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文檔簡介
1、安全副隊長08年述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:我現(xiàn)任安全副隊長的崗位,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一 年來的信任和支持,一年來,在項目部黨總支和上級領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營 建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)格按照“安全才能回家、安全才能生產(chǎn)、安全 才有效益” HSE管理工作理念,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn) 十大禁令,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,使我隊安全工作有了較大 的改觀?,F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報如下:一、政治思想工作方面1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神,尤其是“十七大”重要文件精神,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,務(wù)求學(xué)有 所得,學(xué)有所用,使自己在
2、言行舉止上與上級黨組織的要求 保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進(jìn) 取的信心。2、轉(zhuǎn)換角色,抓住重點(diǎn),工作定好位在廠項目部上級領(lǐng)導(dǎo)的真確指導(dǎo)下,使我隊各項安全工 作得到了完善或規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項 規(guī)章制度,并認(rèn)真落實(shí),做到按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán) 格按照“四個一切”工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項HSE工作,從干部到職工人人工作有職責(zé),有章可循,針對本隊工作頭緒多、人 員輪換快等特點(diǎn),始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中, 嚴(yán)格事故隱患“四不放過”原則。加強(qiáng)安全管理工作力度向 管理要效益。二、工作情況總結(jié)1、做好安全環(huán)保工作,突出重點(diǎn)鑒于新轉(zhuǎn)崗調(diào)入人員較多、安全素質(zhì)能力參差
3、不齊等情 況,與我隊其他干部一起,勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫 助教育,提高職工安全意識,使我隊保證了年初既定目標(biāo), 實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。6、積極開展了“十大禁令”的宣貫工作。按照項目部的統(tǒng) 一部署,一是針對集團(tuán)公司公布的安全生產(chǎn)十大禁令, 進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“禁令”,使每位員工對“十 大禁令”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心,實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理 解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,以“熱爐法則” 為啟示,對員工進(jìn)行“十大禁令”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理 解教育活動沿河井站污染治理是使我隊安全環(huán)保的重點(diǎn)。 7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨,有些地方連抽油機(jī)都被 沖垮,針對這種情況,我及時組織人員對
4、各污油池的原油進(jìn) 行了回收,特別是臨河的井入作業(yè)井,由于施工沒有結(jié)束, 油池存在大量原油,在隊上各路的支持下,調(diào)動突擊搶險隊 用編織袋進(jìn)行回收,由隊干部盯現(xiàn)場,做到及時、安全,確 保了改井沒有發(fā)生污染事故。另外在組織安全生產(chǎn)時,落實(shí) 執(zhí)行“九項特殊作業(yè)制度”或危害識別的執(zhí)行情況,是否做 到逐級審批、票證齊全、有無防范措施。落實(shí)現(xiàn)場安全作業(yè) 制度尤為重要,積極配合上級部門,合理安排職工,發(fā)揮職 工的主動性。落實(shí)工作內(nèi)容及安全注意事項,理順和加快安 全工作進(jìn)度,保證任務(wù)的全面完成。2、全員安全教育培訓(xùn)結(jié)合崗位情況開展安全教育,主要針對實(shí)際工作中存在 的風(fēng)險進(jìn)行分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn),讓職工
5、學(xué)會 運(yùn)用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解 自己所處崗位有什么風(fēng)險,該怎么去防范;對清潔生產(chǎn)進(jìn)行 培訓(xùn),使職工了解清潔生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例,用 血淋淋的典型案例,在全隊開展抽油機(jī)傷害事故反思,對發(fā) 生在我們身邊的真實(shí)案例,進(jìn)行分原因析反思,舉一反三。、做好全隊職工的周、月安全培訓(xùn)教育,每月進(jìn)行一次 月考,做到公平、公開,對考試成績不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會, 如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。、使崗位人員每天堅持班前班后安全教育,內(nèi)容包括: 崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn),提 出相應(yīng)的注意事項。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí),分析原因、總 結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反
6、思討論會,“一人吃一塹, 眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,保證安全生產(chǎn)、抓好新轉(zhuǎn)崗職工三級教育制度,不走形式,嚴(yán)格按照 廠項目部培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,20XX年共有10名外單位職工轉(zhuǎn)崗到我隊,經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗 條件方可上崗,并對其由專人監(jiān)護(hù),隊上不定期對其工作情 況進(jìn)行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥,消除人為隱患, 確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì),從而確保安全生產(chǎn)。三、完善制度,加強(qiáng)管理,向管理要效益1. 按照HSE管理制度,我們首先成立隊“ HSE管理小組”, 在班組設(shè)立HSE監(jiān)督員,完善了隊各項安全工作制度及干部 崗位工人安全職責(zé),規(guī)范了干部職工的行為
7、標(biāo)準(zhǔn)。2. 建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé),并組織全隊 職工干部學(xué)習(xí),在預(yù)案演練,事故演練,按照局廠項目部安 全工作的要求,每月進(jìn)行事故預(yù)案演練,從演練整體情況來 看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠 明確,還有待進(jìn)一步提高。3. 崗位標(biāo)準(zhǔn)化,重點(diǎn)強(qiáng)化“三基”工作,狠抓“低、老、 壞”現(xiàn)象。4. 為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本隊工作崗位 工作實(shí)際情況,按照“ HSE手冊”規(guī)范崗位操作人員的標(biāo)準(zhǔn), 使工作有標(biāo)準(zhǔn),有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險,提高員 工安全防范措施,降低了安全風(fēng)險,保證了安全生產(chǎn)。5. 堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢 查,嚴(yán)格按隱患“四不
8、放過”執(zhí)行落實(shí),對檢查發(fā)現(xiàn)的問題 及時組織整改,并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯 報。6. 加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢 查考核,充分開展危害識別,使崗位人員認(rèn)識到危害識別的 重要性,從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全 月活動的開展,增強(qiáng)了干部、職工安全意識,營造了學(xué)習(xí)安 全知識的氛圍,自身的素質(zhì)也得到很大的提高。四、20XX年工作思路:1.全隊人員參與制定并完善規(guī)章制度,進(jìn)行危害識別工 作,使各種工作有標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)辦事,改變不好的工作習(xí)慣, 從而優(yōu)質(zhì)安全的完成生產(chǎn)任務(wù)2收集匯總安全、清潔生產(chǎn)合理化建議,注重總結(jié)經(jīng)驗、 結(jié)合實(shí)際,持續(xù)開展好創(chuàng)建綠色基層隊達(dá)標(biāo)活動。3. 認(rèn)真搞好08年度安全月競賽活動,排查安全隱患, 制定風(fēng)險控制措施。4. 在同志們的支持、配合和幫助下,通過不斷的學(xué)習(xí)和 努力工作,使自
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