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文檔簡介

1、揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!游戲式管理系統(tǒng)信息化應(yīng)用部副經(jīng)理 金卓明盛大網(wǎng)絡(luò)揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!1概述3實(shí)踐4啟示5展望2背景目錄揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!分享主題: 游戲式管理系統(tǒng)系統(tǒng)簡介:游戲式管理系統(tǒng)是盛大網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的愿景和目標(biāo),在外購信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上獨(dú)立開發(fā)完成的一整套組織和人力資源績效管理系統(tǒng)。其系統(tǒng)完全覆蓋員工在一個企業(yè)中的職業(yè)周期,通過實(shí)時記錄取代事后考核的方式,通過

2、創(chuàng)新的表現(xiàn)形式完成員工績效相關(guān)的評價工作。讓員工自己給自己漲工資。分享主題:創(chuàng)新模式下建設(shè)企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的思考揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!背景故事u今日公司: 科技/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司數(shù)量快速增長,其中部分領(lǐng)先公司的規(guī)模大且呈現(xiàn)集團(tuán)化趨勢。企業(yè)在資本市場的估值高,但固定資產(chǎn)越來越輕,員工價值越來越被公司內(nèi)部和外部認(rèn)可。u今日員工:具備良好的IT基礎(chǔ)知識,高度融入互聯(lián)網(wǎng)世界,不墨守成規(guī),具有創(chuàng)新的意識和快速接受新事物的能力u今日企業(yè)信息化:原以ERP系統(tǒng)為核心的企業(yè)信息化系統(tǒng)已在業(yè)務(wù)支持和表現(xiàn)形式上不能滿足企業(yè)管理所需,不能被廣大

3、企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和員工們所接收。如何創(chuàng)新的建設(shè)企業(yè)信息化系統(tǒng),讓員工們愛上上班的8個小時,充分調(diào)動員工積極性,發(fā)揮最大價值,是目前面對的新問題揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!案例愿景像管理游戲一樣管理公司,像服務(wù)用戶一樣服務(wù)員工給員工提供了一個很好的舞臺,不僅要極大地調(diào)動員工積極性,發(fā)現(xiàn)員工潛能,讓員工自我快速成長,還要讓公司從管理的角度做到資源的最優(yōu)配置揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!SNDASNDA獨(dú)創(chuàng),人性。SNDA 盛大網(wǎng)絡(luò)姓名: 亞瑟工號: 6666入職離職日常工作項(xiàng)目/任

4、務(wù)崗位招標(biāo)績效考核敢于構(gòu)想,獨(dú)創(chuàng)新型企業(yè)組織和人力資源績效管理系統(tǒng)。將游戲中的優(yōu)秀元素映射至員工管理的每個環(huán)節(jié),采用實(shí)時記錄的方式,讓所有員工的日常行為猶如游戲中的打怪、做副本一樣,完成自己的工作,既充滿樂趣,又促進(jìn)員工的自我激勵和自我管理,實(shí)現(xiàn)員工個人價值和企業(yè)價值的完整統(tǒng)一??b于思量,堅(jiān)持以人性為本,通過反復(fù)推敲擬定的規(guī)則,強(qiáng)調(diào)在績效評定的整個過程中必須是公平的競爭,必須有明確的和被重復(fù)推演的計(jì)量規(guī)則和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。充分挖掘人性的善和美。經(jīng)驗(yàn)值揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!一切績效表現(xiàn),在此凝聚在游戲式管理下,每位員工在入職時會根據(jù)初

5、始薪資獲取一個初始經(jīng)驗(yàn)值和該經(jīng)驗(yàn)值對應(yīng)的等級。在后續(xù)的盛大生涯中,這位員工可以通過日常工作,參加項(xiàng)目/任務(wù),崗位招標(biāo),績效獎懲等多種方式獲取更多的經(jīng)驗(yàn)值。換言之,一位員工的績效表現(xiàn)如何,最終都通過經(jīng)驗(yàn)值來進(jìn)行了記錄, 進(jìn)行了凝聚。姓名張萌萌性別女等級67經(jīng)驗(yàn)值20000距離下一級4000部門地球防衛(wèi)部職業(yè)攻城獅專業(yè)職級高級研究員管理職級主管揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!經(jīng)驗(yàn)值更多,等級更高在游戲式管理下,每位員工的薪資完全由等級決定,而獲得更高等級的唯一途徑,就是努力去獲得更多的經(jīng)驗(yàn)值。當(dāng)目前等級的經(jīng)驗(yàn)值滿級后,無需任何領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),自動

6、升級到下一個等級。自然相應(yīng)的基本薪資水平和福利水平也隨即提高。讓員工自己給自己漲工資,通過游戲完成一切公司的管理。揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!崗位職級體系與游戲式管理系統(tǒng)無縫集成的設(shè)計(jì)游戲式管理是盛大網(wǎng)絡(luò)首創(chuàng)的人力資源績效管理系統(tǒng),盛大網(wǎng)絡(luò)在進(jìn)行崗位職級體系設(shè)計(jì)時專門考慮了這一點(diǎn),圍繞游戲式管理而專門設(shè)計(jì),我們將職級分為專業(yè)職級和管理職級2類,設(shè)置11類專業(yè)職級和12類管理職級。每個崗位的職級都映射到指定的等級,通過等級的提升,你也可以成為盛大網(wǎng)絡(luò)CEO!揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更

