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會計學(xué)1西方戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程演進西方戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程演進第2頁/共26頁第3頁/共26頁第4頁/共26頁第5頁/共26頁第6頁/共26頁第7頁/共26頁第8頁/共26頁目標(biāo)的各種要素的組合。公司可看目標(biāo)的各種要素的組合。公司可看作是各種資源的不同組合,只有公作是各種資源的不同組合,只有公司擁有了預(yù)期業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略最相匹配司擁有了預(yù)期業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略最相匹配的資源,該資源才是有價值的,公的資源,該資源才是有價值的,公司的競爭戰(zhàn)略取決于其有價值的資司的競爭戰(zhàn)略取決于其有價值的資源。源。第9頁/共26頁第10頁/共26頁第11頁/共26頁第12頁/共26頁第13頁/共26頁第14頁/共26頁同的;同的;“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”的理論的理論完全不同于以上各種理論,主張完全不同于以上各種理論,主張企業(yè)間通過合作建立共生系統(tǒng)以企業(yè)間通過合作建立共生系統(tǒng)以求得共同發(fā)展求得共同發(fā)展第15頁/共26頁享與形成,這些都是內(nèi)在、無形享與形成,這些都是內(nèi)在、無形的東西,對競爭優(yōu)勢的形成具有的東西,對競爭優(yōu)勢的形成具有長遠的影響。長遠的影響。第16頁/共26頁第17頁/共26頁第18頁/共26頁第19頁/共26頁第20頁/共26頁造價值。造價值。第21頁/共26頁第22頁/共26頁第23頁/共26頁第24頁/共26頁第25
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