醫(yī)院財務(wù)分析及相關(guān)指標(biāo)說明PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1醫(yī)院財務(wù)分析及相關(guān)指標(biāo)說明醫(yī)院財務(wù)分析及相關(guān)指標(biāo)說明 醫(yī)院財務(wù)分析定義醫(yī)院財務(wù)分析定義 醫(yī)院財務(wù)分析作用醫(yī)院財務(wù)分析作用 醫(yī)院財務(wù)分析內(nèi)容醫(yī)院財務(wù)分析內(nèi)容 醫(yī)院財務(wù)分析方法醫(yī)院財務(wù)分析方法 相關(guān)指標(biāo)解釋相關(guān)指標(biāo)解釋內(nèi)容提要內(nèi)容提要第1頁/共31頁一、醫(yī)院財務(wù)分析定義一、醫(yī)院財務(wù)分析定義u 新新醫(yī)院財務(wù)制度醫(yī)院財務(wù)制度第六十九條規(guī)定，第六十九條規(guī)定，醫(yī)院應(yīng)通過相關(guān)指標(biāo)對醫(yī)院財務(wù)狀況進(jìn)行分醫(yī)院應(yīng)通過相關(guān)指標(biāo)對醫(yī)院財務(wù)狀況進(jìn)行分析。析。u 財務(wù)分析是以醫(yī)院財務(wù)報告等會計資料財務(wù)分析是以醫(yī)院財務(wù)報告等會計資料為基礎(chǔ)，采用一定的技術(shù)和方法，對醫(yī)院的為基礎(chǔ)，采用一定的技術(shù)和方法，對醫(yī)院的財務(wù)狀況和

2、經(jīng)營成果進(jìn)行評價和剖析的一項(xiàng)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價和剖析的一項(xiàng)財務(wù)活動，以反映醫(yī)院在運(yùn)營過程中的利弊財務(wù)活動，以反映醫(yī)院在運(yùn)營過程中的利弊得失、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢。得失、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢。第2頁/共31頁二、醫(yī)院財務(wù)分析作用二、醫(yī)院財務(wù)分析作用 財務(wù)分析是以醫(yī)院財務(wù)報告反映的財務(wù)指財務(wù)分析是以醫(yī)院財務(wù)報告反映的財務(wù)指標(biāo)為主要依據(jù)，為改進(jìn)醫(yī)院的管理工作和優(yōu)標(biāo)為主要依據(jù)，為改進(jìn)醫(yī)院的管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財務(wù)信息。其目的是化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財務(wù)信息。其目的是幫助醫(yī)院管理者查找經(jīng)營過程中的利弊，了幫助醫(yī)院管理者查找經(jīng)營過程中的利弊，了解并掌握醫(yī)院的財務(wù)狀況及其發(fā)展趨勢，進(jìn)解并掌握醫(yī)

3、院的財務(wù)狀況及其發(fā)展趨勢，進(jìn)而將重要的財務(wù)信息應(yīng)用到醫(yī)院財務(wù)管理工而將重要的財務(wù)信息應(yīng)用到醫(yī)院財務(wù)管理工作和經(jīng)濟(jì)決策過程中去。作和經(jīng)濟(jì)決策過程中去。第3頁/共31頁三、醫(yī)院財務(wù)分析內(nèi)容三、醫(yī)院財務(wù)分析內(nèi)容 1 1、收入分析。重點(diǎn)分析收入增減變化情況、收入分析。重點(diǎn)分析收入增減變化情況是否正常，收入結(jié)構(gòu)是否合理，分析影響收是否正常，收入結(jié)構(gòu)是否合理，分析影響收入增減變化的因素，分析收入實(shí)現(xiàn)與年度預(yù)入增減變化的因素，分析收入實(shí)現(xiàn)與年度預(yù)算的差距，檢驗(yàn)預(yù)算編制準(zhǔn)確率并為下年度算的差距，檢驗(yàn)預(yù)算編制準(zhǔn)確率并為下年度預(yù)算編制提供依據(jù)。預(yù)算編制提供依據(jù)。 2 2、支出分析。重點(diǎn)分析支出增減變化是否、支出分

