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文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于物資報(bào)廢處理制度及流程規(guī)范為了規(guī)范公司物資管理, 使廢舊物資的回收、報(bào)廢等工作有序進(jìn)行 , 進(jìn)而有效監(jiān)控各類廢舊物資處理, 最大限度地降低物資報(bào)廢給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失, 結(jié)合物資管理的實(shí)際需要, 特制定本制度及流程規(guī)范。一、目的為保障公司財(cái)產(chǎn)物資的安全性和效益性,規(guī)范廢舊物資報(bào)廢處理流程審批,使其有章可循。二、適用范圍1、本制度適用于股份公司以及各子公司的各部門對(duì)于報(bào)廢物資的處理。 在遵照該制度執(zhí)行的同時(shí),各部門管理人員可制定部門物資報(bào)廢細(xì)則以細(xì)化執(zhí)行流程。2、本制度所稱的物資,是指已按規(guī)定的程序履行報(bào)廢審批手續(xù)后待處理的,以及停用、拆除和閑置的失去使用價(jià)值的固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料和工

2、程物資等實(shí)物資產(chǎn)。( 1)產(chǎn)權(quán)屬于公司所有( 2) 申請(qǐng)報(bào)廢的物資必須具有實(shí)物形態(tài),且與申請(qǐng)報(bào)銷的型號(hào)、配置等各種性質(zhì)相同3)申請(qǐng)報(bào)廢的物資必須經(jīng)過(guò)審批手續(xù)( 4)若處置重大物資時(shí)應(yīng)該先在相關(guān)會(huì)議上提出,待鑒定后再啟動(dòng)處置程序三、職責(zé)分工1、行政部( 1)負(fù)責(zé)組織報(bào)廢物資鑒定工作,對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行鑒定后商定處理方案。( 2)采購(gòu)部尋找合適收購(gòu)商后,行政部負(fù)責(zé)組織采購(gòu)部,財(cái)務(wù)部,報(bào)廢物資所屬部門相關(guān)人員與收購(gòu)單位一并核實(shí)報(bào)廢物資數(shù)量,通過(guò)洽談確定出售價(jià)格。( 3)負(fù)責(zé)在物資報(bào)廢處理申請(qǐng)單上提出審核處理意見。( 4)負(fù)責(zé)組織辦理出庫(kù)并協(xié)助收購(gòu)單位辦理出門手續(xù)。2、財(cái)務(wù)部( 1)負(fù)責(zé)對(duì)各部門提交的報(bào)廢

3、物資清單的成本價(jià)值進(jìn)行核定,確認(rèn)該物資是否達(dá)到物資報(bào)廢處理的標(biāo)準(zhǔn)。(2) 參與報(bào)廢物資鑒定工作,審核報(bào)廢物資的申請(qǐng)表以及簽署審批意見( 3)監(jiān)控報(bào)廢準(zhǔn)確性,全程監(jiān)控報(bào)廢情況,負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行盤點(diǎn),監(jiān)督報(bào)廢物資的真實(shí)性( 4)根據(jù)核實(shí)后報(bào)廢物資的數(shù)量及出售金額,進(jìn)行資產(chǎn)核銷和 賬務(wù)入賬處理3、物資所屬部門( 1)負(fù)責(zé)申報(bào)待報(bào)廢物資,按行政部要求提交報(bào)廢清單及報(bào)廢 處理申請(qǐng)單( 2)配合行政部門進(jìn)行物資報(bào)廢鑒定,上報(bào)部門負(fù)責(zé)人以及分 管領(lǐng)導(dǎo)取得審核確認(rèn)意見( 3)負(fù)責(zé)詳細(xì)登記出入庫(kù)以及報(bào)廢物資的相關(guān)信息,定期與財(cái) 務(wù)資產(chǎn)管理員進(jìn)行資產(chǎn)臺(tái)賬核對(duì)( 4)負(fù)責(zé)報(bào)廢物資清單、報(bào)廢申請(qǐng)單,收據(jù)復(fù)印件等紙質(zhì)

4、以及 相關(guān)的電子圖片資料保管歸檔,以便審計(jì)后期審查4、采購(gòu)部( 1)負(fù)責(zé)通過(guò)多家詢問(wèn)比價(jià)方式,尋找合適的收購(gòu)商( 2)參與報(bào)廢物資鑒定,提出審核處理意見(采購(gòu)部報(bào)廢申請(qǐng) 的批復(fù)意見上應(yīng)注明收購(gòu)商名稱以及收購(gòu)價(jià)格)5、審計(jì)部門( 1)負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢物資處理全過(guò)程的監(jiān)督檢查1、實(shí)物資產(chǎn)的直接經(jīng)管人員,應(yīng)該適時(shí)檢查資產(chǎn)的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有過(guò)期變質(zhì)、毀損、或在可預(yù)計(jì)的期限內(nèi)沒(méi)有實(shí)際用途,及時(shí)提出報(bào)廢申請(qǐng),填寫報(bào)廢申請(qǐng)單;2、報(bào)廢申請(qǐng)?zhí)峤徊块T經(jīng)理審核,若審核未通過(guò),則該物資不報(bào)廢,或申請(qǐng)人重申報(bào)廢理由,再提報(bào)廢申請(qǐng);3、申請(qǐng)部門經(jīng)理審核通過(guò)后,需報(bào)該物資所屬品管部對(duì)物資做質(zhì)量復(fù)檢,或報(bào)行政、質(zhì)檢部進(jìn)行審核鑒定,若

