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1、第1章 導(dǎo)論導(dǎo)入案例1.企業(yè)國(guó)際化的路徑有沒(méi)有模式?企業(yè)國(guó)際化具有一定的模式,包括進(jìn)出口模式、契約安排模式以及戰(zhàn)略投資模式。第一,進(jìn)出口模式。任何企業(yè)國(guó)際化的第一步都是把自己的產(chǎn)品賣(mài)到國(guó)外。此時(shí)不僅要適應(yīng)不同客戶(hù)的消費(fèi)偏好,還要適應(yīng)不同國(guó)家法律制度的要求,此時(shí)企業(yè)所面對(duì)的問(wèn)題大大超過(guò)了在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。第二,到一定階段,企業(yè)還會(huì)遇到貨幣風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)相當(dāng)復(fù)雜的金融交易。這時(shí),契約安排模式相對(duì)于單一的進(jìn)出口模式來(lái)說(shuō),可以更好地避免上述風(fēng)險(xiǎn)。第三,隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化和發(fā)展戰(zhàn)略的需要,企業(yè)將會(huì)從貿(mào)易轉(zhuǎn)向?qū)ν庵苯油顿Y(FDI),從而開(kāi)始真正現(xiàn)代意義上的、更為復(fù)雜的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2三星給中國(guó)的企業(yè)有什么啟示?
2、從三星集團(tuán)的國(guó)際化過(guò)程看來(lái),中國(guó)的企業(yè)國(guó)際化道路中主要注意以下幾點(diǎn):1)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,積極參與到全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程當(dāng)中,將企業(yè)的國(guó)際化更好地融入到經(jīng)濟(jì)一體化大趨勢(shì)之下。2)在國(guó)際化進(jìn)程當(dāng)中,注意自身發(fā)展的同時(shí)積極引進(jìn)國(guó)外的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)要處理好“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的關(guān)系。3)在時(shí)機(jī)成熟的情況下,進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)國(guó)際化由貿(mào)易轉(zhuǎn)向?qū)ν庵苯油顿Y(FDI),開(kāi)始真正現(xiàn)代意義上的、更為復(fù)雜的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。4)注重企業(yè)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā),積極創(chuàng)新,注重品牌的發(fā)展和保護(hù),創(chuàng)造有力的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。5)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意在國(guó)際化進(jìn)程中所涉及的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。3企
3、業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)涉及哪些問(wèn)題?企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中主要涉及以下問(wèn)題:1)企業(yè)面臨的國(guó)際商務(wù)環(huán)境問(wèn)題。2)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇問(wèn)題。3)企業(yè)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題。4)企業(yè)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)中的生產(chǎn)管理問(wèn)題,其中包括生產(chǎn)地點(diǎn)選擇、貨源決策、制造與外購(gòu)(全球制造與供應(yīng)鏈)、協(xié)調(diào)全球生產(chǎn)系統(tǒng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等重要問(wèn)題。5)企業(yè)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,主要涉及到的問(wèn)題有會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)、外幣財(cái)務(wù)報(bào)表的換算、環(huán)境報(bào)告、國(guó)際稅收、轉(zhuǎn)移定價(jià)、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理等。6)企業(yè)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)中的人力資源管理問(wèn)題,其中包括人事管理策略,招募、培訓(xùn)與外派,薪酬、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等復(fù)雜的國(guó)際人力資源管理問(wèn)題綜合練習(xí)1思考題:隨著對(duì)
4、外開(kāi)放的不斷擴(kuò)大、中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模的迅速擴(kuò)大以及貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變革,未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈和殘酷。在國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、中國(guó)成為世界又一個(gè)制造中心、中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升的關(guān)鍵歷史時(shí)期,國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義不斷翻新花樣,針對(duì)中國(guó)的新型貿(mào)易壁壘措施越來(lái)越苛刻,外向型經(jīng)濟(jì)成分比較大的沿海地區(qū)在金融危機(jī)沖擊下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了非常大的困難,企業(yè)國(guó)際化遭遇了挫折。一些人反思外向型、國(guó)際化的道路。你是怎么看待這一問(wèn)題的?這與企業(yè)國(guó)際化模式有沒(méi)有關(guān)系?由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),針對(duì)中國(guó)的新型貿(mào)易壁壘措施越來(lái)越苛刻,在金融危機(jī)沖擊下,沿海地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)成分比較大的企業(yè),其國(guó)際化遭遇了挫折。針對(duì)