4、析。重點(diǎn)分析支出增減變化是否正常，支出結(jié)構(gòu)是否合理，與收入是否配比正常，支出結(jié)構(gòu)是否合理，與收入是否配比，節(jié)約狀況是否良好，分析實(shí)際支出與預(yù)算，節(jié)約狀況是否良好，分析實(shí)際支出與預(yù)算的差距，從中發(fā)現(xiàn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依的差距，從中發(fā)現(xiàn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。據(jù)。第4頁/共31頁三、醫(yī)院財務(wù)分析內(nèi)容三、醫(yī)院財務(wù)分析內(nèi)容3 3、效率、效益分析。分析對比相關(guān)各項(xiàng)指標(biāo)、效率、效益分析。分析對比相關(guān)各項(xiàng)指標(biāo)，及時掌握醫(yī)院運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)不足，不斷，及時掌握醫(yī)院運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)不足，不斷改進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作，提高管理效率。改進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作，提高管理效率。4 4、風(fēng)險分析。計算醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率、流動比、風(fēng)險分析

5、。計算醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率和速動比率，估量醫(yī)院對債務(wù)資金的利用率和速動比率，估量醫(yī)院對債務(wù)資金的利用程度，揭示醫(yī)院的抵抗風(fēng)險的能力，為提高程度，揭示醫(yī)院的抵抗風(fēng)險的能力，為提高醫(yī)院資金使用效益提供依據(jù)。醫(yī)院資金使用效益提供依據(jù)。第5頁/共31頁三、醫(yī)院財務(wù)分析內(nèi)容三、醫(yī)院財務(wù)分析內(nèi)容5 5、管理分析。通過對床位利用率、各項(xiàng)資產(chǎn)、管理分析。通過對床位利用率、各項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)的增長率，藥品等消耗指標(biāo)的周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)的增長率，藥品等消耗指標(biāo)的分析，評價醫(yī)院日常運(yùn)營是否健康，是否存分析，評價醫(yī)院日常運(yùn)營是否健康，是否存在資源浪費(fèi)，醫(yī)院發(fā)展能力如何，為加強(qiáng)成在資源浪費(fèi)，醫(yī)院發(fā)展能力如何，為加強(qiáng)成本

6、管理及挖掘發(fā)展?jié)摿μ峁┮罁?jù)。本管理及挖掘發(fā)展?jié)摿μ峁┮罁?jù)。第6頁/共31頁四、醫(yī)院財務(wù)分析方法四、醫(yī)院財務(wù)分析方法1 1、比較分析法：將報表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與預(yù)算、比較分析法：將報表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與預(yù)算、前期、其它等同類數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從數(shù)量、前期、其它等同類數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從數(shù)量上確定差異并找出產(chǎn)生差異的主要原因的一上確定差異并找出產(chǎn)生差異的主要原因的一種分析方法。種分析方法。2 2、比率分析法：通過兩個相互聯(lián)系指標(biāo)的對、比率分析法：通過兩個相互聯(lián)系指標(biāo)的對比，確定比率，分析醫(yī)院的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)比，確定比率，分析醫(yī)院的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)狀況的一種方法。常用的具體方法有構(gòu)成比狀況的一種方法。常用的具體方法有

7、構(gòu)成比率分析、效益比率分析和相關(guān)比率分析等。率分析、效益比率分析和相關(guān)比率分析等。第7頁/共31頁四、醫(yī)院財務(wù)分析方法四、醫(yī)院財務(wù)分析方法3 3、趨勢分析法：將兩期或連續(xù)數(shù)期的相同指、趨勢分析法：將兩期或連續(xù)數(shù)期的相同指標(biāo)或比率進(jìn)行對比，求出它們增減變動的方標(biāo)或比率進(jìn)行對比，求出它們增減變動的方向、數(shù)額和幅度的一種方法。向、數(shù)額和幅度的一種方法。4 4、因素分析法：依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素、因素分析法：依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，從數(shù)值上測定各個相互聯(lián)系的之間的關(guān)系，從數(shù)值上測定各個相互聯(lián)系的因素變動對有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的一種方因素變動對有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的一種方法。采用因素分析法

8、可以分析各因素對指標(biāo)法。采用因素分析法可以分析各因素對指標(biāo)影響程度的大小，為控制和決策提供依據(jù)。影響程度的大小，為控制和決策提供依據(jù)。 第8頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（一）預(yù)算管理指標(biāo)（一）預(yù)算管理指標(biāo)1 1、預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算執(zhí)行率= =本期實(shí)際收入（支出）總額本期實(shí)際收入（支出）總額/ /本期預(yù)算收入（支出）總額本期預(yù)算收入（支出）總額l00%l00%說明：說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院預(yù)算管理水平，指標(biāo)該指標(biāo)反映醫(yī)院預(yù)算管理水平，指標(biāo)越高，說明醫(yī)院預(yù)算準(zhǔn)確率高。越高，說明醫(yī)院預(yù)算準(zhǔn)確率高。2 2、預(yù)算完成率、預(yù)算完成率= =期末實(shí)際完成數(shù)期末實(shí)際完成數(shù)/ /年度預(yù)算數(shù)年度預(yù)算數(shù)*