5、品管部及相關(guān)部門審核未通過(guò),則該物資不報(bào)廢,或申請(qǐng)人重申報(bào)廢理由,再提報(bào)廢申請(qǐng);(特別說(shuō)明:對(duì)于生產(chǎn)或運(yùn)輸用物料由該物資所屬品管部對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn);對(duì)于電腦打印機(jī)類的設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)管理員對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn);機(jī)器設(shè)備的報(bào)廢,需要機(jī)器保養(yǎng)部門做判斷。)4、報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)品管部及相關(guān)部門審核通過(guò)后,提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批,若審批未通過(guò),則該物資不報(bào)廢,或申請(qǐng)人重申報(bào)廢理由,再提報(bào)廢申請(qǐng);5、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,經(jīng)辦人向財(cái)務(wù)部備案,財(cái)務(wù)部核算其賬面價(jià)值 (特別說(shuō)明:在此環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)部所做的工作主要是資料備案以方便收款及辦理放行手續(xù)之用、核算報(bào)廢損失成本);6、經(jīng)財(cái)務(wù)部主管審核后,若原值單價(jià)5000元(含)以下資產(chǎn)報(bào)廢,可由行

6、政總監(jiān)審批,原值單價(jià)5000 元以上 30000(含)元以下資產(chǎn)報(bào)廢,可由副總經(jīng)理審批,原值單價(jià)30000以上資產(chǎn)報(bào)廢需報(bào)總經(jīng)理審批;7、根據(jù)報(bào)廢物資的殘存狀態(tài),若沒(méi)有變現(xiàn)價(jià)值,則由經(jīng)辦人員辦理放行手續(xù)(填寫放行條,報(bào)部門經(jīng)理審批,主管副總審批,報(bào)財(cái)務(wù)審批) ,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見做善后處理;8、若報(bào)廢物資可出售,則由采購(gòu)部尋找合適收購(gòu)商并商議好價(jià)格 (采購(gòu)部報(bào)廢申請(qǐng)的批復(fù)意見上應(yīng)注明收購(gòu)商名稱以及收購(gòu)價(jià)格)9、尋找合適收購(gòu)商后,提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批,若審核未通過(guò),則重新尋找收購(gòu)商,再提分管領(lǐng)導(dǎo)審批;10 、確定收購(gòu)商后,根據(jù)確認(rèn)的出售廢品數(shù)量?jī)r(jià)格,核算應(yīng)收廢品款金額,帶收購(gòu)商到財(cái)務(wù)部交款,在沒(méi)有收到

7、貨款或沒(méi)有得到收購(gòu)商確認(rèn)的應(yīng)收金額的情況下,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕辦理物資出廠手續(xù);11 、 上述流程完畢后,經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)幫助收購(gòu)商辦理出廠審批手續(xù)(填寫放行條,報(bào)部門主管/ 主任審批,主管副總審批,報(bào)財(cái)務(wù)審批) ;12 、門禁(保安)驗(yàn)證放行條(必須有申請(qǐng)部門、主管副總、財(cái)務(wù)的審批記錄)上記載的物資與實(shí)際是否一致,相關(guān)簽字與備份的字模一致后,放行。具體的報(bào)廢流程如下:部門經(jīng)理審批不同意行政部、 質(zhì)分管領(lǐng)導(dǎo)審批財(cái)務(wù)部核算其賬面價(jià)值不同意不同意財(cái)務(wù)主管審批不同意行政總監(jiān)(審批0050 )原值單30000價(jià) (副 總 經(jīng) 理5000審總經(jīng)理審0批00原值單價(jià) 30 元以五、管理責(zé)任1、為規(guī)范公司資產(chǎn)管理,

8、在報(bào)廢物資流程審核確認(rèn)的過(guò)程中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見要明確,以形成崗位牽制和部門監(jiān)督。如相關(guān)部門不按上述程序進(jìn)行報(bào)廢審批或擅自處理公司物資,私自截留物資款額的行為,追究責(zé)任者的責(zé)任。2、建議各部門建立起物資管理激勵(lì)機(jī)制。對(duì)修舊利廢物資的處置, 表現(xiàn)突出成績(jī)顯著的部門及個(gè)人,各部門可在年終考核后進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3、物資管理(行政)部門應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)。物資使用部門、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、物資管理(行政)部門間應(yīng)進(jìn)行有效溝通,使各部門了解廢舊物資管理制度以及報(bào)廢處理流程,使財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物資管理(行政)部門了解廢舊物資產(chǎn)生的由來(lái)以及現(xiàn)狀。4、在進(jìn)行資產(chǎn)采購(gòu)、領(lǐng)用、報(bào)廢等事項(xiàng)時(shí),物資使用部門要建立有關(guān)臺(tái)賬,落實(shí)專人負(fù)責(zé),詳細(xì)登記物資收發(fā)及回收?qǐng)?bào)廢

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