5、上述狀況,看法如下:首先,企業(yè)國(guó)際化是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì),符合經(jīng)濟(jì)一體化的要求,應(yīng)抓住機(jī)遇積極融入到這一潮流當(dāng)中,走企業(yè)國(guó)際化道路。經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境不能成其為否定企業(yè)國(guó)際化道路的原因,在這樣的環(huán)境下,應(yīng)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步提升企業(yè)各方面的競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。其次,應(yīng)該運(yùn)用WTO這個(gè)平臺(tái),積極維護(hù)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的權(quán)利,打破針對(duì)中國(guó)的新型貿(mào)易壁壘。第三,還可以考慮避開(kāi)貿(mào)易保護(hù)主義,國(guó)內(nèi)企業(yè)可以到海外投資設(shè)廠(chǎng),避免針對(duì)中國(guó)制造的一些歧視性策略,成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。第四,國(guó)際化企業(yè)還應(yīng)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變僅僅依賴(lài)低成本進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品和服務(wù)的科技含量,進(jìn)一步提升中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力,成為一個(gè)
6、名副其實(shí)的世界中心。第五,企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中可以充分利用國(guó)外資源,通過(guò)兼并的形式,可以回避很多針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際化的貿(mào)易保護(hù)措施。第六,注重品牌優(yōu)勢(shì)的建立和發(fā)揮。由于不同的國(guó)際化模式具有不同的優(yōu)缺點(diǎn),并不是所有企業(yè)都適用于某種特定模式,因此,如果由于企業(yè)所采用的模式并不適合自身?xiàng)l件或者不能適用于特定的環(huán)境時(shí),所受到的各種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)增大,進(jìn)而企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程將會(huì)受到阻礙。因此,企業(yè)所面臨的各種困境與該企業(yè)所選擇的國(guó)際化模式有一定的關(guān)系。2. 你認(rèn)為他的定義準(zhǔn)確嗎?你是否同意他的觀(guān)點(diǎn)?為什么? 瑞士銀行組織發(fā)展部執(zhí)行總監(jiān)普拉布·古樸塔拉分別對(duì)國(guó)際貿(mào)易公司、跨國(guó)投資公司、國(guó)際品牌公司以及環(huán)球公
7、司作出了定義,其實(shí)質(zhì)是對(duì)以上幾種跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式加以區(qū)分,進(jìn)而強(qiáng)調(diào)不同的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式具有不同的特點(diǎn)。事實(shí)上,以上幾種經(jīng)營(yíng)模式也一個(gè)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的四個(gè)階段。因此,他的定義基本符合各個(gè)階段的特點(diǎn)。但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式也在逐漸變化,相互融合。例如,國(guó)際貿(mào)易公司既可以在本國(guó)進(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易,也可以在其他國(guó)家內(nèi)設(shè)立公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易。同時(shí),在經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易時(shí)本國(guó)文化與其他國(guó)家文化同等重要。3表1-3中內(nèi)容是根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議發(fā)表的年度世界投資報(bào)告(19922006年)整理出來(lái)的,試結(jié)合中國(guó)利用外資的情況作動(dòng)態(tài)的實(shí)證研究。同時(shí),通過(guò)查閱資料回答表中若干概念的含義。表1-3 FDI(
8、跨國(guó)公司)對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用FDI(跨國(guó)公司)因素資 本 形 成技 術(shù) 外 溢貿(mào) 易東道國(guó)資本構(gòu)成生產(chǎn)率提高貿(mào)易創(chuàng)造與當(dāng)?shù)毓镜牧私庑沦Y本設(shè)備結(jié)構(gòu)升級(jí)改進(jìn)效率研究與開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)效應(yīng)工業(yè)革新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1)資本構(gòu)成:可以從物質(zhì)形式和價(jià)值形式兩個(gè)方面考察。從物質(zhì)形式上看,資本由一定數(shù)量的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力構(gòu)成,兩者的比例由生產(chǎn)的技術(shù)水平?jīng)Q定。從價(jià)值形式上看,資本由一定數(shù)量的不變資本和可變資本構(gòu)成。2)貿(mào)易創(chuàng)造:指在關(guān)稅同盟內(nèi)部取消成員國(guó)之間的關(guān)稅后,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本高的商品被成員國(guó)中生產(chǎn)成本低的商品所取代,來(lái)自成員國(guó)的低價(jià)進(jìn)口商品替代了昂貴的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的商品,成員國(guó)之間的貿(mào)易被創(chuàng)造出來(lái)。3)結(jié)構(gòu)升級(jí):是指產(chǎn)業(yè)