9、*100%100%說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。第9頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（一）預(yù)算管理指標(biāo)（一）預(yù)算管理指標(biāo)3 3、財政專項(xiàng)撥款執(zhí)行率財政專項(xiàng)撥款執(zhí)行率= =本期財政項(xiàng)目補(bǔ)助本期財政項(xiàng)目補(bǔ)助實(shí)際支出實(shí)際支出/ /本期財政項(xiàng)目支出補(bǔ)助收入本期財政項(xiàng)目支出補(bǔ)助收入100%100%。說明：說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院財政項(xiàng)目補(bǔ)助支出執(zhí)該指標(biāo)反映醫(yī)院財政項(xiàng)目補(bǔ)助支出執(zhí)行進(jìn)度。行進(jìn)度。第10頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（二）（二）結(jié)余和風(fēng)險管理指標(biāo)結(jié)余和風(fēng)險管理指標(biāo)1 1、業(yè)務(wù)收支結(jié)余率業(yè)務(wù)收支結(jié)余率= =業(yè)務(wù)收支結(jié)余業(yè)務(wù)收支結(jié)余/

10、/（醫(yī)療收（醫(yī)療收入入+ +財政基本支出補(bǔ)助收入財政基本支出補(bǔ)助收入+ +其他收入）其他收入）100%100%。說明：說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院除來源于財政項(xiàng)目收該指標(biāo)反映醫(yī)院除來源于財政項(xiàng)目收支和科教項(xiàng)目收支之外的收支結(jié)余水平，能支和科教項(xiàng)目收支之外的收支結(jié)余水平，能夠體現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)狀況、醫(yī)院醫(yī)療支出的節(jié)約夠體現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)狀況、醫(yī)院醫(yī)療支出的節(jié)約程度以及醫(yī)院管理水平。程度以及醫(yī)院管理水平。第11頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（二）（二）結(jié)余和風(fēng)險管理指標(biāo)結(jié)余和風(fēng)險管理指標(biāo)2 2、資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率= =負(fù)債總額負(fù)債總額/ /資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額100%100%。說明：說明：反映醫(yī)院的資產(chǎn)中

11、借債籌資的比重，反映醫(yī)院的資產(chǎn)中借債籌資的比重，也就是說資產(chǎn)總額中有多少是舉債取得的，也就是說資產(chǎn)總額中有多少是舉債取得的，揭示醫(yī)院的經(jīng)營狀況，不揭示醫(yī)院的經(jīng)營狀況，不僅僅反映了醫(yī)院利用反映了醫(yī)院利用債權(quán)人資金的規(guī)模，也反映了醫(yī)院的風(fēng)險程債權(quán)人資金的規(guī)模，也反映了醫(yī)院的風(fēng)險程度。資產(chǎn)負(fù)債率過低，說明醫(yī)院運(yùn)用外部資度。資產(chǎn)負(fù)債率過低，說明醫(yī)院運(yùn)用外部資金的能力差；而資產(chǎn)負(fù)債率過高，說明醫(yī)院金的能力差；而資產(chǎn)負(fù)債率過高，說明醫(yī)院資金不足，依靠欠債維持，償債風(fēng)險太大資金不足，依靠欠債維持，償債風(fēng)險太大。第12頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（二）（二）結(jié)余和風(fēng)險管理指標(biāo)結(jié)余和風(fēng)險管理指標(biāo)

12、3 3、流動比率流動比率= =流動資產(chǎn)流動資產(chǎn)/ /流動負(fù)債流動負(fù)債100%100%。說明：說明：它反映醫(yī)院流動資產(chǎn)在短期債務(wù)到期它反映醫(yī)院流動資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前，可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流動負(fù)債的能力前，可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流動負(fù)債的能力。該比率表明醫(yī)院在每百元流動負(fù)債中有多。該比率表明醫(yī)院在每百元流動負(fù)債中有多少流動資產(chǎn)作后盾。流動比率過高會影響醫(yī)少流動資產(chǎn)作后盾。流動比率過高會影響醫(yī)院獲利能力；反之，流動比率過低，說明醫(yī)院獲利能力；反之，流動比率過低，說明醫(yī)院償債能力較差。院償債能力較差。第13頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（二）（二）結(jié)余和風(fēng)險管理指標(biāo)結(jié)余和風(fēng)險管理指標(biāo)4

