醫(yī)院績效考核獎金分配辦法參考

1、藥房獎金提成比例藥房實際收入的0.5%提成1、科室考核內(nèi)容：考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)未完成處罰/科室違規(guī)處罰/個人藥品有效期無過期100元/項藥品質(zhì)量保管無發(fā)霉、變質(zhì)100元/項毒、麻藥品管理專人管理，登記舁全200元/項處方合格率100%10/張調(diào)劑處方準(zhǔn)確率100%50元/單患者投訴無投訴100元/次50元/人注：收到表揚信50元/封，收到錦旗100元/面，表揚信及錦旗送予科室的則平分，送予個人的則個人領(lǐng)取，其它處罰按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行2、月科室總獎金=月科室實際收入總提成一月科室實際考核結(jié)果獎金分配辦法：1、藥房平均獎=總獎金額度+（科室總?cè)藬?shù)+0.2）2、藥房成員獎金總額=藥房平均獎3、藥房主任

2、獎金總額=藥房平均獎X1.2放射科、B超心電、獎金提成比例放射科：科室實際收入的3%提成B超心電：科室實際收入2%提成陰道鏡：科室實際收入2%提成、獎金分配辦法1、科室平均獎=總獎金額度+（科室總?cè)藬?shù)+0.2）2、科室成員獎金總額=藥房平均獎3、科室主任獎金總額=藥房平均獎X1.2檢驗科、獎金提成比例檢驗科實際收入3%提成1、科室考核內(nèi)容考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)未完成處罰/科室違規(guī)處罰/個人各種檢查登記完整、準(zhǔn)確50元/項出報告時間及時、不拖延20元/次差錯無差錯100元/次消毒隔離制度符合50元/次患者投訴無投訴100元/次50元/人報告書寫規(guī)范、準(zhǔn)確、認(rèn)真10元/次2、月科室總獎金=月科室實際收入

3、總提成一月科室實際考核結(jié)果獎金分配辦法：1、檢驗科平均獎=總獎金額度+（科室總?cè)藬?shù)+0.2）2、檢驗科成員獎金總額=藥房平均獎3、檢驗科主任獎金總額=藥房平均獎X1.2收費處一、獎金提成比例按月實際繳費人次提成：0.3元/人次二、獎金分配辦法：（一）、平均獎金：總獎金額扣除50元后，其余獎金總額30%平均分配（二）、滿勤獎：總獎金扣除50元，其余獎金總額的30%作為滿勤獎，科室全員平均分配事假1天、病假3天內(nèi)扣個人20%的滿勤獎，病假37天扣50%的滿勤獎事假1天以上，病假7天以上扣100%滿勤獎當(dāng)月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配（三）、綜合評定獎金：總獎金扣除50元，其余獎金總額的4

4、0%按綜合評定后，個人與科室總得分的百分比分配姓名：日期：年月內(nèi)容不合格（3分）合格（6分）良好（8分）優(yōu)秀（910分）工作積極主動服從領(lǐng)導(dǎo)分配團隊精神主動與患者溝通反饋患者意見及時服務(wù)態(tài)度責(zé)任心形象儀表勞動紀(jì)律其它注：患者投訴扣5分/次，與患者吵架扣10分/次，醫(yī)療差錯扣10分/次，收到表揚信加3分/封，收到錦旗加5分/面。最后得分：1、以上10條得分累加匯總后未員工個人最后得分；2、科室成員個人得分累加得分為科室總得分；3、獎金總額40%除以科室總得分再乘以個人得分，為科室個人綜合評定最后獎金4、總獎金扣除的100元為，科室負責(zé)人職務(wù)補貼5、科室個人平均總分低于60分，則總獎金額扣除10%