9、結(jié)構(gòu)由低級(jí)形態(tài)向高級(jí)形態(tài)演變過(guò)程中整體演進(jìn)的形式,或表現(xiàn)出的特征及不同的效應(yīng)。4) 研究與開(kāi)發(fā):指國(guó)家、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)為了形成核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本手段,對(duì)研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的評(píng)估關(guān)系到一個(gè)組織能否有效地構(gòu)建自己的創(chuàng)新能力與競(jìng)爭(zhēng)能力。5)學(xué)習(xí)效應(yīng):指因物流活動(dòng)中產(chǎn)生經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致單位成本減少以及業(yè)務(wù)中新協(xié)同的產(chǎn)生。 6)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng):通常是指在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間跨度上,一個(gè)國(guó)家人均產(chǎn)出(或人均收入)水平的持續(xù)增加。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的高低體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)速度,也是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長(zhǎng)速度的標(biāo)志。4 從現(xiàn)在開(kāi)始,就應(yīng)該養(yǎng)成注意搜集國(guó)際化經(jīng)營(yíng)案例的習(xí)慣
10、,在學(xué)習(xí)完本課程后,以“企業(yè)走向世界過(guò)程中的常見(jiàn)病”為題寫(xiě)一篇論文。提示:做強(qiáng)做大,走向世界,是大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的夢(mèng)想。然而做強(qiáng)做大的首要挑戰(zhàn)就是如何有效管控龐大、多元化的企業(yè),避免擴(kuò)張帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn);走向世界的首要問(wèn)題就是如何讓融入到東道國(guó)的商業(yè)環(huán)境中去,在遵守所在國(guó)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,如何利用各種優(yōu)惠政策來(lái)發(fā)展企業(yè)。此外,如何避免跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式的單一化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)需要解決的問(wèn)題之重。案例分析閱讀以下案例,回答問(wèn)題,你從這個(gè)案例中學(xué)習(xí)到了什么?你覺(jué)得研究合理規(guī)避規(guī)則的技巧對(duì)國(guó)際商務(wù)的出口模式有什么價(jià)值?會(huì)不會(huì)引起新的貿(mào)易摩擦? 規(guī)避規(guī)則是在符合WTO規(guī)則前提下制定的貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn),既不違反WTO
11、規(guī)則,又能有效的起到貿(mào)易保護(hù)作用。從這個(gè)案例中,我們可以看到,制定合理的規(guī)避規(guī)則可以對(duì)外來(lái)商品起到抑整理用,保護(hù)本國(guó)企業(yè),減小外國(guó)企業(yè)給本國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊。合理的規(guī)避規(guī)則其實(shí)是一種間接的貿(mào)易保護(hù)措施。制定合理的規(guī)避規(guī)則對(duì)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,企業(yè)生產(chǎn)和就業(yè)有著積極的作用。研究合理的規(guī)避技巧,對(duì)保護(hù)我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)以及予以反擊其他國(guó)家的貿(mào)易壁壘都有重要的作用。此外,根據(jù)出口目標(biāo)國(guó)制定的規(guī)避規(guī)則,及時(shí)調(diào)整我國(guó)的企業(yè)的生產(chǎn)策略和出口策略,把直接出口模式轉(zhuǎn)化為間接出口模式可以減少反傾銷(xiāo)措施帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)然,規(guī)避規(guī)則屬于間接的貿(mào)易保護(hù)措,在有效地保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)會(huì)損害貿(mào)易國(guó)的利益,因此制定規(guī)避規(guī)則會(huì)發(fā)生貿(mào)易
12、摩擦,也會(huì)引起其他國(guó)際的報(bào)復(fù)性的措施。二國(guó)際商務(wù)的理論基礎(chǔ)導(dǎo)入案例1上述案例說(shuō)明了什么問(wèn)題?以上案例說(shuō)明了隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,商業(yè)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)消費(fèi)、生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)的“國(guó)家身份”正在消退,而越來(lái)越具有“全球性”和“國(guó)際性”的特征。國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題不僅只是外貿(mào)公司所關(guān)注的問(wèn)題,更是關(guān)系到大多數(shù)企業(yè)以及個(gè)人的切身利益的重大問(wèn)題之一。因此,我們有必要了解國(guó)際貿(mào)易的相關(guān)內(nèi)容。1. 國(guó)際貿(mào)易的作用有哪些?國(guó)際貿(mào)易對(duì)參與國(guó)際貿(mào)易的國(guó)家乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用,具體表現(xiàn)在以下幾方面:1. 調(diào)節(jié)各國(guó)市場(chǎng)的供求關(guān)系。調(diào)節(jié)各國(guó)市場(chǎng)的供求關(guān)系,互通有無(wú)始終是國(guó)際貿(mào)易的重要功能。世界各國(guó)由于受生產(chǎn)水平、科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)要素