13、4、速、速動比率動比率= =速速動資產(chǎn)動資產(chǎn)/ /流動負(fù)債流動負(fù)債100%100%。說明：說明：速動比率比流動比率更能體現(xiàn)醫(yī)院償速動比率比流動比率更能體現(xiàn)醫(yī)院償還短期債務(wù)的能力還短期債務(wù)的能力，用于衡量醫(yī)院流動資產(chǎn)用于衡量醫(yī)院流動資產(chǎn)中可以立即用于償付流動負(fù)債的能力。中可以立即用于償付流動負(fù)債的能力。速動速動資產(chǎn)資產(chǎn)= =貨幣資金貨幣資金+ +短期投資短期投資+ +應(yīng)收在院病人醫(yī)療應(yīng)收在院病人醫(yī)療款款+ +應(yīng)收醫(yī)療款應(yīng)收醫(yī)療款+ +其他應(yīng)收款其他應(yīng)收款- -壞賬準(zhǔn)備。壞賬準(zhǔn)備。該指該指標(biāo)同流動比率一樣，并不是越高越好，該指標(biāo)同流動比率一樣，并不是越高越好，該指標(biāo)過高，可能意味著資金利用效率較低

14、。標(biāo)過高，可能意味著資金利用效率較低。第14頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（三）（三）資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)1 1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率= =（醫(yī)療收入（醫(yī)療收入+ +其他收入）其他收入）/ /平均總資產(chǎn)。平均總資產(chǎn)。說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院運(yùn)營能力，反映總資說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院運(yùn)營能力，反映總資產(chǎn)在一定期間內(nèi)完成的周轉(zhuǎn)任務(wù)，周轉(zhuǎn)次數(shù)產(chǎn)在一定期間內(nèi)完成的周轉(zhuǎn)任務(wù)，周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明運(yùn)營能力越強(qiáng)，資產(chǎn)利用效率越越多，表明運(yùn)營能力越強(qiáng)，資產(chǎn)利用效率越高，加快資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，可帶來利潤絕對額的高，加快資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，可帶來利潤絕對額的增加；反之，說明醫(yī)院的運(yùn)營能力較差。增加；反之，說明醫(yī)院的

15、運(yùn)營能力較差。第15頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（三）（三）資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)2 2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)= =平均應(yīng)收賬款余額平均應(yīng)收賬款余額365/365/醫(yī)療收入。醫(yī)療收入。說明：說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院應(yīng)收賬款流動速度。該指標(biāo)反映醫(yī)院應(yīng)收賬款流動速度。周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，應(yīng)收賬款的收回越快周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，應(yīng)收賬款的收回越快，資金，資金占用越少，壞賬損失發(fā)生可能性越小、資金占用越少，壞賬損失發(fā)生可能性越小、資金流動性高、企業(yè)償債能力強(qiáng)。流動性高、企業(yè)償債能力強(qiáng)。否則，醫(yī)院的否則，醫(yī)院的營運(yùn)資金會過多地呆滯在應(yīng)收賬款上，影響營運(yùn)資金會過多地呆滯在應(yīng)收賬款上，影響正常

16、的資金周轉(zhuǎn)。正常的資金周轉(zhuǎn)。第16頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（三）（三）資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)3 3、存貨周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率= =醫(yī)療支出中的藥品、衛(wèi)生材醫(yī)療支出中的藥品、衛(wèi)生材料、其他材料和低值易耗品支出料、其他材料和低值易耗品支出/ /平均存貨。平均存貨。說明：說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院向病人提供的藥品、該指標(biāo)反映醫(yī)院向病人提供的藥品、衛(wèi)生材料、其他材料等的流動速度以及存貨衛(wèi)生材料、其他材料等的流動速度以及存貨資金占用是否合理。這一指標(biāo)越高，說明存資金占用是否合理。這一指標(biāo)越高，說明存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的占用水平越低，流貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的占用水平越低，流動性越強(qiáng)，存貨轉(zhuǎn)

17、換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速動性越強(qiáng)，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快，收益率越高；反之，說明庫存物資度越快，收益率越高；反之，說明庫存物資積壓，資金沉淀，庫存管理不善，或是醫(yī)院積壓，資金沉淀，庫存管理不善，或是醫(yī)院醫(yī)療經(jīng)營狀況不良。醫(yī)療經(jīng)營狀況不良。第17頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（四）成本管理指標(biāo)（四）成本管理指標(biāo)1 1、每門診人次收入（支出）、每門診人次收入（支出）= =門診收入（支門診收入（支出）出）/ /門診人次。門診人次。 每住院人次收入（支出）每住院人次收入（支出）= =住院收入（支出）住院收入（支出）/ /出院人次。出院人次。 門診（住院）收入成本率門診（住院）收