5、后，在計算各分類獎金、獎金分配辦法1、科室平均獎=總獎金額度+（科室總?cè)藬?shù)+0.1）2、科室成員獎金總額=藥房平均獎3、科室主任獎金總額=藥房平均獎X1.14、病人投訴50元/次治療室護士、獎金提成比例：治療室實際收入的1%-2%乍為獎金提成比例1、指定治療室月基礎(chǔ)工作量60萬（根據(jù)醫(yī)院實際情況指定）2、治療室實際收入w月基礎(chǔ)工作量，按治療室實際收入1%提成3、治療室實際收入月基礎(chǔ)工作量w月基礎(chǔ)工作量150%,超出部分按1.5%提成4、治療室實際收入月基礎(chǔ)工作量150%以上，超出月基礎(chǔ)量總額2%提成二、獎金分配辦法（一）、平均獎：總獎金扣除100元，其余獎金總額的30%科室全體成員平均分配（二

6、）、滿勤獎：總獎金扣除100元，其余獎金總額的30%作為滿勤獎，科室全員平均分配事假1天、病假3天內(nèi)扣個人20%的滿勤獎，病假37天扣50%的滿勤獎事假1天以上，病假7天以上扣100%滿勤獎當(dāng)月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配（三）、綜合評定獎金：總獎金扣除100元，其余獎金總額的40%按綜合評定后，個人與科室總得分的百分比分配姓名：日期：年月內(nèi)容不合格（3分）合格（6分）良好（8分）優(yōu)秀（910分）工作積極主動服從領(lǐng)導(dǎo)分配團隊精神主動與患者溝通反饋患者意見及時服務(wù)態(tài)度責(zé)任心技術(shù)操作嫻熟護理操作規(guī)范形象儀表勞動紀(jì)律其它注：患者投訴扣5分/次，與患者吵架扣10分/次，醫(yī)療差錯扣10分/次，

7、收到表揚信加3分/封，收到錦旗加5分/面。最后得分：1、以上12條得分累加匯總后未員工個人最后得分；2、科室成員個人得分累加得分為科室總得分；3、獎金總額40%除以科室總得分再乘以個人得分，為科室個人綜合評定最后獎金4、總獎金扣除的100元為，科室負責(zé)人職務(wù)補貼5、科室個人平均總分低于60分，則總獎金額扣除10%后，在計算各分類獎金導(dǎo)醫(yī)一、獎金提成比例：按實際就診人數(shù)給予提成1、按月初復(fù)診病人量提成，每人0.8元二、獎金分配辦法：（一）、平均獎金：總獎金額扣除100元后，其余獎金總額30%平均分配（二）、滿勤獎：總獎金扣除100元，其余獎金總額的30%作為滿勤獎，科室全員平均分配事假1天、病假

8、3天內(nèi)扣個人20%的滿勤獎，病假37天扣50%的滿勤獎事假1天以上，病假7天以上扣100%滿勤獎當(dāng)月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配（三）、綜合評定獎金：總獎金扣除100元，其余獎金總額的40%按綜合評定后，個人與科室總得分的百分比分配姓名：日期：年月內(nèi)容不合格（3分）合格（6分）良好（8分）優(yōu)秀（910分）工作積極主動服從領(lǐng)導(dǎo)分配團隊精神主動與患者溝通反饋患者意見及時服務(wù)態(tài)度責(zé)任心形象儀表?？浦R勞動紀(jì)律其它注：患者投訴扣5分/次，與患者吵架扣10分/次，醫(yī)療差錯扣10分/次，收到表揚信加3分/封，收到錦旗加5分/面。最后得分：1、以上11條得分累加匯總后未員工個人最后得分；2、科室成

9、員個人得分累加得分為科室總得分；3、獎金總額40%除以科室總得分再乘以個人得分，為科室個人綜合評定最后獎金4、總獎金扣除的100元為，科室負責(zé)人職務(wù)補貼5、科室個人平均總分低于60分，則總獎金額扣除10%后，在計算各分類獎金輸液室一、獎金提成比例：輸液室的實際收入的10%提成二、獎金分配辦法：（一）、平均獎金：總獎金額扣除100元后，其余獎金總額30%平均分配（二）、滿勤獎：總獎金扣除100元，其余獎金總額的30%作為滿勤獎，科室全員平均分配事假1天、病假3天內(nèi)扣個人20%的滿勤獎，病假37天扣50%的滿勤獎事假1天以上，病假7天以上扣100%滿勤獎當(dāng)月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配（