13、分布狀況等因素的影響,市場(chǎng)供求狀況存在著一定程度的差異。各國(guó)國(guó)內(nèi)既存在產(chǎn)品供不用求,又存在著產(chǎn)品過(guò)剩狀況,而通過(guò)國(guó)際貿(mào)易不僅可以增加國(guó)內(nèi)短缺產(chǎn)品的市場(chǎng)供給量,而且還為過(guò)剩產(chǎn)品提供了新的市場(chǎng),從而調(diào)節(jié)了各國(guó)的市場(chǎng)供求關(guān)系。2. 促進(jìn)生產(chǎn)要素的充分利用。由于各國(guó)的勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素分布不平衡,各國(guó)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)受到制約,通過(guò)國(guó)際貿(mào)易可以將生產(chǎn)要素進(jìn)行轉(zhuǎn)移使得其充分利用。3. 發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),提高生產(chǎn)效率。利用比較利益和比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行國(guó)際分工和國(guó)際貿(mào)易,可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)商品生產(chǎn),縮小劣勢(shì)商品生產(chǎn),從而在社會(huì)生產(chǎn)力不變的前提下可以提高生產(chǎn)要素的效能,提高生產(chǎn)效率,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。4. 提高生
14、產(chǎn)技術(shù)水品,優(yōu)化國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。各國(guó)可以通過(guò)國(guó)際貿(mào)易引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備,以提高國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)力水平,促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善。5. 增加財(cái)政收入,提高國(guó)民福利水平。政府可以通過(guò)對(duì)過(guò)往關(guān)境的貨物征收關(guān)稅、對(duì)進(jìn)出口貨物征收國(guó)內(nèi)稅、為過(guò)境貨物提供各種服務(wù)等方面獲得大量財(cái)政收入。此外,通過(guò)進(jìn)口價(jià)格更低廉、質(zhì)量更好、式樣更新穎的商品,使得國(guó)內(nèi)消費(fèi)者獲得更多的福利。6. 加強(qiáng)各國(guó)經(jīng)濟(jì)了解,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。世界各國(guó)廣泛開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易活動(dòng),不僅把生產(chǎn)力水平較高的國(guó)家相互了解起來(lái),而且使得生產(chǎn)力水平較低的發(fā)展中國(guó)家融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)生活之中。國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)進(jìn)一步加快了世界總體的生產(chǎn)力的發(fā)展。綜合練習(xí)1表2-3表示
15、英美兩國(guó)生產(chǎn)小麥和服裝的勞動(dòng)成本情況,回答下列問(wèn)題。表2-3 英美兩國(guó)小麥和服裝的勞動(dòng)成本小 麥服 裝美國(guó)3小時(shí)9小時(shí)英國(guó)4小時(shí)4小時(shí)(1) 哪個(gè)國(guó)家在生產(chǎn)小麥方面有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?哪個(gè)國(guó)家在生產(chǎn)服裝方面有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?美國(guó)小麥的勞動(dòng)成本絕對(duì)地低于英國(guó),美國(guó)具有生產(chǎn)小麥的絕對(duì)優(yōu)勢(shì);英國(guó)服裝的勞動(dòng)絕對(duì)地低于美國(guó),英國(guó)具有生產(chǎn)服裝的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。國(guó)際交換比例:1服裝=2小麥 美國(guó):1服裝=3小麥 英國(guó):1服裝=1小麥(2)如果國(guó)際交換比例為1單位服裝換2單位小麥,會(huì)有貿(mào)易產(chǎn)生嗎??jī)蓢?guó)為什么都會(huì)從貿(mào)易中獲利?如果國(guó)際交換比例為1單位服裝換2單位小麥,會(huì)有國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生。如果展開(kāi)貿(mào)易,美國(guó)每進(jìn)口1單位服裝將比國(guó)內(nèi)交換
16、節(jié)約1單位小麥;英國(guó)每出口1單位服裝將比國(guó)內(nèi)交換多得1單位小麥。2表2-4列出了中國(guó)和加拿大在單位計(jì)算機(jī)和單位小麥生產(chǎn)上的勞動(dòng)成本情況,假定勞動(dòng)是唯一的要素投入,加拿大的勞動(dòng)總量為600小時(shí),中國(guó)的勞動(dòng)總量為800小時(shí)?;卮鹣铝袉?wèn)題。表2-4 中國(guó)和加拿大計(jì)算機(jī)和小麥生成勞動(dòng)成本計(jì)算機(jī)小麥中國(guó)100小時(shí)4小時(shí)加拿大60小時(shí)3小時(shí)(1) 計(jì)算兩國(guó)在封閉條件下的國(guó)內(nèi)交換比例。兩國(guó)在封閉條件下的國(guó)內(nèi)交換比例為: 中國(guó):1計(jì)算機(jī)=25小麥 加拿大:1計(jì)算機(jī)=20小麥(2) 哪個(gè)國(guó)家有生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的比較優(yōu)勢(shì),哪個(gè)國(guó)家有生產(chǎn)小麥的比較優(yōu)勢(shì)? 加拿大計(jì)算機(jī)的相對(duì)價(jià)格低,中國(guó)小麥的相對(duì)價(jià)格低。加拿大具有生產(chǎn)計(jì)算