7、大的推動力!崗位經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)有更多理由讓員工努力,更努力崗位經(jīng)驗(yàn)值為員工通過日常工作獲得的經(jīng)驗(yàn)值類型,每個員工會根據(jù)其當(dāng)前的崗位和職級情況獲取每日固定的經(jīng)驗(yàn)值數(shù)值項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值為員工參與項(xiàng)目型工作,或接受了經(jīng)驗(yàn)值任務(wù)所獲得的經(jīng)驗(yàn)值類型。參與并完成越多的項(xiàng)目和任務(wù)則能獲得越多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值打怪 Or 下副本 員工自己說了算!揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!優(yōu)化人力成本預(yù)算 , 才是我們一切設(shè)計(jì)的初衷。在游戲式管理下,經(jīng)驗(yàn)值并非僅是虛擬的數(shù)字游戲,在游戲式管理系統(tǒng)中,每一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值都來源于年度人力成本預(yù)算,我們通過將普通員工難以讀懂的人力成本預(yù)算

8、,從預(yù)算表格中剪取出來。通過經(jīng)驗(yàn)值模型變?yōu)榭山y(tǒng)一度量的經(jīng)驗(yàn)值。然后按公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要在各組織,項(xiàng)目和任務(wù)等多種維度上進(jìn)行有效分配,保證資源配置的最優(yōu)化崗位經(jīng)驗(yàn)值項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值集團(tuán)總包總部部門業(yè)務(wù)集團(tuán)集團(tuán)預(yù)留組織A業(yè)務(wù)公司1業(yè)務(wù)集團(tuán)預(yù)留組織B業(yè)務(wù)公司2組織C組織D項(xiàng)目總包集團(tuán)項(xiàng)目總部部門業(yè)務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)集團(tuán)項(xiàng)目組織3業(yè)務(wù)公司組織4資源經(jīng)驗(yàn)值項(xiàng)目A項(xiàng)目B高層B高層A任務(wù)1任務(wù)2項(xiàng)目a揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!出色的管理系統(tǒng)集成讓用戶感覺游戲式管理無處不在游戲式管理系統(tǒng)和諸多盛大集團(tuán)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)無縫集成,比如: 每位員工在考勤系統(tǒng)中的考勤

9、記錄會影響日常崗位經(jīng)驗(yàn)值的結(jié)算,而項(xiàng)目管理系統(tǒng)則管理著項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值的申請,分配和執(zhí)行。季度結(jié)算時,薪資系統(tǒng)又會按本季度經(jīng)驗(yàn)值結(jié)算的結(jié)果自動重新計(jì)算員工薪資。當(dāng)然我們的員工更可以在員工作業(yè)平臺上對自己的經(jīng)驗(yàn)值詳細(xì)狀況進(jìn)行查詢,并可估計(jì)距離自己下一個職業(yè)目標(biāo)還差多少經(jīng)驗(yàn)值!揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!ROI: 管理績效想必是極好的在盛大集團(tuán)人力資源高級副總裁張(瑾)總看來,盛大實(shí)施游戲式管理以來,已經(jīng)有效地促進(jìn)了人力資源合理配置,使員工形成自我發(fā)展和晉升的職業(yè)發(fā)展模式。同時,這套體系也是提高企業(yè)管理效率降低管理成本的一套人力資源管理體系2

10、013年 共2600位員工通過游戲式管理系統(tǒng)提升了SD等級。2013年 共535位員工通過游戲式管理系統(tǒng)提升了專業(yè)/管理職級揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!項(xiàng)目啟示: 千變?nèi)f化存乎于心,公平競爭,互動體驗(yàn)。 游戲式管理一方面希望通過對人力資源績效管理的形式進(jìn)行革新,以游戲的模式為載體來滿足員工的需求,另一方面強(qiáng)調(diào)在績效評定的整個過程中必須是公平的競爭,必須有明確的計(jì)量規(guī)則和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。游戲式管理文化中我們首先強(qiáng)調(diào)人性,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為人性是最真實(shí)的,人性有善惡。為了能夠讓一個組織健康發(fā)展,就是要通過好的管理形式去挖掘出人性的善,通過公正的計(jì)量去維護(hù)人性的善,然后由個體的善轉(zhuǎn)化為組織的善。揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!項(xiàng)目啟示(續(xù)): 信息化的工作上半身是管理,下半身是技術(shù)智慧的工作2規(guī)范的管理3活潑的形式4簡單的投入5高效的溝通1揭示研發(fā)管理白金定律,分享那些激動人心的創(chuàng)新與變革,使得團(tuán)隊(duì)獲得過多源動力與更大的推動力!展望: 每個細(xì)節(jié),再精雕再細(xì)琢。盛大集團(tuán)人力資源高級副總裁張(瑾)總曾表示: 我們?nèi)栽诓粩鄬τ螒蚴焦芾磉M(jìn)行完善和改進(jìn),以便更好的將其與傳統(tǒng)人力資源結(jié)合。我們正在不斷地利用系統(tǒng)

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