zhí)行。腳手架使用期間可與框架柱頂避雷接地線相連接。蒞11、搭設(shè)腳手架時,地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志,并派專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和巡視,嚴(yán)禁人員入內(nèi)。薄12、嚴(yán)禁從腳手架上往上、下拋物。肄13、遇到立桿沉陷或懸空、節(jié)點松動、架子歪斜、桿件變形等問題,在未解決前應(yīng)停止使用腳手架。蠶14、腳手架搭設(shè)完成后應(yīng)有書面驗收記錄,并履行驗收簽字手續(xù),驗收合格后,應(yīng)將合格證掛在顯眼處。蒞16、腳手架使用期間,材料分散堆放,嚴(yán)禁拋擲,應(yīng)輕放,頂面使用荷載控制在允許范圍內(nèi),有專人進(jìn)行控制。箍第三節(jié)土建工程蓬一、土方的挖運芨1、挖運土施工準(zhǔn)備菜(1)地上、地下障礙物清除莆(2)測量放線,土方工程開工前,要根據(jù)施工圖紙及軸線位置,測放場地開挖的邊線以及放坡開挖的上下口白灰線。膈(3)挖掘機(jī)械的準(zhǔn)備:基槽、基坑土方開挖采用挖掘機(jī)。運土汽車:載重5t的自卸汽車多輛。蔓二、挖土施工方法薄現(xiàn)場在滿足機(jī)械施工條件下,采用機(jī)械挖土方。深度方向留0.20m用

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