17、機(jī)的比較優(yōu)勢(shì),中國(guó)具有生產(chǎn)小麥的比較優(yōu)勢(shì)。(3) 開(kāi)展貿(mào)易后,整個(gè)世界的福利水平是提高了還是降低了?開(kāi)展貿(mào)易后,整個(gè)世界的福利水平提高了。3簡(jiǎn)答題1)我國(guó)是目前世界上利用外商直接投資的大國(guó),外商直接投資對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有哪些正面影響,有哪些潛在損害? 外商直接投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),是中國(guó)經(jīng)濟(jì)重要的投資融資源泉,為改革發(fā)展積累了物質(zhì)基礎(chǔ),帶動(dòng)了中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的快速發(fā)展,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升和對(duì)外轉(zhuǎn)移速度,給中國(guó)帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)、管理、設(shè)備,并且培養(yǎng)了高級(jí)人才,提高了中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 但同時(shí)也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了負(fù)面影響,包括:第一,進(jìn)一步造成了地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。外
18、資大量涌入東部地區(qū),使當(dāng)?shù)伢w制逐漸與國(guó)際接軌,特別是入世以后這一進(jìn)程進(jìn)一步加快,使其先行、先發(fā)優(yōu)勢(shì)更加明顯。而中西部地區(qū)由于缺乏外商投資的帶動(dòng),在所有制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面調(diào)整較慢,進(jìn)而造成在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面與東部地區(qū)的差距越來(lái)越大。第二,長(zhǎng)期注重于吸引外資的數(shù)量,忽視吸引外資的質(zhì)量。過(guò)度地追求外商投資數(shù)量,實(shí)行“低門(mén)檻”政策,使得環(huán)境污染嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期停留在技術(shù)含量低、勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。第三,外商直接投資阻礙了本國(guó)企業(yè)的發(fā)展。由于外商在國(guó)內(nèi)直接設(shè)廠(chǎng)生產(chǎn),使其成本下降,本國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失,不利于本國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 2)試舉例說(shuō)明歷史上哪些產(chǎn)品的生產(chǎn)上體現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位的國(guó)際轉(zhuǎn)移”?這種轉(zhuǎn)移能夠用
19、產(chǎn)品生命周期的變化來(lái)解釋嗎? 歷史上,紡織品、收音機(jī)、電視機(jī)等產(chǎn)業(yè)都曾出現(xiàn)過(guò)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位的轉(zhuǎn)移。最早在紡織品上具有優(yōu)勢(shì)的是率先完成工業(yè)革命的英法等國(guó),但在今天占有優(yōu)勢(shì)的卻是發(fā)展中國(guó)家;收音機(jī)、電視機(jī)最早是在美國(guó)發(fā)明的,在早期屬于技術(shù)或資本密集型產(chǎn)品,而在今天具備生產(chǎn)他們的比較優(yōu)勢(shì)的是原來(lái)不占優(yōu)勢(shì)的日本、韓國(guó)及一些發(fā)展中國(guó)家。3)通過(guò)參閱資料查找案例,用找到的案例說(shuō)明鉆石體系的運(yùn)作。鉆石理論是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·波特提出的,該理論用與分析一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)在國(guó)際上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。鉆石體系的四大因素分別是:生產(chǎn)要素,包括人力資源、自然資源、知識(shí)資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施。需求條件,主
20、要是本國(guó)市場(chǎng)的需求。相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn),這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)。波特認(rèn)為,這四個(gè)要素具有雙向作用,形成鉆石體系。在四大要素之外還存在兩大變數(shù):政府與機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是無(wú)法控制的,政府政策的影響是不可漠視的。鉆石體系運(yùn)作的案例:意大利瓷磚產(chǎn)業(yè)1987年時(shí),意大利瓷磚生產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值100億美元,是名副其實(shí)的瓷磚生產(chǎn)和出口王國(guó)。意大利瓷磚廠(chǎng)商主要集中在艾米利亞羅馬涅省的薩索洛鎮(zhèn)。當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的瓷磚占全球產(chǎn)量的三成,國(guó)際市場(chǎng)的六成,并為意大利帶來(lái)14億美元的貿(mào)易順差。薩索洛鎮(zhèn)的瓷磚生產(chǎn),源自13世紀(jì)當(dāng)?shù)靥掌髋c瓦器的制造業(yè)。直到二次大戰(zhàn)結(jié)束,當(dāng)?shù)貜氖麓纱u制造的