10、三）、綜合評定獎金：總獎金扣除100元，其余獎金總額的40%按綜合評定后，個人與科室總得分的百分比分配姓名：日期：年月內(nèi)容不合格（3分）合格（6分）良好（8分）優(yōu)秀（910分）工作積極主動服從領(lǐng)導(dǎo)分配團隊精神主動與患者溝通反饋患者意見及時服務(wù)態(tài)度責(zé)任心形象儀表靜脈穿刺率護理操作規(guī)范勞動紀(jì)律其它注：患者投訴扣5分/次，與患者吵架扣10分/次，醫(yī)療差錯扣10分/次，收到表揚信加3分/封，收到錦旗加5分/面。最后得分：1、以上12條得分累加匯總后未員工個人最后得分；2、科室成員個人得分累加得分為科室總得分；3、獎金總額40%除以科室總得分再乘以個人得分，為科室個人綜合評定最后獎金4、總獎金扣除的10

11、0元為，科室負責(zé)人職務(wù)補貼5、科室個人平均總分低于60分，則總獎金額扣除10%后，在計算各分類獎金手術(shù)室、病房護士一、獎金提成比例：手術(shù)室、病房的實際收入的1%提成二、獎金分配辦法：（一）、平均獎金：總獎金額扣除100元后，其余獎金總額30%平均分配（二）、滿勤獎：總獎金扣除100元，其余獎金總額的30%作為滿勤獎，科室全員平均分配事假1天、病假3天內(nèi)扣個人20%的滿勤獎，病假37天扣50%的滿勤獎事假1天以上，病假7天以上扣100%滿勤獎當(dāng)月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配（三）、綜合評定獎金：總獎金扣除100元，其余獎金總額的40%按綜合評定后，個人與科室總得分的百分比分配姓名：日期

12、：年月內(nèi)容不合格（3分）合格（6分）良好（8分）優(yōu)秀（910分）工作積極主動服從領(lǐng)導(dǎo)分配團隊精神主動與患者溝通反饋患者意見及時服務(wù)態(tài)度責(zé)任心形象儀表消毒隔離符合院感護理操作規(guī)范勞動紀(jì)律其它注：患者投訴扣5分/次，與患者吵架扣10分/次，醫(yī)療差錯扣10分/次，收到表揚信加3分/封，收到錦旗加5分/面。最后得分：1、以上12條得分累加匯總后未員工個人最后得分；2、科室成員個人得分累加得分為科室總得分；3、獎金總額40%除以科室總得分再乘以個人得分，為科室個人綜合評定最后獎金4、總獎金扣除的100元為，科室負責(zé)人職務(wù)補貼5、科室個人平均總分低于60分，則總獎金額扣除10%后，在計算各分類獎金咨詢部一

13、、基礎(chǔ)工作量：月預(yù)約病人不少于月實際咨詢病人的20%二、獎金提成比例：1、基礎(chǔ)獎金100元/人/月，2、滿勤獎：50元/人/月3、超額獎金：在完成基礎(chǔ)工作量的前提下，每增加一個預(yù)約實際就診消費患者給予10元/人的提成三：獎金分配辦法（一）、基礎(chǔ)獎金在完成月基礎(chǔ)工作量的前提下，計發(fā)基礎(chǔ)獎金，未完成不計發(fā)基礎(chǔ)獎金。當(dāng)月完成月基礎(chǔ)工作量，但請假3-7（含7天），扣發(fā)基礎(chǔ)獎金50%,當(dāng)月完成月基礎(chǔ)工作量，但請假7天以上不計發(fā)基礎(chǔ)獎金。（二）、滿勤獎發(fā)放事假1天、病假3天（含3天）扣20%的滿勤獎，病假3-7（含7天）天扣50%的滿勤獎事假1天以上，病假7天以上扣100%滿勤獎當(dāng)月扣除的滿勤獎由科室其余滿勤成員平均分配（三）、超額獎金分