18、入成本率= =每門診（住院每門診（住院）人次支出）人次支出/ /每門診（住院）人次收入每門診（住院）人次收入* *100%100%說明：說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院門診、住院收費(fèi)水平該指標(biāo)反映醫(yī)院門診、住院收費(fèi)水平和耗費(fèi)的成本水平。和耗費(fèi)的成本水平。第18頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（四）成本管理指標(biāo)（四）成本管理指標(biāo)1 1、百元醫(yī)療收入衛(wèi)生材料消耗、百元醫(yī)療收入衛(wèi)生材料消耗= =衛(wèi)生材料費(fèi)衛(wèi)生材料費(fèi)/ /醫(yī)療收入醫(yī)療收入* *100100。 百元醫(yī)療收入藥品消耗百元醫(yī)療收入藥品消耗= =藥品費(fèi)藥品費(fèi)/ /醫(yī)療收入醫(yī)療收入* *100100。說明：說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)過程中

19、該指標(biāo)反映醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)過程中藥品、衛(wèi)生材料的消耗水平，通過比較分析藥品、衛(wèi)生材料的消耗水平，通過比較分析，可以發(fā)現(xiàn)藥品、材料管理漏洞，減少資源，可以發(fā)現(xiàn)藥品、材料管理漏洞，減少資源浪費(fèi)。浪費(fèi)。第19頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（五）收支結(jié)構(gòu)指標(biāo)（五）收支結(jié)構(gòu)指標(biāo)1 1、人員經(jīng)費(fèi)支出比率、人員經(jīng)費(fèi)支出比率= =人員經(jīng)費(fèi)人員經(jīng)費(fèi)/ /（醫(yī)療業(yè)務(wù)（醫(yī)療業(yè)務(wù)成本成本+ +管理費(fèi)用管理費(fèi)用+ +其他支出）其他支出）* *100%100%。 公用經(jīng)費(fèi)支出比率公用經(jīng)費(fèi)支出比率= =公用經(jīng)費(fèi)公用經(jīng)費(fèi)/ /（醫(yī)療業(yè)務(wù)（醫(yī)療業(yè)務(wù)成本成本+ +管理費(fèi)用管理費(fèi)用+ +其他支出）其他支出）* *10

20、0%100%。 管理費(fèi)用率管理費(fèi)用率= =管理費(fèi)用管理費(fèi)用/ /（醫(yī)療業(yè)務(wù)成本（醫(yī)療業(yè)務(wù)成本+ +管理費(fèi)用管理費(fèi)用+ +其他支出）其他支出）* *100%100%。說明：說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)是否合理，該指標(biāo)反映醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)是否合理，能直觀反映出醫(yī)院人員薪酬、福利水平高低能直觀反映出醫(yī)院人員薪酬、福利水平高低和日常運(yùn)行費(fèi)用投入情況。和日常運(yùn)行費(fèi)用投入情況。第20頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（五）收支結(jié)構(gòu)指標(biāo)（五）收支結(jié)構(gòu)指標(biāo)2 2、藥品、衛(wèi)生材料支出率、藥品、衛(wèi)生材料支出率= =（藥品費(fèi)（藥品費(fèi)+ +衛(wèi)生材衛(wèi)生材料費(fèi)）料費(fèi)）/ /（醫(yī)療業(yè)務(wù)成本（醫(yī)療業(yè)務(wù)成本+ +管理費(fèi)用

21、管理費(fèi)用+ +其他支出其他支出）* *100%100%。 藥品收入占醫(yī)療收入比重藥品收入占醫(yī)療收入比重= =藥品收入藥品收入/ /醫(yī)療醫(yī)療收入收入* *100%100%。說明：說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院重要收支項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)該指標(biāo)反映醫(yī)院重要收支項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)是否合理，能直觀反映出醫(yī)療活動中藥品和是否合理，能直觀反映出醫(yī)療活動中藥品和衛(wèi)生材料的消耗水平以及藥占比，引導(dǎo)醫(yī)院衛(wèi)生材料的消耗水平以及藥占比，引導(dǎo)醫(yī)院改善收入結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化成本管理。改善收入結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化成本管理。第21頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（六）發(fā)展能力指標(biāo)（六）發(fā)展能力指標(biāo)1 1、總資產(chǎn)增長率、總資產(chǎn)增長率= =（期末總資產(chǎn)（期末總