21、廠(chǎng)商依然屈指可數(shù),也只限于本地市場(chǎng)。戰(zhàn)后的意大利,瓷磚的需求出現(xiàn)戲劇性的成長(zhǎng)。因?yàn)橹亟ㄓ?jì)劃需要大量建材,意大利本地對(duì)瓷磚的需求尤其強(qiáng)勁。和意大利其他地區(qū)相比,薩索洛鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)條件小康,當(dāng)?shù)厝艘孕☆~資本加上必要的組織技術(shù),就開(kāi)始建立瓷磚工廠(chǎng)。1955年,當(dāng)?shù)毓灿?4家瓷磚廠(chǎng)商,到1962年,數(shù)目增為102家。意大利瓷磚產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,黏土與生產(chǎn)技術(shù)完全依賴(lài)國(guó)外。20世紀(jì)50年代,瓷磚的材料是白色高嶺土,薩索洛當(dāng)?shù)夭](méi)有這種材料,必須由英國(guó)進(jìn)口。窯爐由德國(guó)、美國(guó)和法國(guó)進(jìn)口,磚板平軋機(jī)是由德國(guó)進(jìn)口。即使最簡(jiǎn)單的上釉機(jī),也是依賴(lài)進(jìn)口。由于設(shè)備制造商與瓷磚生產(chǎn)商幾乎毗鄰而居,他們之間也有異常緊密的關(guān)系。20
22、世紀(jì)80年代中期,意大利大約有200家瓷磚機(jī)械制造商,60匯集在薩索洛地區(qū)。為了本地的商機(jī),他們彼此競(jìng)爭(zhēng)激烈,瓷磚廠(chǎng)商采購(gòu)設(shè)備的價(jià)格通常低于外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者,并能提早取得最先進(jìn)的設(shè)備。隨著薩索洛地區(qū)瓷磚產(chǎn)業(yè)集中,形成簇群,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的工程師、生產(chǎn)技師、維修工人、服務(wù)技師、設(shè)計(jì)人員等專(zhuān)業(yè)人群體也在持續(xù)成長(zhǎng)。這種地理集中性,鼓勵(lì)了模具、釉料、包裝材料、運(yùn)輸服務(wù)等其他支援和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的形成。小型專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún)顧問(wèn)公司也應(yīng)運(yùn)而生,提供瓷磚業(yè)者在工廠(chǎng)設(shè)計(jì)、物料管理、財(cái)務(wù)、廣告和營(yíng)銷(xiāo)等方面的服務(wù)。整個(gè)20世紀(jì)60年代,意大利可能是全球瓷磚人均消耗量最高的國(guó)家。意大利瓷磚市場(chǎng)也是全球最精致高級(jí)的市場(chǎng)。意大利的消費(fèi)者會(huì)率
23、先使用新設(shè)計(jì)與新性能的產(chǎn)品,瓷磚生產(chǎn)商則持續(xù)創(chuàng)新以改善生產(chǎn)方式,并推出新造型,形成雙向互動(dòng)的良性循環(huán)。這種獨(dú)特而精致的國(guó)內(nèi)需求特質(zhì),也延伸到零售領(lǐng)域。20世紀(jì)60年代,意大利開(kāi)始出現(xiàn)瓷磚專(zhuān)賣(mài)店;1985年,這類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店的數(shù)目將近7600家,并掌控近八成的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售量,比例遠(yuǎn)高于其他國(guó)家。1976年,皮耶姆公司(Piemme)首選推出由著名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的瓷磚產(chǎn)品,旨在增加銷(xiāo)售渠道,并在消費(fèi)者心中建立品牌形象。這些創(chuàng)新得力于意大利設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè),因?yàn)橐獯罄脑O(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)全球數(shù)一數(shù)二,每年出口值超過(guò)1000億美元。意大利瓷磚市場(chǎng)在1970年進(jìn)入飽和,停滯的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迫使廠(chǎng)商更勤快地?cái)U(kuò)展海外市場(chǎng)。在瓷磚外銷(xiāo)上,相
24、關(guān)與支援產(chǎn)業(yè)也助上一臂之力。瓷磚廠(chǎng)商通常會(huì)在國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)建筑雜志上刊登廣告,而意大利的室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝潢雜志,原本就擁有大量海外建筑師、設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者訂戶(hù)。雜志的優(yōu)勢(shì)連帶強(qiáng)化意大利瓷磚的形象。另外,意大利的大理石、建材、衛(wèi)浴設(shè)備、燈飾、室內(nèi)用品等產(chǎn)品都是世界一流,這些產(chǎn)業(yè)的形象有助于瓷磚業(yè)的外銷(xiāo)。1980年,意大利瓷磚產(chǎn)業(yè)公會(huì)在美國(guó)成立產(chǎn)品促銷(xiāo)據(jù)點(diǎn);德國(guó)與法國(guó)的促銷(xiāo)據(jù)點(diǎn)則分別在4年和7年后成立。它舉辦的商展從意大利博洛納到美國(guó)的邁阿密,同時(shí)大量刊登精美的廣告促銷(xiāo)意大利瓷磚。整個(gè)1987至1989年間,這個(gè)組織對(duì)美國(guó)市場(chǎng)促銷(xiāo)的經(jīng)費(fèi),大約有800萬(wàn)美元。案例分析根據(jù)案例討論題:在我們周?chē)蛭覈?guó)的經(jīng)濟(jì)生活
25、中有沒(méi)有“產(chǎn)業(yè)集聚”的現(xiàn)象?請(qǐng)舉例,并說(shuō)明這些企業(yè)會(huì)從“集聚”中得到哪些好處。在我們?nèi)粘I钪?,產(chǎn)業(yè)集聚的例子有北京的中關(guān)村、浙江義烏的小五金、溫州小商品,還有每個(gè)城市中都會(huì)有的服裝城、電器城等。企業(yè)在地理上的集中,不僅可以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源共享、知識(shí)外溢和專(zhuān)業(yè)化供應(yīng)商隊(duì)伍的形成,而且有利于在分擔(dān)運(yùn)輸成本時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),還可以壯大聲勢(shì),形成“廣告效應(yīng)”,將各地的潛在客戶(hù)吸引到該地區(qū)來(lái)。第3章 國(guó)際商務(wù)環(huán)境的理論分析導(dǎo)入案例1. 上述案例說(shuō)明了商務(wù)活動(dòng)會(huì)受到哪些環(huán)境因素的影響? 上述案例說(shuō)明了商務(wù)活動(dòng)會(huì)受到東道國(guó)的法律環(huán)境因素、文化差異因素的影響。2. 該案例給大家什么啟示?這個(gè)案例告訴我們企業(yè)在進(jìn)
