PDAP introduction

1、PDAP 概況PDAP 概況各成員職責流程監(jiān)控環(huán)境監(jiān)控材料監(jiān)控人員監(jiān)控統(tǒng)計工程控制問題的解決安全事項油漆缺陷分析員需具備的能力工作描述基本技能PDAP概況WHAT：灰塵：油漆車間最大的問題WHY：支持清潔工作；提高車間合格率HOW：人員，機器，材料，方法，環(huán)境WHO：各成員職責油漆缺陷分析員 提供油漆缺陷分析數(shù)據：數(shù)量統(tǒng)計及缺陷識別；提供涂裝工藝的分析數(shù)據，在工藝穩(wěn)定時可以為改進工藝提出有力的證據和建議；工藝不穩(wěn)定時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的特殊問題。各成員職責工藝工程師熟悉工藝中的設備、材料、方法、人員、環(huán)境；能夠決定工藝的更改；能夠推動措施的實施 各成員職責維修人員熟悉生產工藝流程和設備；改善影響灰塵

2、質量的工藝設計（噴房空氣平衡，烘房平衡，傳送鏈系統(tǒng)，過濾袋更換）；協(xié)助噴涂設備、噴房、烘房等的預防性維護和清潔計劃 各成員職責生產操作人員熟悉生產流程；問題的發(fā)現(xiàn)者；協(xié)助措施的實施、工藝的改善各成員職責生產主管生產主管熟悉生產流程；問題的發(fā)現(xiàn)者；協(xié)助實施、工藝的改善；在制定措施時提出寶貴建議 各成員職責清潔項目經理清潔項目經理根據油漆缺陷分析的結果，制定科學的清潔頻率；清潔材料和方法需符合PDAP的要求；必要時參加灰塵會議；PDAP人員需及時向項目經理匯報有關情況 各成員職責供應商供應商油漆、過濾袋、清潔、設備等供應商；在各自職責范圍提供專業(yè)的知識；必要時參加小組會議，支持PDAP的工作各成員

3、職責高層管理人員高層管理人員能夠為油漆缺陷分析項目的完善、工藝流程的改進承擔責任；是流程更改的最后決策者 過程控制灰塵計數(shù)：問題有多大灰塵識別：問題是什么 統(tǒng)計過程控制過程控制您知道: PDAP是如何控制過程的?環(huán)境控制顆粒計數(shù)器的使用濕板測試統(tǒng)計過程控制環(huán)境控制您知道：PDAP是如何控制環(huán)境的？材料控制縮孔測試潛纖維測試耐溶劑測試材料控制您知道:PDAP是怎么進行材料控制的?人員控制人員縮孔測試PPE人員意識培訓SPC-統(tǒng)計過程控制折線圖1.流程是否穩(wěn)定2.穩(wěn)定時如何控制3.不穩(wěn)定時如何解決0102030401-Oct 2-Oct 3-Oct 4-Oct 5-Oct 6-Oct 7-OctS

4、PC-統(tǒng)計過程控制直方圖1.最大的問題是什么2.問題有多大3.如何解決最大的問題05101520253035401-Oct 2-Oct 3-Oct 4-Oct 5-Oct 6-Oct 7-OctSPC-統(tǒng)計過程控制餅圖1.問題所占比例2.確定需解決的首要問題電泳缺陷分析圖20%25%33%22%問題解決 -PDCA解釋: Plan/計劃 Do/行動 Action/實施 Check/檢查Item項目Area/區(qū)域Defect/缺陷Data in theweek beforelast(DPV)/上上周數(shù)據 ( 每車缺陷數(shù)） Action taken/已采取措施Date Trialed行動日期Res

5、posibility/support責任人/支持人Date in last week/上周數(shù)據DateImplemented完成日期Stutas狀態(tài)Elpo Sanding電泳打磨12.9701.add 6 more magnetic rods in Elpo Tank./電泳轉槽后，再增加6根磁棒。2001-4-297.4302.Repair the worn POLO filter/修復POLO破損的過濾帶。E-2Weld slag焊渣3.6401.Feed back to bodyshop./反饋車身車間DaailyQiang Yici/Gu Hong3.660E-3Metal shav

6、ing金屬屑5.1206.140Updated/更新：0 6 / 04/01Updated/更新：0 6 / 04/01Meeting Minutes Matrix會議內容Meeting Minutes Matrix會議內容E-1Qiang Yici/Gu HongPaint Defect Analysis Team油漆缺Paint Defect Analysis Team油漆缺Weld ball/焊球問題解決 -頭腦風暴就灰塵的可能來源進行討論原則：確保所有想法都被聽到；會議在討論中進行；同時使用其他工具確定缺陷根源；根據可能根源制定相應措施。問題解決 -因果圖首先從人員、機器、材料、方法、

7、環(huán)境五個方面來分析問題在確定的主要方面上再進一步的細化、分析確定根源后，使用PDCA。問題解決問題發(fā)生在哪里？問題是什么？問題的根源問題解決 -臨時會議臨時會議需采取的措施責任人是誰采取措施后情況問題記錄DOCHECKACTIONPLAN問題解決 -周期會議會議流程：o總結油漆缺陷分析數(shù)據o從折線圖中觀察工藝流程的穩(wěn)定性o從直方圖中確定每個工藝的最大問題，確定需解決的問題o通過頭腦風暴及因果圖來確定缺陷根源o使用PDCA制定措施、責任人、行動時間等問題解決 如何解決問題 使用什么工具油漆缺陷分析員需具備的能力對工藝流程的理解能力與油漆車間所有人員溝通交流的能力基本統(tǒng)計能力解決問題的能力油漆缺陷分析技能基本寫作能力團隊合作精神工作描述現(xiàn)場數(shù)據采集缺陷分析定期數(shù)據統(tǒng)計材料測試及控制環(huán)境測試及控制現(xiàn)場問題解決針對相關問題提出建議