22、資產(chǎn)- -期初總資產(chǎn)期初總資產(chǎn)）/ /期初總資產(chǎn)期初總資產(chǎn)* *100%100%。 凈資產(chǎn)增長率凈資產(chǎn)增長率= =（期末凈資產(chǎn)（期末凈資產(chǎn)- -期初凈資產(chǎn)期初凈資產(chǎn)）/ /期初凈資產(chǎn)期初凈資產(chǎn)* *100%100%。說明：說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院未來年度的發(fā)展前景該指標(biāo)反映醫(yī)院未來年度的發(fā)展前景及發(fā)展?jié)摿?，指?biāo)越高，說明醫(yī)院規(guī)模逐漸及發(fā)展?jié)摿?，指?biāo)越高，說明醫(yī)院規(guī)模逐漸壯大，抗風(fēng)險和保持持續(xù)發(fā)展能力越來越強(qiáng)壯大，抗風(fēng)險和保持持續(xù)發(fā)展能力越來越強(qiáng)。第22頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（六）發(fā)展能力指標(biāo)（六）發(fā)展能力指標(biāo)2 2、固定資產(chǎn)凈值率、固定資產(chǎn)凈值率= =固定資產(chǎn)凈值固定資產(chǎn)凈值

23、/ /固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)原值原值* *100%100%。說明：說明：該指標(biāo)反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的新舊程度該指標(biāo)反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的新舊程度，指標(biāo)越高說明近年醫(yī)院固定資產(chǎn)投入力度，指標(biāo)越高說明近年醫(yī)院固定資產(chǎn)投入力度越大，醫(yī)療技術(shù)手段越完善。越大，醫(yī)療技術(shù)手段越完善。第23頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（七）其他重要指標(biāo)（七）其他重要指標(biāo)1 1、床位使用率、床位使用率= =實(shí)際占用總床日數(shù)實(shí)際占用總床日數(shù)/ /實(shí)際開放實(shí)際開放總床日數(shù)總床日數(shù)* *100%100%。說明：說明：該指標(biāo)反映了病床的一般負(fù)荷情況，該指標(biāo)反映了病床的一般負(fù)荷情況，說明醫(yī)院病床的利用效率，對評定醫(yī)院工作說明醫(yī)院病床

24、的利用效率，對評定醫(yī)院工作效率和管理水平具有重要意義。效率和管理水平具有重要意義。2、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)=出院人數(shù)出院人數(shù)/平均開放床位平均開放床位說明：該指標(biāo)從每張病床的有效利用程度方說明：該指標(biāo)從每張病床的有效利用程度方面說明病床的工作效率，在一定程度上反映面說明病床的工作效率，在一定程度上反映了醫(yī)院的工作效率和醫(yī)療質(zhì)量。了醫(yī)院的工作效率和醫(yī)療質(zhì)量。第24頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（七）其他重要指標(biāo)（七）其他重要指標(biāo)3 3、出院者平均住院天數(shù)、出院者平均住院天數(shù)= =出院病人實(shí)際占用出院病人實(shí)際占用總床日數(shù)總床日數(shù)/ /出院人數(shù)。出院人數(shù)。說明：說明：此指標(biāo)是衡量

25、醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要指此指標(biāo)是衡量醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)，病人住院床日數(shù)越長，表明醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)標(biāo)，病人住院床日數(shù)越長，表明醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量不高，反之，表明醫(yī)院業(yè)務(wù)質(zhì)量較高。在量不高，反之，表明醫(yī)院業(yè)務(wù)質(zhì)量較高。在人員、床位、設(shè)備沒有顯著變化的情況下，人員、床位、設(shè)備沒有顯著變化的情況下，加快病床周轉(zhuǎn)、縮短住院天數(shù)是增加住院收加快病床周轉(zhuǎn)、縮短住院天數(shù)是增加住院收入的有力措施，但是要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，減少入的有力措施，但是要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。醫(yī)療糾紛。第25頁/共31頁五、相關(guān)指標(biāo)解釋五、相關(guān)指標(biāo)解釋（七）其他重要指標(biāo)（七）其他重要指標(biāo)4 4、每職工平均診療人次、每職工平均診療人次= =診療人次診療人次/ /平均在職平均在職職工人數(shù)。職工人數(shù)。5