26、行商務(wù)活動(dòng)時(shí),在不同的國(guó)家所要面臨的環(huán)境不同,其中包括經(jīng)濟(jì)、政治和法律、文化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織以及國(guó)際貨幣體系等因素。因此,企業(yè)應(yīng)深入研究各個(gè)國(guó)家環(huán)境的差異,并針對(duì)這些不同作出戰(zhàn)略調(diào)整,以達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。綜合練習(xí)一、名詞解釋2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境:指企業(yè)從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)所面臨的國(guó)際經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì),主要包括一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、物資資源狀況、消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)等。3. 國(guó)民生產(chǎn)總值(GNP):即國(guó)民總收入,指一定時(shí)期內(nèi)一個(gè)國(guó)家的國(guó)民在國(guó)內(nèi)、國(guó)外所生產(chǎn)的最終商品和勞務(wù)的總和。4. 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP):指一定時(shí)期內(nèi)一個(gè)國(guó)家的國(guó)土范
27、圍內(nèi),本國(guó)和外國(guó)居民所生產(chǎn)的供最終使用的商品和勞務(wù)的總和。4. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化:是指地理位置上相近或相鄰的兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家之間為獲得經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)效應(yīng)或經(jīng)濟(jì)聚集效應(yīng),而在經(jīng)濟(jì)上逐步聯(lián)合為一體的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。5. 外匯:其動(dòng)態(tài)涵義是指一個(gè)國(guó)家的貨幣,借助于各種國(guó)際結(jié)算工具,通過(guò)特定的金融機(jī)構(gòu),兌換成另一個(gè)國(guó)家的貨幣,以清償國(guó)際間債權(quán)債務(wù)關(guān)系的一個(gè)交易過(guò)程。靜態(tài)涵義,即以外幣表示的可用于進(jìn)行國(guó)際間結(jié)算的支付手段。具體來(lái)看,外匯包括以外幣表示的銀行匯票、支票、銀行存款等。6. 國(guó)際貨幣體系:稱(chēng)為國(guó)際貨幣制度,是指為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際支付的需要,各國(guó)政府對(duì)貨幣在國(guó)際范圍內(nèi)正常發(fā)揮作用所確定的原則、采取的
28、措施和建立的組織形式。二、簡(jiǎn)答題7. 試簡(jiǎn)述影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)所面臨的國(guó)際經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì),影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素主要包括(1)經(jīng)濟(jì)制度。它是指國(guó)家的統(tǒng)治階級(jí)為了反映在社會(huì)中占統(tǒng)治地位的生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展要求,建立、維護(hù)和發(fā)展有利于其政治統(tǒng)治的經(jīng)濟(jì)秩序,是確認(rèn)或創(chuàng)設(shè)的各種有關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的規(guī)則和措施的總稱(chēng)。經(jīng)濟(jì)制度可以分為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、指令性經(jīng)濟(jì)和混合經(jīng)濟(jì)三種類(lèi)型,不同的經(jīng)濟(jì)制度會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生不同的影響;(2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。經(jīng)濟(jì)發(fā)展包括三層含義:第一,經(jīng)濟(jì)量的增長(zhǎng),即一個(gè)國(guó)家或或地區(qū)的產(chǎn)品和勞務(wù)的增加;第二,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和優(yōu)化,即一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、收
29、入分配結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及人口結(jié)構(gòu)等經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化;第三,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的改善和提高,即一個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益的提高、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定程度、衛(wèi)生健康狀況的改善、自然環(huán)境和生態(tài)平衡以及政治、文化和人的現(xiàn)代化進(jìn)程。經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同,居民的收入不同,顧客對(duì)產(chǎn)品的需求也不一樣,進(jìn)而對(duì)一國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生影響。2. 試簡(jiǎn)述政治與法律制度差異對(duì)國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的影響。政治環(huán)境是指由政府與政黨體制、政府政策、民族主義以及政治風(fēng)險(xiǎn)等因素構(gòu)成的,對(duì)企業(yè)的國(guó)際商務(wù)活動(dòng)帶來(lái)影響的外部政治形勢(shì)。它包括3方面內(nèi)容:本國(guó)政治環(huán)境、東道國(guó)政治環(huán)境以及國(guó)際政治環(huán)境。法律環(huán)境是指國(guó)際或地區(qū)政府所頒布的各項(xiàng)法規(guī)、法令和條例等,它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的準(zhǔn)則,
30、企業(yè)只有依法進(jìn)行各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),才能受到國(guó)家法律的有效保護(hù)。國(guó)際商務(wù)環(huán)境其他因素往往是通過(guò)法律形式最終表現(xiàn)出來(lái)的。各國(guó)政治法律制度的差異對(duì)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際商務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生巨大的影響:第一,政治風(fēng)險(xiǎn),由于一國(guó)的政治環(huán)境因素的顯著變化,對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)及其他目的產(chǎn)生了負(fù)面影響。政治風(fēng)險(xiǎn)主要包括政變、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府違約以及上文提到的國(guó)有化政策;第二,法律風(fēng)險(xiǎn),從廣義上講,就是指外國(guó)企業(yè)的商業(yè)行為與東道國(guó)所頒布的法律法規(guī)有相抵觸的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)產(chǎn)生外部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。從狹義上講,主要關(guān)注企業(yè)所簽署的各類(lèi)合同、承諾等法律文件的有效性和可執(zhí)行能力。3. 結(jié)合案例,分析企業(yè)進(jìn)行國(guó)家商務(wù)活動(dòng)如何處理與東道國(guó)政府的關(guān)系。 首先,企業(yè)在國(guó)
31、際商務(wù)活動(dòng)中,要考慮東道國(guó)政局變動(dòng)和社會(huì)穩(wěn)定情況可能造成的影響。其影響主要表現(xiàn)在該國(guó)家政府所制定的政策方面,諸如人口政策、能源政策、物價(jià)政策、財(cái)政政策、貨幣政策等。例如,東道國(guó)政府可能會(huì)調(diào)高油價(jià)進(jìn)而影響汽車(chē)的購(gòu)買(mǎi)力,也可能會(huì)通過(guò)征收產(chǎn)品稅使得汽車(chē)售價(jià)提高而影響其購(gòu)買(mǎi)力。其次,企業(yè)應(yīng)該注重東道國(guó)政府推行的各種相關(guān)政策,企業(yè)的商務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)與東道國(guó)政府實(shí)施的政策相一致。例如,東道國(guó)政府高度強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展以及環(huán)境保護(hù),并且推出了一系列政策,那么企業(yè)就應(yīng)針對(duì)這些具體措施改進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略,適應(yīng)東道國(guó)的政策環(huán)境。最后,企業(yè)要遵守東道國(guó)對(duì)所有企業(yè)以及對(duì)國(guó)外企業(yè)制定的法律法規(guī)。例如,在芬蘭、中國(guó)、挪威、法國(guó)、新西蘭
32、等國(guó)家禁止播放香煙廣告,那么企業(yè)就應(yīng)通過(guò)其他方式來(lái)推廣產(chǎn)品。4你認(rèn)為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面對(duì)國(guó)際商務(wù)環(huán)境還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?它們分別是怎么對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響的?國(guó)際商務(wù)環(huán)境還包括:第一,自然地理環(huán)境,包括東道國(guó)的氣候、地形、區(qū)位、自然資源等都影響到國(guó)際商務(wù)活動(dòng)。例如,不可能將冰箱賣(mài)給北極的愛(ài)斯基摩人;第二,東道國(guó)的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施,即投資環(huán)境中的所謂的“硬件”部分,包括交通運(yùn)輸、通訊和商業(yè)設(shè)施、能源供應(yīng)等內(nèi)容。社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的水平是企業(yè)關(guān)注的重要的外部物質(zhì)條件,直接影響企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)活動(dòng)能否順利進(jìn)行。第三,東道國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平,包括產(chǎn)品創(chuàng)新能力、技術(shù)應(yīng)用能力以及民間和政府研發(fā)費(fèi)用的流向。案例分析1. 中石油收購(gòu)
33、哈薩克斯坦石油公司時(shí)所面臨的國(guó)際商務(wù)環(huán)境。首先,收購(gòu)公司的具體情況。哈薩克斯坦PK石油公司是一家總部在加拿大的石油商,總資產(chǎn)12.69億美元,是當(dāng)?shù)氐诙笸鈬?guó)石油生產(chǎn)商,也是最大的石油商成品油供貨商,其油氣田煉廠(chǎng)等資產(chǎn)全部在哈薩克斯坦境內(nèi),日產(chǎn)油量約15萬(wàn)桶,年原油生產(chǎn)能力超700萬(wàn)噸,已證實(shí)和可能的原油儲(chǔ)存量共有5.5億桶,PK公司在哈薩克斯坦擁有12個(gè)油田的權(quán)益、個(gè)區(qū)塊的勘探許可證,具有較大的勘探潛力。其次,中石油的收購(gòu)涉及到東道國(guó)的法律環(huán)境。中石油需要通過(guò)資產(chǎn)所在國(guó)哈薩克斯坦政府的審查,而哈薩克斯坦上議院和總統(tǒng)相繼批準(zhǔn)了允許政府阻止外資控制該國(guó)油氣資源的法案。最后,中石油面臨其他國(guó)家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。俄羅斯盧克石油公司以與哈石油共同擁有合資企業(yè)、因
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